まず、 転職者数 の推移を示したのが以下の図です。 この図を見ると確かに、 転職者数は増加傾向 にあります。 2019年がピークです。 2020年のコロナの影響で転職者数は一気に減りましたが、それでも、2017年のコロナ前の転職者数と同じくらいです。 では、 転職率 については以下の表が分かりやすいです。 この表は、 男女合わせた転職率の推移 です。 一番上が、2010年で一年ごとの全体の転職率の推移を示しています。 -0. 4の上の4. 8が2020年の転職率です。 すると、 転職率はほぼ横ばいなのですが、微増傾向 にあります。 2019年にピークを迎えますが、それでも5%くらいの人しか転職しません 。 20人に一人くらいの転職率なので、多いかどうかは微妙なラインです。 なお、アジア諸国とアメリカを含めた転職の研究調査を行った荻原(2013)によると、日本では、20代の転職盛りで全く転職したことのない人の割合が70%を越えているのに対し、他のアジア諸国では例外を除いて多くて57%くらいです。 一方、30代になると他のアジア諸国と転職回数は同程度になります。 直接比較はできませんが、 日本は若いうちの転職には消極的 だと言えます。 この研究を考慮すると、日本の転職率は低いかもしれないと予想されます。 では、次に なぜ転職するのか?
いまさら聞けない働き方改革のイロハ(第2回) 「働き方改革」とは、労働者個々の状況に応じた働きやすい環境・社会をつくるための取り組みのことをいいます。現在日本では、少子高齢化による労働力の減少や、女性の就業率の増加などに伴い、働き方に多様性や柔軟性が求められています。これに対応するために、2019年4月に働き方改革関連法案が順次施行され、厚生労働省が主体となって働き方改革を推進しています。当記事では、そんな働き方改革の内容について、概要・目的・メリット・デメリットなど、いくつかのポイントに分けてわかりやすく解説します。 働き方改革とは?内容や目的のほか、施行に至った背景も併せて解説 2019年4月、働き方改革関連法案が順次施行されました。 まず、働き方改革とは何なのかを簡単に説明するとともに、その意義や施行に至った経緯、目的について解説します。 働き方改革の概要とは? 働き方改革とは、従業員個々の状況に応じた働きやすい環境・社会をつくるための取り組みのことです。 従業員がそれぞれの事情に応じた多様な働き方を選択できる社会を実現するため、 長時間労働の是正、副業や兼業の推進など多様で柔軟な働き方の実現、正規・非正規雇用者において待遇差が生じないようするなど、従業員を守るための法案 ともいえるでしょう。 働き方改革施行に至った社会的背景とは? 近年日本では、少子高齢化により、生産年齢人口が現象の一歩を辿っているのに加えて、要介護者も増えています。従って、多くの従業員にとって仕事と介護を両立できる環境が必要となってきています。女性の就業率の増加も進み、男女問わず仕事と育児を両立できる環境も必要となっています。 このような労働力の低下は、日本経済を縮小化する原因となり、ひいては国民の生活水準の低下につながりかねません。そのような問題を打破するためにも、働き方改革関連法案が施行されることになりました。 働き方改革の目的とは?
7%を占める中小企業は、このコロナ禍で厳しい経営状況にあり、新しい法律が適用される前に、解雇や雇い止めに走る経営者が出てくることが危惧されます」(今野さん) そもそも「同一労働同一賃金」とはなんなのか? 「正規雇用労働者(正社員)と非正規雇用労働者との間の不合理な待遇差を禁じ、同一の待遇を求めるものです。パートタイム・有期雇用労働法で義務づけられていて、大企業では昨年4月から施行されています」 そう解説してくれるのは、労働問題を専門に扱っている東京法律事務所の笹山尚人弁護士。 資本金が一定以下か、常時使用する労働者数が「小売業」なら50人以下、「サービス・卸売業」なら100人以下、その他業種なら300人以下の企業が"中小企業"と定義されている。 「4月からは、これらの中小企業でも不合理な待遇差などが禁止されるのです」(笹山さん) 禁じられる不合理な待遇差とはどういうものか?
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