ざっくり言うと 1日、東京・新宿区で「水道管が壊れて水柱が上がっている」と通報があった 現場では水道管の工事中で、付近の歩道は約20分間にわたって規制された 作業のミスで水道管を破損し、水が噴き出したとみられている 提供社の都合により、削除されました。 概要のみ掲載しております。
水道管や排水管から水漏れが起こっていると、家の中や周りが水浸しになってしまいます。早急に修理をしなければ水漏れはますますひどくなっていくでしょう。 水漏れの調査は業者に頼むと確実ですが、家庭でも可能です。修理まではできないにせよ、調査は自分でやっておくと料金が安くなる可能性も生まれます。ここでは、水道管や排水管の水漏れを自分で調べるときの方法や注意点について解説していきます。 そもそも本当に水漏れは起こっている?
公金支払い」のポータルサイトで登録できます。登録番号・登録補助番号の入力が必要となるので、検針票をご準備ください。 水道料金表 秩父地域の水道料金は下記のとおりとなります。また実際に使用料を算定してみたい方は下記の算定シートを参考にしてください。 水道料金表 (PDF 41KB) 料金算定シート(Excel 104KB) 料金お支払のスケジュール 水道料金の検針、請求、納入スケジュール (例) (PDF 254KB) <検針にご協力を> メーターボックスの上に物を置かないようにしてください。 メーターボックスの中は、いつもきれいにしてください。 その他、愛犬はメーターボックスから離れた所につないでください。 お問い合わせ ちちぶ広域水道お客様センター Tel:0494-25-5221
↑ 前もって備える事ができる ★ヒューリスティクス 直感で素早く結果を出すこと 日常生活の多くの場合に有用 しかし、その性質上「トラップ」も存在する ★予言の自己成就 事故の予測や願望が、その通りの結果として実現する事 ・噂が銀行を倒産させる ・他人の思い込みにも影響を受ける ★ピーク・エンドの法則 経験の快苦は、ピーク時と終了時の快苦の度合いで決まる 「冷めた頭」と「熱い頭」の判断は一致しない ・小さい苦痛より大きい苦痛を選んでしまう 病気の検査など… ★コンコルドの誤謬 将来の事業の無視して、将来の投資を左右してしまうこと 「今更やめるなんて!」<= 破滅を招く ・コンコルド計画 <= 途中でやめられない 「エスカレーション効果」 予防策1:参加しない 予防策2:出来るだけ早く降りる <= でも、難しい! ★フレーミング効果 額縁の価値で、絵の価値まで判断してしまうこと ・ラベル、CMキャラクタ、パッケージ等で判断 ・質問の提示の仕方で、違った答えになる ・まだ半分ある! もう半分しかない!
こんにちはジャックスです! 今回はマッテオ・モッテルリーニの「世界は感情で動く 行動経済学からみる脳のトラップ」についての書評です! 行動経済学ではかなりメジャーな本ですが興味深い内容も多くすいすい読むことができましたね! 「世界は感情で動く」概要・要約!
毎日一冊本をご紹介しています。 Twittrの方では、図解で解説しているので、よかったらチェックしてみてね! じゃあ、また次の記事で会おう!
多くの方が言われていると思いますが、これは戦争映画ではなく恋愛映画として観たいですね☺️ 電車で喧嘩するところが大好きです笑 たくさんの感情を呼び起こさせてくれますが、それが決して不快なものであったり、疲れるものであったりしなくて、私は普段感情が大きく動く映画は疲れてしまうのでなかなか見返さないのですが、この世界の片隅には、何度も観てるお気に入りの映画です。 でも、戦時中って死が今より近くて、死にたいする慣れや麻痺みたいなものもあったかもしれなくて、↑のように思うのはそういう感覚が映画を通じて伝わってきたのかなぁと思います。 また、「絵を描く」という表現と誠実に向き合っているアニメーションってなかなかないと思います。 すずさんが実際に描く絵も、象徴的・抽象的な描画シーンも大好きです☺️ コトリンゴの歌だけは少し苦手でした🙇♂️ あまりぽそぽそ歌う歌が好きではないので…
★アンカリング効果(固着性) 「ヒューリスティクスによるバイアス」の第三の原因 最初に印象に残った数字や言葉が、後の判断に影響する ・一番高い商品から見せる 対抗策:国単で逆方向のアンカーを考えてみる ★注意の集点化効果 特定の部分に注意を集中すると、 その他の部分に注意が向かなくなる傾向を持つ 利用する事でビジネスにも使える ・家電:省エネを詳しく説明される=>価格は二の次になる ・振り込め詐欺 ・バスケットコートのゴリラ ・宝くじ当選者の幸福度 最初だけ!
人は意思決定をしたり判断をするときに、 厳密な論理で一歩一歩答えに近づくのとは別に 直感で素早く結論を出すことがある。 この直感が曲者であり、正しく素早く答えにたどり着けることもあるが、 様々な種類の問題も引き起こしてくれる。 実際にどんな問題があるのかが本書では紹介されている。 例えば、 本来ある出来事や事象が発生する頻度には基準値があるが、 個別の確率を重視し基準値を軽視してしまう。 典型的と思われるものを判断の基準や答えとして転用してしまう。 全ての出来事にはそれなりの原因があることはわかっていても、 自信過剰により備えをしようとしない。 最近の事例や顕著な例等思い浮かべやすい例を 判断や評価の基準としてしまう 等々。 このように、箇条書きにするとなんのことかさっぱりわからないが、 本書では例を出してわかりやすく説明してくれている。 問題を解決するためには、知ることが第一歩だと思うので、 この側面に関してはとても良く、お勧めできる。 自分の場合だと、 自分の思考の(悪い)癖に気付くことができたところが最も良かった。