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Tue, 30 Jul 2024 01:10:33 +0000
1企業など成功事例多数。ガンダムをビジネスに置き換えて解説したガンダム・ビジネス本シリーズは、楽しく組織論を学べる書籍として大いに話題を呼ぶ。著書に『ガンダムが教えてくれたこと』『シャアに学ぶ逆境に克つ仕事術』(共に日本実業出版社)、『超心理マーケティング』『儲けのDNAが教える超競争戦略』(共にPHP研究所)がある。 (デジタル版では、プリント版と内容が一部異なる場合があります。また、著作権等の問題で一部ページが掲載されない場合があることを、あらかじめご了承ください。)

「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマの通販/鈴木 博毅 - 紙の本:Honto本の通販ストア

1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。 第1章 なぜ「戦略」が曖昧なのか 「戦略」が明確であれば目標達成を加速させる効果を生み、逆に曖昧ならば混乱と敗北を生み出す。 大局的な戦略とは「目標達成につながる勝利」と「つながらない勝利」を選別し、「目標達成につながる勝利」を選ぶこと。 戦略とは「追いかける指標」のことであり、戦略の失敗は戦術ではカバーできないので、有効な指標を見抜く指標の設定力こそが最大のポイントになる。 指標を正しく決めることが「目標達成につながる勝利」を決めることになる。 第2章 なぜ「日本的思考」は変化に対応できないのか? 現代日本企業の弱点 ・前提条件が崩れると、新しい戦略を策定できない。 ・新しい概念を創造し、それを活用するという学習法のなさ。 ・目標のための組織ではなく、組織のための目標を作りがち。 ・異質性や異端を排除しようとする集団文化。 創造的破壊 単に新しい技術ではなく、戦局を変える新技術がカギ。 日本企業の高い技術力による製品が、米国企業の戦略的な知的マネジメント(運用)によって「戦いの仕組みを変えられて負ける」ということを日本人は気づいていないのかも知れない。 第3章 なぜ「イノベーション」が、生まれないのか? 超入門失敗の本質 レポート. イノベーションを創造する3ステップ 1)戦場の勝敗を支配している「既存の指標」を発見する。 2)敵が使いこなしている指標を「無効化」する。 3)支配的だった指標を凌駕する「新たな指標」で戦う。 高い技術力を誇る日本のメーカーは、消費者の指標を変化させるイノベーションではなく、単に技術上の高性能を追求しており、効果を失っているからだと推測される。 イノベーションを作り出すには、現時点で支配的に浸透している「指標」を、まず見抜く。 体験的な学習に陥りがちな成功体験の単なるコピーではなく、対象に隠れて存在する「戦略としての指標」を発見する思考法になれなければならない。 第4章 なぜ「型の優先」を優先してしまうのか? 日本軍の強み ・体験的学習によって偶然生まれるイノベーション。 ・練磨の極限を目指す文化。 米軍の強み ・戦闘中に発生した「指標(戦略)」を読み取る高い能力。 ・相手の指標(戦略)を明確にし、それを差し替えるイノベーション。 特定の業務、技術的スキルについては「型の伝承」は必要不可欠であるが、「型の伝承」と「勝利の本質」は明確に区分されて、共に伝えられなくてはならない。 第5章 なぜ「現場」を上手に活用できないのか?

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Posted by ブクログ 2021年07月10日 ・戦略とは目標達成に繋がる勝利(しょうり)を選ばなければならない。戦術の失敗は戦略で挽回できるが、戦略のミスは戦術がカバーできない。ダイブで言い換えると「大型ホテル×短期×大枠いれろー」となるが結果疲弊し、持続性のない勝利。またいかに強い戦士(営業)を揃えても目指すゴールがずれてば結果負け。日本軍は... 続きを読む そのよな思考が多い。 ・日本は成功体験(体験学習)でそれを横展開する(一点突破、全面展開)ただし、そこには「なぜ」成功したのか?を深堀り、その成功を軸に他に合わせて戦略を立てる必要がある。日本人は型の伝承ではなく、勝利の本質を伝えることが大切。 ・現場にこそ成果・勝利につながるヒントがある。常に一次情報に触れ続けることを大切にしていこう。 ・評価される人(自分自身の戒め)・・戦場で迅速な行動と勝利へ繋がる執念がある人は高く評価され、非効率且つ行動が遅く、成果を出せない人が降格させられる。 このレビューは参考になりましたか?

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日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ 紙版 電子版 書籍情報 鈴木博毅 著 定価:1650円(本体1500円+税10%) 発行年月:2012年04月 判型/造本:46並製 頁数:248 ISBN:978-4-478-01687-9 内容紹介 野中郁次郎氏推薦!累計52万部突破、今もっとも注目される組織論の名著を、若手戦略コンサルタントが23のポイントからダイジェストで読む。「戦略性」「思考法」「イノベーション」「型の継承」「現場活用」「リーダーシップ」「メンタリティ」…今日の閉塞感に横たわる、日本的組織の負の構造を乗り越えるヒント。 目次・著者紹介 詳細を見る▼ ●序章 日本は「最大の失敗」から本当に学んだのか? ざっくり知っておきたい戦史 失敗例としての「6つの作戦」 ●第1章 なぜ「戦略」が曖昧なのか? 01 戦略の失敗は戦術では補えない 02 「指標」こそが勝敗を決める 03 「体験的学習」では勝った理由はわからない 04 同じ指標ばかり追うといずれ敗北する ●第2章 なぜ、「日本的思考」は変化に対応できないのか? 05 ゲームのルールを変えた者だけが勝つ 06 達人も創造的破壊には敗れる 07 プロセス改善だけでは、問題を解決できなくなる ●第3章 なぜ、「イノベーション」が生まれないのか? 超入門 失敗の本質. 08 新しい戦略の前で古い指標は引っくり返る 09 技術進歩だけではイノベーションは生まれない 10 効果を失った指標を追い続ければ必ず敗北する ●第4章 なぜ「型の伝承」を優先してしまうのか? 11 成功の法則を「虎の巻」にしてしまう 12 成功体験が勝利を妨げる 13 イノベーションの芽は「組織」が奪う ●第5章 なぜ、「現場」を上手に活用できないのか? 14 司令部が「現場の能力」を活かせない 15 現場を活性化する仕組みがない 16 不適切な人事は組織の敗北につながる ●第6章 なぜ「真のリーダーシップ」が存在しないのか? 17 自分の目と耳で確認しないと脚色された情報しか入らない 18 リーダーこそが組織の限界をつくる 19 間違った「勝利の条件」を組織に強要する 20 居心地の良さが、問題解決能力を破壊する ●第7章 なぜ「集団の空気」に支配されるのか? 21 場の「空気」が白を黒に変える 22 都合の悪い情報を無視しても問題自体は消えない 23 リスクを隠すと悲劇は増大する おわりに——新しい時代の転換点を乗り越えるために プリント版書籍は下記のストアでご購入いただけます。 (ストアによって販売開始のタイミングが異なるためお取り扱いがない場合がございます。) 電子書籍は下記のサイトでご購入いただけます。 kobo kindle Reader Store honto (デジタル版では、プリント版と内容が一部異なる場合があります。また、著作権等の問題で一部ページが掲載されない場合があることを、あらかじめご了承ください。) 累計52万部の組織論の名著をダイジェストで読む!

Flip to back Flip to front Listen Playing... Paused You are listening to a sample of the Audible audio edition. Learn more Something went wrong. Please try your request again later. Publisher ダイヤモンド社 Publication date April 6, 2012 Dimensions 7. 4 x 5. 2 x 0. 超入門 失敗の本質 感想文. 79 inches Frequently bought together + + Total price: To see our price, add these items to your cart. Total Points: pt Choose items to buy together. by 鈴木 博毅 Tankobon Hardcover ¥1, 650 17 pt (1%) Ships from and sold by ¥1, 981 shipping by 戸部 良一 Paperback Bunko ¥838 14 pt (2%) Ships from and sold by ¥1, 859 shipping by マシュー・サイド Tankobon Softcover ¥2, 090 21 pt (1%) Ships from and sold by ¥2, 022 shipping Customers who viewed this item also viewed Paperback Bunko In Stock. マシュー・サイド Tankobon Softcover In Stock. Tankobon Softcover In Stock. Tankobon Hardcover Only 19 left in stock (more on the way). Paperback Bunko In Stock. 西田 陽一 Paperback Shinsho Only 12 left in stock (more on the way). Product description 著者について 鈴木博毅(すずき・ひろき) 1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。MPS Consulting代表。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーションへのヒントを探ることをライフワークとしている。わかりやすく解説する講演、研修は好評を博しており、顧問先にはオリコン顧客満足度ランキングでなみいる大企業を押さえて1位を獲得した企業や、特定業界での国内シェアNo.

【12/19上演】Sky presents『てにあまる』オリジナルグッズ販売開始!! 公演情報 2020年12月18日(金) ▼Sky presents『てにあまる』 【東京公演】※公演は終了しました 期間:2020年12月19日(土)~2021年1月9日(土) 会場:東京芸術劇場プレイハウス ※鳥栖、大阪、愛知、三島公演あり(終了) 舞台『てにあまる』グッズラインナップ公開! 皆さんのご意見を参考にさせていただいた『マスク』もあります! 会場だけでなく、 ホリプロオンラインショップにて通販でもお求めいただけます。 いますぐ ホリプロオンラインショップ をCHECK! 公演プログラムは紙書籍&電子書籍をご用意! また電子書籍ならではの"フォト&ムービーブック" も販売いたします。 電子書籍はReader Storeにてお求めいただけます!

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これが知りたかった!! 資料ではわからない施設の細部が一目瞭然! 「withコロナ」の時代に、下見や打ち合わせによる人との接触を低減! 施設掲載をご希望の方はお気軽にお問い合わせください お問い合わせ 神戸文化ホール 大ホール 兵庫県神戸市・座席数:2, 043席 2021. 06. 03 神戸文化ホール 中ホール 兵庫県神戸市・座席数:904席 刈谷市総合文化センター アイリス 大ホール 愛知県刈谷市・座席数:1, 541席 2020. 12. 21 刈谷市総合文化センター アイリス 小ホール 愛知県刈谷市・座席数:282席 豊中市立文化芸術センター 大ホール 大阪府豊中市・座席数:1, 344席 豊中市立文化芸術センター 小ホール 大阪府豊中市・座席数:202席 沖縄市民会館 大ホール 沖縄県沖縄市・座席数:1, 555席 沖縄市民会館 中ホール 沖縄県沖縄市・座席数:300席 湘南台文化センター市民シアター 神奈川県藤沢市・座席数:700席 2020. 10. クラシック・オペラ・バレエ | 公演・イベントカテゴリ | 名鉄ホールチケットセンター. 14 観音寺市民会館 大ホール 香川県観音寺市・座席数:1, 200席 観音寺市民会館 小ホール 香川県観音寺市・座席数:334席 七ヶ浜国際村 宮城県宮城郡・座席数:577席 東海市立文化センター 愛知県東海市・座席数:514席 2020. 09. 07 ちえりあホール 北海道札幌市・座席数:436席 三原市芸術文化センター 広島県三原市・座席数:1, 209席 2020. 08. 06 隠岐島文化会館 島根県隠岐郡隠岐の島町・座席数:614席 高畠町文化ホール「まほら」 山形県東置賜郡高畠町・座席数:800席 2020. 07.

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大阪マタハリ開幕! 本日! ミュージカル「マタ・ハリ」再演最後の地、大阪は梅田芸術劇場での幕が上がりました! 東京→刈谷ほど期間は空いてないのに、大阪は舞台稽古には衣装もメイクもせず稽古着でやったもんで、なんだか今夜は久々に衣装に袖を通したような感じで変な緊張感がありました😅 舞台上でのことは心配ないんですが、緊張感は袖に💦 あの衣装、ちゃんとスタンバイしたっけな? アクセサリー置いてあったっけ?? などなど🌀 あと、慣れ親しんだ梅芸でも、マタハリ仕様になってる袖にはまだ身体が慣れてないからね💦 いや、でも!今夜の初日で流れは身体に馴染みましたのでご心配なく! 明日からは怒涛の2回公演が続き、あっという間に大千秋楽だろうな💨💨💨 今日はちゃぴちゃんマタ、まりおラドゥー、りょんアルマンをはじめ、シングルキャスト陣の大阪初日でしたが、明日のお昼はちえちゃんマタ、とんアルマンの初日、そして夜に和樹ラドゥーがそれぞれ初日を迎えます。 そして、今回の大阪公演8ステージは、Wキャストの組み合わせが全部バラバラ! 毎日、その日その回限りの組み合わせでお届けいたします! 毎日新鮮に、最後まで駆け抜けたいと思います💃✨ オフィシャルファンルーム「Fan's」は、ここでしか見られないオフショットやつぶやき、ルームメンバーさんとの交流など、みんなで楽しいルームを作っていきたいと思います。 また、今後は公演チケットのお申込みもこちらから承ります。 ご参加、お待ちしております♪ ★☆出演情報☆★ トークゲストとして出演してます📻 🎵大音智海チャンネルにて 🎞ショートムービー DVD発売決定っ! Fan'sでも予約受付中! 《東京公演》※無事終演いたしました! 2021年6月15日(火)~6月27日(日) 東京建物 Brillia HALL(豊島区立芸術文化劇場) 《愛知公演》※無事終演いたしました! 刈谷市総合文化センター 大ホール 愛知県. 2021年7月10日(土)~7月11日(日) 刈谷市総合文化センター アイリス 大ホール 《大阪公演》 2021年7月16日(金)~7月20日(火) 梅田芸術劇場メインホール ★☆CD DVD情報☆★ 💿KinkyBoots CD再販決定‼️ 📀湖月わたる30周年記念公演 ドキュメンタリー・ミュージカル 「わたるのいじらしい婚活」DVD発売中! 💿ミュージカル「生きる」ライブ盤CD 発売中!

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5℃以上の熱があった場合) ・咳、呼吸困難、全身倦怠感、咽頭痛、鼻汁・鼻閉、味覚・嗅覚障害、関節・筋肉痛、下痢、嘔気・嘔吐 等の症状 ・PCR 検査で陽性とされた者との濃厚接触がある場合 ・過去2週間以内に入国制限、入国後の観察期間を必要とされる国等への訪問歴及び当該在住者との濃厚接触がある場合 等 〇こまめな手洗いにご協力をお願いいたします。会場内に消毒用アルコールも設置しております。併せてご利用ください。 〇会場入口にて、アルコールによるお客様の手指消毒にご協力をお願いしております。アレルギー等をお持ちのお客様は、その場でお申し出ください。 また、会場入口にて検温をさせていただきます。検知結果によっては、改めて体温測定をさせていただき、37.

HOME > 公演・イベント ―観る― > 演劇 > ミュージカル『マタ・ハリ』 大ホール 2021年7月10日(土)- 7月11日(日) このイベントは終了致しました。 フランク・ワイルドホーンの美しく雄弁な音楽が、歴史に名を残したひとりの女性の"愛と悲劇の物語"をドラマチックに描く。2018年の初演から3年の時を経て、2021年夏、待望の愛知公演!