国政選挙にあたっての民主党の弱点は何だと思いますか。ひとつ選んで○をつけてください。 党全体のイメージや基本方針が明確でない 候補者選びがいい加減で、国会議員としての資質に欠ける者が多い 反自民政権交代という期待を実現させた以上の役割が希薄 講演会や支援団体を増やす努力が不足 今後、民主党が選挙で勝つには何が必要だと思いますか。自由にお書きください。 党内団結、ガバナンス、一体感強化 11人 (24%) 路線整理とビジョン 地道な活動・忍耐・胆力 改革姿勢 国民の信頼回復 経験、人材の確保 地方組織の強化 広報、ブランディングや、参謀 政策 解党、再生 Q28. 農村部を意識した選挙戦略や政策公約は必要だと思いますか? 民主党政権 失敗の検証. 【思う】 農村部再生は必要、重要 根強い支持 農村部は日本の課題(高齢化や医療問題)を先取り 生活者はいる、目配り思いやりは必要 【思わない】 医師会向け政策は効果がなかった バラマキになる ブレないこと 国益を優先して 既得権益を打破できる政策なら構わない ・農村部がわからないが農業を成長戦略とする必要はあり 最後に民主党の今後についてうかがいます Q29. 民主党は再度政権の座につくと思いますか? ・政権交代可能な二大政党は必要 自民党の代わりは民主党(党見直しは必要) 党議員なので。国民に選択肢を示す。 あると思うが、その時の政党名が民主党であるかは不明 そう思わないとむなしい、応えられていない 政治は意思 党組織運営が未熟 民主単独でなく、中道勢力が結集すれば可能 過去の政策に固執せず、過去のトップに頼らないこと 【わからない】 努力次第、厳しいが票の移ろいやすさ 政権交代のためにも野党再編は必要 民主党という名前で政権を取るかはわからない 政権の改革は一歩一歩あきらめずに進めていくことと思っています。 民主党再生というよりも日本政治再建には国民の参画が不可欠。参画には検証も重要。 民主党は長い下り坂だったが、底打ちの時。二大政党の一翼を担う意識を再度取戻し、顔を上げること大事。 「1000万といえども我行かん」の精神で、日本国の道筋をしっかりと見極めて、過去の歴史に学び、未来に責任ある「日本国の進路」「たとえ敗北したとしても後悔しない」覚悟で全力をあげて取り組みます。 印刷
4% 荒井 聰 泉 健太 大串博志 大島敦 大西 健介 大畠章宏 岡田 克也 小川 淳也 奥野 総一郎 海江田万里 黄川田 徹 菊田 真紀子 岸本 周平 玄葉 光一郎 郡 和子 近藤 昭一 近藤 洋介 後藤 祐一 階 猛 篠原 孝 髙木 義明 武正 公一 田嶋 要 玉木 雄一郎 辻元 清美 津村 啓介 中川 正春 長島 昭久 長妻 昭 中根 康浩 野田 佳彦 原口 一博 古川 元久 古本 伸一郎 細野 豪志 前原 誠司 松本 剛明 馬淵 澄夫 三日月 大造 山井 和則 吉田 泉 笠 浩史 若井 康彦 鷲尾 英一郎 渡辺 周 アンケート アンケート実施期間 2013年4月25日~2013年8月9日 アンケート対象者 民主党衆議院議員56名(2012年総選挙で初当選した1名を除く) 回答者数 45名(全体の80. 民主党 政権 失敗 の 検索エ. 4%) 注)選択式の質問において、一部指定数より多く回答があったため、集計数が回答者数(45)を超える場合があります。 上記に該当する質問には、質問右の欄に(注)と明記しています。 アンケート資料の無断転載は禁止します。 Q1. 3年3か月にわたる民主党の政権運営をどう評価しますか? Q2.
2大政党制を目指し「健全野党」の使命をまっとうしようとした政党が、ある日突然「与党」となってしまった悲劇(喜劇かも? )を丹念に掘り起こした著作。 「マニュフエスト」が政党自体を縛ってしまった悲劇=そもそも限られた幹部のみの「独断」に近い作業であった上に、定義もないのに「国民との契約」としての側面のみが強調され、財源の手当てすら準備されておらず、数値目標や達成期間も明示されず、「公約違反」「不実行は党の全体責任」という批判を自ら引き寄せてしまった。 「政治主導」=実行を検討していたのはごく少数のメンバーにすぎず、大臣・副大臣・政務官の責任範囲があいまいなままで、国会運営にはノウハウ不足であった。ただし「密室」のオープン化には成功したことは功績。 「政治と財政」=そもそも埋蔵金の取り崩しは財政を悪化させることが理解できなかった。住民参加型の透明化と可視化、ムダの排除、経過の重視に成功。 「外交と安保」=グランドデザインなき自立志向は理解されず。 「子供手当」=子育ての社会化には理解を得られたか? 「政権・党運営」=反小沢と小沢の善悪二元論にすべてを落としこんでしまった。人的要因と政策をリンクさせてしまった悲劇。さらに政府に多数の人材を供給してしまったがゆえに党には人材が残らず、政策よりも党内マネジメントのほうがはるかに難しかったために、全体としての責任感欠如。 「選挙戦略」=基本理念が共有できず、開かれた政党と自民党支持者の取りこみが矛盾してしまう。その結果、何も決められない政党化してしまう。 「中間管理職の不在」=業界、政界、上司との間に入って、それぞれの期待値を下げるゲームに恐ろしく不慣れであり、未経験だった。リーダーたちも国家運営意識がない。 という具合に徹底的な検証を繰り返す。議員センセイだけでなく政治を必要とする国民の皆様にぜひ読んでいただきたい好著。
民主党政権全般を通して政治主導はうまくいきましたか? 個人的には、官僚機構の全面的サポートにより多くの政策が実現。 Q11. 政治主導がうまくいかなかったとすれば、その理由は何だったと思いますか?ひとつ選んで○をつけてください。 閣僚、政務三役が頻繁に変わり過ぎた 困難を前にイニシアティブ論争は不毛 民間企業の営業経験を積むべき 省庁を動かす構造が必要 政治家と官僚との新しい役割分担関係を構築できなかったため 官僚を「活かす」ことができず、政治家の役割に無自覚だった。 マニフェストについてうかがいます Q12-1. 2009年衆院選マニフェストの実現可能性について、2009年衆議院選当時はどうお考えでしたか? Q12-2. 2009年衆院選マニフェストの実現可能性について、現在ではどのようにお考えですか? Q13. 2009年マニフェストに盛り込まれた施策は、なぜもっと実現できなかったのだと思いますか?自由にお書きください。 財源の見通しの甘さ 13人(29%) 財政難(震災等が原因) ねじれ 8人(18%) 優先順位の不明確さ、テーマ拡散 人材面(野党感覚が抜けない等) 3人(7%) 政治主導、調整力の欠如(省庁間・地方自治) 勢いのあるうちに取り組まなかったから 政治・行政改革を優先すべきだった 国民の期待感を十分に受け止めていなかった 三役が定期かつ頻繁に交代したため意欲に濃淡が生まれた 選挙用の実現困難なマニフェストだから Q14. 今後とも民主党は、数値目標・達成時期・財源の3点を明示したマニフェストを掲げて選挙を戦うべきだと思いますか? ―なぜそう思いますか― 【そう思う理由】 有権者に選択権を与え、国民主権実、政治の責任 優先順位をつけシンプルに理念を伝える リスクや実現可能性などの前提を伝える 状況対応できるものを作成 まずは信頼を回復してから マニフェストは国民との契約 外部機関の協力を得て十分に検討する 【そう思わない理由】 国民からの不信により 全部について示すのは不可能 優先順位だけつけるべき 衆参の選挙は違う 衆院選はすべき 評価環境が整っていない 現実を踏まえて地域に根付いた政策を 政策についてうかがいます 【政策全般】 Q15. 政策面における3年3か月の民主党政権の成果を全般的にどう評価しますか? Q16. 最も成果があったのはどの政策分野だと思いますか?3つ選んで○をつけてください。(注) 【子育て支援政策】 Q17.
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ムーンライト(字幕版) アド・アストラ (字幕版) マネー・ショート華麗なる大逆転 (字幕版) セブン (字幕版) Powered by Amazon 関連ニュース アンジー主演「ソルト2」に「セブン・イヤーズ・イン・チベット」脚本家 2012年12月12日 中国映画「神なるオオカミ」の監督決定、「18カ月かけてオオカミの訓練を行う」 2009年8月21日 日系ハリウッド俳優マコ・イワマツ死去 2006年7月25日 「なまりの一番ヘタな俳優」はショーン・コネリー 2003年7月8日 ハリソン・フォード夫妻、やっぱり離婚? 2001年8月28日 ハリソン・フォード夫妻が仲直り 2001年5月1日 関連ニュースをもっと読む フォトギャラリー 写真:AFLO 映画レビュー 3. 0 いまだに続いている 2021年6月5日 PCから投稿 鑑賞方法:CS/BS/ケーブル 第2次世界大戦直前、オーストリアのアルピニスト(ブラッド・ピット)がナチスドイツから送り出され、ヒマラヤに挑戦する。 登攀は失敗するが、戦争が始まりイギリス軍の捕虜になるが脱走、チベットに逃げ、ダライ・ラマと知己を得る。 中国は今も変わらないなぁ。 3. 5 ブラピ 2021年5月2日 iPhoneアプリから投稿 作品の中で一番好きな作品 1. 0 438位/439中 2021. セブン・イヤーズ・イン・チベット - 映画情報・レビュー・評価・あらすじ・動画配信 | Filmarks映画. 05. 01現在 2021年5月1日 iPhoneアプリから投稿 20年以上前に観ましたが 正直、面白くない印象しか ありません。 でもみなさんのレビュー観てると もしかして、面白かったのかな? とは、思ったりもする。 高校生の自分には 子供すぎて理解出来なかったのかも。 今観たら違うかも。 それに、今は山が大好きだから それだけでも違うのかも。 今の評価は低い。 でも、もう一度 観てみる価値はある作品かな。 いつか機会があれば。 以下、 超個人的主観による駄文のため 盛大にスルーしてください (RG風) セブンイヤーズ〜のあるある言いたい♬ セブンイヤーズ〜のあるある今すぐ言いたい♫ セブンイヤーズ〜のあるある今から言うよ♩ 映画観る前後にチベットのこと 調べがち♪ 初回鑑賞年齢→19歳ごろ (2021年時点40歳) 初回鑑賞場所→自宅DVD、VHS? 鑑賞回数→1回 記憶度→5% マイ映画ランキング 2021年現在 全映画中→430位 洋画部門→357位 ブラピ部門12位 3.
SEVEN YEARS IN TIBET アメリカ /1997年 / ドラマ 実在の登山家ハインリヒ・ハラーと若き日のダライ・ラマの魂の交流- 名実ともに頂点を極めた、ブラッド・ピットの最高傑作!!
> 映画トップ 作品 セブン・イヤーズ・イン・チベット キャスト・スタッフ SEVEN YEARS IN TIBET 監督 ジャン=ジャック・アノー みたいムービー 294 みたログ 3, 930 3. 67 点 / 評価:765件 作品トップ 解説・あらすじ ユーザーレビュー フォトギャラリー 本編/予告/関連動画 上映スケジュール レンタル情報 キャスト ブラッド・ピット デヴィッド・シューリス B・D・ウォン マコ ダニー・デンゾンパ ジャムヤン・ジャムツォ・ワンジュク インゲボルガ・ダクネイト ジェツン・ペマ ヴィクター・ウォン ラクパ・ツァムチョエ リック・ヤン スタッフ ハインリヒ・ハラー 原作 ベッキー・ジョンストン 脚本 ジョン・ウィリアムズ 音楽 レンタル情報
セブンイヤーズチベットの予告動画です。約2分半 の動画をチェックすると、ますます先が気になる!アマゾンでDVDの購入も可能です。 セブン・イヤーズ・イン・チベット [DVD] ITEM セブン・イヤーズ・イン・チベット[DVD] ・公開年:1997年 ・監督:ジャン=ジャック・アノー ・主要キャスト:ブラッド・ピット、デヴィッド・シューリス セブンイヤーズインチベットの楽しみ方 セブンイヤーズインチベットを昔見たことがある方もいらっしゃるのではないでしょうか。登山をするようになってみると、また違った気持ちで見ることができました。美しい景色とチベットの文化にもう一度触れてみませんか? 映画『セブンイヤーズインチベット』は実話！？あらすじと皆の感想｜YAMA HACK. Let's go to " Seven Years in Tibet " to see beautiful scenery! セブンイヤーズインチベット で美しい景色に会いに行こう! 編集部おすすめ記事 紹介されたアイテム セブン・イヤーズ・イン・チベット[DVD… \ この記事の感想を教えてください /