現在Netflixにて絶賛配信中の ミリー・ボビー・ブラウン 主演映画 『エノーラ・ホームズの事件簿』(2020年) の、舞台裏映像が公開された。 このたび公開された映像では、本作の撮影風景をはじめ、 ヘンリー・カヴィル 、 ヘレナ・ボナム・カーター ら出演者たちのNGカット、そして撮影当時15歳だったブラウンが無邪気に踊りまくっている姿がおさめられている。 本作は、名探偵シャーロック・ホームズ( ヘンリー・カヴィル )を兄に持つ主人公エノーラ・ホームズが、失踪した母親( ヘレナ・ボナム・カーター )を見つけ出そうと奮闘する物語だ。旅の途中、若き貴族( ルイス・パートリッジ )の失踪事件に関わったことをきっかけに、世界の歴史を覆しかねないほどの恐ろしい陰謀と巨大な謎へと巻き込まれていく。彼女は持ち前の推理力で、無事母親を見つけ出すことができるのか?というあらすじだ。 主人公エノーラを演じるとともに、初めて製作に携ったブラウンは、自身のInstagramで舞台裏写真を公開している。 「撮影中に生まれた友情は言葉では言い表せないほどのものです。私たちはこの映画をどうやって進めるかについて多くの会話を交わしましたが、監督のハリーはやり遂げてくれました! 私たち自身を誇りに思います。これは"平等"を表すとても良い例です。私の意見をいつも聞いてくださり、常に高く評価してくださいました。ハリー・ブラッドビアさん、本当にありがとうございました。」 とブラウンは感謝の意を述べている。 若き貴族テュークスベリーを演じたあのイケメンは誰⁉︎ エノーラが旅の途中で出会う若き貴族テュークスベリーのイケメンぶりに驚いた方も多いだろう。彼は、17歳のイギリス人俳優の ルイス・パートリッジ だ。過去には 『パディントン2』 (2017年)にも出演している、業界でも注目の若手俳優だ。 パートリッジは、テュークスベリー役に決まったことを知ったのはちょうど学校で試験を受ける前の時だったと明かしている。 「とても光栄なことだと思ったし、夢なんじゃないかと思ったよ。去年、ミリー・ボビー・ブラウン、ヘレナ・ボナム・カーター、ヘンリー・カヴィルと映画で共演できると言われていたら、絶対信じられなかったはずだ。」 と明かした。 また、パートリッジは ティモシー・シャラメ 主演 『君の名前で僕を呼んで』 (2017年)の ルカ・グァダニーノ 監督といつか一緒に仕事することが夢だとも語っている。今後の活躍に要注目だ!
— Netflix UK & Ireland (@NetflixUK) September 22, 2020 EU離脱と若者の政治離れが裏テーマであることは、エノーラの名前や母との会話からもうかがえます。 エノーラの名前【 enola 】のアルファベットを並び替えると、【 alone 】。独りぼっち、つまり 孤立 を意味しています。これはEUから脱退し、経済的に孤立する恐れのあるイギリスを示している、と読み解けます。 母ユードリアは、エノーラに 「【 alone 】になっても心配することはないわ。未来は自分たちで変えていける!」 と、メッセージを送っています。 このセリフはメタファー(=隠喩)になっていて、言い換えるなら 「イギリスがEUから孤立しても悲観的にならないで! 【レビュー】『エノーラ・ホームズの事件簿』は“新世代”ミリー・ボビー・ブラウンからのエンパワーメント | cinemacafe.net. あなたたち若者が、自分の未来を選びなさい」 というエールでしょう。 ここまではわかります。過去の歴史的事件を教訓として、いまの国や社会が抱える問題を浮き彫りにする・・・シナリオでよく使われるテクニックだからです。 ところが! シャーロキアン激おこ?若者の政治離れの象徴がホームズなんて! 映画『エノーラ・ホームズの事件簿』では、主人公のエノーラと母ユードリアは、好意的に描かれています。世の中に関心を持ち、みずから社会を変えていこうとする好人物。 これに対して、長男マイクロフトと次男シャーロックは、古い価値観をもつ堅物として描かれます。というより、悪役にさえ見えます。 キャラクターの属性 エノーラ・・・○ 母・ユードリア・・・○ 教師・エディス・・・○ バジルウェザー侯爵・・・○ 兄1・マイクロフト・・・✕ 兄2・シャーロック・・・✕ こうやって、登場人物に相反する属性を持たせることで、衝突が起こり、ドラマを生みだす。それ自体はうまくいってます。ただし、問題はここから。 物語の中盤。シャーロックは、黒人女性の柔術家・エディスから、かなり強い口調で叱られます。 エディス「あなたは、力を持たない者の苦しさを知らない。 政治に無関心よね? 」 シャーロック「退屈だから」 エディス「世界を変える気がないのね。現状で満足なんでしょ?」 シャーロック「・・・いいスピーチだ」 このやり取りは、2016年の国民投票に参加しなかったイギリスの若者を、暗に非難していると思われます。シャーロックは、政治に関心を持たず重要な決定が下されてから文句を言う人たちの象徴として、扱われているのです。 あげくの果てに、とどめの一撃!
Netflixは、映画『エノーラ・ホームズの事件簿』を2020年9月23日(水)より独占配信。"世界で最も有名な名探偵"兄シャーロックも登場する予告編が解禁となった。 "駆け出し探偵エノーラ"が、謎と事件に満ちた大冒険へ旅立つ! 『エノーラ・ホームズの事件簿』は、Netflixのメガヒットシリーズ『ストレンジャー・シングス未知の世界』で謎の少女イレブン役を演じ、世界的人気を獲得したミリー・ボビー・ブラウン主演/製作の本格ミステリー・アドベンチャー。ミリーは、あのシャーロック・ホームズの妹、エノーラ・ホームズを演じる。この度、失踪した母親を探すべく、駆け出し探偵エノーラが大冒険へと繰り出す様子が描かれ、兄シャーロックも登場する予告編が解禁に。 Netflix映画『エノーラ・ホームズの事件簿』9月23日(水)より独占配信開始 舞台は1884年のイギリス。エノーラ・ホームズ(ミリー・ボビー・ブラウン)が16歳の誕生日を迎えた朝、目を覚ますと母親(ヘレナ・ボナム・カーター)が謎めいた暗号だけを残し行方不明に…。失踪をきっかけに、別々に暮らしていた兄のシャーロック(ヘンリー・カヴィル)とマイクロフト(サム・クラフリン)と久々に再会、やむなく兄達に面倒をみられる事になりますが、自由奔放な彼女は兄たちに従わず、母親を探すため1人ロンドンへ! 旅の途中、思いがけず若き貴族の失踪事件に関わったことをきっかけに、世界の歴史を覆しかねないほどの恐ろしい陰謀と巨大な謎へと巻き込まれていくエノーラは、兄譲りの天才的推理力を発揮し、名探偵の仲間入りを果たすことはできるのか? そして消えた母親の行方は…? 『エノーラ・ホームズの事件簿』予告編 - Netflix 解禁となった予告編では、母とエノーラの"淑女のための教育"とはかけ離れた、過激で驚きのスーパー教育法が描かれ、冒頭からこの母子の関係が普通ではないことがすぐに分かる。そんな愛する母が突如謎の失踪を遂げ、久々に兄シャーロックたちに再会したエノーラだが、なんと厄介払いのように花嫁学校へと行かされてしまうことに。しかし黙って従うはずのないエノーラは学校を飛び出し、母の行方を捜すため真相を究明することを決意する。 映像ではミステリー要素はもちろん、爆走する列車での迫力たっぷりの攻防や、ドレス姿で敵と勇ましく戦うアクションシーンも盛りだくさん。さらに可愛らしさが引き立つエメラルドのワンピース、美しさが際立つ赤いドレスに、ボーイッシュな白シャツ姿…など様々な衣装に身を包むエノーラの姿を堪能することもでき、成長著しいミリー・ボビー・ブラウンの新たなハマり役を確信させる"駆け出し探偵エノーラ"に期待が高まる。 そしてヘンリー演じる兄シャーロックの凛々しい姿も随所に登場、"世界で最も有名な名探偵"と奔放な妹エノーラにはどんな物語が待っているか?
2021年1月8日 Netflix映画『エノーラ・ホームズの事件簿』が配信されてからまだ間もないですが、かなりの高評価を得ており続編の呼び声高い映画、という事で早速視聴しました! 2021年元旦に観たのですが、元気がもらえるハッピーな気分にさせてくれる映画で新年にぴったりです! ここでは、Netflix映画『エノーラ・ホームズの事件簿』のあらすじ、キャストの紹介、ネタバレ感想&解説をお届けします!
業務効率化とは?
終わりに 経理部の人が目標設定をする際の目標例について解説してきましたが、いかがでしたでしょうか? 会社の規定で決まっている以上、人事面談などでの目標設定は不可避なものです。 どうせならば、自分に都合のいい目標を立てて、充実した働き方を実現してみてください。 6. まとめ Point! ◆決算業務や税務申告など、やりたい業務分野の担当を目標にする。 ◆簿記検定などの資格取得を目標にする。 ◆残業削減を目標にする。 ◆日々の業務効率化を目標にする。 ◆読書を目標にする。 ◆他部署への牽制強化を目標にする。 ◆チーム内コミュニケーションの活性化を目標にする。 経理の転職エージェント2選
成長を可視化する 管理職候補が順調に成長しているか、定期的に評価し、フィードバックしましょう。想定通りのスピードで成長できているか、周囲を納得させられる成果を上げているかなどを確認しましょう。 5-3. フォロー体制を整える 人によっては業務目標の達成などに対して強いストレスを感じることがあります。プレッシャーや不安を軽減するフォロー体制を用意しましょう。定期的なストレスチェックやカウンセリングなども有効です。企業は管理職候補を戦略的に育成する必要がありますが、育成には時間がかかることを考慮しなくてはなりません。まずは管理職候補の育成の必要性を全社で共有し、管理職候補の採用方法や育成プランについて話し合うとよいでしょう。 6. 業務効率化 目標 例. 管理職が目標設定をする際に意識すべきポイント 管理職自身の目標は、部下の目標設定にも影響します。そのため、 管理職は部下への影響も考慮したうえで、ふさわしい目標を設定することが必要 です。ここでは、管理職が目標を設定する際に意識するポイントを取り上げていきます。 6-1. 目標設定の目的を明確にする 管理職が目標を設定するとき、意識すべきポイントが4つあります。 1つ目は、 具体的かつわかりやすい目標を選ぶこと です。具体性のない目標は、部下にも理解されず、結局は達成できないものになってしまうでしょう。 2つ目は 目標が高すぎたり低すぎたりしないこと です。あまりにも高い目標は実現が不可能なだけではなく、部下に無理な業務を押しつけることにつながります。逆に低すぎる目標の場合、簡単に達成はできるものの、望ましい結果は得られません。 3つ目は、 目標となる数値や期限を決めること です。数値や期限のない目標は、評価ができません。目標を設定し、行動したあとには、必ず業務の見直しをする必要があります。そのためにも、はっきりとした数値や期限による目標の設定が欠かせません。 4つ目は、 目標を達成するための方法を明確にすること です。どれだけ素晴らしい目標があっても、それを実現する手段がわからなければ達成できません。管理職は部下にも目標達成に向けた道筋をきちんと示すことが求められるのです。 ▼目標設定の方法については、こちらの記事もご覧ください▼ 6-2. モチベーションアップにつなげる 管理職が目標設定をする際、モチベーションのアップについても意識する必要があります。 管理職自身が「目標を達成するためにがんばろう」と思えること が大切です。そのためには、きちんと現状に合った目標を見つけるようにしましょう。 さらに、組織に貢献できる目標や、管理職としてスキルアップができる目標の設定も大切です。単に達成するためのものではなく、その後の展望が見えるような目標を立てれば、モチベーションがより高まるはずです。 6-3.
多くの企業や組織では、自分たちが掲げる目標の数値化を実践しています。しかし、目標の数値化にどのような意味があるのかについて、考えたことはあるでしょうか? 仕事の目標が思いつかない人必見！目標設定の方法と業種別の具体例. ここでは、 目標を数値化するメリット 目標を数値化する方法 数値化が難しい業務はどのように数値化すればよいのか などについて説明します。 1.目標の数値化とは? 目標の数値化とは目標達成の基準となる数字の指標を設定すること 。チームや部門、企業全体の目標を具体化するための手段として、広く用いられています。 目標の数値化では、 売り上げを伸ばそう 顧客を増やそう といった漠然とした目標ではなく、 1年で売り上げ2億円を目指そう 今年中に新規顧客を20社増やそう といった数字による指標を用います。 そのため、 目標達成のための実際の行動計画を立案しやすい 目標に対しての進捗や達成度を把握しやすい 行動に対する結果を評価しやすい というメリットが生じるのです。ただし業務内容や外部環境などによっては、目標の数値化が困難な場合も。目標の数値化には何らかの工夫が必要でしょう。 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは? 効果的に行うための 1on1シート付き解説資料 をダウンロード⇒ こちらから 【大変だった人事評価の運用が「半自動に」なってラクに】 評価システム「カオナビ」を使って 評価業務の時間を1/10以下に した実績多数!!
経営理念を理解し目標に向かっているか 管理職は、経営方針や経営層のメッセージを部下へ伝える使命を持つことに加え、それらに沿ったビジネスを設計していかなければなりません。管理職の目標設定においては、経営理念を正しく理解し、体現できているかを評価の項目に入れることもポイントです。 4-4. 人材育成に貢献しているか 管理職が担う仕事の一つに部下の育成があります。次の世代を担う若手社員や部下の育成は、事業を円滑に進めるためのものでもありますが、会社が中長期的に成長していくためにも不可欠です。人材育成という切り口で管理職を評価する際のポイントとして、特に見るべきところは2つです。 まず、部下がチームや組織の目的を理解し、成果を出すことに対して責任感を持つ組織が作れているかということ。次に部下の仕事に対して公正な評価ができているかということです。 管理職は、人材育成にあたって、部下の特性を見極め、現状を認識する必要があります。そのためには、公正な評価ができることが重要になります。 4-5. 部下から信頼されているか 管理職は、業務において重要な意思決定をし、チームを引っ張っていく重要なポジションです。管理職が部下から信頼されているかどうかは大変重要なポイントであるため、評価項目として加えておくとよいでしょう。 評価項目に加える場合は、多面評価制度を利用するのも一つの方法です。多面評価制度は、部下だけでなく同僚などからも評価されるため、より第三者的な視点が加わります。 4-6. 自己啓発を行っているか 管理職にも、常に自己啓発を行うなど、自らが成長するための努力が必要です。また、成長しようという姿勢は、部下の自己啓発や、モチベーション向上にもつながります。 そのため、「自己成長を止めていないか」という点を評価項目に加えるとよいでしょう。管理職の自己啓発が部下にもよい影響を与え、結果的に会社全体によい効果をもたらします。 5. 業務改善は具体例から学ぶ！生産性向上への取り組みとシステムの導入。. 管理職候補の育成プラン 管理職候補を選出したあとに大切になるのが、育成プランです。 育成方法には、一律の答えがあるわけではありません。将来的に経営上の重要な領域を任せるわけですから、外部の研修機関や講師を活用したり、OJTなどを通じ、経験を積ませたりしましょう。 5-1. ロールモデルを示す 育成のゴールを共有するためにも、自社(経営者)の求める管理職像を示しましょう。面談やメンター制度などを活用し、現在の管理職と管理職候補が交流する機会を設けるのもよい方法です。 5-2.