このほかにも、維持・管理費用が入居者の負担となるため、植栽豊かな屋上庭園を撤去したり、天然石張りのエントランスが雨風によって侵食されたものの、予算的な都合で天然石での補修ができず、やむを得ず安価な擬石に変更するなど、物件クオリティの『グレードダウン』の事例も挙がっている。 今回、岡本さんからお話をうかがって、入居当初の物件グレードを持続するためには、適正以上にゆとりをもった『大規模修繕計画』を立てることと、その計画に対する住民たちの理解が不可欠なのだとつくづく実感した。 さて、 次回【買う時には誰も教えてくれない大規模修繕⑤】 では、『大規模修繕』がどのように進められていくのか?そのステップと注意点についてレポートする。 ■取材協力/AAI 愛知建物監理協同組合・岡本建築事務所 2014年 06月09日 14時44分
マンション居住者のニーズを考慮して共用部分のグレードアップを図る 築20年を経過したマンションでの2回目の大規模修繕工事では、劣化や不具合の修繕だけでなく、マンション居住者のニーズを考慮したグレードアップ工事も重要になります。 2回目以降のマンション大規模修繕では、劣化や不具合の修繕とともに、その時点での 居住者ニーズを考慮してマンション性能をグレードアップする「バリアフリー化」も検討する必要があります。 高齢化社会となった現代において、共用部分をグレードアップするバリアフリー化が求められます。 実施することで居住者が快適に生活できるようになるのはもちろん、訪問者に対して優しいマンションとして認識されれば、資産価値の向上に繋がっていく可能性があります。 4. まとめ 今回は2回目の大規模修繕工事についてご紹介しましたが、1回目の大規模修繕工事よりも工事内容や工事費用は増えます。 1回目の大規模修繕工事のタイミングで劣化が発生していなかった箇所も、築20年以上経過した2回目の大規模修繕を実施するタイミングでは、劣化や不具合が表れていきます。そのため、工事費用も1回目よりも2回目の方が増えてしまうのです。 そこで、2回目の大規模修繕の計画にあたっては、工事の必要性や優先順位の見極めが重要になるとともに、デザイン制や生活水準が向上するような工事を含めた計画が必要になります。 ただし、ここまでご紹介した内容はあくまで一般例なので、まずはお住まいのマンションの劣化状況や居住者のニーズはしっかり確認するようにしましょう。 お客様に合った 施工会社・コンサルタント を 無料 にてご紹介させて頂きます!
▲マンションで生活を送る上で、必ず迎えることになる『大規模修繕』。国土交通省では12年サイクルでの大規模修繕を推奨しているが、実際には修繕費用の資金不足等の影響を受け、修繕サイクルが先延ばしとなるケースも多い また、2回目以降の大規模修繕では、意外な設備が"厄介者"となるケースがあるという。 ひとつめは『エレベーター』。大きさや建物の階数にもよるが、エレベーター1台あたりに必要な補修費用は2000万円にも及ぶのだそうだ。 ふたつめは『集合玄関機』。つまりオートロックの操作盤のこと。この操作盤の補修費用は、住戸数100世帯程度のマンションの場合で1000万円ほどが見込まれる。 「エレベーターも、オートロックも、定期的に点検をおこなっていれば永遠に使い続けられるイメージがありますが、家電製品と同じように経年劣化は進みますから、取替えが必要になります。特に集合玄関機は、まず『室内のモニター画面の映りが悪くなる』、その後『解錠遠隔操作』ができなくなる等の様々な不具合が出た後、ついに使えなくなってしまった…というケースが築20年前後のあたりからちらほらと出始めます。 こうなると、集合玄関機だけでなく、室内のモニターや各住戸の鍵もすべて取り替えとなりますから、莫大な費用がかかるわけです」(岡本さん談)。 入居者の高齢化と共に、必要だったはずの設備が不要になるケースも!
築二十数年を目安に行われることが多い2回目の大規模修繕工事。ゼロからスタートした1回目の大規模修繕工事と違い、経験済みで迎える2回目の工事は楽になるかと思いきや、施工箇所が増えて1回目よりも大変になる場合が多いというのをご存知でしょうか。何回目かに関わらず大規模修繕工事で大切なのは、その時に合った修繕を行うことです。1回目の大規模修繕工事と2回目の大規模修繕工事では一体何が異なるのでしょうか。2回目の大規模修繕工事で気を付けたいポイントとともに見てみましょう。 1回目の大規模修繕工事となにがちがう?
2回目のマンション大規模修繕を実施するときのポイント ここまで2回目の大規模修繕工事は、1回目よりも工事範囲や工事費用が増えると説明しましたが、この項では2回目の大規模修繕工事を計画するとき、どんなポイントに注意していればいいのかご説明いたします。 基本的なポイントは1回目とほとんど変わりませんが、工事範囲が増えることを考慮した計画が重要になります。 3-1. 長期修繕計画は2回目の大規模修繕を見据えた適切な予算計画および見直しが重要 分譲マンションでは、一般的に「長期修繕計画」の中で定期的な修繕工事とともに、大規模修繕工事が計画されますが、2回目の大規模修繕を見据えて、適切に予算計画を立てておくことが重要になります。 具体的には、2回目の大規模修繕は1回目よりも工事費用が高くなることを考慮して、 1回目の大規模修繕ではできるだけ予算を抑え、2回目の大規模修繕に備えて、修繕積立金が残せるような計画を立てておくことが重要 だといえます。 また、1回目の大規模修繕を実施すれば、何に注意すればいいのか把握できるようになるので、その教訓を活かして長期修繕計画の見直しを図るようにしましょう。 3-2. 工事の必要性と優先順位を見極める 2回目の大規模修繕は1回目よりも工事内容が増えるため、すべての工事を実施しようとすれば修繕積立金が不足する可能性があります。 そこで重要になるのが、 工事の必要性の見極め です。 大規模修繕の実施にあたっては、事前に建物劣化診断を実施するので、コンサルタントの助言を仰ぎながら工事の必要性や優先順位を決めて、先送りできる工事がないかの見極めが重要になります。 その際、修繕が必要な箇所まで先送りしてしまうと、建物自体の劣化が進行してしまう危険があるので、工事の必要性や優先順位はしっかり見極めましょう。 3-3. 大規模修繕は「２回目」が重要な理由｜大規模修繕の専門業者｜株式会社大和. デザイン性を上げて資産価値の向上を図る 2回目の大規模修繕工事を実施する時点で、マンションが建設されてから20年以上経過していることから、新築マンションと比較すると当然、デザイン性は古く感じてしまいます。 20年以上経過すれば、マンション自体のデザイン性は新築マンションと比較できませんが、外壁タイルの色やデザインを変えたり、壁面の塗装色を変えたりなど、デザイン性を考慮した修繕計画も含める必要があります。 大規模修繕工事の実施で、 建物の耐久性とともにデザイン性も上がれば、資産価値の向上に繋がり、結果としてマンション自体の寿命を延ばすことができます。 3-4.
公開日: 2018. 03. 18 更新日: 2018. 18 「ご苦労様です」と「お疲れ様です」はどちらも相手をねぎらう言葉ですが、きちんと使い分けできているでしょうか。実は「ご苦労様です」と「お疲れ様です」は使い方を間違ってしまうと相手に不快感を与えてしまうので、使用する際には十分気をつける必要があります。そこで今回は「ご苦労様です」と「お疲れ様です」の違いについて解説していきます。 この記事の目次 「ご苦労様です」と「お疲れ様です」の違い《まとめ》 「ご苦労様です」について 「お疲れ様です」について 【おまけ】「お世話様です」とは?
「お疲れ様」は韓国語で「 수고해 スゴヘ 」と言います。 「苦労」の「 수고 スゴ 」と「する」という意味の「 해 ヘ 」を組み合わせたフレーズです。 「お疲れ様」の一言でも友達や恋人に「お疲れ〜」と言う場合もあれば、年上の人に「お疲れ様です」と伝えたい場合もありますよね。 韓国でも相手をねぎらう一言はよく使います。 そこで今回は、場面や相手別に使える「お疲れ様」の言い方・使い分け方をまとめてご紹介します! 使い方を間違えると、目上の人に「ご苦労様」といった上から目線で伝わってしまうこともあるので、必ずマスターしてくださいね!
よろしかったでしょうか 丁寧にも聞こえるこのフレーズですが、間違った敬語です。「よろしいでしょうか」が正しい表現ですので注意しましょう。 17. どうしますか 「どういたしますか」の「どうする」は、敬意が含まれない表現ですので、目上の相手に対しては「いかがいたしますか」という表現が適切です。 18. 参考になりました 「参考になりました」は目上の相手を褒める表現として問題のないフレーズと思ってしまいますが、「参考」という言葉には考えの足しにするという意味があるため失礼です。「勉強になりました」や「ご対応いただきありがとうございます」という表現をするべきです。 19. 取り急ぎ〜まで 文末に「取り急ぎ〜まで」と入れる人がいますが、用途・相手によっては失礼に受け取られる可能性があるフレーズですので注意が必要です。「取り急ぎご連絡申し上げます」「確認のみのご連絡で失礼いたします」のような表現だと省略したイメージが薄くなり、丁寧になります。 20. ご承知おきください 謙譲語の「承知」に「ご」をつけるのは日本語として正しくない表現であり、「承知おき下さい」でも命令のように聞こえてしまい失礼です。認識しておいてほしいことがあった時には、場面に応じた言い換えが必要です。 例えば、報告メールで「参考資料を提出しましたので、ご承知おき下さい。」は「参考資料を提出しましたので、お含みおきください。」のように言い換えることができます。 21. 役不足 よく間違って使われるのが「役不足」と「力不足」です。役目に対して自分の力量が足りていない、と言いたい時には「力不足」を使います。「役不足」だと、自分の力量に対して役目が足りていない、という全く逆の意味になりますので注意が必要です。 22. 大丈夫です 問題ない、ということを伝えたい時に、つい使ってしまう「大丈夫です」というフレーズですが、上から目線な印象を与えるため、ビジネスメールではマナー違反です。「問題ございません」と言い換えるようにしましょう。 23. ご苦労様です 目上. ご苦労様です 相手を労う時のフレーズとしてお馴染みですが、目下から目上に対してや、社外の相手に使うと失礼です。 「お疲れ様」という表現なら上下関係を気にせず使うことができますので、日頃からこちらを使うようにしておきましょう。 24. どういたしますか 「いたす」という言葉は改まったイメージで使いがちですが、本来自分に使う言葉ですので「なさる」に言い換える必要があります。 25.
確認してください 一般的にもよく使われるフレーズですが、さらに丁寧な表現として「ご査収ください」があります。手紙、メールでは後者がよく使われますので覚えておきましょう。 35. おわかりになりますか 「できる」「わかる」といった動詞は、相手によっては能力が疑われたと感じる人もいるので気をつける必要があります。わかったかどうかを尋ねたい時は、「ご不明な点はございませんか」などと書き換えれば、不快に思われることがありません。 36. お体ご自愛ください メールの最後によく使うフレーズですが、正しい表現は「どうぞご自愛ください」です。「自愛」という言葉そのものが「自分の体を大事にする」ことを意味していますので、「お体ご自愛ください」では2回同じことを言っていることになります。 37. 申されました 「申す」は謙譲語で自分に対して使うものですので、「おっしゃいました」が正しい表現です。 38. お伺いします 「伺う」は、本来「お」を付けないで使用するため、正しくは「伺います」です。最近では「お伺いします」も定着してきており、使っても問題なくなってきていますが、やはり気になるという人もいるので正しい表現を知っておくべきフレーズです。 39. ご苦労様です 目上 メール. ~についてお伺いになったでしょうか 丁寧に聞こえるフレーズですが、「伺う」は「訪問する」の謙譲語のため相手をへりくだらせることになりNGです。「~についてお聞きになったでしょうか」が適切な表現です。 40. ~についてお聞きしました 「~についてお聞きしました」は自分を敬う表現になっているので、「~について拝聴しました」が正しい表現です。 41. 社長にお伝えしました、部長にお伝えしました 「お伝えしました」という表現は身内への謙譲となるため間違った日本語です。例の場合「社長に伝えました」「部長に伝えました」が正しい表現です。 42. ご進言ください、ご進言ありがとうございます 何かあれば教えてほしいという時に「ご進言ください」のようなフレーズを使っている方がいますが、「進言」は目上の方に意見する時に使う言葉ですので失礼にあたります。もちろん「ご進言ありがとうございます」も失礼ですので、「ご指摘ください」「お知らせください」といったフレーズに言い換えましょう。 43. よろしくお願い致します 「よろしくお願い致します」とつい漢字で書いてしまいたくなりますが、ひらがなで書くのが正しい用法です。「致す」には、よくないニュアンスを含んでおり、「不徳の致すところです」という風に使います。 44.