近年の日本の貧困問題は、1998年にベストセラーとなった経済学者・橘木俊詔氏の著書『日本の経済格差』を機に注目され、2008年のリーマンショックによる派遣切りを契機とした「年越し派遣村」で大きな社会問題となりました。 厚生労働省の調査によると、日本の相対的貧困率は15.
国内でのSDGsのバッジ販売数は少しづつ増えてきているようです。 目標15「陸の豊かさを守ろう」に繋がるRootivさんのSDGsピンバッジのように、その商品を選ぶこと自体がSDGsである商品が、バッジ以外の分野でもこれからどんどん増えていくことを願っています。 SDGsのバッジを身に着けることも、立派な一つのアクション。 バッジをつけて、あなたの会社の素晴らしい取り組みをもっとたくさんの人に知ってもらいましょう! ===================== 【新型コロナウイルス対策支援】動画スタジオ無償提供のご案内 「雨か、仕方ない」 と思いながら傘を購入した経験はありませんか?分かっていても、家にはどんどんたまっ 記事の続きを読む 世界を救う方法を3つあげて。と言われたらあなたは何をあげますか? 実はこの質問に世界中のこどもたちが 深井 宣光 日本の中小企業が元々やっていた経営方法が、持続可能な社会実現の為に求められ始めました。 短期的な利益 深井 宣光
5℃への参加 当社グループの コーポレート・サステナビリティ委員会(※) が定めた目標の1つで、先んじて2020年6月、国際航業が「国連 Business Ambition for 1. 5℃」に署名しました。これは、世界の気温上昇を産業革命前から1. 5℃未満に抑えることを目指し、2050年までに温室効果ガスの排出量を実質ゼロにすることを、国連などが世界の企業に要求しているものです。国際航業では、科学的根拠に基づく削減目標(SBT)認定への取り組みを開始しました。 さらに、「国連 Business Ambition for 1. 5℃」署名企業に参加資格が付与される「Uniting Business and Governments to Recover Better」ステートメントにも7月27日付で署名しました。ステートメントは、新型コロナウイルスによる経済社会の停滞から回復する手段として、グリーン・リカバリー政策(脱炭素社会への転換に貢献する経済回復を目指すもの)で進めるように全世界の政府へ働きかけるものです。 ▼「Business Ambition for 1. 5℃」への参加を呼びかける動画(1:26前後より国際航業 呉文繍会長のコメント) ▼「Business Ambition for 1. 5℃」署名企業リスト ▼SBTiに参加している日本企業リスト ▼「Uniting Business and Governments to Recover Better」ステートメント署名企業リスト ※ 当社グループのサステナビリティ経営(脱炭素社会の実現とグループの持続的成長を目指すもの)の方針・戦略および具体的な取り組み計画の策定、計画実行状況をモニタリングするために、2019年6月に、代表取締役の諮問機関として、設置。
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すごく頑張ってるのに結果に繋がらない人の多くは「自分のやり方」にこだわりすぎている傾向にあります。 あわせて読みたい 仕事を自己流でやる人は結果が出ない!新人や初心者は守破離の原則を守ろう。 仕事ってできないよりもできた方がいいですよね?僕は新入社員時代から、どうしても会社に馴染めずに『いつか(っていうかできるだけ早く)この会社を辞めてやろう!』... 「守破離」という日本に古来から伝わる考え方もあるように、まずは一人前になるまでは徹底的に師の教えを守ることを徹底した方が結果が出やすいです。 どうしても「自分のやり方で結果を出したい!」とか「人の真似をしたくない!」という気持ちを持ってしまうかもしれないし、その方が自分にとって違和感なくやれて楽なのかもしれませんが、まずは徹底的に自己流を廃して上手くいく人のやり方でやることですね。 ここを徹底していく方が自ずと結果が出やすくなります。 自己流の話と似てますが、人の力はどんどん借りた方がいいですね! 努力はしてきました。でも結果がでない努力とは無駄ですか？最近結果出した人の... - Yahoo!知恵袋. 僕が社会人になりたての頃、先輩から「営業についていってやろうか?」と言われたんですけど、なぜかそれを普通に「いや大丈夫す」って断っちゃったんですよね。多分「見られるのが恥ずかしい」とか「一人で気楽にやりたい」とか、そんなしょうもないことを考えていたのでしょう…笑 プライドとかは一切捨ててしまって、自分が結果を出すために最善な選択を積み上げていきましょう。 別にひとりでやらなきゃいけないなんてルールはどこにもありません。 どんどん他力を借りていった方が効率よく成長できますし、周りからの応援があった方が自ずと報われやすくもなりますから。 努力が身を結ぶまで、それなりの期間が必要なことがほとんどです。 そのため「頑張っても頑張っても結果が出ない…」と苦しい思いをしていたとしても、結果が出たり努力が報われたと感じるまであと少しかもしれません。 例えば、ダイエットをしたいなと思ってジムに通い始めたとしても3日やそこらで劇的に変化を感じられることは、まずないでしょう。 副業でブログを始めて、1ヶ月後に一気に成果が出る…!なんてことも普通は考えられません。 正しい方向性で頑張っている限り、あとは 「どれだけそれを続けられるか」 ですね! 報われる努力をしたければ「モデリング」を徹底しよう! ここまで「頑張っても結果が出ない」場合の理由について見てきましたが、そんな状況を変えるにはどうしていけばいいのでしょうか?
それは、 「インプットの量」と「ビジネスで結果を出す」ことは比例しない からです。 勉強し過ぎている人はたぶん頭の中でこういう図式を描いていると思うんです↓ 決してインプットが無駄だと言っているわけではありません。 インプットは大事です。 けど、インプットした分、 アウトプットをしないと自己変容はしません。 とある有名な起業家が「大量の情報をインプットせよ」 というメッセージを発信していますが、 そういう人はその分アウトプットもしているんです。 それは、 実際に商品やサービスを使ってみたり、 テストリリースしてみたり、 とにかくやってみることでアウトプットしています。 アウトプットしてはじめて自己変容するんです。 でもアウトプットの重要性はあんまりスポットが当たらないのです。 だから多くの人は情報を得て インプットすればどうにかなるんじゃないかと思い込んでしまうのです。 残念ですが、どうにもなりません。 勉強し過ぎなんです。 学歴が高かったりする人ほど、 勉強をしすぎて外に発信することをやっていない人が多い傾向がありますね。 既にあなたは持っているので、 それを外に発信してアウトプットしてください。 それが無形でも有形でもどんなカタチでもOKです。 2. 人柄にフォーカスしている。良い人になろうとしている。 これはすごく深いですよ(笑) いろんな成功者と呼ばれる人が、 人格者のような振る舞いをしています。 そういう人たちの教えは、 「まずこういう人になりなさい」 って言うんです。 そして、こういう人格になれば成功できるんだ! と思っている人は世の中にたくさんいると思います。 しかし、残念ですが人柄の良さとビジネスで結果を出すことは次元が全く違います。 極端ですが、 人格破綻していてもいいと僕は思っています。 僕の仲間にとても周りの人たちを大事にして、 人柄も良くていつも仲間内で会を開いたり交流を開いたりする方がいます。 しかし、その方がビジネスで結果をすごく出しているかというとそうではありません。 なぜならば良い人として人と交流することに時間を割いているからです。 これもさっきの比例のグラフと同じです。 「人柄の良さ」と「ビジネスの結果」は比例しないのです。 たぶんこんな感じで描いちゃっているんじゃないでしょうかね↓ 今でこそ美談ばかりで崇拝されているスティーブ・ジョブズなんかも、 幼女を虐待していますし、 気に入らない試作品は社員の目の前で壁にぶち投げて壊してしまうようなことをしていました。 「人」だけで見ると決して良い人じゃありませんよね?
自分にとって都合の良いことだけやるとか、変にオリジナルを混ぜるのではなく、まるで師(メンター)を降臨させるかのごとく、同じようにやってみましょう。 努力が評価されるようになるには… 「頑張る」とか「努力する」というのはかなり曖昧な概念ですし、それ自体が目的ではなく、あくまで頑張ることは目的を達成するための手段でしかありません。 だからこそ、まずは目的を明確にすること、すなわち「報われる」とか「結果が出る」とはどういう状態なのかを具体的に定義していきましょう。 その上で、 具体化された目的を達成している人を徹底的にモデリングしていくこと です。 そうすれば自ずと評価も高まっていきますし、自分でも「報われている感覚」を持てるようになっていきます。 「頑張ることができる」のはとても尊いことですし、それができるだけでも相当すごいことだと思います。 せっかくなら、ちゃんと報われる努力をした方が仕事も人生も楽しくなるので、ぜひ今日から参考にしていただければ幸いです!