いまや15人に1人がうつ病を患う時代。従来型経営のままでは、人材が限られる中小企業は早晩深刻なリスクファクターを抱え込むことになるだろう。適切かつ早期の対応が求められる。 気分の落ち込みや自責の念がいつまでも続き、とてもじゃないが働く意欲がわかない…。うつ病をはじめ、「心の病」で悩んでいる社員が増えている。社会経済生産性本部メンタル・ヘルス研究所が2006年に実施した調査でも、回答した上場企業218社のうち61.
ある日、従業員が「うつ病」で「休業が必要」との診断書を持ってきたらどうしますか? 気持ちの問題なのだからもう少しがんばるよう応援するべき? そんなずる休みを許したら他の従業員に影響が出る? 結論から言えば、このような場合は、 まずは速やかに診断書に従って休ませることが必要です 。 なぜならば、診断書で就業制限が出たまま勤務させている状態で事故が起きた場合、会社責任が問われる可能性が高いからです。ですから、速やかに休ませつつ、次に事後対応を考えることとなります。 ひとり人事は相談相手がいない中、速やかに対応を行うことが求められます。そんな中、いざというときに困らないメンタルヘルス対策とは何なのでしょうか? 企業のメンタルヘルス対策とは 企業が行うメンタルヘルス対策とは、誰が、どのルールに従って動くか、内部スタッフと外部専門家をアレンジして動きをとるための体制を整備するということです。 最初にメンタル不調の人についての接し方や、ストレスについてのセルフケアの研修を実施しようとする例が見られますが、 まずは流れる血を止める仕組みがなければ、問題発生時の対応がとれません 。では具体的には何をすればよいのでしょうか? 1. 女性社員を昇進させたのに「辞めたい」と言われてしまうのはなぜか〜会社と女性社員の間の大きな溝（1） - YouTube. ルール(就業規則)の整備 メンタルヘルス対応については、会社主導で措置を行わなければならないことがあります。その命令の根拠としても就業規則の整備が必要です。例えば下記のような内容についてのルールは決まっていますでしょうか? 休職回数や、複数回休職した場合の通算休業可能期間 雛形就業規則では、休職回数の制限がなく、一度復職するたびに新たな休職の権利が発生し、何年も断続的に休職の状態が続いてしまう場合があります。 休職中の賃金支払 休職中は、賃金支払いの義務はありませんが、休職者は会社に払う義務があると思い込んでいる場合があります。 休職中の療養専念義務 病気で休職しているはずの従業員が旅行に行っていた、などのトラブルがあります。 復職判定権限は会社がもつこと、専門家の判断プロセスを残すこと 主治医の「復職可能」の診断書にて復職を認める例が多いですが、これは非常に危険です。 主治医が一般的に就業可能とするレベルと、その会社の業務に従事できるレベルとの間には差異がある のが一般的です。だからこそ、復職許可の判断は、主治医の診断書を元に「会社」が決定できるようにしておく必要があります。 逆に、主治医が「復職可能」としているのに会社が認めない、ということもあります。このような場合、正当でない就業拒否としてトラブルになることがあります。だからこそ、復職判定においては外部の専門家や産業医の意見を記録に残しておく必要があります。復職のルールを厳格化することは、会社を守るだけでなく、中途半端な復職で病状を悪化させないために、従業員を守るものでもあるのです。 2.
女性社員を昇進させたのに「辞めたい」と言われてしまうのはなぜか〜会社と女性社員の間の大きな溝(1) - YouTube
社労士トラブルQ&A 詳細 18. 病気で休職中の社員を穏便に辞めさせたい うつ病の診断名で休職中の社員がいます。当社の就業規則では、1年間の休職で退職となるように規定しています。そして、「復職後1ヶ月以内に再び同一の傷病で休職に至った場合は休職期間を通算する」としています。しかし、この社員は復職しても短ければ1ヶ月半、長くても2~3ヶ月で症状が悪化し、再び休職となることが多く、この状態が何年も続いているのが現状です。治癒しないのであれば穏便に辞めてもらいたいと考えています。 精神疾患は期間を置いての再発が必至であるため、できるだけ休職期間の通算を長めに設定するのが良いでしょう。過去の判例などからおおむね半年以内であれば通算可能です。
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素直になれないことは、メリットよりデメリットの方が多いので、できれば素直になった方が、何より自分が楽になります。 トラウマがあったり、今まで生きてきた性格を変えたりすることは、なかなか難しいことですが、素直になりたいと本気で思えば誰でも変われるはずです。小さな頼み事をしてみる、「ありがとう」と言ってみるなど、まずは小さなできることから始めてみましょう。 取材・文/坂田圭永 【監修】 吉野麻衣子さん 「SMART BRIDAL」代表。MBA婚活心理カウンセラー。モデル。「MBA(経営学)・心理学・AI・オンライン」を融合させた、科学的根拠(エビデンス)に基づいた、戦略的婚活の可能な結婚相談所を経営。43歳で14歳年下男子と再婚。MBAと心理カウンセラーの資格を持ち、さまざまな企業で経営側に立って部下を指導した経験と、多くの婚活&キャリア指導の経験を生かし、多くの独身男女の婚活を支援中。 オフィシャルサイト: オフィシャルブログ: 公式LINE: @吉野麻衣子