競輪にはまり、どこまでも堕ちてゆく男の生き方を容赦なく下世話に、それでいてどこかユーモラスに描いた大傑作。中学教師である小沢昭一の転落っぷりもすごいが、南田洋子の役どころが犬殺しでマゾの未亡人!葬式仏教に対しての批判をストレートに描いているのも素晴らしい。原作者寺内大吉が坊主だということを思うとその底知れぬ無常観に感動を禁じ得ない。小沢昭一のライフワークだった放浪芸への愛着がラストに劇的な形で活かされていて深みのある物語を更に別次元に引き上げている。地方競馬にロケした本作のエンディングは今まで観た幾多の映画の中でベスト中のベストだ。 【 皮マン 】 さん [映画館(邦画)] 10点 (2014-11-16 11:18:04)
28件のグローバルレーティング 75%のレビュー結果:星5つ 18%のレビュー結果:星4つ 7%のレビュー結果:星3つ 0%のレビュー結果:星2つ 0%のレビュー結果:星1つ レーティングはどのように計算されますか? カスタマーレビューを書く トップレビュー日本から 5. 0/星5つ中 人間の愚かさには果てがない 確認済みの購入 「競輪上人行状記」というタイトルで、しかも小沢昭一主演。気楽に見られる喜劇だと思って見始めたが、大違いのシリアスな映画だった。 家業の寺が嫌いで中学教師になり、生きがいをもって働いていた主人公が、兄の死でいやいやながら寺をつぐことになり、気晴らしに入った競輪でビギナーズラックで大穴が出てはまってしまい抜け出せなくなる。しかも、思いを寄せていた義姉の「告白」を受け自暴自棄になり、いわゆる「ノミ行為」にまで手を出し、転落していく描写は素晴らしかった。生きる目標を見失った人間はどこまでも転がり落ちていくことを学んだ。ギャンブルにはまっている人の多くが、主人公・春道のように、埋めようのない心の隙間があるのだろうか? 競輪上人行状記 あらすじ. 春道の教え子・伊藤アイコが本当にかわいい。絶対スターになれる素材だったと思うが、映画出演が2本しかないのはどういうわけだろう? 競輪ぐるいの若い女を演じた渡辺美佐子の演技も凄みがあった。 間違いなく傑作だ。 6人のお客様がこれが役に立ったと考えています 5. 0/星5つ中 「わたしの小沢昭一的こころ」その3♪~「わかっちゃいるけどやめられない」「悪人正機」 確認済みの購入 【前置き】わたくし他人の信じる宗教を否定もしなければ、欲もモラルも多少は持ち合わせた 信仰心の無い愚かな人間でございます。えっ!私何かマズイこと書きましたか? 大丈夫ですよね?中世ヨーロッパでもないし、21世紀だしここ日本だし私日本人だし・・・ 悪人正機とは「阿弥陀仏が救済したい対象は、衆生である。すべての衆生は、末法濁世を生きる 煩悩具足の凡夫たる『悪人』である。よって自分は『悪人』であると目覚させられた者こそ 阿弥陀仏の救済の対象であることを知りえるという意である。」(以上❝ガッツリ❞コピペです) 【以下ほぼ余談です】植木等の父親は戦時中は浄土真宗の僧侶で、これから出征する人たちに 「卑怯といわれても生きて帰ってきてください」と❝説法❞して特高に睨まれていた人物だそうで 「スーダラ節(1961年リリース)」の歌詞を見て「青島幸男は天才だ!」「わかっちゃいるけど やめられない」は「親鸞の教え(悪人正機)だ!」と言って、歌うことを躊躇していた植木等に 「必ずヒットする」と励ましたんだそうです。2年後に制作されたこの映画はまさに、その 「悪人正機」を❝ガッツリ❞とフィルムに焼き付けた傑作であり名演技なのでございます。 何も考えずうっかり生きてきた自分にはラストの説法は爆笑モンです、突き刺さりました。 これがデビュー作の西村昭五郎監督に、撮影はベテランの永塚一栄(うま過ぎ!
)がまた良いのです。 競輪場で会った春道に「こんな所に来ちゃ行けませんね」と寄る。 ノミ屋を紹介する「この人も好きなんで」 遺族と初七日、四十九日の打ち合わせ中、公衆電話でレース結果を聞き春道に 「○○から○○に入って1200円付けました」と耳打ち。 しかし、ギャンブラーの描写の頂点は渡辺美佐子。 春道、最後の男の勝負に隣に居合わせた女。 他のレースに手を出さないよう自分の体をロープで座席に結び付けている。 春道と女の目当てのレースは7レース。 春道は2-4に30万1本勝負、女も有り金4-2に1本勝負の様子。 レースは2=4の写真判定。 座席に頭を凭れ「負けたくないわ」と渡辺美佐子。化粧っ気の無い壮絶な表情が美しい。 しかし、2-4で春道は大儲け、女はオケラ。 自分の運を持って行った男として騙し心中に巻き込もうとするが毒入りシュースを春道が落とし「この人、どこまでもツイてる・・・」自分だけ毒を呷り死ぬ。 このあたりはもう阿佐田哲也の世界。ワクワクします。 やがて、教え子の娘を連れて競輪上人となり各地の競輪場で予想屋。 「お前達、迷うな!車券が外れる事を恐れるな!勝負の時は1本で!」喚く競輪上人のダミ声がお遊びで競輪をかじりチンタラ取られていた身に突き刺さる。それでも何だかとても爽快。 久し振りに見たがやっぱり凄い映画でした。DVDにならんのか! さて、競輪から足を洗って10年以上、「いづれ老後には100円玉を握り締め競輪場へ」なんて真面目に思ったもんだか、そんな素敵な老後は来そうにありません。第一それまで競輪が様代わりせず(もう随分様変わりしているが)あるのか心配。 老後の競輪とストリップ通い、夢だったんだけどなぁ。 競輪ネタ 能島廉「競輪必勝法」
これはすごい。弁解の余地も無い堕ちっぷり・クズっぷりに厭気が差すこともなく大変面白く観てしまった。 陰気な色気溢れる南田洋子もさることながら、渡辺美佐子が突然出てくるシークエンスがすごすぎる。無数のどうしようもなさが渦巻く競輪場のど真ん中は、ちり一つ無いような流線型のコースと自転車の円形軌道により無機質な聖性を帯びる。そのひとつのレースに賭ける自分を紐で座席に縛りつける渡辺美佐子の在りよう。そこに居合わせる小沢昭一。熱血教師から堕落する僧籍、どう転んでもイカサマ感の拭えない小沢昭一という存在。俗にまみれた無知の知としてのラストに涙してしまった。面白いだけで済まされない。 人間、特に男性のイヤ〜な要素を全て描写しているのではと思えるくらいの、ドス黒い作品。教育、宗教という偽善の世界をくぐり抜けた男が、遂に悟りを開いた結果が競輪の予想屋(かつての教え子を伴侶にして)。これは痛快。スカッとジャパン(裏日本)!
残業削減のアイデアを出し合う 残業が続くと疲れが溜まってしまい、仕事の効率もダウンしやすい傾向にあります。自由な時間を持てないと些細なことにイライラしたりミスが増えたりして、社員間のコミュニケーションにも支障が出てきてしまいます。 日経新聞電子版の記事 によると、パナソニック電工ではこういった悪循環を断つために、「シゴトダイエット」活動をプロジェクトとして行いました。「会議ダイエット」「資料ダイエット」「移動ダイエット」「メールダイエット」などのテーマを掲げ、それぞれのテーマでの効率化を各部署に呼びかけたのです。 たとえば「会議ダイエット」では、プロジェクトチームが全社に「その会議は必要ですか」「開催時間は適正ですか」「参加人数は適正ですか」などと呼びかけ、本当に必要な会議のみを実行するように。実施後の効果測定も細かく行い、社員の意識向上につながったそうです。 ・ 残業が制限される!?
コラム「研究員のココロ」 2006年09月11日 柴田 隆夫 私の専門分野は事業再生のコンサルティングで、この5年ほどで40社以上とお付き合いをさせていただいております。この活動の中で感じることは、「会社を良くして行くことは、小さなことのつみ重ねが大きい。」ということです。 企業再生案件の場合、会社存続のために「大鉈を振るってほしい。」というご希望で案件がスタートするケースは多いのですが、そんな場合でも、一区切りついてコンサルティング活動を振り返って見ますと、会社の建て直しに真に効果があったのは、人員整理といったことではなく、現場で働く社員のみなさんの小さな改善の積み重ねであることが多いというのが、偽らざる実感です。 ここでは、そんな「小さな改善」の視点について事例を交えながら挙げて行きたいと思います。 1.
社員やメンバーみんなが気持ちよく働ける環境なら、仕事の効率もグンとアップするはず…。総務のみなさんなら一度は考えたことがあるのではないでしょうか。しかし、実際にプランを立てて実践するのは難しいもの。当然のことながら社員やメンバーは会社によって違いますので、最適なプランも会社の数だけ存在します。今回は、企業で取り入れられている事例を見ながら、そのヒントを探してみましょう!
2018年7月12日 業績好調な会社にお邪魔するといつも気づくことがあります。それは社員同士が互いを大切にしているということです。 1人1人が全体を観ていてよく気付きすぐに行動しています。 これ、企業繁栄の基本だと考えます。 人間として正しい…そんな印象を受けています。 と、考えた時に僕は思いました。 「これって小学生の特に教わったことじゃん!」と。 今日は、会社を良くする方法は、実は小学校で教わった…そんな内容です。 小学校で教わった「徳」は商売で「得」をする話だった 僕は、夢新聞で色んな小学校にお邪魔しますが大人になった今、教室を見渡すとすごく勉強になることが多いです。 「学級目標」「今年のテーマ」…色んなものが掲げてありますよね? それらが組織開発に通じることばかりなのです。 以前にお邪魔したクラスにはこんなことが掲げてありました。 「友達が発言している時は姿勢を正し相手の方を向いて聞く」 「困っている友達を見捨てない」 非常に道徳的ですよね?
職場環境、仕事の効率をより良くする為には職場の改善は必要不可欠です。 簡単な改善 でも全員で行えば職場環境は 大きく変わります。 効果があれば次にむけての改善意欲も高まるので、低温ではこの取り組みを大切にしています。 【目次】 職場環境 低温での取り組み まとめ 1. 職場環境 「このやり方の方が効率がよくなる」 「こうすれば分かりやすい」 仕事をしているとふと考えたり、思いついたりすることがあると思います。 ただ、実行するとなると、思うようにいかなかったり、面倒だったりで結局やらず終いで終わってしまう事もあります。 職場環境、仕事の効率をより良くする為には職場の改善は必要不可欠です 。 低温では職場の改善にも力をいれており、パートを含む全従業員でアイデアを出し、 職場環境、仕事の効率の改善に日々、取り組んでいます。 改善と言っても人によって考え方は様々でいろんな意見があり、まとまらない事もあると思います。 低温では 会社の方向性を全従業員が学び、理解できる「経営計画書」というものがあります。 これには会社のルールをこと細かく書かれていて服装から電話対応の仕方、経営方針、長期の事業構想まで書かれています。 月に1回、勉強会があり、社長から書かれている内容の説明をして頂いて全員が会社のルールや方向性について学んでいます。 おかげで 改善方法も会社のルールや方向性に基づいた考え方ができる ようになり結果、スムーズな改善ができるようになります。 改善内容は別に難しい事でなくてもよく、ちょっとした事でも構いません。 2. 低温での取り組み 例えば 掃除用具置き場に 「表示を付ける」 だけでも効果は大きいです。 掃除用具置き場があっても表示が無ければ乱雑に置かれてしまいます。 掃除用具置き場の中で整頓して掃除用具と場所の表示をすれば自然と皆、定位置に置くようになります。掃除用具を直すときにかかる 時間の短縮に繋がります。 また、見た目も良く、来社されたお客様にも良い印象を持って頂けるのでとても良い改善です。 簡単な改善でも全員で行えば職場環境は大きく変わります。低温では月1回の勉強会で改善内容を社長へ報告しています。 「改善前・改善後」というものです。 数字の改善も必要ですが低温ではこういった手間のあまりかからない簡単な改善も、とても大切にしています。 効果があれば次にむけての改善意欲も高まります。これからもお客様から良い評価をして頂けるように頑張っていきたいと思います。 3.