凪のあすから-第24話 - video Dailymotion Watch fullscreen Font
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シリーズ 完結 昨年頃からアパレル業界の不振に関するニュースを目にする機会が増えた。確かに10年前と業績を比較すれば、その苦境は明らかだ。だが、ここで一つの疑問が生まれる。「なぜここまでの状態に陥ってしまったのか」という点だ。取材を通じて見えてきたのは、高度経済成長期の成功体験から抜け出せず、目先の利益にとらわれて競争力を失った姿だった。 19回 おすすめのシリーズ あなたにオススメ ビジネストレンド [PR]
日本におけるファッション業界の仕組みがわかり、 「服が売れない」現状を引き起こしている原因もよくわかりました。 もう少し消費者側の意見も、業界側と合わせて知りたかったので (消費者も少なからず今のアパレル業界を殺している原因に加担している点もあると思う) そこが書かれていないのが残念なため、マイナス星一つです。 少しでもアパレル業界に足を踏み入れたら感じる、 消費者側と生産者側の違和感を (なんでこれがこんな高い値段で売られているの?とか 福袋商戦がなぜ成り立つの?とか この売り方で、顧客獲得、顧客維持をできるの?とか 流行っているから、流行っているものを売るの?とか) 具体的に、専門的に、はっきりと書いてくれているので、 アパレル業界の管理職の方々には耳の痛くなる1冊です。 着たい服がないな、とか どこの店も同じ服ばっか売ってる、という 最近の日本のファッションに対する焦燥感に 「あぁそういう仕組みで日本のファッション業界は成り立っているなら 死ぬわ。」 と、一つの答えをもらえた気がします。 ファッションが大好きな消費者側として、その答えをもらって、 死んでほしくないファッションに対して、どのように対価を払うかも 自分の中で一筋の道ができたように思います。 消費者側が、アパレル業界を殺さないためにも たくさんの方に読んでいただきたい本だと思いました。
杉原 今回、取り上げていらっしゃる〈シティ〉をはじめ、生産から販売までを一貫して自分たちで責任を持ってみているブランドは、やはり強いのではないでしょうか。 染原 調べればどんな情報も出てくる時代だからこそ、コストやものづくりの面で消費者に正直であるブランドに支持が集まっていくと思います。 『誰がアパレルを殺すのか』 日経ビジネスの記者である杉原淳一さん、染原睦美さんが緻密な取材を重ね、業界不振の構造を分析した渾身の1冊。(日経BP社刊) Text&Edit: Kaori Watanabe (FW) GINZA2017年11月号掲載
目次 はじめに 第1章 崩れ去る〝内輪の論理〟 PART 1 アパレルの墓場に見た業界の病巣 PART 2 中国依存で失ったモノ作りの力 PART 3 「売り場の罪」を背負うSCと百貨店 PART 4 「洋服好き」だけでは、やっていけない PART 5 そして、勝ち組はいなくなった … INTERVIEW 大丸松坂屋百貨店社長 好本達也氏 「我々はゆでガエルだった 高島屋社長 木本茂氏 「顧客の要求に応えられていなかった」 第2章 捨て去れぬ栄光、迫る崩壊 ウィメンズ・エンパワメント・イン・ファッション会長 尾原蓉子氏 「変わらなければアパレル業界は滅ぶ」 ファーストリテイリング会長兼社長 柳井正氏 「もう、〝散弾銃商法〟は通用しない」 第3章 消費者はもう騙されない PART 1 既存勢力が恐れる米国発の破壊者 PART 2 「買う」から「手放す」までネットで完結 PART 3 大量生産の逆をいく「カスタマイズ」 第4章 僕らは未来を諦めてはいない PART 1 国産ブランドだけで世界に挑む PART 2 オープン戦略で世界市場を切り拓く PART 3 服を売ることだけが商売ではない PART 4 「来年にはゴミになる」服を作らない
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