一生に一度の戸建てを買ったら、人生で初めてかなり非常識な人が隣人になりました。 今までこんな人見たことないぐらい、非常識です。 詳細はかけませんが、田舎で子どもも年が近いため我慢してにこにこしてますが。 夢のマイホームの隣が、この人じゃなくてもよかろうに、、、といつも思います。 いますよーーーー!!! あからさまに嫌な態度を取られたり、無視をされるわけではないんですけどね… だからこそ、しんどい…ってのもあります。 子供が同級生だとねー余計に辛い。 根本的に考え方が違うんですよ、そもそも。 それなのに同調させようとしてきても…無理なんです!!!
嫌いな人、どうしても波長が合わない人、そんな人が近所にいたらとても嫌です。 「あ、いた! お坊さんが回答 「近所 気にしない」の相談695件 - hasunoha[ハスノハ]. !」 と、その人を見つけただけで回り道をしたくなるほど嫌いな近所の人。 でもどうしても近所だから、嫌いでも顔を合わせることもしょっちゅう。 そのたびにストレスがたまるなんて、自分が損をしてしまいます。 はっきり言って、免疫も下がります。 嫌いな人が近所にいる場合の付き合い方はどうやって接していったら、自分が嫌な気持ちを回避することが出来るでしょうか? 近所の嫌な人との付き合い方 私も近所に嫌な人がいます。 後から引っ越しして来たのに、我が物顔で大きな声を出し子供も放置。 同じ年頃の子供たちと親同士が夜中までどちらかの家で騒いで、夜中に大きな声を出しながら子供と一緒に帰ってくる・・・ とっくに子供は寝る時間なのに。。。 そんな私よりもずっと年下の近所の嫌な人たちとの付き合い方は? 嫌いでも、引っ越しをしない限りあからさまに嫌いな顔をしたりするのはNG。 余計に敵は、軍を作り「あそこのおばさん、感じ悪いよ!」 と、言いふらされます。 嫌でも、顔では平然としているほうが自分が損をしない方法です。 我慢できないほど嫌いな近所の人との付き合い方はどうする? 例えば子供同士が同級生とかではないとか、接点が特にない場合は付き合いはする必要ないのです。 ただし、挨拶だけはするまたは、会釈だけ。 「こんにちわ」程度。 「私はあなたが嫌いなのよ」 と言う顔つきや態度をしたら、もっと悪循環です。 嫌な思いを引きずってしまいます。 もしも働いていたら、仕事している最中まで嫌な近所の人のことを考えてしまいます。 なるべく、その人と合わないようにすること。 スルー。 必要以上に係わらないこと。 嫌いでも無視はダメ。 相手は変わり者かもしれません。いつどこで、あなたのことを悪く言い降らされるかわかりません。 嫌いでも、最低限の挨拶と笑顔。 心の中では「なんで、こんな奴にニコニコ挨拶しなきゃいけないんだ!」 と思っても、そのほうが結局は楽なんです。 嫌いだから、挨拶をしなかったり顔を背けたり、嫌な態度をすると相手も同じ態度をとります。 嫌な人なのですから、それ以上に嫌な態度をされることもあります。 嫌いな近所の人とは良い関係にはなれないの?
心当たりと言うのはこちらが相手に悪いことをしていると言うことでしょうか?
このトピを見た人は、こんなトピも見ています こんなトピも 読まれています レス 35 (トピ主 0 ) 2016年11月3日 07:51 ひと 35歳主婦です。 近所の人の事なんですけど、この人、絶対自分から挨拶しないんです。 いつも私の方からばっかり。 試しに私から挨拶しなかったら、見ないふりして家に入って行きました。 ほんとなんなんでしょうか? 私、嫌われてるんですかね? 今度から、私も見ないふりしてあげたほうがいいのかなと思ったりしてます。 それでも挨拶はすべきだと思いますか?
?と疑問です。 子どもが幼児の頃は何も考えず「くっさいくっさいー」と言うので、私もあえてそれを止めず「イヤだねー」と言ってました。私も相当ヤなヤツですけど。 いちおう挨拶はしてましたが、一家みんなまったく挨拶してこないので、やめました。 最近どなたかから苦情が出たようでやっと外でのタバコをやめました。 きっと苦情の出所はウチだと思ってるだろうなーと思いますが、構いません。 同じ建築会社で作った家に住む近所の人 外装が残念な家にマウントとってきて、確かに残念なので仕方がないのでそれは良かったんですよ で、お互いのお家をみせあいっこしようとなってまず招待したらどんどん無言になってじゃあ、次はそちらのお家にとなった途端に 「あっ用事を思い出した!」 といって帰っていきました。 それから私が挨拶しないと無視、挨拶してもたまに反応がない しかも出掛ける時間が似ていてよくバッティングするのでうんざりです ちなみに私の家はそんなに豪華ではないです。建てる前にお金かけずに工夫したくて設計士さんととことん話したので使い勝手は良いとは思います。 いますね!嫌な奴。 挨拶しても、上から目線でコクリお辞儀のみ。口で、こんにちは~とか絶対言わない。 子供は煩くってマンション中迷惑。 嫌な人だけと感じ悪い人って感じです! お隣さんです。 あきらかに居るの分かってるクセに ぜーーーーったい目を合わせません!!! なんなんでしょうね 私は幽霊ですか? 嫌いな人との付き合い方ご近所編！顔を合わせるだけで嫌な人との接し方とは？ | ５０代からの節約とお得な暮らし. そんなに細くもないですし 視界に入ってると思いますけど 感じ悪いです。 沢山のコメントありがとうございます。 みなさんのお宅のご近所さん、色んな方がいて大変だなと、本当にご近所さんは住むまでわからず選べないですよね。 簡単には引っ越しできない環境でのモヤモヤ、たまに嫌な人に会うなら我慢も割りきりもできるけど、日々生活する場所の近くで頻繁に会うと言うストレスを抱えるのは本当に辛いですが、みなさんも頑張っているんだなと思うと自分だけじゃないとまた頑張れそうです。 本当にありがとうございます! このトピックはコメントの受付・削除をしめきりました 「(旧)ふりーとーく」の投稿をもっと見る
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150万円程度アップしました。数年して昇進したらもっと上がるので期待しています。 -年収交渉はしましたか? 第二新卒は年収が決まっていたので年収交渉はしていません。 -デロイトのよかったところはどういうところですか? 他のファームとの比較になりますが、コンサルタントが親しみやすかったです。どうしても他ファームだとプライドが高そうで親しみにくく話しづらかったです。コンサルタントという特性かもしれませんが。 デロイトは議論を活発にさせるために回答を引き出せる面接の印象がよかったです。フィードバックをもらったり、もっといいアイデアをだすためのヒントを与えてくれたりといったところです。 -コンサルの企業間の違いはどうやって調べましたか。 企業名で検索して数十のサイトを読みました。あとは2chを読みましたし、ビズリーチ等の転職サイトに登録して情報収集しました。 ただ、カルチャーなどは結局自分で会って学ぶほうが効率がよいです。自分でインプットして自分の言葉でこの会社はこんな会社だなと理解するのが良いと思います。コンサルに限った話ではないと思いますが。 -転職活動においてコンサル間の違いを認識しておく必要はありましたか? コンサル＆ポストコンサル転職 ｜コンコードエグゼクティブグループ. 必要ないですね。企業間の違いは問われなかったです。カルチャーに合わなければ落ちるのでコンサル間という意味で企業間の違いを理解する必要はないと思います。その分、志望動機作成やケース対策といった努力は必要です。 -受かるためにどのような準備が必要ですか? まずはケースをしっかりやることが重要です。そして、志望動機、志望理由が聞かれますので基本的なところから念入りに準備しておくとよいでしょう。 ケースは日頃からの対策を -まずケース対策について伺いたいです。ケース対策はどのように行いましたか? ケースの対策は、本を一通り読みました。4冊ほどですね。仕事が暇だったので業務中に対策する時間がありました。 目に入ったものの市場規模を計算して答え合わせする感じです。ビルが目に入ったら日本にあるビルはどれくらいだといった感じです。自分で問題を設定して解くことを繰り返しました。 また様々な視点から計算して、供給側、需要側といったアプローチを試していきました。50, 60問をやっていくとフェルミ推定が十分にできるようになり、自分のなかで体系化されたメソッドができていきました。 -フィードバックはもらいましたか?
山下 生産技術部でのエンジニアとして採用され、途中で工場企画先行開発の担当に携わることになりました。そこでは、今後生まれる新しい技術を踏まえて「10年後にSUBARUから出す車」について考えていました。 企画担当が出してきた設計図やデータをみながら、「この車は、10年後にはこの技術で生産できるのではないか」と妄想する仕事です。 ただ、それほど忙しくない部署だったこともあり、余った時間を使って勝手に仕事を増やしていました。 —— 具体的にどのようなことをしていたのですか? 山下 例えば、製品改良のために他社の車を買ってきて分解するプロジェクトの立ち上げです。 分解するための部屋をつくるところから始め、車を数台買ってきて、分解した部品の写真を撮り、重量を測って、自社製品と比較する。以前から数年に1度行っていた作業でしたが、数千万円の予算をもらって新たなプロジェクトとして動かしました。 また、同業他社の優秀なビジネスパーソンとのつながりをつくるために、「自動車技術会」に入っていました。そこで仲良くなった、他社で働く部長クラスの方々に「今度うちの会社に遊びに来てくださいよ」と声をかけるんです。 本当は先に会社の許可を得なくてはいけないのですが、先方が部長クラスの方だと上司もOKを出すしかないので、勝手に誘っていましたね。 そんなことを続けているうちに、近隣にある自動車メーカーの生産技術のヘッドと親しくなり、年に数回工場を行き来し合う関係になりました。最終的に、30歳前後の社員に向けた新しい研修制度として、SUBARUとホンダ、お互いの社員が工場見学をし合うプログラムをつくっています。 —— 与えられた業務だけでなく、自ら機会を取りにいく姿勢の背景には、どのような哲学があったのでしょう?
3点あります。1つ目は、 コーポレート部門でやっていた仕事が今後のキャリアにあまりつながらないと感じた からです。詳細は話せませんが、業務内容は社内のなかでしか使えないスキルしか身につかず、業務を通して、自分の仕事に意義が見出せませんでした。 2つ目は コンサルや総合商社にいった友人の方がスキルや知識が身についていると感じたから です。商社でも決算業務に携わっていると今後につながる知識を身につけていました。 コンサルで働いている友人は、コンサルタントとして活躍しており、社内のことしか知識がついていない自分とは大きな差を感じました。 3つ目は、現場を知らず、コーポレート寄りの仕事をしていたため、 実際のビジネスの現場にもっと触れてみたいと思ったから です。コンサルであればクライアントのビジネスにより深く関わることができるので、現場感を知る機会ができると感じました。 総じて、どちらかといえば前職に対してのネガティブな理由が先行していたかもしれません。 コンサル中心の転職活動 -コンサルはどこを受けたのですか? マッキンゼー、ボストンコンサルティンググループ、ベインアンドカンパニー、A. T. カーニー、ローランドベルガー、Strategy&、ドリームインキュベータ、アーサーディーリトル、アクセンチュア、デロイトトーマツコンサルティングと一通りのコンサルティング会社を受けました。 -受けた結果はいかがでしたか? ます、書類でドリームインキュベータとアーサーディーリトルは落ちました。アーサーディーリトルは理系人材を採用したいからでしょうか。ドリームインキュベータについては落ちた理由は分かりません。 その後の筆記試験ではマッキンゼーとベイン、Strategy& に落ちました。手ごたえがなかったわけではないですが、計算ミスや英語でうまく問題を理解できていなかった部分もあり全体的に対策不足だったかもしれません。 結果的に5社面接に進みました。まずボストンコンサルティンググループを受けました。高熱で面接に向かったこともあり、あえなく撃沈しました。 ボストンコンサルティンググループの面接の内容は、絵を見せられ、矛盾している点とその内容を指摘する、といった形式でした。四則演算をその場で答える問題もありました。事前に転職エージェントから教えてもらった内容でしたので冷静にできましたが、コンディション不良でなければと悔やまれます。 次に A.
デロイトトーマツからの転職先がない? デロイトトーマツからどんな企業に転職できるの?