目標設定 まず、従業員がそれぞれ自律的に目標を設定します。そのためには、まず組織全体の目標の共有をしましょう。実現可能な目標か、組織全体の目標とつながっているか、評価者である上司や管理職がレビューを行います。 2. 実行計画の立案 次に、目標を達成するためのスケジュールやプランを設計します。ゴールだけでなく中間目標なども合わせて設けておくと、より検証しやすくなります。この段階で、実現が難しそうであれば、協議のもと、より現実的な目標に修正します。 3. 実行/進捗チェック 設定した目標に基づき、行動を開始します。それに伴い、評価者は進捗チェックを行います。ただ、実行度合いをチェックするのではなく、最後まで目標を遂行できるよう、適宜、軌道修正したり、問題解決のためのアドバイスを行います。 4. 目標管理制度とは 看護師. 評価・フォロー 目標達成期間が終わったら、事前に取り決めた基準に基づき、目標の達成度をチェックします。ここで注意したいのは、これはあくまでノルマではなく目標です。遂行できなかった点を追及するような姿勢では、従業員の自律性を摘むばかりではなく、信頼関係も損なうので注意しましょう。 関連記事:信頼を生むコミュニケーション|フィードバックの意味をわかりやすく解説 5. 目標の見直し 1〜4までのステップを一周したら、経営目標にそもそも問題点がないか振り返ります。新たに目標を設定し直し、1〜4までのステップをPDCAサイクルのように回し、よりよい仕組みに改善していきます。 MBO面談とは?上手く進めるコツ MBO面談では、目標の進捗状況、再設定などを確認する面談のことで、方向のすり合わせや進捗に対するフィードバッグを行います。この面談で最も重要なのは、会社側の目標と従業員側の目標のベクトルを一致させることです。会社が従業員に期待している役割や業務と、従業員がそれぞれ達成したいことを数値などで可視化し、認識のズレをなくします。また、 目標達成度に対しての評価・フィードバッグは、あくまでその成果に着目しましょう。 なぜ、目標が達成できたのか/できなかったのか、その過程で何を行ったのか/行わなかったのか、事実ベースで議論を重ねましょう。従業員のミスや性格を頭ごなしに叱責するのはNGです。萎縮してしまい、良好なリレーションを築けなくなります。今回の点を踏まえて、 次はどのように行動するか、気持ちよく次のアクションを起こせるような、ポジティブなアドバイスを送りましょう。 目標管理シートとは?
作品は非常に細かい描写です。 なぜもっと決まりきった結末を描かないのでしょう。 日本人のお涙頂戴風の意識丸出しです。 ハリウッド映画には最悪の結末を迎える作品はないといいます。 必ずハッピーエンドを迎える。 だから人気があるんだと聞いたことがあります。 ラスト、踏み切りで「あ、久しぶり」の会話があるだけで、ぜんぜん違う作品になったと思うけど。 あと5分長くすればすごい良い作品になったと思います。 13人 がナイス!しています
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新海誠監督の3作目となるアニメーション映画『秒速5センチメートル』。文学的と言われる新海節が炸裂している叙情的な内容で、鑑賞後の感想ではかなり評価が分かれる作品です。「鬱映画」「バッドエンドが辛い」という感想がある一方、「心に残る名作」「映像美がヤバい」「儚さがいい」という感想も。あなたはドッチ派!?
私はそう考えています。 言の葉の庭 にも職場でいじめに遭って退職した人が出てますね。新海監督にとって退職が重要なテーマであることが伺えます。 秒速5センチメートル (00°54′33″~44″) 実際のところ貴樹が仕事の何に苦しんでいたのかは映画の中ではダイジェストすぎて分かりません。 小説版 や 漫画版 ではその内容までしっかり描かれているものの、それを映画と同一視していいのかは微妙なところです。激務でメンタルがやられて辞めたのだとすれば、本当の意味で鬱アニメと言えるかもしれませんね! ただ落として終わりではない。その先が大事 狙って落としていますが、落とすことは最終的な目的ではなく、それでもそれを振り切って生きていく、というところにまで注目してほしいです。 退職による破壊と再生こそがむしろ物語のメインではないかという気すらしてきます。恋が終わっても、仕事を辞めても、そこで人生が終わるわけではないですよね。生きていれば嫌なこともありますが、いつでもそこからまた別の道を歩めるんですよ。 秒速5センチメートル (00°59′45″) 明里らしき人が過ぎ去ったのを少し残念そうに見送り、しかし追わずに前へ進む貴樹の、この笑顔である。ああ、辞めてもいいんだ、と勇気がもらえるシーンです。 なおラストシーンの貴樹は(私と違って)無職ではなく、フリーのプログラマ的な在宅勤務のようです。 働き方改革のお話 だったんですね。自分の裁量で働きつつも、平日昼間からプラプラできるのって最高ですよね。 初恋と将来の夢の近似について 秒速5センチメートルは主軸としては恋の物語がありますが、これは子供の頃の夢を分かりやすい形に表した比喩表現に近いのではないかと考えています。なんとなく断ち切れずに抱えたままになっている、子供の頃の夢が叶わなければ不幸なのか? 生きていくうちに夢が変わってもいいのではないか……。そのようなメッセージが含まれているように見えます。 将来の夢の分かりやすい形としての初恋があり、そしてそれが叶わなくてもこれから幸せになれる、そう希望を持ってこれから生きていく、というストーリーなのではないでしょうか。 おわりに 人が会社を辞める理由は様々あると思いますが、仕事がプライベートに侵食してきてメンタルがヤバになるくらいなら、そうなる前に辞めたほうがいいですね。 「かつてあれほどまでに真剣で切実だった想いが、綺麗に失われていることに僕は気づき、もう限界だと知ったとき、会社を辞めた」。 このセリフ、私も初見当時は「ふーん」としか思わず、その後の展開のほうに面食らっていた1人です。しかし何回も観ていると、この部分がどんどん味わい深くなってくるのでオススメです。初回視聴の印象にとらわれず、ぜひ何回も観てほしい映画です。 この記事をシェアする この記事のURLをコピーする
と言っているのだと思う。いや~、いい話じゃないか。どうあがいても鬱々としたところがない。「秒速5センチメートル」は「頑張る人を応援する」なんとも清々しい作品である。 このように見てみれば、「秒速」も鬱々として見ずに住むものと思われる。 でも、映像を見ると、やっぱり貴樹はなにか引きずっているように見えるぞ?
貴樹と明里は、転校で離ればなれになってからも文通を続けていました。中1の終わりに貴樹が明里に会いに行くと決断したとき、二人ともお互いへの手紙をしたためて会いに行きますが、貴樹は雪で電車が遅延するというトラブルに見舞われ、道中で書いた手紙を無くしてしまいます。 そして、明里。明里は、貴樹との再会後も書いた手紙を持っていましたが、結局、貴樹には渡さずじまい…。2週間もかけて書いた手紙を渡さない理由とは…やはり、実際に貴樹と会って明里は前を向いて歩く決心が固まったということでしょうか。 小学校卒業からわずか数ヵ月ですが、会わない間に二人の間には隔たりができていたと感じたのだと思います。自分の一部と思えるぐらいに貴樹と同化していた明里ですが、雪原でのキスを経て、貴樹のことを自分とは違う人間なのだということを感じ取ったということではないかと思います。 「コスモナウト」の感想:過去に縛られる男・貴樹v. s. 秒速5センチメートル 鬱になる. 明るい種子島の風景 三部仕立ての『秒速』の中で最も長い尺をとっている「コスモナウト」。しかし、初見での筆者の感想は「コスモナウト…この長さ必要! ?」でした。突然、主人公が貴樹から花苗という種子島の女の子に代わり、描写もグンと明るい雰囲気に。この章が意味するものとは何なのかを考えてみました。 過去と対峙し続ける男・貴樹 「コスモナウト」は一見、花苗が主人公のようですが、実は隠れ主人公は貴樹だと思うのです。なぜなら、この章で頑固なまでに貴樹は過去にこだわって生きているからです。「コスモナウト」は尺が長いんです。つまり…膨大な時間を貴樹は過去に捕らわれて生きてきたということ。ちょっと背筋が寒くなりませんか?この長さが最終章に効いてくると思うんです。 種子島の風景が超絶美しい 「コスモナウト」では主人公・花苗がサーフィンをする場面がよく描かれています。その海の描写や、種子島の風景、さらにロケットが打ち上げられた後の空の軌跡など、新海監督ならではの超絶美しい風景描写が堪能できます。 こういった描写を入れた理由。それは、人間がいくらもがき苦しんでいたとしても、風景は変わらず凛としてそこにあるし、それらは私たちの心をぐっとつかんで離さず、また感動さえさせる力を持っているということを伝えたかったからではないでしょうか。 苦しい心理状態の二人と、この美しい風景の対比が見事で、だからこそ切なくなるんですね。 『秒速5センチメートル』の感想:ラストは鬱展開!?