「あなたは新規事業の計画書を書いたことがありますか? 」 「新規事業計画書の書き方の基本を知っていますか。」 シナプスの新規事業プログラムで教えている「新規事業計画書の書き方の基本」について解説します。 新規事業計画書の書き方は、参考文献によって多少違いがありますが、比較的汎用性の高いオーソドックスな新規事業計画書の書き方を解説します。 新規事業計画書において常に意識すべき4つの論点 新規事業計画書を書くに当たって、全体を通して常に意識する論点は、次の4つです。新規事業プラン評価フレームワークとして、シンプルで、覚えやすいのでおすすめです。 売れるか? 勝てるか? 儲かるか? できるか? 売れるか 新規事業計画書で意識する論点の1つ目は、「売れるか」です。 大きくは「強いニーズがあるか? 新規事業計画書 サンプル. 」「ニーズを持ったセグメントは大きいか? 」の2つが判断軸です。 「売れるか」検討のコツは、「ざっくりでかまわないので、検討初期から数字を意識すること」です。最初は正確な数字が分からないのは当然です。しかし、仮説立てて、市場規模の桁感(100億円市場なのか? 1000億円市場なのか? )程度は、把握するようにしましょう。 勝てるか 新規事業計画書で意識する論点の2つ目は、「勝てるか」です。 儲かるか 新規事業計画書で意識する論点の3つ目は、「儲かるか」です。 できるか 新規事業計画書で意識する論点の4つ目は、「できるか」です。 新規事業計画書の目次 新規事業計画書の目次例 事業の背景 ターゲット市場 顧客ニーズ 商品・サービス ビジネスモデル 競合状況 競争優位性 マーケティング施策 財務計画 事業体制 事業リスクと対策 実行スケジュール 新規事業の機会探索までの場合の目次案 12個の事業計画書目次は、実際に事業計画を進める際の目次です。事業内容にもよりますが、「新規事業機会探索」。この市場機会の善し悪し、もっと調査を進めてよいか? の場合は、1の「事業背景」から8の「マーケティング施策」まで、を求められることが多いでしょう。 最初の新規事業機会調査段階では、ここまででもOK。事業としてリソースを投入するかの判断では、「財務計画」「体制」「リスク計画」「実行スケジュール」も必須となります。 新規事業計画書の目次ごとの論点ガイドライン どんな事業か? (顧客、提供価値、具体的商品) この事業に取り組む意義は?
私が口ベタ? コンサルタントとしてこれまで多くの経営者とお話させていただきましたが、計画が計画通り進まない一つの大きな要因として、「社長が口ベタ」であるという… 第2回 具体的な数値や 実施事項の前に、根拠 とストーリーを示す 社長の言葉でストーリーを伝え、ミッション・ビジョンを明確に 前回のおさらいとして、経営計画達成の為には、意味・目的を社員に理解して共感してもらう事が必要だとお伝えしました。… 第3回 社員が納得する 数値計画の作り方 どうすれば全員が納得できる数値計画になるか? 多くの企業が頭を悩ませる問題が、折角苦労して作った計画や予算に対して、社員全員には納得してもらえないという事です。営業であれば、… 第4回 部門・個人計画 との連動と目標達成 する運用方法 部門・個人への連動と「改善思考」を身に付ける目標管理 前回までに、経営計画を数値計画まで落とし込むことを解説しました。今回はそれを具体的な実施事項へと落とし込み、更に部門計画と個人計画に… 「事業計画書」のテンプレート一覧 こちらの記事内で書き方を解説した既存事業や新規起業に関連する事業計画書の無料テンプレートをご紹介。 ≫ 事業計画書の無料テンプレート一覧|bizocean(ビズオーシャン)
戦略・事業 PowerPointテンプレート, アンケート, インタビュー, スタートアップ, テンプレート, ニーズ検証, パワーポイント, リサーチ, リサーチ業界, 新規事業, 新規事業企画 2020. 05. 25 【はじめに】新規事業・社内ベンチャー の最終的な目的とは?
1】 新規事業(創業)や社内ベンチャーの目的を明確にして書く まず、事業計画書を作成することにはどんな意義があるのでしょうか? 新規事業を推進するにあたって、ステークホルダーの間で新規事業の目的に対する意識がずれていては取り返しがつきません。 事業計画書は、意思決定者をはじめとするステークホルダーと新規事業の目的を共有するために重要な資料です。新規事業を推進し、事業を振り返る上での基礎となるドキュメントとなります。どれほど変化が激しい状況下でも、決しておろそかにできないものです。新規事業の担当者は、事業計画書の前に、新規事業の目的について相談や会議を通じて、認識合わせをしておくべきです。そうすれば、意思決定者との意識のずれを早期に軌道修正できます。 また、事業の目的は、事業のゴールでもあります。事業の目的が明確であれば、目標数値やスケジュールを設定し、成功・失敗の判断基準を整えることができます。 もし、事業が行き詰った場合でも、事業計画書に立ち戻ることで、事業の目的が何だったかを再確認できます。新たな手段や対策を模索し、事業を立て直すことできます。 【書き方のポイント. 2】収益向上の観点から期待されていることを意識して書く 企業の収益を上げるという観点で、新規事業にはどのような役割が期待されるのでしょうか。 大まかに分類すると、 『新たな収益源の開拓』 『既存事業との相乗効果』 『既存事業の補完』 の3つが考えられます。 ①『新たな収益源の開拓・付加価値向上』を目的とする場合 新たな収益源の確保や付加価値の向上を目指す場合です。既存事業とは直接関連のない新規事業を立ち上げる場合も含まれます。新規事業には、経営全体や、社会全体を含む対外的なインパクトを与えることを期待されています。 ②『既存事業との相乗効果』を目的とする場合 自社や自部門が保有する情報やノウハウなど、無形のリソースの効果的な運用を目指す場合です。既存事業の戦略に沿って、新規事業を立ち上げることが期待されます。 ③『既存事業の補完』を目的とする場合 自社や自部門の未利用リソースの活用を目指す場合です。既存事業の需要が低下した、追加供給が困難なった場合に、既存事業の収益を補うことが求められます。 新規事業の立ち上げ段階において、自社や自部門が、どの状況に当てはまるかを分析し、経営戦略上の目的をより明確化しましょう。計画の採択や事業の成功の確度も大幅にアップします。 【書き方のポイント.
「頼るべき仲間が見つかる」 自社採用は勿論、在宅や外部のワーカーの活用のための ビジネススキル・適性診断を開発しました。 期間限定で無償お試し可能! ご興味があるという方はお気軽にお問合せください。 採用スクリーニング診断とプロフェッショナルプラットフォーム ◆執筆ご協力 株式会社まーけっち パートナー 橋爪 健 広告代理店での営業経験:10年 広告代理店でのマーケティング経験:2年 事業会社でのマーケティングマネジャー経験:5年 企画事業(個人事業):3年 ◆代表プロフィール 株式会社まーけっち 代表取締役社長 山中思温 マーケティングリサーチのプラットフォームの企業で、 最年少で事業部を立ち上げ、広告予算ほぼゼロで、国内トップの実績を達成。 中小・スタートアップ企業のマーケティングに関する構造的課題を痛感し、それを解決するため、株式会社まーけっちを創業。大手企業・国家機関・スタートアップなど100社以上の戦略支援を行い、コミットと売り上げ貢献成果に定評がある。上智大学外国語学部卒。 ◎副業・フリーランス登録のご相談もお待ちしています! ◎FACEBOOK ◎Twitter
オペレーションの設計 洗い出した内容をもとに誰が何をするのかについてフローチャートを組み立てる。このとき、モノ・サービスの提供の流れだけでなく、マーケティングの流れも示せるとよい。 フローチャートを作ったとき、材料やインフラ、ノウハウなどの資源が足りないことがある。この資源を外部から調達することも視野に入れておくとよい。 ステップ4. 収益を上げる方法の検討 良質なコンテンツで仕組みを設計し、価値を提供できたとしても、それが収益につながらなければビジネスではない。 ここでは、事業で収益を上げる方法を検討していく。その際、下記の4つの要素が重要である。 要素1. 課金の対象者 通常、受益者=支払者と考えるが、広告モデルのように受益者と支払者を別々に考えることもできる。 要素2. 収益を得る方法 高価格・低コストで提供し特定顧客の納得を得る方法(マージン型)、低価格×高回転で利益を生み出す方法(回転型)、顧客を確保してから後日継続利用料や成功報酬を得る方法(顧客ベース型)などが代表的だ。 自社サービスがどれに適合するかをよく検討する必要がある。 要素3. 収益を安定化する方法 一回だけの購入にとどまらず、長く収益を得る方法もある。販売後の付属品購入による定期的な収入や、サービス提供にともなう利用料・保守料などがよい例だろう。 要素4. 価格設定 コストに利益を足して価格を設定する方法や、競合他社との比較から価格を設定する方法、提供価値に応じて価格を設定する方法などがある。 価格は一回設定すると変更が難しい。自己都合だけはなく提供された価値に顧客が納得する価格について吟味しなくてはならない。 ステップ5. 利益計画 事業計画の最大のポイントは儲かるかの一点に尽きる。協力してほしい相手が金融機関や投資家ならば、利益計画は彼らが納得する内容でなくてはならない。 利益計画は5つの手順で構築していく。 手順. 1売上の見通しを作成 市場規模を推定し、顧客が購入する頻度を視野に入れつつ「顧客数×客単価=売上高」を計算する。 手順2. コスト構造の設計 固定費と変動費を分類し、損益分岐点達成時の売上高を計算する。さらに、売上高が現実的になるようコストと価格を調整する。 手順3. 収支見通しの作成 各期の売上高やコスト、初期投資、追加投資の額を整理してキャッシュフローの値を算出する。この作業で黒字化の時期が見えてくるので、時期を早められるかどうかを収支調整で検討していく。 手順4.
ストリートファイター調のデザインを採用した最新電動バイク 中国のバイクブランド「DAYI Motor」は、新型の電動バイク「E-Odin」を発表しました。 【画像】DAYI Motorの新型電動バイク「E-Odin」の画像を見る(10枚) 2013年に設立されたZhejiang Dayi Industrial Co. ,LtdのバイクブランドであるDAYI Motorは、電動のスクーターやモペット、ATV、ゴーカートなどを製造する中国のメーカーです。 新たに発表したE-Odinは、125ccクラスのガソリンエンジン車に相当する電動モデルで、6000Wのブラシレスモーターと72V 100Ahのリチウムイオンバッテリーを搭載することで最大210kmの航続距離を実現。 40Aの充電器を使用することで2. 5時間で満充電可能といいます。 また、フランスとイタリアのデザイナーにより設計された外装はエッジを効かせたストリートファイター調とされており、普段使いに便利な専用設計のパニアケース装着車も用意されているようです。 昨今、世界の市場では新型の電動バイクが次々と登場していますが、今後、日本市場にどのようなモデルが導入されるのか期待が高まります。 バイクのニュース編集部 【関連記事】 ヤマハから新型「EC-05」登場! 最大110kmの航続距離を実現した次世代の電動スクーター 38万円で3人乗れる! おすすめ原付二種スクーターTOP10！実際に乗るユーザーの満足度が高いバイクをご紹介！. 125ccのチョイ乗りトライクとは? 突如でてきた「カワサキ」の電動バイク いつ発売? 重さは8. 6kg 折りたたんで持ち運べる電動バイク「smacircle S1」登場 ナンバー取得で公道走行も可能に "箱型"に変形する電動バイク「ハコベル」に見た 新たな時代への可能性と忘れてはならない「遊び心」
ライフスタイル 趣味/暇つぶし POSTED BY 北 秀昭 掲載日 JUL 23RD, 2021 世界的なカーボンニュートラルのトレンドに合わせるように、徐々に注目を集めるようになったのが「電動バイク」ですよね。最近のモデルは高い走行性能や長い航続距離の実現はもちろん、スタイリッシュなデザインで幅広い層の需要に応えてくれるものばかり。そこで今回は、特に注目の電動バイクを厳選して5台紹介します。2人乗りできる原付二種クラスや自転車としても使えるマシンもありますよ。 【その1】最高110km/h、航続距離120kmを発揮!「キムコF9」 スタートから時速50km/hまでの到達時間は、わずか約3秒! キムコ(KYMCO)は台湾の光陽工業が展開するバイクブランド。ここで紹介する同社の「キムコF9」は、これまでの電動バイクの印象をくつがえす、アグレッシブな走りのスポーツスクーターです。 重さ17kgの大型バッテリーを搭載しますが、フレームの一部とすることでフレームの一部を省略。装備重量107kgという軽量な車体づくりに成功しています。 大型バッテリーをフレームの一部とし、フレームの一部を省略。装備重量は107kgと軽量に 軽量な車体とパワフルなブラシレスDCモーターにより、最高速度は110km/hをマーク。また、スタートから50km/hまでの到達時間が約3秒と、その加速力も目を見張るものに! 2速オートマチックトランスミッションを採用しているので、ギアチェンジの必要もありません。 >>>注目電動スクーター「キムコF9」の実力解剖!最高110km/h&航続距離120km キムコF9 価格・発売時期:未定 【その2】マクドナルドも導入の電動3輪バイク「AAカーゴ」 AAカーゴはマクドナルドの配達システム「マックデリバリー」にも採用 こちらは、日本の新進メーカー・アイディア(aidea)株式会社が製造・発売する屋根付き電動3輪バイク「AAカーゴ」シリーズです。AAカーゴは、日本最大のハンバーガーチェーン・マクドナルドの配達システム「マックデリバリー」にも採用されているので、見たことがある人も多いかもしれません。 7.
S1のバッテリーはどうやって充電するの? 17AHのLG製リチウムイオンバッテリーは、専用のACアダプターで家庭用100Vコンセントから充電します。バッテリー本体をバイクから取り外して、好きな場所で充電できます。 Q11. S1のバッテリーでスマホなどを充電できるの? 現在、スマホなどをナビとして使うためにハンドル部分にUSB端子コネクタを、また、バッテリー本体にもUSB端子を装備する予定です。順次仕様についてはご報告いたします。 Q12. S1のバッテリーの充電時間は? 空の状態からおよそ6-8時間(温度など各種条件によって差が出ます)ほどで満充電となります。 Q13. 電動バイク原付二種 三輪. S1をバッテリー抜きで自転車として運転できるの? ペダルのみでの走行は可能ですが、道交法上は原動機付き自転車として扱われます。7段変速なので、無骨な見た目に反して軽快なペダリング走行が可能です。 現在弊社では、「マイクロモビリティ社会実装」に向けて、ゆくゆくはナンバープレートがついた電動バイクを普通自転車としても走行認可される仕組みの実現に向けて活動しています。 【 Maverick Technology/ S1のご利用上の注意】 1.公道走行にはナンバーの登録、取得が必要です。所轄市町村区役所において、軽自動車税申告(報告)書兼標識交付申請してください。 2.自賠責保険(自動車損害賠償責任保険)の加入が必須となります。 3.ヘルメットの着用は常時義務化されております。 4.日本の道路交通法規を遵守した使用を心がけてください。 5.S1はより低価格でのお届けを実現するために、簡単に組み立てできる状態でお手元にお届けいたします。組み立てに際しては、十分説明書をお読みいただきますようお願い申し上げます。整備不良、ならびに組み立て不良による不具合、破損など一切のトラブルについては当方では一切の責任を負いかねます。
そもそも原付とは 原付は「原動機付自転車」の略称であり、エンジンやモーターなどの小型動力源を搭載した二輪車を指します。中型・大型バイクに比べコンパクトであることから「ミニバイク」や「原チャリ(原動機付チャリンコ)」といった通称で呼ばれる場合もあります。 原付は、維持費や車両価格が安価であることに加え、登録手続きも簡潔であるため、入手のしやすさが特徴です。また、普通二輪車よりも軽量で扱いやすいため、通勤通学などにも適しています。 原付の区分け 原付は、エンジン排気量やモーターの定格出力によって2種類に分類されます。道路運送車両法上では、エンジン排気量が50cc以下のバイクおよびモーター出力0. 6kW以下の電動バイクを「第一種原動機付自転車」として扱い、125cc以下のバイクおよび1. 電動バイク 原付二種 愛知県. 0kW以下の電動バイクを「第二種原動機付自転車」として扱います。また、排気量や定格出力はナンバープレートの色によっても識別され、50cc(0. 6kW)以下は白、90cc(0. 8kW)以下は黄色、125cc(1.