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Mon, 26 Aug 2024 07:43:30 +0000

周りを固める 無理難題をやってもらう リーダーをやってもらう 以上ですが、順に説明していきます! 急に真面目に戻んなよな。 周りを固める ということで、クズ同僚をこらしめることにしたんです! ほんとはこういうの、嫌なんですけどね。 でも、 逃げるわけにはいかんのです! ということで、、 いちいち大げさなんだよ。 まずは周りを固めます。 上司や同僚に先手を打っておくこと。 つまり、クズ同僚よりも私の方が信用できる状態にしておくんですね。 私は若い頃に根回しを軽視していたため面倒くさいことになりましたが、痛い目に遭ってからやり方を変えました。 具体的には、同僚からはすでに嫌われている存在なので、上司に対してクズ同僚の行動を随時報告することにしたんです。 なんか告げ口みたいで私は嫌だったんですが、しょうがないですよね。。 別に悪口を報告するのではなく、事実として 「同僚は今こういう動きをしていて、私はこう助言しようと思いますが、どう思いますか?」 という聞き方をすれば角が立ちません。 随時行動を報告しておくことは、トラブル回避になるため、上司にとっても良いことですし、コミュニケーションが増えるので上司と私の関係性も良くなりました。 一石二鳥ですね。 なので、上司にはどんどんチクっちゃいましょう! これで第一弾は終了ですが、ここで手を緩めず、追加策をぶち込みましょうか! 結局そうなるのかよ。。 無理難題をやってもらう 次は 「無理難題」 をやってもらい、めちゃくちゃ凹んでもらいましょう。 いつも文句ばっかりで偉そうなのは、そこまで難しい仕事をやっていないからです。 失敗しても大した問題になってないから偉そうに言えるんですね。 なので、心底ヤバい状態を味わってもらい、文句を通り過ぎて凹むぐらいまでに、奈落の底へ落とすことが必要なんです! なるほどね。 でも、そんなこと可能なのかよ? 確かに、偉そうな人間は難しい仕事をやりたがりません。 なんせ、本人はできないことが分かってますし、評価を下げたくないですかね。 じゃあ難しいんじゃね? ここで、第一弾で上司と関係性を高めていることが重要なんですよ。 上司に、「彼を成長させるため」とか、「彼なら自信を持ってるんで出来る」と思います! てな感じで提案します。 そして、「もしヤバそうであれば私がフォローしますんで。」 と言えば、準備は完了ですね。 実際に私がやりましたが、見事に策にはまりました。(笑) 同僚は上司に言われたから、渋々やらざるを得ないですし、一応仕事を始めました。 でもね、私は横で見ていたので、今回の仕事は同僚には無理って分かってたんですよ。 そして、この仕事はそんなに難しくなく、私でも対応が可能だとも。。 お主もなかなかの悪よの~。 そして、案の定、暗礁に乗り上げました!

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なぜか、めちゃくちゃ偉そうだし。。(笑) 本人から聞いてくれないとこっちもどうすればいいのか分からないし、しかも、、 私が現状を聞いたら、「大丈夫っす」て言うんですよ!? 相当ストレス溜まってたんだね。。 もちろん、後で上司に本当のことを言って私は潔白になりましたけどね。。 面白いぐらいの実話でした! 上司に仕事できるアピールをして悪口を吹き込む 続いて、「上司アピールが上手なバカ」ですが、あなたの職場にもいませんか!? アピールしないと自分の存在や実績が分からないため、ここぞとばかりにアピールするので、このパターンもすげぇうざいんです! では、ここでまた私のクズ同僚に登場してもらいましょうか。。 まだあるのかよ。。 私の同僚はアピールが上手な上に、嘘をつくというツープラトンが得意です。 ほんとに匠ですね! ある時、上司からある案件のことでチクリと言われました。 最初、何のことか全然分からなかったので、詳細を聞いてみると、、 私とクズ同僚と一緒にある案件の仕事をしていた 私がそのクライアントに迷惑をかけていた しかも資料の提出が遅れていた 数々の問題を私の同僚が解決していた という、訳わかめの状態になっていたんですね。 正直、私はびっくりしましたよ!その話を聞いて。。 実は本当じゃねーの? 確かに、クライアントに迷惑をかけて納期が遅れていたことも事実ですが、実はそのクズ同僚に問題あったんです! 事の真相は、クズ同僚が偉そうに上から目線でお客さんを説教してしまったため、相手社長がカンカンになって、仕事が全然進んでなかったんですね。 私はそのことを上司に相談する前に、同僚が先手を打ったということです。 自分はしっかりやっているけど、私が足を引っ張っていると。。 ほんに。 もちろん、お客さんの証言を取って上司に報告し、同僚をメタクソにやってやりましたけどね! 手伝わないし人のことを聞かない そして最後ですが、とにかく「仕事できないどうしようもないバカ」は話を全然聞かないし、まったく手伝おうとしません! ほんと困ったもんです。。 私の同僚は人の助言を聞くこともないし、聞こうともしない。 で、私に無理やり手伝わせておいて、私の仕事で手伝ってほしいことがあると、 「それって、こっさんの仕事でしょ?」 て偉そうに平気で言うんですよ! どう思います!? ほんと、もう腹立つしムカつく。。 こういうバカの仕事にはかかわらない!って決めたら、案の定トラブルが。。 で、「こっさん、頼みますよ~。」と、泣きべそ。 「知るか、ボケ!」 ムカつく人を懲らしめる具体的な方法 では、この仕事ができないクズ同僚をどのように懲らしめるかですが、、 3回ぶん殴る 思いっきりカンチョーする 3回かんちょーでしゅ!!

先ほどの同僚の話と一緒にはなりますが、さらに条件が厳しくなります。 営業であれば成績をかなり上回ること、営業以外であれば上司よりも会社にとって重要人物になる必要があります。 でないと、抹殺しようにも会社にとって重要度が低いあなたが抹殺される可能性が高くなるからです。 当然ですよね。 会社にとって重要度が高い上司より、能力が低い人を会社が全面的にバックアップするわけがないですから。。 ただ、"仕事ができない" という前提なので上司よりあなたの能力の方が上回っていると思います。 なので、仕事ができない上司であれば、懲らしめる方法は同僚と一緒です! それはなかなか難しいな。 なんせ、うちの上司は仕事ができないけど社長のお気に入りだから。。 そう! こっちゃんの言うとおり仕事ができない上司であっても、いやできないからこそ、上の人間に媚びて気に入られている可能性があります。 もう、そうなってはなかなか対策が難しいですね。。 なので、その場合は、 上司が辞めるか、あなたが辞めるか のどちらかしか道はありません! 大企業であれば、上司が移動する可能性もあるので、少し我慢すればいいのかもしれませんが、中小企業であれば、移動はあまりないと思います。 また、同僚であれば先ほどの例のように、ギャフンと言わせることは可能なのですが、上司だと引きずり降ろすしか道はないんですよね。。 なので、労力は同僚の比ではありませんし、逆に負けて辞めさせられる可能性があります! じゃあ、どうすればいいんだよ。。 もし、闘いを挑むにしても、辞めることを選択するにしてもしておくことは保険をかけておくことが重要です! つまり、 転職活動 ですね。 転職活動で良い求人を集めておくこと、辞める前に次の職場のめどをつけておくことは必須です! つまり、 「いざとなったら転職できる!という選択肢」 を手にしておくんです。 保険があれば、心に余裕を持ちながら戦うことができますから。。 戦うにしても辞めるにしても戦略的に行うことが重要です! もし、保険である転職活動を行うのなら、下の記事もご確認くださいね。 ➡ 転職サイト、転職エージェントについてはこちら 最後に 今回は「仕事できない人ほど偉そうでムカつく!懲らしめる方法は?」として、 以上の内容をお話しました。 こういう仕事ができない偉そうな人間はボコボコに叩いてしまいましょう!

「自分に合った職場を知りたい!」「専門家のアドバイスを受けたい!」「転職の成功率を上げたい!」という人には超おすすめです。 年齢を重ねるにつれ、自分の希望がかなう会社への転職はどんどん難しくなっていきます。 できれば20代、遅くても30代のうちに、思い立ったら即行動したほうがいいです。 「また今度でいいか」とためらっていたら、このままずっと変わることはありません。 現状を変えたいなら、今できる簡単な一歩から踏み出しましょう! ▼▼自分に合う職場を見つける▼▼ まとめ 仕事できないのに偉そうな上司や先輩というのは、 自分ルールをまわりに強制する 知ったかぶり、虚勢を張る ひとの能力を認められない このような特徴があります。 心理や特徴をしっかり把握し、適度に距離をおいて平穏にスルーできるよう対処していきましょう。 また、どうしてもストレスがたまって我慢の限界を感じているのなら、転職をすることで見返してやることも考えてくださいね。

正直、私でもこのプロジェクトの進行は難しかったのですが、クズ同僚ができるわけがないと分かっていました。 なので、当然、リーダーを引き継いだ後はボロボロ。 他のメンバーからも好かれていないし、文句が多く言い方も上から目線なので、クズ同僚のリーダーぶりに批判が殺到したんです。 結果、内容もボロボロ、社内からの苦情も多く、上司からの評価もダダ下がりでクズ同僚は再起不能ばりに凹みましたね。 大成功!! 「ちゃっちゃら~」 大成功って。。 どっきりじゃねーんだし。 そして、前の私のリーダーの時の方が良かったと、私が再評価される結果に。。 まさに一石三鳥! これで、私のクズ同僚は少し良い子になりましたよ。 社内の評判はボロボロですし、凹みまくりましたし、少しは考え直したんでしょう。 まあ、陰で文句言う癖はまだ残ってますが。。 死なないと直らないんでしょうね。(笑) 【関連記事】 仕事で頑張るのがアホらしい アホの子アホ上司アホな人ばっかの対処法 仕事できない上司の場合の対処法 ここまで、かなり過激なことを言ったかもしれませんが、私は社内の調和を乱し過ぎる人間は何とかしないとマズいと思ってます。 このことは、コンサル先のクライアントにも言っているんですね。 腐ったみかん理論ではありませんが、クズ社員を放置しておくと、社内に良い影響は決してありません! なので、偉そうで文句ばかり言っている社員がたとえ優秀だとしても、和を乱しまくっているのであれば、極論を言えば辞めてもらうべきだと私は思います。 たとえ、優秀で替えが効かない社員だったとしても、特に社長の悪口を言いまくってる社員は、残しておけば必ず大きなトラブルとなります! なので、更生させるか、辞めてもらうのかどっちかだと思います。 過去の私のコンサル会社で、トラブル社員を放置して痛い目に遭った顧問先を多く見てきてますから。。 急に真面目な話。。 ということで、ここまでは、私のクズ同僚を抹殺するやり方をお教えしましたが、この方法の前提は、 あなたがクズ同僚より仕事ができる クズ社員があなたと同じぐらいの社歴、もしくは後輩 ということです。 つまり、上司に対してはやり方は違うんですね。 では、クズ上司に対してはどう抹殺したらいいのでしょうか? クズ上司を辞めさせる方法 もし、あなたの会社が中小企業で、文句ばっかりのクズ社員があなたの上司である場合、抹殺するために必要なことは、 あなたが上司の成績や能力を上回ることです!

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