毎日、とにかく一言発言して帰ることを 習慣にしておくことです。 1日に1回、 必ず、 「今日も何かあったはず」 と振り返れば、 「何一つ、問題はない。 すべてが円滑で、幸せだった」 ということになるはずがありません。 必ず、 「そういえば、あれがもう少し変われば、 効率が上がったのに」 「精度が上がるのに」 「患者さんへの対応が親切になるのに」 といったことが、出てくるはずです。 毎日振り返っていて、 月に1つも変えたいことが出てこない方が むしろ難しいのではないでしょうか? この1日5分、 気軽に発言しあうコミュニケーション・モデルが 「HIT-Bit」 です。 HIT-Bitを実施すると、 「より良くしよう」 「変えよう」 という発言が当り前になるので、 互いの関係性も良くなり、 どんどん改善が進むようになります。 まさに、経営者・管理職が指示命令をしなくても、 現場職員が、 みずから気づき、考え、話し合い、改善する 「自律進化組織」 が実現します。 ■「では、 HIT-Bitをどのように導入したら良いか?」 また、 「良い雰囲気で続けることはできるのか?」 「スタッフの負担にならないか?」 という懸念もあるでしょう。 そのために、 HIT-Bitについて、1Dayセミナーを開いています。
無理して周りと同じを目指す必要はないと思います。 それじゃいつまで経っても結婚できないでしょうし。 彼とキスや、それ以上の関係を持つ事が嫌でないなら これから「人間的に」好きになれる可能性は大いにあります。 価値観や常識が合うなら、思い切って彼と結婚するのも いいのではないでしょうか。 トピ内ID: 2064224983 🐱 つぶら 2021年5月29日 06:21 誰かに好意を抱く、相手も自分を好きそうだ・・という感覚っておそらく早い人は幼稚園、小学生ぐらいから感覚として分かるし、それを経験するんですね。 しかし主さんと彼はアラフォーで恋愛経験がお互いに無い・・と。 ある意味、もう仕方ないのですよ。 恋愛も経験値がモノを言います。 大恋愛したり、失恋したり、比較対象があるからイマイチだと思ったり・・となる訳です。 それが両者共に無い場合は、まぁある意味ラッキーとも言えますし、同時に残念とも言えますね。 経験が無いのでときめかないのは相手の所為なのか? そもそもときめかないのか?すら分からないのではないですか?
片思いの経験も無いのでしょうか?
出光興産の新卒採用の倍率は技術系が約30倍、事務系が約50倍と推定。就職難易度それぞれ「やや難」「かなり難」に該当。 採用人数はここ数年は150人前後、内訳は技術系が100人、事務系が50人前後。 石油業界の中でも「石油元売り」に該当することもあって超人気の就職先。書類選考でほとんどの応募者が落とされ、その中で1次面接から最終面接まで進んで内定を獲得するのは相当難しい。運が良かった学生だけが入社できる企業の1つ。 職種ごとの就職難易度 職種 難易度(満5点) 推定倍率/レベルの目安 技術系 ★★★★ 30倍、やや難 事務系 ★★★★★ 50倍、かなり難 出光興産の技術系、事務系の新卒採用の就職難易度はこのような形になる。いずれも「総合職」。 募集状況から、事務系と技術系では募集人員の面では大差あり、さらに応募者数も技術系のみならず事務系もかなり多い。事務系は常に供給過剰な傾向が見られる。 技術系は採用人数に対して応募者数は事務系ほど過剰にはなりにくい。募集人員がある程度確保されていることに加え、応募する学生は技術系の業務内容と関連する専攻分野を学ぶ理学部・工学部などに限られるため、事務系と比べて倍率が下がる。 《参照: 石油業界の就職の難易度とは!?
5ヶ月分 業界ごとの売り手市場/買い手市場! それぞれ一覧化 理系なら就職は楽? 文系よりも有利になる理由が3つある! 人と話すのが苦手な「コミュ障」は就職の面接でどうしてる!?
志望理由、人生経験の中で何がどう影響を与え、現在そう思うに至っているか? (300文字) 私が貴社を志望する理由は、世界を舞台に働き、日本に安定的にエネルギーを供給するという熱い使命感を持って仕事ができるからです。私がこのような思いを抱くようになった理由は、大学一年時にベナン出身のゾマホン氏と話し、氏が自国を発展させたいという思いからベナンに水道や学校を作っているという熱い話を聞き、その考え方に強く共感したからです。そして大学での授業で、資源のない日本に資源を安定的に供給することの難しさや大切さを学び、エネルギー供給により日本を支えていきたい、また自分で途上国を訪れたり、フランスに留学し、自分の幅を広げていく中で今後もより広い世界で活躍していきたいと考えるようになりました。 ♦ 4.
0 MB] 2021年02月15日 お知らせ 「S&P Global Sustainability Awards」で「Industry Mover」に選定されました 2021年02月15日 人事 2021年度 役員人事に関するお知らせ [PDF:385. 6 KB] 2021年02月15日 プレスリリース 定款の一部変更に関するお知らせ [PDF:252. 2 KB] 国際石油開発帝石(株)及びテラドローン(株)間における事業構想「INPEX‐Terra Drone Intelligent Drone構想」について [PDF:706. 7 KB] 2021年02月12日 IR 2020年12月期 決算説明会 (動画配信/質疑応答要旨) 2020年12月期 決算説明会資料 (PDF 3. 1MB) 2020年12月期 決算説明会資料(参考データ集)(PDF 1. 71MB) 2021年02月10日 IR 2020年12月期 決算短信 (PDF 723KB) 2020年12月期 決算補足説明資料 (PDF 508KB) 2021年02月10日 プレスリリース 個別決算における関係会社株式評価損の計上及び個別業績に関するお知らせ [PDF:184. 7 KB] 2021年02月09日 お知らせ オーストラリア 森林火災被害への義援金拠出について(お知らせ) [PDF:108. 4 KB] 2021年02月02日 プレスリリース 米国メキシコ湾 ルシウス油田およびハドリアンノース油田権益の追加取得について [PDF:183. 6 KB] 2021年01月27日 お知らせ 今後の事業展開~2050ネットゼロカーボン社会に向けて~ 記者会見(動画配信) 豪州ダーウィン市におけるソーラー水素生成の有効性検証開始について(お知らせ) [PDF:392. 0 KB] 2021年01月27日 プレスリリース 「今後の事業展開~2050 ネットゼロカーボン社会に向けて」の策定、商号の変更および組織改編について [PDF:1. 3 MB] 2021年01月27日 人事 幹部社員の人事異動について [PDF:371. INPEX(旧:国際石油開発帝石)の内定者ES解説!選考通過のエントリーシートの共通項 | 就職活動支援サイトunistyle. 6 KB] 2021年01月20日 プレスリリース ノルウェー王国 2020年APAラウンドにおける探鉱鉱区の落札について [PDF:414. 2 KB] ニュースをもっと見る
INPEXの本選考ES一覧は こちら から INPEXやJAPEXのような資源開発会社は総合商社のエネルギー部門と似た働き方をしており、求められる人材は非常に似ているものがあります。 多くの企業が関わるプロジェクトを推進するリーダーシップ、海外駐在先の現地社員、チームメンバーなど価値観や考え方の異なるメンバーをまとめる力などが主に求められる能力であると考えられます。 今回はこちらの内定者のエントリーシートをもとに解説しています。 ♦ 1. 大学生活の中で最も真剣に取り組んだことに置ける周囲との関わり方 私が大学生活の中で最も真剣に取り組んだことは、フランスへの留学、その中でも特にサッカーチームでの活動です。40人以上いるチームの中で唯一の留学生、唯一のアジア人として活動していました。スポーツを通じて友人を増やしたいという思いと、高校以来の文武両道の生活を送りたいという思いからでした。サッカーチームににおいて、初めの数ヶ月間は言語の問題もあり、監督やチームメイトにもとけ込めず、2軍の試合にも一度も出してもらえませんでした。しかし逃げたくはなかったですし、自分自身の努力も足りないのかもしれないと考え二つのことを実践しました。1 必ず毎回の練習でチームの誰よりも早く練習に来て、自主練習をすること。2 フランスでの挨拶はまず握手から始まるため、毎回の練習でチームの全員と握手をすること。これらを半年程、毎回の練習で繰り返し行いました。その結果チームからの信頼を獲得することができ、レギュラーとして試合に出られるようになりました。また、時には1軍の練習にも混ぜてもらえるようになり、チーム全体から信頼を獲得することができました。粘り強く努力することの大切さを学びました。 ♦ 2. 性格や人柄が表れていると思うエピソード 私はweb雑誌の編集サークルを立ち上げ、代表を務めていました。私は編集作業をしたことはなかったのですが、新しいことに挑戦してみたいという思いや、一から自分たちで作り上げることができるという思いからサークルの立ち上げを決意しました。編集論という授業の後に、200人程いる教室でメンバー募集の告知を行い、10人のメンバーを集めました。編集論の講師の方の紹介で他大学の学生も活動に加わり、最終的には25人程のメンバーで活動を行いました。立場としては代表でしたが、リーダーとして皆を引っ張っていくというよりも、一人一人としっかり話をし、信頼関係を築きチームを支えていました。 ♦ 3.