すぐに始める「強い組織」をつくるための立て直しセミナー ■介護職・看護師・リハ職のための認知症ケア集中セミナー ■新年度直前対応!デイ運営と事業展開3日間セミナー ■報酬改定対応!デイ加算算定のための評価・書類・記録・プログラムセミナー ■新たなデイの運営基準に沿った環境づくりから地域への参加セミナー ■新報酬対応!令和3年度からの通所介護計画書・個別機能訓練計画書などの書類総合セミナー ■令和3年度のデイ運営セミナー ■新入浴介助加算の書類・プログラム総合セミナー ■令和3年特別!デイの基準と指導・監査対応セミナー ■介護報酬・介護制度改定への対策とこれからの介護セミナー
パーソナルトレーナーとして活動する上で、資格によって活動場所を選択したり、お客様への指導法は異なってきます。一般的なパーソナルトレーナーの養成所では「アスリートのパフォーマンスアップ系」「ダイエットなどのボディメイク系」がほとんどかと思います。そのようなニーズも高まる一方で「一生健康でいたい」「病気にかかりたくない」など高齢化が進む日本ならではのニーズも高まっています。それらを満たすべく今回は、医療従事者も受講する資格「健康運動実践指導者」をご紹介したいと思います。 本記事の情報は、2020年11月12日現在の公式サイト(以下URL)を参考に記載しております。 公益財団法人 健康・体力づくり事業財団 : 健康運動実践指導者とは? 健康運動実践指導者は、健康づくりのための運動指導者に与えられる称号のひとつで、生涯を通じた国民の健康づくりに貢献してきました。日本が直面している健康課題はさまざまで、さらに生活習慣の乱れやストレスが健康に及ぼす影響なども問題視されています。健康運動実践指導者養成講習会で学んだ知識及び指導スキルは、健康づくりのさらなる国民運動化だけでなく、子どもたちの発達段階をふまえた健康教育にも十分に生かして行けるものです。 健康運動指導士との違いは?
4年制の体育系大学を卒業した人 2. 4年制の一般大学を卒業した人で歯科 医師 や 看護師 、准看護師、 助産師 、 薬剤師 、 栄養士 、あんまマッサージ指圧師、はり師、きゅう師、 柔道整復師 、 理学療法士 、 作業療法士 、臨床検査技士の資格を保有している人 3. 保健師 や 管理栄養士 の資格を持っている人 4. 健康運動実践指導者の称号を持っている人 これらの人が健康運動指導士認定試験に合格し、登録をすると健康運動指導士の称号が与えられます。 一方、健康運動実践指導者の場合、健康運動実践指導者養成校で学ぶか、「健康運動実践指導者養成講習会」を受講することで受験資格が得られます。 健康運動実践指導者養成講習会の受講資格は、以下の通りです。 1. 体育系短期大学または体育専修学校(2年制)もしくはこれと同等以上の学校を卒業した人 2. 3年以上運動指導に従事した経験のある人 3. 運動指導に関連する資格を持つ人 4. 健康運動実践指導者 更新 面倒. 保健医療に関する資格を持つ人 5. 学校教育に関する資格を持つ人 講習会の課程修了者は、指導実技試験および講習会のカリキュラムの内容に沿った認定試験が行われ、両方に合格すると健康運動実践指導者の登録資格が与えられます。 活躍の場は同じ 健康運動指導士と健康運動実践指導者の役割は異なりますが、どちらも「地域社会」の中で活躍する仕事であることは同じです。 自治体あるいは民間の病院、フィットネスクラブ、高齢者介護施設、保健福祉施設など、「健康」に関わるさまざまな場所で働いています。 どちらの仕事に就くとしても、健康や栄養、運動生理学等に関する基礎知識は必須となりますが、健康運動指導士がより高いレベルの医学的な知識が要求されるのに対し、健康運動指導士は現場での指導力が求められます。
サッカー! フットサル! 体験無料! 小学生!キッズ! 部員募集中!
Blog 2021. 07. 13 健康運動実践指導者の資格有効期限が迫っています 5年前に健康運動実践指導者という資格を取得しました。 公益財団法人健康・体力づくり事業財団といういかにも健康をつくりそうな団体が発行している資格です。 資格は5年の有効期限となっており、更新するためには各種講習会や実習に参加をしなければなりません。 有効期限のことなど忘れ講習会や実習に参加はしておらず、連絡が来た時には更新は不可能だと思いました。 が、去年から猛威をふるうコロナウイルスの影響で実習への参加は免除、また講習会についてもビデオ講座の受講で事足りるようになりました。 しかもビデオ講座は受講し放題のようです。 普段この資格を活かして活動しているわけではありませんが、ビデオ見放題はとても嬉しいです。 アマゾンプライムでのドラマ視聴(普段スーツを着ないためSUITSにはまっています)を止め、しばらくはビデオ講座の受講に専念したいと思います。 Blog
必要な資格は?
パーソナルトレーナー資格には国際資格や運動に特化した資格までさまざまです。選択基準の一つとして「求められる人材」というのがあります。求められなければ仕事をいただけ無いからです。今回は医療従事者も受講する資格「健康運動指導士」を詳しくご紹介します。 本記事の情報は、2020年10月20日現在の公式サイト(以下URL)を参考に記載しております。 公益財団法人 健康・体力づくり事業財団 : 健康運動指導士とは? 健康運動指導士とは、保健医療関係者と連携しつつ安全で効果的な運動指導と運動プログラムの作成、計画の調整等を行う役割を担う者をいいます。この健康運動指導士の養成事業は、生活習慣病を予防し、健康水準を保持/増進するなど国民の健康づくりのために創設されました。今後、生活習慣病対策においては、一次予防だけでなく二次予防も含めた健康づくりのための運動を指導する専門家が求められます。公益財団法人健康・体力づくり事業財団としては、ハイリスク者も対象にした安全で効果的な運動指導を行なうことができる専門家を目指す上で健康運動指導士をまず取得すべき資格であると位置付け、質の高い人材の養成、確保を積極的に行っています。 健康運動実践指導者との違いは?
読了日:2016/1/5 Amazonで購入する サイボウズ株式会社社長、青野慶久さんが書いた、サイボウズの歴史と組織論について書いた本です。 サイボウズ、実は私の転職先です。 社員みんなに配っており、ありがたいことにタダでいただけたので年のはじめに読みました。 著者について サイボウズは企業向けグループウェアを販売している会社で、著者の青野さんはサイボウズの創業者兼現社長です。 さらにこの方はお子様が3人いて、育休とったり時短勤務したり、私と同じ現役子育て世代です。 この本はそんな青野さんが、創業から現在に至るまでの会社と自分の歴史をオープンに語った内容です。とてもわかりやすく明瞭な語り口なので、サクッと読むことができます。 サイボウズはちょっと前まで残業しまくり退職者たくさんのちょっとしたブラック企業でした。しかし、様々な組織改革を繰り返し、28%の離職率を4%にまで下げています。 どうやって会社を変えることができたのか?
(笑) 再認識したこと 弊社でも会社の共通理念として「Enjoy IT, Enjoy LIFE」を掲げています。 「ITを活用してビジネスを楽しみ、そして人生や生活を楽しいものにしましょう」という意味を込めて作りました。 そして、ITがビジネスを楽しいものにするプラットフォームとして「kintone」を活用させていただいています。 ただ、活用している理由は「kintone」が優れたプラットフォームというだけではありません。 本の中で書かれている多様性を認めた文化や風土、チームワークあふれる社会を創るというビジョンが、リリースされる製品の中にも表されており、サイボウズさんの製品を使えば、我々のお客様に楽しいITを提供できると思っているからです。 本を読ませていただきこのことを改めて実感しました。
林さん うちはすごくコミュニケーションとっていると思います。ミーティングが月に1〜2 回。あとは何かあれば随時。通常1〜2時間かけてやっています。 ―NGワードの貯金箱を実行されていたと思いますが、どうなりましたか? 高山院長が一番最初にNG ワード出しましたよね。「でも」「できない」「難しい」 「忙しい」など、聞くとモチベーションが下がるような言葉を言ったら100円入れるシステムでしたね。 林さん もうあれ、みんな気をつけてその言葉を全然言わなくなっちゃったんで、お金入らなくなったんですよ。もういらなくなりました。 ―前に濱津さんが自分の考えを言えずにいたとき、高山先生から「忖度してんじゃねーよ。いろいろ思っているんなら、血で血を洗うくらいの覚悟で自分の考え、言えよ(怒)!」って詰められましたよね。そこからずいぶん濱津さん、いい方向に変わったな、と思います。自分の考えを言うのを止めていたものは何だったんですか?
改めまして(笑)、 中間発表で決勝に進出するチームの発表。 そして、 エキシビジョンマッチ!!! 今回はなんと、 6年生対5年生の、追い出しバトル!!! この後の決勝で一緒に戦う仲間であっても、 予選までずっと戦ってきた仲間であっても、 今だけは関係なし。 チームのリーダー達に、挑む5年生と、 受けて立つ6年生。 チームの、憧れのリーダーに挑むのは、 少し勇気がいる。 大会のチームも一緒、 ふざけるのもいつも一緒にやってる仲間だけど、 手加減らしやんで!!!!! 岩出教室も、戦います。 気付けば3年間、ずっと一緒に練習してきた。 切磋琢磨して上手くなってきたけど、 絶対、負けやんからな!!!!!
トップページ 【直筆サイン&特典付き】チームのことだけ、考えた。 ¥1, 650 (税込) 商品合計(送料別) ■■■ 試し読みは こちら から ■■■ ※重要なお知らせ※ 新型コロナウイルス対策のため、 お届けまでに通常よりもお時間を頂戴しております。 詳しくは こちら をご覧ください。 ■青野慶久直筆のサインが入っております。 ■著者新刊「会社というモンスターが、僕たちを不幸にしているのかもしれない。」にまつわる動画コンテンツ、しおり、ブックカバーもあわせてお届けいたします。 ■■■■■■■■■■ かつて社員の離職率が28%にまで達するブラック企業だったサイボウズが、 社員が辞めない「100人100通り」の働き方ができる会社になった 奮闘のストーリーです。サイボウズがたどり着いた「多様性をマネジメントする手法」を詳細に記しています。 「最長6年間の育児・介護休業制度」「副業は原則自由」などのユニークな人事制度が注目されがちですが、その根幹には精緻な思考と試行錯誤の積み重ねがあります。 サイボウズでの「働き方改革」実験を克明に記した1冊です。 ■■■■■■■■■■ サイボウズ社員によるひとことコメントも、ぜひご参考にしてください! ----------------------- 発行 ダイヤモンド社 形態 単行本(ソフトカバー) 販売開始日 2015年12月18日 ※こちらの価格には消費税が含まれています。 ※送料は別途発生いたします。詳しくは こちら をご覧ください。
-------------- 私が社長になった2005年、社員の離職率は28%に達した。 その年が始まるときに在籍していた83人の正社員のうち、実に23人が1年後にはいなかった。 翌年もさらに16人がサイボウズを去った。 原因の1つは労働環境だった。平日は終電まで働く人が多く、夜10時になっても半分のメンバーは当たり前のように働いていた。 土日も出社すると必ず誰かがいた。社員は楽しそうに働いてはいなかったが、それがITベンチャーとして普通の姿だと思っていた。 ハードな働き方を拒む人がいても、「我々はITベンチャーですよ。何がしたくて入ってきたんですか? 」と、こんな調子で考えていた。 ベンチャー企業として、新しい市場で一獲千金を狙っていく。そのわずかなチャンスに望みを託し、持てる能力・時間の限界までチャレンジする。 それがベンチャー企業で働く喜びであり、それが社会を活性化しているのだという誇りもあった。 しかし、挫折を経験した後の私は考え方が変化していた。 社員が楽しく働いていないことは重要な問題だと思い始めていた。(本文より) かつて社員の離職率が28%にまで達するブラック企業だったサイボウズは、 どのようにして社員が辞めない「100人100通り」の働き方ができる会社になったのか? その奮闘のストーリーとともに、サイボウズがたどり着いた「多様性をマネジメントする手法」を詳細に記した書籍です。 「最長6年間の育児・介護休業制度」「副業は原則自由」などのユニークな人事制度で知られる同社ですが、その根幹にある精緻な思考と試行錯誤の積み重ねが明かされます。 採用難と人手不足に悩む経営者の方、成長の痛みに直面するベンチャー企業、 新しい人事制度を模索する実務担当者、そしてリーダーとしての資質に悩む管理職の方 には必ず多くのものを得ていただける、注目の経営者による渾身の1冊です。 【著者紹介】 青野慶久: 1971年生まれ。愛媛県今治市出身。大阪大学工学部情報システム工学科卒業後、松下電工(現パナソニック)を経て、1997年8月愛媛県松山市でサイボウズを設立。2005年4月代表取締役社長に就任(現任)。社内のワークスタイル変革を推進し離職率を6分の1に低減するとともに、3児の父として3度の育児休暇を取得。また2011年から事業のクラウド化を進め、2015年11月時点で有料契約社は12,000社を超える。総務省ワークスタイル変革プロジェクトの外部アドバイザーやCSAJ(一般社団法人コンピュータソフトウェア協会)の副会長を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)