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1 muffin ★ 2021/07/21(水) 00:44:40. 34 ID:CAP_USER9 極楽とんぼ・加藤浩次(52歳)が、7月20日に放送されたバラエティ番組「この歌詞が刺さった!グッとフレーズ」(TBS系)に出演。甲本ヒロトについて熱く語るお笑い芸人・江頭2:50(56歳)について「マジメに語ってる」と笑って驚いた。 20代が選ぶ歌詞が刺さる名曲として、THE BLUE HEARTSの「人にやさしく」の中で出てくる「ガンバレ!」が選出。20代がこの曲を知るきっかけになったとされるのが、江頭2:50のYouTubeと紹介される。 YouTubeの中で、江頭は「ロッカーが『ガンバレ』って歌詞を付けたのはすごいと思うよ!『ガンバレ』をストレートに言ったとこ、それはヒロトだから許せるね。ああいう一生懸命生きた人間が言うと説得力あるもんね」と甲本について熱く語る。江頭の発言に加藤は「マジメに語ってる」と、江頭の普段と違うキャラに笑いながら驚いた。 また、同曲が挿入歌として使用された連続ドラマ「人にやさしく」(2002年1月~3月)に出演していた加藤も「すごく良い歌詞ですよね。『頑張って』っていうのは簡単なんだけど、なんか(言葉を)受ける側にしてみたら『いやいや、頑張ってるよ、こっちだって』ってあるじゃない?
80 ID:v3TAYvLC0 美人順にヤバかった >>15 1は赤セクの定期スレタイなので赤セクやで 結局全員まともではなかった 74 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 7d24-KFGP) 2021/07/22(木) 03:23:11. 05 ID:QaPMumSL0 ろくに学校も行かずに若いうちからチヤホヤされて育って まともな大人になれるわけがない 75 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 6965-SKZy) 2021/07/22(木) 03:31:35. 36 ID:CzLjzwYl0 見る目がないってこういうことよねー 76 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ササクッテロ Sp75-hwij) 2021/07/22(木) 03:32:23. 43 ID:GYQWWaqlp >>29 10代なのに腰使いがエロすぎた 77 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 698f-sBr0) 2021/07/22(木) 03:44:49. 00 ID:UuxUBTRc0 天さん… 78 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 71c2-JvqQ) 2021/07/22(木) 03:46:20. 28 ID:c8465yuR0 みんな今何してんだろな 議員様は悠々自適だろうが 仁絵withスーパーモンキーズ 81 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 71c2-JvqQ) 2021/07/22(木) 03:54:37. 吉田拓郎 唇をかみしめて 歌詞. 06 ID:c8465yuR0 モー娘。もそうだけど根がみんなヤンキーだよね 82 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 7612-gqw5) 2021/07/22(木) 03:57:20. 93 ID:nFOrxxA20 ヒトエちゃん以外が全員ヤバいとは 当時思わなかったよな 83 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (オッペケ Sr75-m76p) 2021/07/22(木) 03:58:09. 79 ID:bDdP1ujor >>16 残念ながらこれ 一番不人気だが一番まともな大人になったな 84 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 7505-EQMZ) 2021/07/22(木) 04:08:52.
36 ID:jRQH+6Qh0 ヒトエが1番マトモだったとはな 99 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイ 9de2-ZPtt) 2021/07/22(木) 05:46:31. 37 ID:Z0f4Ffhz0 馬鹿力直前の番組で今井師匠とか言ってた頃は良かったな 一番可愛いのが一番ヤリマンで性悪ってのがリアル
奥田民生( おくだ たみお) 唇をかみしめて 作詞:吉田拓郎 作曲:吉田拓郎 ええかげんな奴じゃけ ほっといて くれんさい アンタと一緒に 泣きとうは ありません どこへ行くんネ 何かエエ事あったんネ 住む気になったら 手紙でも 出しんさいや 季節もいくつか 訪ねて来たろうが 時が行くのもワカラン位に 目まぐるしかったんじゃ 人が好きやけネー 人が好きやけネー さばくもさばかんも 空に任したんヨー 人がおるんヨネー 人がそこにおるんヨネー 何かはワカラン 足りんものがあったけん 生きてみたんも 許される事じゃろう もっと沢山の歌詞は ※ 自分の明日さえ 目に写りもせんけれど おせっかいな奴やと 笑わんといてくれ 理屈で愛など 手にできるもんならば この身をかけても すべてを捨てても 幸福になってやる 人が泣くんヨネー 人が泣くんヨネー 選ぶも選ばれんも 風に任したんよ 人がおるんヨネー 人がそこにおるんヨネー 心が寒すぎて 旅にも出れなんだ アンタは行きんさい 遠くへ行きんさい 何もなかったんじゃけん 人が呼びよるネー 人が呼びよるネー 行くんもとどまるも それぞれの道なんヨ 人が生きとるネー 人がそこで生きとるネー 人がおるんヨネー 人がそこにおるんヨネー
外発的動機付けとは、報酬や評価、罰則や懲罰といった、外部からの働きかけによる動機付けを意味する言葉です。 外発的動機付けのメリットとしては、実施方法が「報酬を与える」「罰を与える」といったようにシンプルで分かりやすいため、強い関心や興味がない人のモチベーション向上に有効に働く点が挙げられます。「報酬が欲しい」「罰を受けたくない」などは、ほとんどの人のモチベーションにつながるため、短期間で効果が表れます。 外発的動機付けのデメリットとしては「効果が長続きしない」「コストがかかる」「自主性や創造性を妨げる可能性がある」「仕事そのものの価値や貢献度を高めにくい」などが挙げられます。 内発的動機付けとは? 内発的動機付けとは、物事に対する強い興味や探求心など、人の内面的な要因によって生まれる動機付けを意味する言葉です。 内発的動機付けは、仕事に対する興味や関心、そこから生まれるやりがいや達成感など、自分自身の内からなる動機付けです。行動をすること自体が目的になるので、高い集中力が発揮され、質の高い行動を自ら進んで長く続けられるというメリットがあります。 内発的動機付けが生まれる前提条件として「その仕事に対する強い関心・好奇心」が必要となるため、実施方法が明確でなく、短期的には効果が出にくいというデメリットがあります。 外発的動機付けを内発的動機付けに変化させる方法とは?
動機付け(モチベーション)が注目される背景とは?
【長野香織】 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 参考文献 ・Deci. E. L. (1975) Intrinsic Motivation. New York: Plenum Press. (=安藤延男・石田梅男訳 『内発的動機づけ:実験社会心理学的アプローチ』、誠信書房) ・Deci. and Flaste. 人を動かす２つの動機！内発的動機づけと外発的動機づけの違いやメリットデメリット. R. (1995) Why we do what we do. Putnam Publishing Group. (=桜井茂男 監訳、『人を伸ばす力ー内発と自立のすすめー』、新曜社) ・波多野誼余夫 (1980) 自己学習能力を育てる:学校の新しい役割.東京大学出版会 ・John M. Keller (2010). Motivational Design for Learning & Performance: The ARCS Model Approach. New York: Springer. (=鈴木克明 監訳、『学習意欲をデザインするーARCSモデルによるインストラクショナルデザインー』、北大路書房) ・中原淳 (2006) 企業内人材育成入門. ダイヤモンド社
内発的動機付けが注目される背景とは? 現代の日本では、労働人口の減少による人手不足が深刻な問題となっており、社員一人ひとりの生産性が重要になっています。また、AIの発達や経済のグローバル化が加速している現代のビジネスにおいては、マニュアルワークではなくナレッジワークが求められるようになっています。 ナレッジワークとは、モノづくりを意味する「マニュアルワーク」に対して、知的生産物の創造を意味する言葉です。知識労働者とも呼ばれるナレッジワーカーは、自らの知識によって企業や社会に貢献する労働者を意味する言葉として、社会学者・経済学者として知られるピーター・ドラッカー氏が提唱しました。 ドラッカー氏は、ナレッジワーカーの特徴として、報酬よりも社会的な影響や貢献度などの評価を重要視すると指摘しています。企業でナレッジワーカーに活躍してもらうためには、従業員のモチベーションをアップさせるための動機付けが重要になってくるのです。 今回の記事では、内発的動機付けの意味や定義、組織のマネジメントに活用する方法やメリット・デメリットなどについてご紹介します。 内発的動機付けとは?意味や定義、マネジメントに活用する方法について 内発的動機付けの意味や定義とは? 内発的動機づけ・外発的動機づけとは？各理論の違いを解説│Biz College. 内発的動機付けとは、物事に対する強い興味や探求心など、人の内面的な要因によって生まれる動機付けを意味する言葉です。 動機付けとは、目標に向かって行動を起こさせたり持続させたりするための、心理的過程を意味する心理学用語です。 動機付けに繋がる要因は、人の内部に湧き上がる欲求が要因となって行動を起こす「内発的動機付け」と、外部からの干渉が要因となって行動を起こす「外発的動機付け」があります。 内発的動機付けと外発的動機付けの関連性とは? 外発的動機付けとは、報酬や評価などの人為的な干渉によって生まれる動機づけを意味する言葉です。 外発的動機付けは汎用性が高く、誰にでも実践しやすいメリットがありますが、受動的な動機付けであるために持続性がないというデメリットがあります。また近年では「報酬が欲しい」といった外発的動機を持って物事を行うと、その物事に対する内発的動機に悪影響を及ぼすという研究結果も出ています。 内発的動機付けだけでビジネスを成り立たせることは難しいため、外発的動機付けは「内発的動機付けを生み出すキッカケ」として活用することが重要なポイントとなります。 内発的動機付けを活用するメリットとは?
内発的動機づけと外発的動機づけとは? 内発的動機づけとは、好奇心や関心など自分自身の内からなる動機づけです。 外発的動機づけとは、お金や物など外からの報酬からなる動機づけです。 比較 内発的動機づけ 前提としてその領域に対して強い関心・好奇心が必要となる 効果は長期的 外発的動機づけに比べると実施方法が明確ではない 創造的な領域に関して効果を発揮しやすい 外発的動機づけ 内発的動機づけの前提となる強い関心・好奇心がない領域に関しても有効に働く 効果は短期的 実施方法がシンプルでわかりやすい 報酬を与える 罰を与える 最低限の外発的な報酬は内発的動機づけの前提としても重要となる 例えば最低限の給与や公平感のある報酬が与えられていること 具体例 内発的動機づけを外発的動機づけが打ち消すケース とある システム開発 の現場の話です。 あるソフトウェア開発者が正月休み中に勉強した内容を上長に質問されていました。 彼は、自分が関心を持っている分野の学習をしたことを上長に返答しました。 すると上長は激怒し「 仕事に関係ない分野なんで勉強せずに関係ある分野を勉強しろ!