着物スクールと悉皆 しろいねこ 〇着付け教室 目標10分速着る、細く綺麗に、流派に捉われず、道具アリナシ手結び両方を学べる 〇自分で和のヘアとお化粧講座 カジュアルから正装まで・固めず逆毛を立てない方法含む 着物の格による・日本化粧 〇着物の知識講座 シーン格・お手入れ・種類産地 〇着物パーソナルカラー診断 柄、骨格、組み合わせアクセサリー洋服 〇お仕立て・お直し・リフォーム 〇着物マナーと日舞から学ぶ所作講座 〇レンタルと販売
> トップ ・リサイクル襦袢 (18) 検索結果 :18 件中 1 件から 10 件まで 1 2 次のページ 入荷:2021/07/12 AEAM-254640 正絹長襦袢 [襦袢][リサイクル品][外出着-正装] 身丈(背) 裄丈 袖丈 後幅 前幅 130 cm 3. 43 尺 63 cm 1. 66 尺 49. 5 cm 1. 31 尺 30 cm 0. 79 尺 0 cm 0. 00 尺 20代 〜 70代 スベリの良い手触りで光沢のある大きなサヤガタの地柄を織り込んだ紋綸子の生地を薄い朱鷺(とき)色無地で染め上げた品。背伏せは共生地返しと共生地の肩当てが付いた袖無双の単衣仕立て。地衿に共生地で足し布がしてあります。 ※フォーマル着やお洒落着の下に重ねる品です。 ※長襦袢寸法は、身長から28-30センチ引いた丈が目安になります。 ※半衿の縫い付けをプラス「1, 000円+消費税」にて承っておりますので、ご希望の方はご注文の際に備考欄よりお知らせ下さいませ。半衿は こちら よりご覧いただけます。 弊社の商品状態について B (中古美品) 新品状態での価格(参考):70, 000 円 10% OFF 4, 400 円(税込) => 3, 960 円(税込) 入荷:2021/07/12 AEAM-254639 120. 5 cm 3. 18 尺 61. リサイクル着物 かないや. 62 尺 51 cm 1. 35 尺 28. 5 cm 0. 75 尺 スベリの良い手触りで光沢のある雲重ねの地柄を織り込んだ紋綸子の生地を紅梅色濃淡暈しで染め上げた品。袖無双の単衣仕立て、正絹白半衿が付いています。 B- (中古美品) ※左後ろ中に薄いシミ変色があります。地衿に少しの変色がありますが、半衿を掛ければ隠れます。 入荷:2021/07/12 AEAM-254638 121. 21 尺 59. 57 尺 47 cm 1. 24 尺 26 cm 0. 69 尺 しなやかな手触りの精華縮緬の生地を柔らかな香色と柔らかな黄色濃淡暈しに地染めし、枝花の柄を山吹色濃淡で重ね染めした品。腰から下の後幅一杯に正絹居敷当てと共生地の肩当てが付いた袖無双の単衣仕立て。 ※全体的にサイズが小さめですのでご注意ください。 ※上前や下前下、左肩などに目立たない少しの点シミがあり、上前胴部分に変色あります。 入荷:2021/07/12 AEAM-254637 123 cm 3.
マルシーズーのこぐまちゃん こんばんわんこ いつもご覧下さっている方も はじめましての方も ありがとうございます くまこです 色々と写真が溜まっているものの 何から載せようかしら… 悩むところ そんなわけで 取り敢えず今日は 一度に色々と載せちゃいます まずは ちょいちょい買わされる マクドナルドのハッピーセット さすがこども向け ベビックマも欲しがるもの多い〜 これ ひとつ前のん なりきりマクドナルドクルー? 帰りの車内でもそのまんま 頭に装着するものが好きなのか 幼稚園でもらってきた 冠とかも気に入ってて ちょいちょい装着してる 今度はこぐまちゃん こちらも数ヶ月前の写真 日々の生活で なかなか修繕まで手がつかない こぐまちゃんのオモチャ くまこ重い腰を上げ 縫い縫い お気に入りのトリケラトプス 修繕だらけでツギハギすぎる… 早く欲しくて 待ってたこぐまちゃん こちらは くたびれて昼寝してしまった ベビックマと そのそばで寝るこぐまちゃん こぐまちゃんも わざわざそんな 狭いところで 寝なくても… ベビックマは 昼寝をすると 夜中まで寝なくなるし よほどでない限り お昼寝いらないのよね〜 んで最近は 20時ぐらいには 寝かせるようにしてる 前までは 何時に寝ても 7時半ぐらいまで寝てたけど 最近は 6時〜6時半には起きてくる くまこ一人で焦るやつ 昨夜、今朝あたりから 家族人間3人ともに 風邪ひきで くまこは腰痛も出て ふんだりけったり そして今日も夕方に 雷雨 こぐまちゃんは 慌てふためく 明日は一日幼稚園 明後日終業式で半日保育 21日からは ついに恐ろしい夏休みの 始まり始まり… 本日もここまで読んでくださり ランキングに参加しています! ぽちっと応援よろしくね! ソーイング（縫い物） 新着記事 - ハンドメイドブログ. 下のこぐまちゃんたちを ぽちっとクリックしてね 犬以外の趣味で始めました
着物は暑いでしょ?と聞かれることについて 酷暑 みな暑い なにを着てても なにをしてても 暑いもんは暑い が 「着物は暑いでしょ」とよく言われるので それについての私的アンサー 着物は暑いのか?「何を着ていても暑いので、機嫌よくいられる自分にあった服を着ています」 というのが よく言う返答。 「あー」 っていうてくれはる人が半分 「帯とか紐とか暑くてねぇ」 そういうひとは着たことがある人で少数 着物暑い時に着ない人に 暑 もっとみる 家族みんな浴衣でお出かけいいもんだ 二条城のプロジェクトマッピングイベントに 家族で出かけました。 ここぞとばかりに 子供たちに甚平浴衣を着せて 旦那さんも巻き込んだ話。 洋服は簡単だけどパッと着て出られる洋服は簡単だけど なかなかイベントに出かけることの少ない今 ちょっと手間をかけて 浴衣になるのもいいもんです。 普段着ない旦那さんに 浴衣を着つけるのもまたよし。 男性の帯結びは知りませんが 兵児帯なのでなんとなくでOK もっとみる 阿波しじらは夏に行ける! なんの根拠もなく あちこちで見かけた言葉を 鵜呑みにしていた話 体感は人それぞれ 実際に試してわかった阿波しじらのこと 阿波しじらは盛夏には暑いなんかでみたの 何回も なんの疑いもなく 「しじら織りは夏には向かんのだな」 そう思ってました。 なのでしじらの着物は 春初夏梅雨秋のものなんだと 先日仕立ててもらった 阿波しじらの着物 「なーんや、秋まで着られんのか」 ちょっとガッカリし もっとみる 普段着がフルオーダーな生活を楽しむ 春から和裁を習い始め 浴衣を三着仕立て 自分サイズの浴衣で 過ごす日々を過ごしています。 日々の心地よさが マイサイズだとこんなに違うのかという話。 浴衣だからより分かるサイズ感自分で仕立てるってことは マイサイズなんです 仕立ててもらっても マイサイズはマイサイズなんですけど 仕上がった後に 布を触ってる時間が違うので 愛着となじみが桁違いです。 着るときも早いし 中にあれこれし混ん もっとみる 普段着浴衣、お出かけ浴衣のボーダー 一般的に浴衣といえば ひとつのイメージしかないと思うんですが 浴衣で暮らすという事をしていると 確実に境界線ができます。 私の中の 普段着浴衣とお出かけ浴衣のボーダー(境界線)について。 普段着浴衣に必要なもの暑い季節の暮らし着なので 家事も用事も子育てもするということを クリアしてくれないと困るのです。 となると 強度!
日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ 紙版 電子版 書籍情報 鈴木博毅 著 定価:1650円(本体1500円+税10%) 発行年月:2012年04月 判型/造本:46並製 頁数:248 ISBN:978-4-478-01687-9 内容紹介 野中郁次郎氏推薦!累計52万部突破、今もっとも注目される組織論の名著を、若手戦略コンサルタントが23のポイントからダイジェストで読む。「戦略性」「思考法」「イノベーション」「型の継承」「現場活用」「リーダーシップ」「メンタリティ」…今日の閉塞感に横たわる、日本的組織の負の構造を乗り越えるヒント。 目次・著者紹介 詳細を見る▼ ●序章 日本は「最大の失敗」から本当に学んだのか? ざっくり知っておきたい戦史 失敗例としての「6つの作戦」 ●第1章 なぜ「戦略」が曖昧なのか? 01 戦略の失敗は戦術では補えない 02 「指標」こそが勝敗を決める 03 「体験的学習」では勝った理由はわからない 04 同じ指標ばかり追うといずれ敗北する ●第2章 なぜ、「日本的思考」は変化に対応できないのか? 05 ゲームのルールを変えた者だけが勝つ 06 達人も創造的破壊には敗れる 07 プロセス改善だけでは、問題を解決できなくなる ●第3章 なぜ、「イノベーション」が生まれないのか? 08 新しい戦略の前で古い指標は引っくり返る 09 技術進歩だけではイノベーションは生まれない 10 効果を失った指標を追い続ければ必ず敗北する ●第4章 なぜ「型の伝承」を優先してしまうのか? 11 成功の法則を「虎の巻」にしてしまう 12 成功体験が勝利を妨げる 13 イノベーションの芽は「組織」が奪う ●第5章 なぜ、「現場」を上手に活用できないのか? 14 司令部が「現場の能力」を活かせない 15 現場を活性化する仕組みがない 16 不適切な人事は組織の敗北につながる ●第6章 なぜ「真のリーダーシップ」が存在しないのか? 超入門 失敗の本質. 17 自分の目と耳で確認しないと脚色された情報しか入らない 18 リーダーこそが組織の限界をつくる 19 間違った「勝利の条件」を組織に強要する 20 居心地の良さが、問題解決能力を破壊する ●第7章 なぜ「集団の空気」に支配されるのか? 21 場の「空気」が白を黒に変える 22 都合の悪い情報を無視しても問題自体は消えない 23 リスクを隠すと悲劇は増大する おわりに——新しい時代の転換点を乗り越えるために プリント版書籍は下記のストアでご購入いただけます。 (ストアによって販売開始のタイミングが異なるためお取り扱いがない場合がございます。) 電子書籍は下記のサイトでご購入いただけます。 kobo kindle Reader Store honto (デジタル版では、プリント版と内容が一部異なる場合があります。また、著作権等の問題で一部ページが掲載されない場合があることを、あらかじめご了承ください。) 累計52万部の組織論の名著をダイジェストで読む!
2 Cコード C0034 配送遅延について 電子書籍ポイントキャンペーン対象ストア変更案内 営業状況のご案内 会員ログイン 次回からメールアドレス入力を省略 パスワードを表示する パスワードを忘れてしまった方はこちら 会員登録(無料) カートの中を見る A Twitter List by Kinokuniya ページの先頭へ戻る プレスリリース 店舗案内 ソーシャルメディア 紀伊國屋ホール 紀伊國屋サザンシアター TAKASHIMAYA 紀伊國屋書店出版部 紀伊國屋書店映像商品 教育と研究の未来 個人情報保護方針 会員サービス利用規約 特定商取引法に基づく表示 免責事項 著作権について 法人外商 広告媒体のご案内 アフィリエイトのご案内 Kinokuniya in the World 東京都公安委員会 古物商許可番号 304366100901 このウェブサイトの内容の一部または全部を無断で複製、転載することを禁じます。 当社店舗一覧等を掲載されるサイトにおかれましては、最新の情報を当ウェブサイトにてご参照のうえ常時メンテナンスください。 Copyright © KINOKUNIYA COMPANY LTD.
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組織運営の最終目標は、変化に打ち勝つ新たな指標としての戦略を効果的に生み出すこと。 組織内に存在する「人事・評価制度」は、組織の性格や能力を規定し、目標達成を邪魔する要因を作り上げることもあれば、有効に設計し運用することで、強力な組織を生み出すこともできる。 第6章 なぜ「真のリーダーシップ」が存在しないのか? トップあるいはリーダーが「最も利益が期待できる、あるいは利益に関わる」瞬間に最前線が直面している問題を、どれだけ正確に把握できているか。 新たな指標としての戦略は、現場から生まれることが多く、リーダーはその価値を見抜く必要がある。 第7章 なぜ「集団の空気」に支配されるのか 集団の和を特に尊重する文化である日本では、集団の空気や関係性を重視するあまり、安全性や採算性よりも関係者への個人的配慮を優先し、グループ・シンクの罠に陥るケースが多い。 状況が今より良いようなフリをすることは、最終的にはほぼ確実に破滅に繋がる。
Posted by ブクログ 2021年07月10日 ・戦略とは目標達成に繋がる勝利(しょうり)を選ばなければならない。戦術の失敗は戦略で挽回できるが、戦略のミスは戦術がカバーできない。ダイブで言い換えると「大型ホテル×短期×大枠いれろー」となるが結果疲弊し、持続性のない勝利。またいかに強い戦士(営業)を揃えても目指すゴールがずれてば結果負け。日本軍は... 続きを読む そのよな思考が多い。 ・日本は成功体験(体験学習)でそれを横展開する(一点突破、全面展開)ただし、そこには「なぜ」成功したのか?を深堀り、その成功を軸に他に合わせて戦略を立てる必要がある。日本人は型の伝承ではなく、勝利の本質を伝えることが大切。 ・現場にこそ成果・勝利につながるヒントがある。常に一次情報に触れ続けることを大切にしていこう。 ・評価される人(自分自身の戒め)・・戦場で迅速な行動と勝利へ繋がる執念がある人は高く評価され、非効率且つ行動が遅く、成果を出せない人が降格させられる。 このレビューは参考になりましたか?
基本情報 初版 2012年 出版社 ダイヤモンド社 難易度 ★★☆☆☆ オススメ度★★★☆☆ ページ数 248ページ 所要時間 3時間00分 どんな本?
Flip to back Flip to front Listen Playing... Paused You are listening to a sample of the Audible audio edition. Learn more Something went wrong. Please try your request again later. Publisher ダイヤモンド社 Publication date April 6, 2012 Dimensions 7. 4 x 5. 2 x 0. 79 inches Frequently bought together + + Total price: To see our price, add these items to your cart. Total Points: pt Choose items to buy together. 超入門失敗の本質 レポート. by 鈴木 博毅 Tankobon Hardcover ¥1, 650 17 pt (1%) Ships from and sold by ¥1, 981 shipping by 戸部 良一 Paperback Bunko ¥838 14 pt (2%) Ships from and sold by ¥1, 859 shipping by マシュー・サイド Tankobon Softcover ¥2, 090 21 pt (1%) Ships from and sold by ¥2, 022 shipping Customers who viewed this item also viewed Paperback Bunko In Stock. マシュー・サイド Tankobon Softcover In Stock. Tankobon Softcover In Stock. Tankobon Hardcover Only 19 left in stock (more on the way). Paperback Bunko In Stock. 西田 陽一 Paperback Shinsho Only 12 left in stock (more on the way). Product description 著者について 鈴木博毅(すずき・ひろき) 1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。MPS Consulting代表。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーションへのヒントを探ることをライフワークとしている。わかりやすく解説する講演、研修は好評を博しており、顧問先にはオリコン顧客満足度ランキングでなみいる大企業を押さえて1位を獲得した企業や、特定業界での国内シェアNo.