事後調査の際には税関より、輸出入に関する以下の書類などを提出するように求められます。具体例をご確認ください。 輸出入許可書 輸出入に関する契約書 インボイス 原産地証明書 会計帳票 決裁書類 発注書類 その他文書(メール等含む) 海外への送金明細 運賃明細書 保険料明細 輸出入の取引形態が分かるもの、そしてお金の流れが分かるものを包括的に見ていきます。 また、輸出入に関する書類は、一定期間保管する義務があります。これらを保存していないと、指導対象となります。輸出入ごとに保管義務がある書類と保存義務期間をご紹介します。 輸出 輸入 帳簿 輸出許可の日の翌日から5年 輸入許可の日の翌日から7年 書類(インボイスなど) 輸入許可の日の翌日から5年 電子取引の取引情報にかかる電磁的記録の保存 輸出入ともに、基本的に許可の日の翌日から5年が保存義務期間です。輸入の帳簿のみ許可の日の翌日から7年と長いので注意が必要です。 ちなみに、書類の保存義務は5~7年ですが、事後調査時には過去3年程度の書類の提示を求められるのが一般的です。 ➡通関士の年収はこちら 事後調査でよくある疑問点 事後調査を輸出入者が受ける際に知っておきたい疑問点をまとめて解説します。輸出入者から通関士が相談を受けることも多い内容なので、知識として知っておくことをおすすめします。 1.事後調査はいきなりあるの? 事後調査は基本的にはアポなしで行われることはありません。ただし、違法な行為をしている情報を税関が事前に掴んでいる場合はアポなしで来社する可能性もあります。これは、書類の隠蔽や偽造などをさせないためです。 一般的には約1ヶ月前に連絡があります。事後調査の通知は電話やファックスなどで行われます。税関が具体的な日時を指定してきますが、やむを得ない事情がある場合などは、協議の上、変更も可能です。 2.事後調査の頻度は? 事後調査の頻度は3~5年の間に1度が一般的です。前回の事後調査時に指摘が多かった輸出入者や、輸出入量が激増した輸出入者ほど頻度が多くなりがちです。 前述した通り、輸出入者の書類保存義務が最低5年なので、それを超えることはあまりありません。ただし、すべての輸出入者に必ず事後調査が入るとは限りません。物量が少ない、頻度が少ない輸出入者の場合は、入らないこともあります。 なかには事後調査に入った輸出入者の取引先や関係会社にも調査が及ぶこともあります。 3.事後調査の日数は?
問題 次の記述は、通関業法第31条に規定する通関業者が通関士試験に合格した者を通関士としてその通関業務に従事させようとする場合における財務大臣の確認に関するものであるが、その記述の正しいものはどれか。すべてを選び、その番号をマークしなさい。 1. 通関業者は、通関士としてその通関業務に従事させていた者であって現に通関士ではない者について、通関士としてその通関業務に従事させようとする場合には、財務大臣の確認を受けることを要しない。 2. 通関士試験に合格した者は、その合格後1年以内に財務大臣の確認を受けなければならない。 3. 通関業者は、その営業所において通関士として通関業務に従事させている者を当該営業所と異なる営業所において通関士として通関業務に従事させようとする場合には、財務大臣の確認を受けなければならない。 4. 通関業法第35条第1項に規定する通関士に対する懲戒処分により通関業務に従事することを禁止された者であって、その処分を受けた日から2年を経過しないものは、通関士となることができない。 5.
通関士 テキスト/過去問題集 2021年度版 定価 3, 300円(本体価格+税) 会員価格 2, 970円(本体価格+税) 繰り返し解くというアウトプットトレーニングと同時に、 正確な知識を定着させるというインプットの側面を持つ優れモノの問題集です! 書籍内容をもっと見る 目次を見る 書籍コード番号: 09551 奥付日付: 2021-02-10 ページ数: 624 ページ 判型: A5 刷り色: 1C ISBNコード: 9784813295518 会員価格 2, 970円(本体価格+税) 会員なら送料無料 詳細 在庫なし あなたにおすすめの商品 この書籍を買った人は、こんな書籍を買っています 書籍内容 繰り返し解くアウトプットトレーニングで、知識の定着というインプットを同時に実現! ■本試験には「過去問」が効く! ■ 本書は、通関士試験で出題された本試験問題を素材としていますが、単なる過去問題集ではありません。 繰り返し解くというアウトプットトレーニングと同時に、正確な知識を定着させるというインプットの側面を持つ、優れた問題集です。 学習初期から直前の時期まで有効に使えるこの1冊で、本試験にむけた強化を行いましょう。 ≪本書のポイント≫ ●第1編:肢別編 通関士試験は「正確な知識が要求されること」、そして「出題形式が特殊であること」の2点から、試験対策が難しいとされています。 そのため、過去10年間の本試験を分析し、第1編の肢別編では論点別に一問一答形式でまとめました。 本編を繰り返し学習することで、「正確な知識」が定着します! ●第2編:語群選択編 定着させた知識を駆使し、確実に正解することを目標とします。 「どこを問われるのか」「どんな事柄が問われやすいのか」を意識すると攻略スピードもアップします。 ●第3編:申告書編 特殊な出題形式に対処することができるように、過去3年分の本試験問題を、科目別・論点別に掲載しました。 ●第4編:最新本試験問題編 さらに、最新回(2020年)の本試験問題は全問を掲載しているので、安心の一冊です。 もちろん、解説も充実しています。 本試験を受験するつもりで制限時間内に解けるようチャレンジ! ≪本書の特長と使い方≫ 1. 10年分の過去問題を分析して「第1編:肢別編」に集約 「第1編:肢別編」の肢別問題を、〇×を判断しながら通して読みます。 通して読むことによって、テーマの全体像や、本試験で何が問われるのかを把握することができます。 本試験問題を一問ずつ解いていては感じることのできない、本書ならではの構成となっています。 2.
今の会社では正当に評価されない。同期の昇進・昇格に焦りが募る…。 現職の評価にもやもやとした気持ちを抱く方は少なくありません。 今回は、会社の評価に納得できないときの対処法や転職活動の進め方について、組織人事コンサルタントの粟野友樹さんに聞きました。 アドバイザー 組織人事コンサルティングSeguros 代表コンサルタント 粟野友樹 約500名の転職成功を実現してきたキャリアアドバイザー経験と、複数企業での採用人事経験をもとに、個人の転職支援や企業の採用支援コンサルティングを行っている。 15年以上勤めている会社からの評価に不満があり、もやもやしています。転職すべきですか?
正当に評価される職場とはどんな環境でしょうか?ここからは、正当に評価される職場の特徴について紹介します。 業務量や成果が可視化されている 業務量や成果がはっきりと目に見える形でわかる職場が理想です。 仕事の成果が目に見えてわかる形であれば、成果に見合った評価を受けられるでしょう。 例えば、KPI管理をしっかりと設定しており、アポイント獲得目標数やお客様対応の数など、数字で成果を管理してくれる会社は、成果がわかりやすいため、正当に評価を受けやすいでしょう。 しかし、目標設定指定ない場合、成果を出しているのにもかかわらず評価されない場合があります。これは、あなたの職場の評価制度が合っていない・適切ではないからなのです。 職場の人事制度や人間関係など自分の努力では変えられない場合は、転職を考えるのも一つの選択肢です。 職場で正当な評価を受けられないから転職したいという方は非常に多いです。 正当に評価されない職場で耐え続けるのではなく、評価してくれる職場に転職してしまうのも一つの手。 仕事で正当に評価されるにはどうすればいい?
基本的に完全年功序列の会社でない限りは、上司からの評価でほぼ全て決まると言っても過言ではありません。どんなに嫌いな上司でも、経験や勉強と考え、その人にいかに好かれるかを考えて行動できるようになれば、どんな職場でも良い評価をもらうことができるでしょう。 それはどうしても嫌だ、という場合には無理せず転職する方が良いかもしれません。そもそもその組織に合ってないのかもしれませんし、転職した途端、転職先の会社で大活躍してどんどん出世したという話もよくあります。 ただし、先程も説明しましたが、いきなり今の会社を辞めてしまうのは危険。逆に年収が下がる可能性もあります。まずは転職エージェントに相談して、自分の市場価値を確かめるようにしましょう。 おすすめ関連記事
2020/12/09 (更新日: 2021/07/24) Trouble 頑張って仕事してるのに、正当な評価をされない 何年もやっているのに、全然待遇が良くならない 上司と仲はいいのに、態度の悪い同僚が先に出世した こんな人に向けて書いています。 どうも、くしかつ( @ucustein)です。 新卒で入社した会社を4ヶ月で退職、その後に「靴屋の販売員」へと転職しました。 以前はサラリーマン販売員として働き、評価されないことに不満を持ってた時期もありました。 とはいえ、そういった不満を抱えて働いても、何も行動を起こさなければ問題は解決されません。 当時の自分はろくに解決策を練ろうともせず、ただ愚痴を言っているだけでした。 この記事の結論 結論、環境を変えることは一定の効果があります。 とはいえ、より大事なのは「評価はコントロール不可能」という事実を認め、自己改善をしていくことです。 この記事の内容 「仕事で評価をされないから会社を辞める」は正しい判断? 「正当な評価をされない→会社を辞める」は正しいか？【コントロール不可能】 | 契約社員ですが何か？. 【悲報】上司からの評価はコントロールできません 評価されない理由を見抜くと霧が晴れます 「仕事で評価をされないから会社を辞める」は正しい判断か? 結論、環境を変えることは有効打にはなります。 それを判断する時には以下3つの要素から考えましょう。 要素①:「自分の評価軸は何か?」を考える 要素②:会社の社風によって評価軸が変わる 要素③:自分の強みにあっているか 「評価を何に反映して欲しいのか?」という軸がないと、いつまで経っても不満なままです。 評価軸①:年収や昇給 評価軸②:ポジションや昇級 評価軸③:メンタル面(褒められたいなど) 上記3つ。 「正当な評価が下された時の反映先として、自分は何を重視するのか?」 を考えておくべきです。 年収上限は「業界・業種・企業規模」で決まる あなたが在籍する会社は、あなたが希望する年収に届くかどうか考えていますか? 求めるものが「年収」…転職を検討すべき 求めるものがメンタル面…転職は検討すべきではない 理由はカンタンで、転職しても失敗する可能性があるから。 現職の問題から逃げるためだけの転職は避けておいた方が良いです。 それよりも、問題の所在がどこにあるのかを見極めて行動に移した方が、問題解決には繋がりやすいです。 年功序列で年齢が重要 挑戦回数の多い人が評価されやすい とにかく数字に重きをおく 上記の例のように、会社ごとに社風も評価体制も変わります。 「とにかく数字を上げることに重きをおく会社」で、「挑戦回数も失敗も多く数字が上がらない人」の評価は絶対に上がりません。数字を上げない人は、それだけで悪として見られてしまうからです。 「戦う土俵」と「戦い方」がマッチしていないと、いつまでも評価は上がりません。 根本的な原因でもあるんですが、あなたの強みを今の仕事で活かせていますか?
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頑張っても評価されないのは、苦手なことがよく発生する仕事だからかもしれません。 得意なこと…川の流れに沿ってボートをあまり漕がずに進む 苦手なこと…川の流れに逆らってボートを必死に漕いで進む こういったイメージでして、苦手なこと発生しやすい職場だと業務も上手にできず、結果として評価も上がらないです。 小まとめ:3つの要素から、今の会社を辞めるべきかを考える 下記の3つの要素で判断しようという話でした。 この3つに共通することは 「自己理解を深める重要性」 です。 自己理解をおろそかにすると、確実に人生レベルで損をします。読書をしたり、 ポジウィルキャリア という自己理解に特化したサービスを利用するのもいいでしょう。 自己理解のオススメ本 【厳選】自己理解・自己分析におすすめな本5冊【"価値観"を見極めよう】 自己分析・自己理解におすすめな本は下記5冊です。①世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?