【鶏肉のポン酢煮のyoutube動画】 レシピ動画をyoutubeの 白ごはん Channel にアップしています。特にはじめの鶏肉の焼き方や、汁気の煮詰め加減など、ぜひ動画も参考にしてみてください。 上のレシピに戻る 【補足】 市販のポン酢しょうゆを薄めて煮るだけのレシピですが、生姜とねぎの風味が入ることで、より食欲そそる味わいに仕上がると思います。ぜひ生姜とねぎを用意して作ってみてください。 お気に入りを登録しました! 味がしみしみ〜♪『むね肉となすのサッパリ♡おろしポン酢煮』 by Ｙｕｕ | レシピサイト Nadia | ナディア - プロの料理家のおいしいレシピ. 「お気に入り」を解除しますか? お気に入りを解除すると、「メモ」に追加した内容は消えてしまいます。 問題なければ、下記「解除する」ボタンをクリックしてください。 解除する メモを保存すると自動的にお気に入りに登録されます。 メモを保存しました! 「お気に入り」の登録について 白ごはん. comに会員登録いただくと、お気に入りレシピを保存できます。 保存したレシピには「メモ」を追加できますので、 自己流のアレンジ内容も残すことが可能です。 また、保存した内容はログインすることでPCやスマートフォンなどでも ご確認いただけます。 会員登録 (無料) ログイン このレシピのキーワード 鶏肉 ねぎ レシピ動画付き
Description 暑い季節にさっぱりとポン酢で頂く、ボリューム満点の一品です。 大根おろし お好きなだけ 作り方 2 鶏もも肉と茄子に片栗粉と小麦粉を振っておく。 (分量の粉を半分ずつ振って下さい。) 3 フライパンにサラダ油を入れて熱し、鶏もも肉を 皮目 から入れて焼く。 4 鶏もも肉の焼き目が付いたらひっくり返して端に寄せ、茄子を入れて水を入れ、蓋をして蒸し焼きにする。 5 器に盛り付け、大根おろしをのせてポン酢をかけてどうぞ。 コツ・ポイント ポン酢をかけて食べるので、下味は薄めにしています。 お好みで調整して下さい。 このレシピの生い立ち 大根おろしをたっぷり、ポン酢でさっぱり! 食欲が無い時でもお箸が進みます。 レシピID: 5046403 公開日: 18/07/23 更新日: 18/07/25
動画を再生するには、videoタグをサポートしたブラウザが必要です。 「鶏むね肉とナスのポン酢炒め」の作り方を簡単で分かりやすいレシピ動画で紹介しています。 鶏むね肉とナスのポン酢炒めはいかがでしょうか。片栗粉をまぶしてしっとり仕上げた鶏むね肉と、ジューシーなナスが相性抜群の一品です。ポン酢を使うと簡単に味が調い、とてもお手軽ですよ。ぜひ作ってみてくださいね。 調理時間:20分 費用目安:300円前後 カロリー: クラシルプレミアム限定 材料 (2人前) 鶏むね肉 200g (A)料理酒 大さじ1 (A)塩 ひとつまみ 片栗粉 ナス 2本 水 (さらす用) 適量 (B)ポン酢 (B)砂糖 小さじ1 ごま油 小ねぎ (小口切り) 適量 作り方 準備. 鶏むね肉は皮と余計な脂を取り除いておきます。 1. ナスはヘタを切り落とし、乱切りにして、水に5分程さらします。 2. 鶏むね肉とナスのポン酢炒め 作り方・レシピ | クラシル. 鶏むね肉は一口大に切ります。ボウルに入れて(A)を揉み込み、片栗粉をまぶします。 3. 中火で熱したフライパンにごま油をひき、2を入れて焼き色が付くまで炒めます。水気を切った1を入れ、ナスがしんなりするまでさらに炒めます。 4. 弱火にして(B)を入れて中火でさっと炒め、全体に味がなじんだら火から下ろします。 5. 器に盛り付け、小ねぎを散らして完成です。 料理のコツ・ポイント 調味料の量は、お好みで調整してください。 鶏むね肉の代わりに鶏もも肉や鶏ささみを使ってもお作りいただけます。 このレシピに関連するキーワード 人気のカテゴリ
調理時間 20分 エネルギー 291 kcal ※エネルギーは1人前の値 作り方 鶏むね肉は厚みが均一になるよう切って開き、両面に片栗粉をまぶす。 フライパンにサラダ油を熱し、鶏肉は皮を下にして中火で焼く。3分ほど焼いてきつね色になったら裏返し、1分ほど焼く。 余分な油をペーパータオルでふき取り、「カンタン黒酢」または<調味料>を加えて強めの中火にし、煮立ったら中火にして5分ほど煮る。煮汁にとろみがでてきたら弱火にし、2~3回返しながら、煮汁がきつね色になるまで煮詰めてからめる。 食べやすい大きさに切って皿に盛り、たれをかける。お好みで 細切り にしたレタス、一口大に切ったトマトを添える。 ※煮詰めの際、最後の方は焦げやすくなるため、カラメル色に色づいてきたら弱火で仕上げましょう。 ※<お好みの付け合わせ>の栄養成分は含みません。 point 鶏むね肉に甘酸っぱいたれがたっぷりからみ、満足感のある1品に。片栗粉をつけるとしっとりと仕上がります。 栄養成分 ( 1人分 ) おすすめコンテンツ 鶏むねを使ったレシピ カンタン黒酢を使ったレシピ 過去に閲覧したレシピ カテゴリーから探す
おかげさまで4刷重版しました(涙) 本当にありがとうございます(;; ) ーーーーーーーーーーーーー \\楽天、Amazon入荷しました// おはようございます(*^^*) 今日ご紹介させていただくのは 鶏肉となすのさっぱり煮♡ 味付けはポン酢で失敗なし♩ さっと炒めて煮るだけの 超簡単レシピです(*´艸`) 鶏肉はとろんと柔らかく なすはジューシーに仕上がりますよ♡ フライパンひとつでできるので よかったらお試し下さいね(*^^*) ♡ポン酢de簡単♡ 鶏肉となすのさっぱり煮 【2人分】 鶏もも肉... 1枚(250g) なす... 2本 塩こしょう... 少々 片栗粉... 適量 ごま油... 大1. 5 ●水・ポン酢... 各50ml ●みりん... 大2 (あれば)万能ねぎ... 適量 1. なすは一口大の乱切りにし、水に3分晒して水気を切る。鶏肉は3cm大に切り、塩こしょうを振って片栗粉をまぶす。 2. フライパンにごま油を入れて中火で熱し、1を炒める。鶏肉の色が変わったら●を加え、たまに混ぜながら5〜6分煮る。 3. 器に盛り、小口切りにしたねぎをトッピングする。 《ポイント》 ♦︎鶏むね肉でも作れます♩全体をフォークで刺し、1cm厚さの削ぎ切りにして下さい♩ こちらもおすすめです ↓ \\Amazon入荷しました// 【ホットケーキミックスのお菓子】
肉のおかず 冷蔵で3〜4日ほど(作り置き) ポン酢煮の調味料は水とポン酢のみ! そこに生姜とねぎの風味で味わいに深みをプラスし、鶏肉の美味しさを引き立てるように仕上げます。 簡単なのにさっぱり美味しい!一度作ったら、きっとお家の定番おかずになるはず、ぜひお試しください。 【保存の目安:冷蔵で3日ほど】 鶏肉のポン酢煮の材料 (2人分) 鶏もも肉 … 1枚(300g) 長ねぎ(白ねぎ) … 1本 生姜 … 20gほど ポン酢醤油(市販品)…100ml 水 … 75ml 簡単なのに美味い!鶏肉のポン酢煮の作り方 鶏肉のポン酢煮の準備 上で紹介した通り、材料は 鶏もも肉、長ねぎ、生姜の3つ で、これをシンプルに 市販のポン酢を薄めて煮るレシピ です。 まず、長ねぎは1.
アパレル 設計部門業務 技術能力チェックリスト 業務の見直し標準化に活用! アパレル 製造部門業務 技術能力チェックリスト 業務の見直し標準化に活用! アパレル 販売部門業務 技術能力チェックリスト 業務の見直し標準化に活用! 金属プレス加工業 機械保全 技術能力チェックリスト 業務の見直し標準化に活用! 金属プレス加工業 プレス加工 技術能力チェックリスト 業務の見直し標準化に活用! 金属プレス加工業 溶接組立 技術能力チェックリスト 業務の見直し標準化に活用! 金属プレス加工業 品質管理 技術能力チェックリスト 業務の見直し標準化に活用! 在宅介護業 訪問介護サービス 専門的事項チェックリストⅠ 業務の見直し標準化に活用! 在宅介護業 訪問介護サービス 専門的事項チェックリストⅡ 業務の見直し標準化に活用! 在宅介護業 通所介護サービス 専門的事項チェックリストⅠ 業務の見直し標準化に活用! 会社（製造業）で自己申告を書くことになりました。半年の成果を書くのです... - Yahoo!知恵袋. 在宅介護業 通所介護サービス 専門的事項チェックリストⅡ 業務の見直し標準化に活用! 在宅介護業 訪問入浴サービス 専門的事項チェックリストⅠ 業務の見直し標準化に活用! 在宅介護業 訪問入浴サービス 専門的事項チェックリストⅡ 業務の見直し標準化に活用! ホテル業 ホテルサービスⅠ 専門的事項チェックリスト 業務見直し標準化の参考に! ホテル業 ホテルサービスⅡ 専門的事項チェックリスト 業務見直し標準化の参考に!
?成果を出させるための設定方法を解説【無料目標設定シート付】 大橋高広式スタッフのトリセツシートを無料プレゼント! 従業員が自分の人事考課に納得感を得てもらうためには、管理職と部下・チームメンバーとの間に信頼関係を構築することが不可欠です。 しかし、前述の通り、現在の管理職は管理職としてのスキルアップを十分にされないまま、管理職に昇進していった方が多いといえます。 企業で 通算1200人以上のヒアリングを行ってきた大橋の経験を反映 させ、部下の"本当の"本音を聞き出すことに役立つ 「大橋高広式スタッフのトリセツシート」を無料メルマガの登録でプレゼント いたします。 部下との信頼関係の構築方法や部下とのコミュニケーション方法に不安な方はぜひ参考にしてみてください。 \メルマガ登録で無料GET/ 大橋高広式スタッフのトリセツシートをDL 優秀な部下が辞めない人事考課・自己評価:まとめ 人事考課は、成果を出せる優秀な人材を生み出すための大切な取り組みです。 一方で、人事考課を評価する管理職は十分な管理職スキルを得ずに昇進した方も少なくありません。 新卒入社の新人には教育を投資するにもかかわらず、管理職の教育に投資しない会社の姿勢にも問題があります。 優秀な人材を生み出し、定着させるためには、まず管理職のスキルアップや教育が必要不可欠です。
一年間の決めた目標となるものを定めましたか 一番重要な事は「目標」を覚えてますか?年度初めに目標を定めましたか?目標とは業種で呼び方が変わるかもしれません。営業職では「目標」事務職なら「目標」もしくは「課題」になると思います。技術職なら、「技術の成長」や「会社への貢献度」でしょうか。目標が定まっていないと書いているうちに内容がぶれてしまいます 自己評価シートの業種別の例文 自己評価シートがどのようなものか理解できましたか?
従業員意識チェック(前半) 内面的意識 従業員意識チェック(後半) 対外的行動 基本的能力チェックリスト 新入社員の指導教育等に活用 会社の基準作りの参考に活用 営業基礎能力チェックリスト 営業部門の能力向上に活用! 技能術基本チェックリスト 能力向上ポイントの洗出活用 生産管理プランニング 基礎能力チェックリスト 生産プランニング見直しに活用! 生産管理オペレーション 基礎能力チェックリスト 生産オペレーション見直しに活用! 従業員に組織としての評価基準を的確に伝えるために! 卸売業(食品菓子雑貨等) 職業能力評価基準参考資料 卸売業リテール・サービスⅡ 職業能力評価基準参考資料 従業員に組織としての評価基準を的確に伝えるために! パン製造業(全職務共通) 職業能力評価基準参考資料 パン製造業務 技術能力チェックリスト 業務の棚卸・改善に活用! パン販売業務 技術能力チェックリスト 接客対応の標準化に活用! 工場における目標設定方法と具体例を解説！達成するポイントも紹介！｜ITトレンド. 従業員に必要な業務を的確に伝えるために! 造園工事業 教育資料作成参考資料 従業員に組織としての評価基準を的確に伝えるために! 施設介護業:全職務共通 職業能力評価基準参考資料 施設介護業:施設介護サービスⅡ 施設介護業 施設介護サービス 専門的事項チェックリストⅠ 業務の見直し標準化に活用! 施設介護業 施設介護サービス 専門的事項チェックリストⅡ 業務の見直し標準化に活用! 施設介護業 相談・援助サービス 専門的事項チェックリスト 業務の見直し標準化に活用! 従業員に組織としての評価基準を的確に伝えるために! プラスチック製品製造業 全職務 職業能力評価基準参考資料 プラスチック製品製造業 成形部門 技術能力チェックリスト 業務の見直し標準化に活用! プラスチック製品製造業 二次加工 技術能力チェックリスト 業務の見直し標準化に活用!
05. 07 【比較表】生産管理システムを価格や機能で比較!人気のクラウド型も 続きを読む ≫ 5Sの徹底 目標達成までのプロセスを見える化して管理することも重要ですが、その前提には5Sがあります。 5Sとは、整理・整頓・清掃・清潔・しつけのことです。 業務の効率や工員のモチベーションアップ・事故発生率の低下に関係するため、目標の達成に不可欠です。 たとえばゴミが散乱した作業場では、従業員のモチベーションが上がりません。道具が整理・整頓されておらずどこに何があるのか分からない状態だと、業務の効率が下がります。機械設備や工具がメンテナンスされていないと、作業事故につながるでしょう。 5Sは、工場の生産管理目標を達成するための土台となるものです。 自社工場の課題を正しく把握し、目標を達成しよう! 目標は工場全体と個人でそれぞれ設定します。工場全体の目標はKGIを定め、KPIによって達成状況を確認しましょう。個人目標は工場全体の目標と関連付け、SMARTの法則を使って設定します。5Sを徹底して、目標達成の土台を作ることも重要です。 生産管理システムを使って達成プロセスを見える化すれば、不具合の出ている箇所を優先的にサポートできます。 自社工場の課題を正しく把握し、目標を達成しましょう。 ☆現在、生産管理システムを利用している方必見☆ ご利用中の「生産管理システム」のレビュー投稿でAmazonギフト券1, 000円分をプレゼント! 詳しくは こちら をクリック!
7%以下)に対して実績(1. 7%を超える数値)が届かず、それに対して上司から説教を受けた末に、目標数値を下げろ!と言われ、無理矢理目標数値を1. 2%以下に下げられました。 それによって、上半期の目標達成率が更に小さくなり、目標数値変更前の評価がCだったのがDになってしまいました。 以上が本日同僚に起こった出来事です。 ここで疑問なのですが、1度計画段階にお互いに了承の上で立てた目標数値を、上半期の段階で、上司が一方的に変更させるのは問題ないのでしょうか? もし以上の行為が違法的な行為であれば、僕も面談があるので、同じような事があれば相談機関等へ通告し、抗う気持ちです。 違法的な行為であれば、どんな問題があるのか、どこに相談したら良いのか教えてください。宜しくお願い致します! お二人ともご回答ありがとうございました! どちらも参考になる回答で悩みましたが、ベストアンサーは、一早く回答くださった方にさせて頂きます。 ご回答ありがとうございましたm(__)m 質問日 2015/11/04 解決日 2015/11/11 回答数 2 閲覧数 12510 お礼 50 共感した 2 個々の会社の評価制度をどうするかは、会社が自由に決める権利があり、公的に決まっている(=法律で決まっている)ものでは無いので、残念ですが違法ではありません。ただ、それで評価を変えるのは、それは無いだろうって思います。 上司としては、1. 7%にしているから、届かないので、もっと下げたら(1. 2%にしたら)、1. 7%で収まるって考えたのかなぁと邪推します。 それだとしたら、その上司あまり優秀では無いでしょうね。もっと、プロセスを重視して具体的な行動を上司として指導すべきだと思います。 回答日 2015/11/04 共感した 0 質問した人からのコメント ご回答ありがとうございました! 他にも色々とツッコミ所満載の職場なので、労働相談センターなど、各無料相談ダイヤルなどに相談しながら攻められる所は攻めて行こうと思います(^^ゞ 回答日 2015/11/11 工場管理者です。 会社の評価自体に関しての事などで全く違法では有りません。当然、会社、 個人がお互い納得した上で目標を決め実施しています。 今回の場合、目標に対して届かない、その上又目標値を再設定する(更に 不良率を下げる)という行動は、その上司の考え方が間違ってます。 考え方が浅はかですね。目標達成できなかった原因分析などをし、どう対策を 取るか/取らせるか、、、を上司として考えさせるのが本来のやり方です。 あなたの面接の際に、そういう内容を伝えたらどうですか?
継続して改善なのか?或いは他の問題課題の方が大きい場合、次の目標をどうするのか? などなど、継続的な改善の見通し(取り組み方)を、自分なりに示す事。 行き当たりばったりだと、無計画でマネジメントが出来ていないと評価されるので、日頃からネタを何点か仕入れ(見つける考え)て置く事。 回答日 2014/10/02 共感した 0 自己申告や改善目標設定などは、自分自身の首を絞めるものだからよく考えて書くこと。 できもしない事をかっこよく書いたために数年後、リストラで追い出された奴を多く見た。 回答日 2014/10/01 共感した 2