ABOUT チーム概要 2019年1月設立の東京ヴェルディホッケーチーム。ホッケーチームは『東京から世界を目指す女子クラブ』『ホッケーに触れられる場を多くの子どもたちに提供』『ホッケーを愛し、楽しむ"ホッケーファミリー"の育成』をビジョンとして掲げ、ホッケー教室やクリニックなどの競技普及活動も積極的に行います。2020年度は社会人大会ならびに全日本選手権の出場を目指し、2021年度には日本リーグへの参戦を目指します。 チームのあゆみ 年号 主なトピックス 2019年 東京ヴェルディホッケーチーム設立
東京都練馬区を拠点に活動する小・中学生のバスケットボールクラブチーム
イベントでは、"ヨネックス史上最速のスピードボール"と"大きく爽快な打球音"をコンセプトとしたソフトテニスラケット「VOLTRAGE(ボルトレイジ)7S/7V」の試打も行い、たくさんの好評を得ました。 ソフトテニスのたくさんの写真は、ITC公式インスタグラムで公開中です。(ハッシュタグ #ITC_ソフトテニス) ■ 生活の様式がすっかり変わり、大人でも健康管理が難しくなるこれからの日々。 お子様が、安心して元気に駆けまわることができる環境は、身近にありますか? 児童期や中学生の間は、こどもの心身が目覚ましい発育をみせる、かけがえのない貴重な期間です。 大好きなスポーツに出会い、仲間たちといっしょに切磋琢磨し、運動能力をみがき、体力の向上や、こころが成長できる機会をこどもが持てるよう、わたしたち大人も積極的にサポートしていくことが、いま必要と言われてます。 私たちITCテニススクールは、テニス・ソフトテニスを通じて、真剣な中での「たのしみ」、たのしむ中での「真剣」を伝えていくことで、お子様の「健全なこころとからだの育成」のお手伝いをいたします。 また仲間づくり、相手への敬意、フェアな精神、最後まであきらめない気持ちの強さ、ルールを遵守してゲームを組み立てる知性、病気やケガにまけない健全なからだづくりなど、未来を担う大切なお子様の心身の成長を、テニスをつうじてサポートすることに一同取り組んでいます。 ■ ITCテニススクールからお客様への5つのお約束。 私たちITCは、 テニスのスキルだけを提供したいのではありません。 あいことばは "ハートフル テニス コミュニケーション"(テニスであたたかいふれあいを!)
■ No53594 に返信(ゆうさんの記事) > 9月入学になったら、3年生の大会はどうなるんですかね? > このまま終わってしまうのは可愛そう過ぎる! ■記事リスト / ▲上のスレッド ■53590 / 親記事) 春季大会 □投稿者/ 籠人 ゲスト(1回)-(2020/03/23(Mon) 20:11:14) 春季大会中止みたいです。 コロナウイルスの影響なのか?はわかりませんが… 高校は無観客でやるみたいですが… 東京オリンピックも…ダメかな… つまらない投稿申し訳ないです。残念。 ■53591 / ResNo. 1) Re[1]: 春季大会 □投稿者/ あーあ ゲスト(1回)-(2020/04/24(Fri) 16:29:36) 全中も中止となりましたね。 [ 親記事-1]
「それってパワハラですよね?
』と感情的に言ってしまった時点でアウトになります。パワハラという言葉を安易に使う部下に、こちらも過剰反応しないことが肝心です」 ――パワハラにならない叱責の要点はどこにありますか。 「相手が理解できるように叱ることがポイントです。(1)どうすればいいのかを具体的に伝える(2)なぜ改善しなければならないのかを説明する(3)相手を信じて向き合う――を念頭に置いて指導すればパワハラの恐れはありません。『ちゃんと』『しっかり』『早めに』といった抽象的な表現は、相手の理解がずれて行く可能性が大です。なぜ改善して欲しいのかの理由で『こんなの常識』『上がうるさいから』もNGです。大前提として、信頼関係という土台の上に叱らないと何を言ってもムダになってしまいます」 「思い込みや決めつけで叱るのは、不信感を与えます。『甘く見ていたに違いない! 』『やる気がないんじゃないか! 部下 を 叱れ ない 上のペ. 』と主観で決めつけることや、『いつも』しない、『必ず』言い訳、『絶対に』忘れるといった言葉もNGです。(1)人格攻撃(2)叱る基準・論点がブレる(3)人前で叱る(4)過去を引っ張り出す――が論外なのは言うまでもありません」 「最近増えているのが激しい感情はぶつけずに、正論や詰問で相手を追い詰めていくパターンです。『社会人として基本が守れていない』『この仕事をする資格がない』と逃げ道をふさぐような言い方や、『なぜしなかった? 』と繰り返し問いただしたりすると、相手は思考停止に陥り、その場逃れの言い訳に逃げ込むだけになります。正論で相手を論破し、相手が悪いということを証明するのが、本来のゴールではないはずです」 1 2 次へ
(1)真剣な表情をする、(2)「とるべき行動」を伝える、(3)叱った理由を説明する 、という3点がキーポイントです。 たとえば、職場で無駄話をしている部下に対して、上司はどのように叱るとよいのでしょう?
—————————————- 女性目線の商品開発・人材育成&集客を学べる 女性のココロを熟知した 飛常識な経営コンサルタント 高橋貴子です。 本日は 【部下をうまくまとめられないリーダーの特徴】 についてお伝えしたいと思います。 —————————————————— 女性ビジネス心理研究所LINE公式アカウント 最新更新情報やイベント・限定セミナー情報が届きます! ご質問も1:1トークで高橋貴子と直接対話 さて本日は、「 部下をうまくまとめられないリーダーの特徴 」というテーマにて、お届けをしていきたいと思います。 一言にリーダーと言っても、いろいろな立場のリーダーがいますよね。 たとえば、ワンオペのオーナー経営者のように、自分でマネジメントもしながら部下も育てて…というような方も、リーダーと呼ばれる存在です。 あるいは、もう少し大きな会社で、内部がある程度まで組織化している場合は、部長といった立場の方や、オーナー社長の右腕と呼ばれる方も、リーダーということになります。 今回のこの「部下を上手くまとめられないリーダーの特徴」にてお届けするリーダーというのは、「 経営者であるけど、マネージャーも兼ねる人 」を想定しています。 つまり、規模としてはあまり大きくはなく、自分の下に直接、部下がいて、男女を問わずまとめる必要がある、組織のリーダーですね。 組織運営がうまくいかないリーダーには、●●の特徴がある? 組織運営が上手く行かないリーダーには、同じような特徴、共通点があります。 今回は、そんな特徴や共通点を、客観的な引いた目で見てみるのと同時に、私自身もこれまでのキャリアとして、リーダーと呼ばれる立場を経験してきました。 その時の、部下を見て感じたことであったり、上司や経営陣を見ていて感じていたことも含めて、お伝えをしていきたいと思います。 当たり前のことではありますが、最初から一つも失敗せずに組織のリーダーを務められる人というのは、まずいないと思います。 どんな優れたリーダーの方であっても、何かしらの失敗を経験を持っていると思いますし、私自身も、すべて上手くいっているわけではありません。 過去に失敗もしています。 さて、それでは具体的に「上手くっていないリーダーの特徴」をご紹介していきましょう。 客観的に見た時、 上手くいってないリーダーの特徴は以下の4つ だと感じます。 組織運営、マネジメントができていないリーダーの特徴は…?
挨拶ひとつとっても、厳しい人ほど部下は成長する。 怒れない、叱れない、指導しない上司は部下に興味がないだけだ! 染谷 和巳 プレジデント社書籍編集部 [監修]染谷 和巳[編]プレジデント社書籍編集部 『新装版 上司が「鬼」とならねば部下は動かず』(プレジデント社) 「いい人」でいたいと思ったら、部下も自分も伸びない!強い上司、強い部下を作る、31の黄金律。
太田章代 執筆者:ビジネスコミュニケーション専門家 太田章代 日本一気さくで身近な研修講師、太田章代です。 部下を叱れない上司が増えていて危機感を覚えています。部下のよくない点を指摘するのは言いづらい事だと思います。しかし、叱れない上司は、管理職としての役目である『部下の育成を放棄している』と言われてもおかしくありません。 私は企業で研修講師をしておりますが、先日「上司が叱れないから代わりに厳しく叱って欲しい」というご依頼がありました。お客様には、「厳しく叱ることはできますが、上司が責任を持って継続指導しなければ、本当の解決になりません」とお伝えしました。 この記事では、部下を叱れない理由や叱らないデメリット、部下のモチベーションを下げない叱り方、叱れるようになるためのアクションプランまでご紹介します。 YouTube版も公開しています 動画でも学べます。聞き流すだけでも理解できますよ!