白・金? or 青・黒? 「ドレスの色が違って見える問題」の研究 一昨日あたりから「このドレスの色は金と白?
(ギター侍風に) ↑最近いちばん感動した買い物 小さな黒い箱をつなぐだけで家庭のテレビで世界の娯楽を楽しめる
どうして人の知覚に「色の恒常性」のような現象が起きるようになったのだろうか? 「人間は夕焼けの光のもとや夜間の薄明かりの中で色を見て肉の新鮮さや果実の熟れ具合を判断してきた。もし『色の恒常性』が働かなければ、こうしたことはできていなかったはず」と東京大学大学院助教の福田玄明さんは言う。 ということは、厳しい生存競争をくぐり抜けるために不可欠な特殊能力だったとも考えられる。もしかすると、錯視は人間が自然に身に付けてきた強力な"武器"だったのかもしれない。
この写真の色味やホワイトバランスが大きく狂っていることは歴然だが、問題は、その「色情報がおかしくなった写真」をなんの事前情報もなく見て、「青と黒にしか見えない」という人がいっぱいいることだ。 これも多くの人が試みているが、そもそも元写真の色情報はどうなのか? 僕もやってみた。 「黒」か「金」かで揉めている部分の色をスポイト抽出↑ 色情報はこうなる↑ 「青」か「白」かで揉めている部分の色をスポイト抽出↑ もう少し分かりやすく四角に切り取ってみる↑ 切り取った部分はこうなっている↑ (A) 「青」か「白」かで揉めている部分を切り取ると↑ 切り取った部分はこうなっている↑ (B) 上の切り取った四角形を単独で見て、これを「折り紙」だとしたら何色に見えるだろうか。 (A)を「黒」だと言い張る人はいないのではないだろうか?
色彩がもたらす様々な効果を解説しています。
生産性の向上 2. 離職防止と人材確保 3. コスト削減 4. 非常時の事業継続性の確保 5. 企業ブランドやイメージの向上 1. 生産性の向上 リモートワーク導入により従業員が働きやすい環境が整えば、ストレスも軽減し、仕事に対するモチベーションも上がります。それにより 企業の生産性が向上 します。 2. 少子高齢化 問題点 解決策. 離職防止と人材確保 リモートワーク導入により出産・育児・介護・病気治療などの理由で退職する必要がなくなります。これにより 優秀な人材が会社を離れることや従業員の離職を防止できます。 3. コスト削減 リモートワーク導入により従業員の離職を抑制できるので、 新たな人材を確保し育成するためのコストを削減できます。 さらにリモートワーク導入に伴い、環境整備のために初期投資が必要ですが、従業員に支給する 通勤手当、出張費などを削減 できます。 時々出社してくるリモートワークの従業員のためにデスクなどが必要な場合もありますが、そうした備品は共有することも可能です。 こうして備品を共有したりオフィススペースを最小限にすることで、電気代なども含めてオフィス環境維持のための経費を削減できます。 4. 非常時の事業継続性の確保 インフルエンザのパンデミック、地震などの災害、テロなど突発的な出来事により会社での事業継続が難しい場合でも、自宅などで仕事を行っているリモートワークの従業員がいれば、 非常時でも事業を継続でき、事業利益の損害を最小限に抑える ことができます。 5. 企業ブランドやイメージの向上 リモートワーク導入で働きやすい職場環境を提供しているというメッセージを伝えることで 企業のブランドやイメージのアップ にもつながります。 そうすることで、従業員の会社に対する信頼度も向上し、優秀な人材がここで働きたいと集まってくるという効果も期待できます。 リモートワークで生じるデメリット リモートワークの導入は、働く側・企業のそれぞれにメリットをもたらしますが、リモートワークにはデメリットが全くないわけではありません。 次に、従業員側と企業側の視点からリモートワークによりどんなデメリットが生じるのか、それにどのように対処できるのか紹介します。 リモートワークによる従業員のデメリットと対処法 リモートワークという働き方で従業員が感じるデメリット3つとその対処法を紹介します。 1. 同僚と話す時間が減る 2.
人材不足が深刻化する原因 人材不足に悩む企業が増加しています。改善策を解説する前に、まずは人材不足の原因を確認しておきましょう。 少子高齢化 日本企業が人材不足である原因に、少子高齢化が挙げられます。子どもが少なく、高齢者が多いということは、将来的な労働人口も減少する原因になります。人材不足の改善策として働き方改革が注目されますが、少子高齢化の根本的な改善策にはならないでしょう。 有効求人倍率の増加 厚生労働省の論文によれば、有効求人倍率は2020年は1. 18倍、2017年は1.
2%から2019年度には92. 3%と大幅に上がりました。一度男性の育休取得が社会規範になると、『みんな取得するのが当たり前だよね』となり、みんながそれを前提に仕事をしだすので、覆すことがより難しくなっていく。これは非常に面白いですね。」 厚生労働省の データ によると、2018年度の日本の育休取得率は女性が82. 2%に対し男性は6. 前例は要らない。｢想像力｣がESG時代を生き抜くためのカギとなる | MASHING UP. 16%となっており、圧倒的な差が出ている。男性の育休取得率向上に向けては様々な取り組みが展開されているが、ナッジによりデフォルトを変えるだけでも、男性の行動は大きく変わるのだ。 行政文書の文字はここまで減らせる 一方の長澤さんは、三菱UFJリサーチ&コンサルティング社と横浜市戸塚区による官民連携の 取り組み を挙げてくれた。 長澤さん「固定資産税の口座振替納税の勧奨通知をナッジするというもので、行政文書の文字はここまで減らせるのかという限界に近いところまで挑戦した事例です。結果としてナッジ版のチラシの申込率は、従来版の8. 4%から17.
Follow @otonaken_ おとな研の"今"を知ろう! この著者の最新の記事 あなたへのおすすめ ピックアップ記事 登録されている記事はございません。