2% 口紅が減っているのは、外出が減ったり在宅勤務が広がったりしているからですね。 一方、支出が増えた項目はこちら。 ▽ゲームソフトなど +47. 7% ▽テレビ +27. 0% ▽加湿器や空気清浄機など +23.
回復が続いているとされているんだけど、ちょっとこの先どっちに行くかわからない、微妙な時期 にあると思います。 良いか悪いかどっちつかずな状態なんですか。あまり実感がないです。 どういう数字を見て判断するんですか? 今の景気がどういう状態にあるのかは、政府が毎月、「月例経済報告」っていうのを出してるんです。 月例経済報告 政府の公式な景気認識。個人消費や設備投資、輸出入などの指標をもとに、毎月、関係閣僚会議で了承を得て公表される。 今の景気はどうかっていう政府のオフィシャルな見解はこれ なんだよね。 例えば10月だと・・・。 2019年10月の月例経済報告 「輸出を中心に弱さが長引いているものの、緩やかに回復している」(10月の景気判断) すっごい微妙・・・。 おみくじみたい。 これ読むと、景気が良いか悪いかどっちか、なんかよくわからない感じがしない? 「景気がいい」の類義語や言い換え | 羽振りが良い・金に糸目をつけないなど-Weblio類語辞典. なんか、ごまかしているような感じ。 「輸出の弱さ」なのか、景気自体の弱さなのか・・・。 すごくまどろっこしいよね。 景気は良いんだけど、すごい微妙だなっていうのを表しているからこうなる。 「輸出に弱さ」っていうのは、例えば国内で作った自動車をアメリカに売るとか、そういう動きが弱くなっているという意味。 そういう状況はあるけれども、全体でみると「景気は緩やかに回復している」と。 なるほど。 でもね、 これはあくまで政府の見方であって、本当に今、拡大が続いているのかってわからないん ですよ。 えっ、そうなんですか? それを決めるのは、別の組織。内閣府の「景気動向指数研究会」。 学者とかが集まって、だいたい1年後に判定する んですよ。 結局1年たって、こうでしたって出すんですか。 1年たたないとわからない。ある程度、データが集まって判断をする。 それくらい難しいってことなんです。 事前にちょっと勉強したんですけど、「月例経済報告」に書いてあることと、「景気動向指数」という数字では言ってることにずれがあると。 景気動向指数 景気に敏感だとされる28項目の経済指標の動きをもとに、機械的に景気の基調判断を導く。2019年8月に判断を「悪化」に下方修正し、最新の10月分まで「悪化」のまま。 「景気動向指数」って景気の状況をみる指標のひとつでね。 景気動向指数って何かっていうと、 景気の波の矢印の方向がどっちなのか、その方向を見極めるための指数 なんですよ。 景気に敏感ないろんな統計を加工して指数を出してるんだけど、景気は今どうなのかっていうのは一致指数の赤のところを見てほしい。 ちょっと下がってるよね。 ほんとだ。 「景気動向指数」だと、基調判断としては、景気後退の可能性もあるという判断 が出てる。 これは機械的に出るから裁量の余地はない。 「景気動向指数」は機械的に決まる・・・。 じゃあ、「月例経済報告」は話し合いで決めるんですか?
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思っていた以上に「緻密」というか、一つ一つのプレーで「正しい選択」を目指すのが早稲田ラグビーだと感じています。この環境に身を置いたことで、自分自身、高校時代よりもプレーの正確性と質は高まっています。 例えば、ポジショニングで正しい位置にこだわるのはもちろん、ポジション取りの前に手を挙げる動作など、当たり前と言われることを当たり前にやる。その姿勢はグラウンドだけでなく、寮生活でも徹底されています。一人一人が自覚を持っているのは、伝統のある部だからこそだと思います。 ――BK(バックス)のユーティリティープレーヤーとして、さまざまなポジションで練習をしていますが、伊藤選手の強みは何でしょうか? また、注目してほしい点は? 8月の練習時。ランが一番得意だと語る(写真提供:ラグビー蹴球部) よく、「希望のポジションは?」といった質問を受けますが、ポジションにこだわりはありません。一つのポジションを極める選手もいる一方で、自分は将来、日本代表でプレーすることを目標に、複数のポジションで高レベルに対応ができるよう準備をしています。今現在、練習している10番(スタンドオフ)、12番(センター)、15番(フルバック)でより高次元のプレーを目指し、その上で「状況を打開できるプレーヤー」でありたいと思っています。 パス・ラン・キック、一つ一つのプレーでポイントを稼いだり、チャンスメイクをしたり、ディフェンスにおいてもタックルをしっかり決めて状況を打開していく。ディフェンスのできるスタンドオフやセンターほど、高い信頼を得ることができると思っています。 具体的には、1日1本、1試合1本、グッドタックルをしてボールを奪う。1年生だからと遠慮することなく、自分が引っ張るくらいの意識でやっていくつもりです。 ――昨年度の「第99回全国高等学校ラグビーフットボール大会(通称、花園)」では、桐蔭学園高校の主将を務め、初の単独優勝に導きました。「日本一」になるチームに必要なものとは何でしょうか? 早稲田大学 | チーム紹介 | 大学ラグビー | ラグビー | J SPORTS【公式】. 今年はコロナ禍でチームの全体練習は少なかったかもしれません。だからこそ、個人で何ができるかが大事になるはずです。早稲田の一人一人が「自分は何ができるか」を考え、その「できること」を全うする。それがチームのためになります。 そして、日本一がかかった試合でも、いかに冷静かつ平常心でプレーを楽しむことができるか。自分の役割を全うできれば、緊張していてもおのずと楽しめるはずです。そのための準備をしっかりやっていきたいと思います。 取材・文:オグマナオト(2002年、第二文学部卒業) Twitter: @oguman1977 公認サークル「早稲田スポーツ新聞会」 1959年創立。早稲田大学体育各部44部の活躍を報道している、学生スポーツ新聞の先駆け的存在。取材・撮影・執筆・編集の全てを学生のみで行う。年12回(+号外)新聞を発行しているほか、Webサイトでは試合記事を日々更新。通常号の新聞は学内などで無料配布(早慶野球号のみ1部100円で販売)している。11月7日発行号からは紙面データもWebサイトで無料公開中。 Webサイト: Twitter: @waseda_sports 【次回フォーカス予告】11月23日(祝・月)公開「教員のオンライン授業特集」
昨季の4年生には圧倒的なスター選手が多数いて、実際にチームをけん引してくれました。その先輩方が卒業され、今季はいわば"スターのいないチーム"だと思っています。だからこそ、いかにチーム力で勝つか。普段の練習から当たり前の部分にこだわり、他校が90点でいいところでも、早稲田は100点満点以上を意識し続けることを大事にしています。 そして、練習でも試合でも、一つ一つのバトルに負けない。それは今季のチームスローガン「BATTLE」に込めた狙いでもあります。局面局面での「自分との戦い」「仲間との戦い」「相手との戦い」と、小さな勝負一つにもこだわって、それぞれで勝っていく。その先にチームの勝利があるはずです。 ――コロナ禍の活動休止期間は、どのようなことに取り組んでいましたか? また、夏恒例の菅平合宿が見送りになるなど、例年とは異なる環境で意識してきたことは何でしょうか?