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Fri, 19 Jul 2024 06:56:10 +0000

そもそも、なぜ就活するのか? さて、就活嫌いとしてこの質問に答えないわけにはいきません。 「なぜ就活をやるのか」という質問に明確に答えられないと、就活が嫌いになります (少なくとも私はそうでした)。そもそも就活はめんどくさくて不快なもの。それに加えてやる理由もわからないと来れば、嫌いになるのは当然のことでしょう。 就活から逃げ続け、ひたすらバトルしてきた私が思う「就活の目的」は 就活は、「自分が」幸せな環境を見つけるためにやる ということ。つまり 就活はあなたが幸せな状態を作るために、いろいろリサーチをして検討をする期間であり、そのための手段でしかない ということです。 就活を通して幸せになるとか、なに言っちゃってんの? となると就活嫌いな人の頭に浮かんでくるのは、以下のような疑問かもしれませんね。 大学生 就活を通して幸せになる? 企業で働くのが幸せなんて、ありえない っしょ。きっしょ。 大学生 私の幸せ? 丸の内のキラキラOLを目指せ ってこと? 「就活で嫌いになった企業」が公開されたので語ります。 - YouTube. そんなの嫌なんだけど。 でも、落ち着いてください。そうではありません。 就活ではあなたが幸せな瞬間だけを取り出して、それを沢山経験できるような環境を探そう 、ということです。 例えば、あなたは周囲の人に世話を焼くのが大好きな性格だとします。大学のゼミやサークル活動でも、いつも裏方に回って準備や段取りを考えるのが好きです。そして「○○さんは気が効くね」と言われるのが好きなタイプだとしましょう。 となると「○○さんが気が効くね」という言葉が嬉しいのは、おそらくどんな企業に入っても変わりません。社会人になったからといって、性格まで完全に変わることはありえないからです。 つまり「○○さんが気が利くね」というセリフが沢山聞けると、あなたは幸せになれるというわけです。この 自分の好きなセリフが沢山聞けそうな環境に行くのが就活のゴール なのです。 このセリフを聞くためだけに、業界や職種を選び、選考対策をする。 これが「自分の幸せな環境を見つけるためにやる就活」です。 でも、高収入ホワイト&美男美女が集う大企業で働きたい! 「自分の幸せな瞬間を増やすのが、就活のゴール」の意味は、何となく分かってきたかもしれません。しかし… 「私、お給料を沢山もらえるのが幸せです」 「オレの幸せは定時で帰れるホワイトなワークライフバランス」 「イケメン or 美女がいっぱいいる丸の内企業でキラキラしたい」 「社名を言うだけでモテる企業がいい!」 こういう「 幸せ=お金・企業の地位論者 」もいます。こういう人に「就活は自分が幸せになれる環境を探すことなんだよ」というと 大学生 オレの幸せはお給料を沢山貰えること。 だから、社員の平均年収が高い順に選考を受けていきます!

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「10年間で入社が難しくなった企業」ランキング上位118社 食品、It関連が上昇、メガバンクは…|企業入社難易度ランキング|朝日新聞Edua

6)から3人、早稲田大(64. 8)から6人、青山学院大(58. 3)から3人を採用したとすると、「企業入社難易度」は、(東京大69. 6×3人+早稲田大64. 8×6人+青山学院大58. 【転職編】嫌いになった企業ランキング 集計結果発表 | 転職キャンパス. 3×3人)÷合計採用者数12人=64. 375になる。ランキング表では、小数点第2位を四捨五入している。 この企業入社難易度を20年卒と10年卒で比較した。掲載した企業は、入社難易度がこの10年間で2ポイント以上上昇し、入るのが難しくなった企業だ。いずれかの年の採用数が10人未満の企業や、10年前に比べて採用数が半分以下に減った企業は除いた。採用者数は大学への調査結果なので、各企業のすべての採用者数を網羅しているわけではないが、例年85%以上の判明率となっている。 10年はリーマン・ショックの影響で大学生の求人倍率が大きく下がり、学生にとっては就活が厳しい、企業にとっては買い手市場の年だった。20年は一転して求人倍率が上がり、大学生の売り手市場となっていた。企業はこの数年、ターゲットとする大学を広げていた。そうした中で入社難易度が上がっているのは、上位大学の学生から選ばれている企業と言える。 また、この10年の間に、合併・統合したり、企業名が変わったりした企業もある。その場合は、母体になった企業のデータを用いて、なるべく入れるようにした。

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転職お役立ち知識 2020. 09. 11 2018. 08. 28 こんにちわ。人材業界出身の 転職お姉さん です。 少々アンチなタイトルである為、当初作成を躊躇しましたが、以前に くらのすけさん がまとめていらっしゃった、 就活を経て嫌いになった企業ランキング の反響が非常に大きいようでしたので、ひょっとしたら中途でも需要があるのでは?と思い、作成に踏み切りました。 転職活動で腑に落ちなかった事、憎悪、涙、悔恨、嫌悪、憤怒、怨念…などをご回答者の方には吐き出して頂いております…w ご回答者の皆様、ご協力頂きまして有難うございました。 後半の嫌いになった転職エージェントは下記を参照ください↓ アンケート実施者 ※回答者: 25名 ※嫌いになった企業数: 45社 ※回答期間は2018. 8. 8~8. 22 ※twitterにてアンケート実施告知 年齢 ・20~24歳…16%(4名) ・25~29歳…52%(13名) ・30~34歳…20%(5名) ・35~39歳…12%(3名) twitterの特性からか、回答者の全てが 20. 30代 という結果に。 性別 ・男性…40%(10名) ・女性…60%(15名) 私のフォロワーの7割が男性なので、男性ばかりになるんじゃないかと思っていましたが、少し女性が多いですが綺麗に分かれました~! 転職活動のストレス ・非常にストレスが溜まる…56%(14名) ・ややストレスが溜まる…36%(9名)・あまりストレスは溜まらない…4%(1名) ・ほとんどストレスは溜まらない…4%(1名) なんと、 9割もの方が転職活動に何かしらのストレスを感じている結果に! また、驚くべきことに下記は、以前 くらのすけさん が新卒者に向けてとったアンケート結果ですが、 なんと! ほぼ同じ円グラフが出来上がっていました!! ※第1回 嫌いになった企業ランキング 集計結果発表【その①】より抜粋 転職活動に割く時間、スケジュール調整、履歴書・職務経歴書の作成、お祈りメール攻撃、転職活動にかかる費用(上京組だと特に)、退職交渉…などなど、見えない未来を掴むために前進するためには、心身ともにパワーを使います。 嫌いになった企業一覧 はい! では、いよいよ発表です! 就活の結果では、 1位:リクルート 2位:日本生命 3位:マイナビ 4位:オープンハウス 5位:三井住友銀行 となっていますが、中途ではいかに!?

わかる人に相談してアドバイスをもらう 自分がある程度調べたら、 業界のことが分かる人に相談 しましょう。 手始めは親でもいいです。面接では、どうしても自分とは世代が違う人と話をすることになります。世代の違う人と、きちんと話す練習を積んでおくことはとても重要です。親世代と話すことは世代のギャップを埋める良い訓練になります。 親に話すのは恥ずかしいから嫌、という人も多いはず。 そこで活躍するのが、きちんとした相談相手です。できれば業界のことを知っている人がよいですね。先輩を頼ってみたり、OBOG訪問をしてみるのも手です。 この時、経験者に聞く際はかならず「仮説」を持っていくこと。 「 自分はこういうことに喜びを感じる。今、この業界に興味があって、その理由は○○という点が、自分が嬉しいと感じるポイントと共通点があると思ったから。この〇〇は、実際のところ合っているか。働き続けられそうか、聞きたい 」 こういう「仮説(自分なりの考え)」を持って、それを検証するつもりで質問してください。OBOG訪問でも、先輩を頼るのでも、必要なのはその検証という態度です。 2-2. 視野をオープンに。わからないことを否定しない そしてもう一つのポイントは「 視野を広く取る 」ということです。 いろいろ調べていくと、「自分にはこの業界しかない!」と思いつめてしまうことがあります。が、別の業界でも実は似たようなことをやっている職種はかなりあります。例えば広報が得意そうだと思ったら、何もマスコミしか向いていないわけではありません。事業会社にも広報部はあります。また広報と似たような仕事をしている部署もあります。 自分の知らない業界、わからない業界の可能性を無理に否定しないようにしましょう。 「幸せのための就活」に役立つ、要チェックな就活サービス OfferBox:コロナ禍でもスカウト数は好調 質・量ともに日本一のスカウトサービスであり、きちんと登録さえすれば寝ていてもスカウトが届く 。さらに新型コロナの影響にも関わらず、学生へのスカウトが好調なのがOfferBoxです。 大手企業も使っているため、登録すれば有名企業から面接のオファーが届くかもしれません。また、性格診断テストの質が高いことも知られているため、どんな業界が向いているのかわからない就活生にはもってこいのサービスと言えるでしょう。 \22卒向け!/ 就活生の3人に1人が参加済み!

7% 参加者の声 数字を読めるかどうか、数字を上げられるかどうかということに対する意識があるかないかが今後重要になると感じた。 これまで経済について全く興味がありませんでしたが、講義を受ける中で社会人として目を背けられないことがわかり、少し興味が湧きました。自分の視野を広げていきたいです。 今回の研修で数字をみることが、ビジネスにおいて重要なものだとわかりました。日々の業務の中で数字を意識するようにします。 2019年4月 48名 製薬 内容:大変理解できた・理解できた 97. 9% 講師:大変良かった・良かった 100% 自分の会社の状況や、どういう取り組みに力を入れているか等を知るために、常に会社の数字を意識していきたい。 コストに関しての意識がかなり高まったので、会社の利益に対する当事者意識を強く持ち、業務にあたりたい。 財務諸表の見方を学ぶことは、会社の現状理解と今後の予測につながると思うので、今後も財務諸表を見て考える習慣を身につけたい。 2018年5月 28名 製造業(素材・化学) 内容:大変理解できた・理解できた 96. 4% 講師:大変良かった・良かった 96. 「選んだ道を正解にする努力が大切」リアライブ新卒2年目社員が"正しい選択"にこだわらない理由 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -. 4% 財務について基礎的なことを理解できたことが有益でした。会社の経営状況を踏まえて対策を考える際に活用したいです。社会人として利益を上げていくことの大切さを痛感しました。 会社における数字の意味を学べたり考える事ができた点が良かったです。 「お金」という考え方をもって業務に取り組み、スマートに利益を出すことを心がけたい。 2017年 4月 21名 個人ワーク、グループワークなど実際に話し合うことで、より深く理解することができました。経済についても苦手意識がありましたが、とても楽しく学ぶことができました。 数字に対する嫌悪感が大分なくなりました。これから数字を扱う機会が多い中、自ら飛び込んでいこうと思いました。 数字と向き合わなくてはいけないということを正直とても構えていたのですが、講師が楽しく講義してくださり、分かりやすく説明してくださったので興味を持つことが出来ました。 CONTINUATION 続々更新 下記情報を無料でGET!! 無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。 配信をご希望の方は、 個人情報保護の取り扱い をご覧ください。 登録は左記QRコードから!

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これまで人間の仕事だと思われていたものがコンピューターに代替される時代。直接売上につながらない間接業務にリソースを割く企業は淘汰されていく運命にあります。ROBOT PAYMENTは、大手からベンチャー企業まで、数百社の業務効率化実績を持つ 請求管理ロボ の提供を通じて企業の生産向上を支援しています。

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渡邉 航也さん/提供:株式会社リアライブ 就職活動をしている時。副業や独立、転職などを考えている時。「自分にとって何が一番正しい選択なのか…」と迷ってしまうことはありませんか? しかし、"正しい選択"とは一体何なのでしょうか。 「正解の道を選ぶ努力より、選んだ道を正解にする努力の方が、人生において実り多いものになる」株式会社リアライブ新卒2年目・渡邉 航也さん(23)は、選考の過程で面接官から受け取ったこの一言に大きな共感を抱き、同社への入社を決めたといいます。 渡邉さんがこの言葉に共感した理由とは? 社員を大切にする会社とは. "選んだ道を正解にする"ために、彼はどのような努力をしているのでしょうか。 企業と学生をつなぐマッチングイベント『ジョブトラ』 株式会社リアライブは、「入社3年後のミスマッチをなくす」を企業理念に掲げ、企業と学生をつなぐマッチングイベント『ジョブトラ』の運営や、新卒・中途紹介事業などを手掛けています。 『ジョブトラ』は、ビジネスゲームによる行動評価を用いた企業6社×学生約50人のマッチングイベント。難解なビジネスゲームにより、学生の潜在的な能力・価値観を見極めることができるといいます。 2022年卒対象の回では、全国7都市で年間322回開催、1万6000人以上の学生、370社以上の企業が参加。より精度の高いマッチングを創出するために、企業と学生双方がwin-winになる採用活動を目指しています。 リアライブを選んだ決め手は"人"と"企業理念"のみ 渡邉さんは、大学時代からキャリア教育に関心をもっており、大学2年生の時には個人事業として家庭教師とコーチングを開始。 この事業を続けていくか、起業するか、いろいろな選択肢があったそうですが、大学4年の時に就職活動という道を選択。2020年4月に同社へ新卒入社しました。 -----家庭教師やコーチングを辞めて就職活動をしようと思ったのはなぜですか? 渡邉さん: コーチングの仕事で、自分よりかなり年上のお客様から、通常の何倍もの金額で「コーチングを定期的にお願いしたい」とご依頼を受けたことがきっかけでした。 ご依頼そのものは大変嬉しかったのですが、正直、当時の自分にはその金額に見合った価値を提供できる自信がなくて。もっと経験を積んで、自分の価値を上げなければいけないと思い、そのために就職活動を開始しました。 -----そこからリアライブへの入社を決めた経緯について教えていただけますでしょうか。 渡邉さん: 教育学部に所属していましたし、家庭教師やコーチングの経験もあったので、「キャリア教育」という軸はありました。くわえて、早期から裁量権を持たせてもらえそうなベンチャー企業に入りたいという気持ちもありましたね。 ただ、実際のところ、どこの企業に属すのかということは、自分にとってあまり大きなことではないと思っていました。結局、すべては自分次第だと思っているので、リアライブを選んだのも、事業内容というより"人"と"企業理念"が決め手でした。 「選んだ道を正解にする努力」が大切 -----"人"というのは?

社員のモチベーション向上は業績アップに不可欠! 社員のモチベーションをアップさせると会社の業績が伸びることが、様々な研究や事例から分かっています。モチベーションが高い社員は、会社と顧客双方の利益を考えて自ら行動するため、会社と顧客双方に対して貢献度が高い傾向にあります。 社員のモチベーション向上によって生まれるメリットとは? 社員のモチベーションを向上させる代表的なメリットとして、以下の3つがあります。 サービスの質や生産性の向上 不良品やトラブルが起きるリスクの低下 離職率の低下 これらの他にも、従業員エンゲージメントがアップしたり、社内の雰囲気が改善したりと、モチベーションが高まることで多くのメリットがあります。 ダイヤモンド・オンラインが全国の男女会社員に行ったアンケート調査では「仕事に対してやる気が出ない会社」であると回答した社員が63%と、過半数を超える結果が出ています。 出典元 『DIAMOND online』なぜ「やる気」が出ないのか?会社が知る由もない社員のホンネ大調査 社員のモチベーションを向上させる施策が必要な会社が多数を占めると考えられる中で、効果が出ていない・何をしたらよいのか分からないといった現状があると推測されます。 今回の記事では、実際の企業事例から、モチベーション向上の取り組みに成功した施策とその内容、要因について説明します。 社員のモチベーション向上に成功した企業の事例5選!