他人の気持ちがわからない、他人の話に共感できない。相手の話に共感できない人が急増中です。共感できないと会話の流れを乱し、空気が読めないから人間関係でも苦労しがちです。今回は共感できない人の特徴をお届け。人間関係で悩んでいる方は当てはまっていないかチェックしてみてください。 そもそも「共感」とは 共感とは、 相手の気持ちを理解し、相手と気持ちを共有すること 。 相手の話や表情、ストーリーから気持ちを察し、相手の立場になって感じることです。 「友達に辛いことがあった時に自分も辛い気持ちになる」 「ハッピーな報告に自分も幸せを感じる」 共感はコミュニケーションをとる上で必須 な感情の一つです。 合わせて読みたい▼ 共感できない人の特徴 人は誰でも 自分の意見に共感してほしい 生き物。特に女性は感情に敏感です。 共感力が高いと人に愛され人気者に、共感力が低いと自然と周囲から人は去っていきます。 周囲に女性がいない人は 共感できない人の特徴 に当てはまっているのでは? ストレートに意見を伝えている 相手の気持ちを考えないで 自分の意見ばかり言ってしまう のは共感力が低い証拠です。 どれだけ正しいことを言っていても、どれだけ相手の役に立つことだとしても。 聞く相手の気持ちを無視して『 自分の意見を直球で伝えてしまう 』と伝わりません。 他人に興味への興味が薄い 友達の話や他人そのものに興味が薄い のも、共感力が低い人の特徴です。 他人への興味が薄いと他人の気持ちを考える機会も自然と少なくなります。 コミュニケーション同様、 人の気持ちに触れる機会が少なければ、 気持ちに共感する力が衰えるのは当然のことです。 合わせて読みたい▼ いじり役になることが多い "いじり役"と"いじられ役" 。友達と会話するときにどちらになることが多いですか?
またタイムリーにフィードバックをしてきたでしょうか? 私は人事コンサルタントとしてたくさんの企業のマネジャーを指導してきましたが、このフィードバックを苦手とする人が多いように感じます。もしかすると、自分自身が適切なフィードバックをタイムリーに受けてこなかったのかもしれません。おそらく身近に理想のモデルとなる人がいないのでしょう。 そういうマネジャーには、カンバセーション(部下との会話)の型から学んでいただきます。タスク、スキル、成長といろいろな種類のフィードバックが必要です。なにを、どのように、どの程度、部下に伝えればよいのかがわかってくるとスムーズなフィードバックをタイムリーに行うことができるようになります。 また地位が上になると、自分を叱ってくれる人がだんだん少なくなるものです。そこで、少しでも「情」のわかる存在になろうとしたとき、役立つのは読書です。仕事とは一線を画した「物語」で人の気持ちを深く考え、人間関係の疑似体験をしてはいかがでしょうか。 (3)職場や家庭のエンゲージメントをもっと高めよう! 「エンゲージメント」が高い職場では、売上、生産性、収益性、定着率が高く、欠陥品発生や事故率が低いといわれています。 「エンゲージメント」は、「満足」とは異なります。 英英辞典で、「satisfy」と「engage」を比べると、「satisfy」は先に自分のwantsや needsがあり、それらが満たされたときに感じるものであるのに対して、「engage」は対象(社員や家族など)との感情的なつながり、involve(関与、巻き込む)や connect(接続・結合)したときの満たされた感じと理解すればよいでしょう。 会社組織のマネジャーの立場で言えば、部下とのエンゲージメントは極めて重要になります。 人には元来、「私の言うことを聞いて」「私のことを知って」「私のした成果を認めて」「私を成長させて」といった根源的な欲求があります。さらに、ひとりひとりにとってこれだけは譲れないというエンゲージの「ツボ」も異なるのです。マネジャーの重要な役割は、部下ひとりひとりの「ツボ」を正しく把握し、応えることでしょう。 ■人と「接続」すると、相手の気持ちがわかる よく「信頼こそが大事」と言われますが、では、その「信頼」を築くためには何が必要なのでしょう? それは人(部下)とのコミュニケーションを密にし、相手をよく知るということではないでしょうか。自分のことをよくわかってくれる職場や家庭は居心地がよいものです。同じ事柄を話しても、信頼している人の言葉はよく耳に入りますが、信頼していない人の言葉は耳に入りません。 まずは信頼される間柄になること。そこにエネルギーとコストをかける必要があると私は思います。そういう居心地の良い職場や家庭であれば、自分にも、部下にも、家族にもゆとりが生まれます。そのためには、ぜひ、「あなたに最も適した仕事を割り振るためにも、あなたのことが知りたい」という、情のあるマネジャーになりましょう。 本に登場する人物(他者)の心理を読み取り、感情を理解するレッスンをすることが職場や家庭のエンゲージメントを見直すきっかけになるかもしれません。エンゲージメントの見直しを始めるのは何歳からでも構いません。気づいて変えるだけで、パフォーマンスがものすごく向上した事例を私は数多く知っています。 ---------- 大岸良恵(おおぎし・よしえ) 人事コンサルタント 東京大学法学部卒業後、ベイン・アンド・カンパニー、W.
絶対あの人は私を裏切る。 きっとあの人も私のことを批判してくるんだ。 笑顔を浮かべているけど、腹の中では何を考えているかわからない。 人が怖い。 私たちは日々、多くの人と関わりながら生きています。 その多くの人に対して怖いという気持ちを抱え、人を警戒しながら生きることは、 心がすり減りとても苦しいのではないでしょうか?
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08. 25 / ID ans- 3291713 社会福祉法人三井記念病院 年収、評価制度 20代後半 女性 正社員 看護師・准看護師・看護助手 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 私がいたのは内科の混合病棟で、とにかく忙しかったです。病院は立て直して間も無いので綺麗ですが、使い勝手は悪いです。基本給は低いですが、ボーナスが良かった気がし... 続きを読む(全256文字) 【良い点】 私がいたのは内科の混合病棟で、とにかく忙しかったです。病院は立て直して間も無いので綺麗ですが、使い勝手は悪いです。基本給は低いですが、ボーナスが良かった気がします。勉強会は定期的に行われており、自由参加です。ヘアカラーやピアスに関しては寛容です。社会福祉法人かので、生活保護の患者さんが多いです。 とにかく一般病棟は忙しい…レジが多いので、ナースへの負担や責任も大きくなります。大半のスタッフが、結婚を機に転職していきますね。残業代は付きません、サービスです。 投稿日 2016. 19 / ID ans- 2080733 社会福祉法人三井記念病院 年収、評価制度 20代後半 女性 正社員 看護師・准看護師・看護助手 在籍時から5年以上経過した口コミです 給与は他病院と比較して高くない、しかも週休2日ではなく4週7休なのに。夜勤手当が1万円程度と低いためかもしれない。昇給はこの業界全体だと思うがほとんどない。月給は夜勤回数... 社会福祉法人三井記念病院の年収/給料/ボーナス/評価制度(全12件)【転職会議】. 続きを読む(全160文字) 給与は他病院と比較して高くない、しかも週休2日ではなく4週7休なのに。夜勤手当が1万円程度と低いためかもしれない。昇給はこの業界全体だと思うがほとんどない。月給は夜勤回数によって変化するぐらい。 評価制度は最近取り入れられ、評価時期に師長と面談。若い看護師が多いためか、若くても副主任・主任などに抜擢されることもある。 投稿日 2013. 16 / ID ans- 932250 社会福祉法人三井記念病院 年収、評価制度 20代前半 女性 正社員 看護師・准看護師・看護助手 在籍時から5年以上経過した口コミです 給与に関しては都内平均くらいじゃないかなーと思います。月給はまあまあボーナスは大目だと思います。一点残念なのはほかの病院に比べて寮費が高いです。5万円弱くらい。自分で借り... 続きを読む(全191文字) 給与に関しては都内平均くらいじゃないかなーと思います。月給はまあまあボーナスは大目だと思います。一点残念なのはほかの病院に比べて寮費が高いです。5万円弱くらい。自分で借りるとしても、家賃補助もちょっとしか出ないので秋葉原への通勤を考えるとちょっと辛いかなと思います。正確には覚えてないですが、入植して6~8年くらいしたら寮も出ていかないとならないので、その負担も大きいかと思います。 投稿日 2013.
28】 4 孫同士を差別する祖父母がツライ…義父母による孫差別をどう乗り越える?【ママのうっぷん広場 Vol. 27】 5 孤独だった私にできたママ友。歳下のお友達と娘の発達の「違い」に疲れを感じて 新着子育てまとめ 高濱正伸さんの記事 無痛分娩に関するまとめ ギャン泣きに関するまとめ もっと見る