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Tue, 27 Aug 2024 05:31:11 +0000

6%でした。また、10. 8%が「周囲にパタハラにあった人がいる」と回答しています。約10人に1人がパタハラを経験したり、その場面に遭遇したりしていることから、パタハラは日本の企業で比較的起こりやすい問題であることが伺えます。日本でパタハラが起きやすい理由を、3つの観点から見ていきましょう。 ①育休取得率の男女差 厚生労働省が実施した『 平成30年度雇用均等基本調査 』によると、女性社員の育休取得率はここ数年80%を超えています。一方、男性社員の育休取得率は、微増傾向が続いているものの、平成30年度時点では6. 16%にとどまっています。この結果から、「イクメン」が増えてきているとは言え、男性の育休取得はなかなか進んでいないことが見て取れます。 (参考:厚生労働省『 「平成30年度雇用均等基本調査」の結果概要 』p17) ②就業状況の男女差 厚生労働省が行った『 平成30年度雇用均等基本調査 』によると、正社員・正職員の男女比率は、女性が26. パタハラとは?発生する原因は?対処法や予防策を徹底解説 | 株式会社リンクアンドモチベーション. 0%、男性が74. 0%と、男性が正社員・正職員全体の約4分の3を占めています。また、管理職に占める女性の割合を産業別に見ると、「医療・福祉」で50%程度となっているのを除いては、どの産業でも30%を下回っていることがわかります。産業全体では課長相当職以上の女性は11. 8%、係長相当職以上の女性は13.

パタハラとは?発生する原因は?対処法や予防策を徹底解説 | 株式会社リンクアンドモチベーション

国内におけるパタハラ問題の現状 男性の育休取得状況 厚生労働省がまとめた「平成 29 年度雇用均等基本調査」の結果概要によれば、男性の育児休業者がいた事業者割合は2017年度で7. 5%でした。2013年度の3. 4%から年々増加しているものの、全体に多い割合とはいえない現状があります。 一方、女性の育児休業者がいた事業者割合は、2017年度で88. 5%。過去5年間を見ると85%前後で推移しており、ほぼ横ばいの状態が続いています。男女を比較すると、まだまだ男性の育休取得は進んでいない実状がうかがえます。 出典: 厚生労働省|「平成 29 年度雇用均等基本調査」の結果概要より (3) 育児休業制度の利用状況 育休制度の認知度やパタハラの経験の現状 また、日本労働組合総連合会がまとめた調査結果によると、育児・介護休業法については約7割の人が知っているものの、実際に育休を取得したことのある人は5. 7%との結果が出ています。「取得できなかった・取得できないと思う理由」では、「代替要員がいない」がもっとも多く、次いで「経済的に負担となる(育休中は無給のため)」「上司に理解がない」と回答している人が多くなっています。 ライフネット生命保険の調査によれば、働く男性の6割以上が育休取得を望んでいますが、「男性が育児休業を取得できる雰囲気がある」と答えた人は23. パタハラ(パタニティハラスメント)とは? 育児休業の取得率、事例や背景、防止策やプロジェクトについて - カオナビ人事用語集. 6%にとどまります。女性の73. 7%に比べて、50%近く少ないのが実状です。 また、同僚男性が育休取得することに対して約20%の人が不快に思うなど、同性の育休取得に対して理解が低いことも浮き彫りになっています。これらの結果から、これまで育児に携わってこなかった男性社員や、独身の男性社員の意識改革も重要な対策になると考えられます。 日本労働組合総連合会|パタニティ・ハラスメント(パタハラ)に関する調査 ライフネット生命保険|~育児休業に関する意識調査~ 法整備における現状 2017年に改正育児 ・ 介護休業法が施行されました。第25条では、育児休業に関わる言動で労働者の就業環境が害されないよう、防止措置を講じることが法的に義務付けられています。 出典: 厚生労働省|職場における 妊娠・出産・育児休業・介護休業等に 関するハラスメント対策や セクシュアルハラスメント対策は 事業主の義務です!!

パタハラ(パタニティハラスメント)とは? 育児休業の取得率、事例や背景、防止策やプロジェクトについて - カオナビ人事用語集

「パタハラ」とは、パタニティー・ハラスメントの略。パタニティー(Paternity)は英語で"父性"を意味し、男性が育児参加を通じて自らの父性を発揮する権利や機会を、職場の上司や同僚などが侵害する言動におよぶことを、パタニティー・ハラスメントと呼びます。女性社員の妊娠・出産が業務に支障をきたすとして退職を促すなどの嫌がらせをすることを指すマタハラ(マタニティー・ハラスメント)に対して、パタハラは男性社員が育児休業をとったり、育児支援目的の短時間勤務やフレックス勤務を活用したりすることへの妨害、ハラスメント行為を指します。 (2013/8/26掲載) 1.

パタハラとは?事例から見る実態と、企業における予防対応方法 | D'S Journal(Dsj)- 採用で組織をデザインする | 採用テクニック

パタハラを防ぐためにはどのような対策があるのでしょうか。ここでは代表的な対処法を3つご紹介します。 ■育休の社内制度化と社員への周知 育休を取得する男性が少ない職場の場合は、そもそも社内制度として男性の育児休暇制度が整っていない場合があります。 制度として整備がされていない状態では、男性が育休を取得することに対しての周囲の理解を得ることができず、パタハラに発展してしまう可能性が高まります。そのため、まずは男性の育児休暇の「社内制度の整備」を進めることが求められます。 さらに制度を整備するだけではなく、育休の「取得条件」や「取得可能な期間」などを就業規則に明記した上で、社員に対し「育休は男性社員でも取得可能」になっていることをきちんと周知しましょう。 ■相談窓口の設置 先述の通り、令和2年の厚生労働省の調査によれば、過去五5年間に育児休暇を取得しようとした男性労働者の中で、育児休業等ハラスメントを受けたと回答した人の割合は26. 2%でした。 更に、パタハラを受けた男性がその後どのような対応を取ったか、というアンケート結果を見ると、全体の約24%が「何もしなかった」と回答しています。 育休を取得したいけれど、パタハラを受けたので何も言えずに我慢をしてしまっているケースがあることが分かります。そうした状況にならないために重要なのが、「相談窓口の設置」です。 パタハラ防止に向けた客観的なアドバイスを提供できるよう、社員が気軽に悩みを相談できる窓口を設置しましょう。 さらに、当事者である上司や同僚に相談するのではなく、第三者として窓口があることで、相談のハードルが下がり、解決のための話し合いもスムーズに進むことも期待できます。 ■育休を取得しやすい環境づくり いくら制度が整っていても、育休を取得しにくい職場環境では、取得率は向上しません。例えば、「業務量が多く、残業が当たり前になっている」「有給の取得率すら低い」といった状況では、育休を取得するハードルは高いままです。 対策として、業務フローや役割分担等を見直し、社員一人あたりの負担軽減を検討したり、上司が率先して育休を取得する、育休を取得して活躍している社員を表彰するなどしてロールモデルを作ることなどができるでしょう。 もしパタハラが起きてしまった時の対応方法は?

2%でした。 調査対象の1/4がハラスメントを受けたことがあると回答していることから、決して他人事ではないことが伺えます。 参考:厚生労働省委託事業 東京海上日動リスクコンサルティング株式会社「 職場のハラスメントに関する実態調査 報告書 」 また、先述したようにパタハラを受けて諦めた制度としては、以下のような結果が出ています。 育児休業等ハラスメントを受けて利用をあきらめた制度としては、「育児休業」(42. 7%)が最も高 く、続いて「残業免除、時間外労働・深夜業の制限」(34. 4%)、「所定労働時間の短縮」(31. 3%)という結果になりました。 このデータからも、男性は周囲から受けるパタハラによって、育児参加をするための権利を諦めていることが分かります。 ■パタハラとマタハラの違い パタハラとマタハラの違いは、ハラスメントの対象となる人の性別です。男性に対するハラスメントはパタハラ、女性に対するハラスメントはマタハラと呼ばれます。共通している点としては、どちらも妊娠・出産・育児に関するハラスメントであるという点です。 パタハラは、男性が育児参加をするために育児休暇や時短勤務制度の取得をすることに対して、嫌がらせや圧力をかけることを指します。 一方でマタハラは、女性が妊娠・出産・育児をすることが業務に支障をきたすとして、周囲が退職を迫る言動をしたり、精神的に追い詰めることを指します。 パタハラ問題の現状とは? 続いて、日本におけるパタハラの現状を見ていきましょう。 ■男性の育休休業取得取得率について まず、日本の男性の育休取得率について、令和元年の厚生労働省「雇用均等基本調査」で確認しましょう。この調査は、男女の均等な取扱いや仕事と家庭の両立などに関する雇用管理の実態把握を目的に実施されています。日本の女性と男性の育休取得率は以下のようになっています。 女性の育休取得率は、令和元年が83. 0%となっており、前年度の平成30年の82. 2%を上回る結果となりました。一方で男性の取得率は、7. 48%となり、こちらも前年度の6. 16%から上昇しています。 この結果を女性の育休取得率と比較すれば、男性は女性の取得率の約10%ほどにしか満たないことを考えると、まだまだ日本の男性の育児参加は進んでいないことが分かります。 ただ男性の育休取得率を経年的に見てみると、調査が始まった平成8年は0.

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雨引山楽法寺(雨引観音) クチコミ・アクセス・営業時間|桜川【フォートラベル】

都道府県の魅力度調査で下位常連となってしまっている茨城県。では、茨城県には観光の見どころがないのかといえば、そんなことはありません!おそらく、首都圏から近いにも関わらず、超有名とまでいえる観光スポットに恵まれていないのも一因と推測されます。逆にいえば、茨城県は首都圏から気軽に行けて、ゆっくり楽しめるところ。ごみごみしていないので、とくにドライブにはピッタリです。名峰筑波山や日本第2位の広さを誇る霞ヶ浦など、ドライブに適したスポットも点在。ここではそんな茨城県のおすすめドライブコースを4選取り上げます。 ▶ あなたの知らない場所を発見!茨城おすすめ観光スポット80選 ▶ 今すぐ茨城で格安レンタカーを検索・予約! 目次 茨城県のおすすめドライブコース4選。魅力がない?いえいえありますとも! 雨引観音 | 観光いばらき. 1. 筑波パープルライン 出典: Lin / PIXTA(ピクスタ) 筑波パープルラインは、かつては別々の有料道路だった筑波スカイラインと表筑波スカイラインの総称。筑波山稜南東の朝日峠から風返峠を経て、筑波山ロープウェイ乗り場までの12kmほどのドライブコースです。 樹木が多いので景色を眺めながらとはいきませんが、爽やかな尾根筋の道路はドライブを楽しむにはもってこいです。南端の朝日峠展望公園は、駐車場も整備されている眺望スポット!関東平野が一望できるほか、霊峰筑波山を間近に見ることもできますよ。晴れていれば、富士山や都心のビル群もはっきり見えます。 人気のドライブコースのため、紅葉や新緑などのシーズンには渋滞することも。爽やかにドライブするには、できるだけ早い時間に走り始めるのがおすすめですよ。いわゆる高原地帯がほとんどない茨城県では、ワインディングが楽しめる貴重なドライビングコースです。 名称:筑波パープルライン 住所:土浦市小野 公式・関連サイトURL: 2. 圏央道 ジャバ / PIXTA(ピクスタ) 正式には首都圏中央連絡自動車道という圏央道は、2017年に茨城県内の全区間が開通しました。県内区間は大部分が片側一車線なのでスピードは出せませんが、渋滞はほとんどないのでのんびりとドライブを楽しめます。 阿見東ICの出口前にはアウトレットモールの「あみプレミアム・アウトレット」があり、デートコースとしても最適!また近くには、世界最大のブロンズ立像としてギネスブックにも登録されている牛久大仏もありますよ。圏央道からなら、大仏様のお背中を拝みながらドライブすることもできます。 観光とドライブを両方満喫するなら、ゆったり走れる圏央道はおすすめです。 名称:圏央道 住所:茨城県稲敷郡阿見町よしわら4-1-1 国内のエリア一覧 海外のエリア一覧 カテゴリー一覧

雨引観音 | 観光いばらき

雨引観音(あまびきかんのん)は、茨城県桜川市にある真言宗豊山派のお寺で、正式名称を雨引山楽法寺(あまびきざんらくほうじ)といいます。 ここは安産や子育てにご利益があるとされ、古くは推古天皇や聖武天皇といった皇族からの信仰も集めたお寺です。 今では桜やアジサイ、紅葉の名所としても知られていて、安産や子どもの健康を願う祈祷目的以外の参拝客も多いですよ。 ところで、楽法寺という名前なのに雨引観音と呼ばれている理由や、安産・子育ての寺となった理由を知りたくありませんか? これは寺の歴史を知ればその謎が解けます。 そんな雨引観音の歴史、桜やアジサイの見どころ、雨引観音へのアクセスを解説します。 目次 【雨引観音(雨引山楽法寺)】安産祈願で有名!桜とアジサイの名所 雨引観音とは? 雨引観音(楽法寺)は茨城県の西側の桜川市に位置します。坂東三十三箇所第二十四番札所としても知られ、ご本尊は秘仏で国の重要文化財でもある延命観世音菩薩です。 雨引観音の歴史 雨引観音は西暦587年に梁(現在の中国の一部)から帰化した法輪独守居士により創建されました。 古くから皇族の信仰が厚く、推古天皇が大病にかかった際もこの寺に病気の回復を祈願し、見事回復したという言い伝えがあります。 また、西暦730年には聖武天皇と光明皇后が安産を祈願し子どもを授かったことから、人々は雨引観音に安産や子どもの成長を祈願するようになりました。 雨引観音はおよそ1500年も栄枯盛衰を繰り返しながら今日まで人々の信仰を集め続けています。 ▼なぜ雨引観音という名前なのか 出典: fukiko / PIXTA(ピクスタ) なぜ、楽法寺がなぜ雨引観音と呼ばれているのでしょうか。この理由は、今から1, 200年前の出来事に由来します。 西暦821年の夏、嵯峨天皇の時代、日本中を大干ばつが襲いました。天皇が写経を行い、楽法寺に奉納し雨が降ることを願いました。その願いがついに実り、雨が降ったのです。 そのため嵯峨天皇が自ら感謝の意味を込めて「雨引山」と名付けました。それ以来、楽法寺は「雨引観音」と親しまれています。 国内のエリア一覧 海外のエリア一覧 カテゴリー一覧

江戸の豪商紀伊国屋と商売繁盛 雨水は万物を育てるというところから、明歴3年(1653)江戸の商人紀伊国屋文左衛門は、当山に松を植えて商売繁昌を祈願したので、一躍商売繁昌のみ寺として江戸の商人の間に有名になった。 (文左衛門の植えた松の木は、宝生の松といわれて現存している。)