サイトリニューアルや社長交代のタイミングで、必ず必要になるのが社長挨拶文です。でも、経営理念はもちろん、仕事や従業員への想い、取引先への想いを文章にするのは大変ですよね? 何をどんな順番で書くと、読み手に伝わる文章になるのか、社長挨拶文作成専門のライティング会社代表の 大隈 が、文章作成のコツを例文を交えてお伝えします。 ◆ 公にする文章という概念を捨て てから取り掛かる 文章を書く際に、なかなか筆が進まないのは「会社代表として公にして恥ずかしくない文章にしたい」と構えてしまうからなんです。私も、ライターでありながら自分の会社の代表挨拶文となると、なかなか書けなくて苦労しました。 そんな時におすすめなのが、構成や文言など考えずに、 とりあえず起業のきっかけや、現在の仕事に就いたきっかけを書き出してみること 。文章にしないで思いついた言葉を書くだけでいいです。 創業社長なら「誰のためになぜ会社を興そうと思ったのか」、きっかけとなった出来事や、その想いを後押ししてくれた志、使命感など、思い出しながら書き出していきましょう。 2代目3代目社長の場合は、「なぜその仕事を引き継ごうと思ったのか」、当時の想いを書き出してみるといいです。 ◆ 仕事をするうえで一番大切にしていることは? 次に書き出すのはモットーです。経営理念と考えると、言葉を選んでしまい先に進まないので、仕事をするうえで大切にしていること、これだけは譲れない、ということを書き出してみましょう。 社長なら、いつも社員に伝えていることが一つや二つありますよね?
投稿No:8837 コロナ禍の一年 社員へ感謝 わが社のコロナ感染予防対策には、安心・安全の評価を頂いています。冬の賞与を支給できるのも、社員の皆さんのコロナ対策のおかげです。賞与に添えて 2020年12月 社長メッセージ コロナ感染予防 厚生労働省 コロナ禍の一年 社員へ感謝 賞与に添えて わが社のコロナ感染予防対策には、安心・安全の評価を頂いています。冬の賞与を支給できるのも、社員の皆さんのコロナ対策のおかげです。 『コロナ禍の一年』 社員へ感謝 『コロナ禍の一年』社員へ感謝 今年はコロナで始まり、コロナで越年のコロナ禍の一年でした。 これまで経験したことのないウィルスには、 消毒・除菌が一番の予防対策でした。 コロナ禍にあって、お客様の声では、 わが社のコロナ感染予防対策には、 安心・安全の評価を頂いています。 冬の賞与を支給できるのも、 社員の皆さんのコロナ対策のおかげです。 この先も、自分自身、お客様、 そして職場の安心・安全を守るよう協力をお願いします。 コロナ 関連記事 アーカイブ 2020年12月11日(金)
社外に退職の挨拶を送るときも、基本的には先程の内容をアレンジすればOKです。 このように基本の構造は変わりませんが、主文の中身などが変わってきます。 お礼を伝えたあとは、 後任など今後の仕事についてをしっかり記載 しましょう。 また、 前文と末文も企業用に変更 します。 とはいえ、退職の挨拶を社外に手紙で送ることも現在はほとんどありません。 こちらもメールが主流です。 ただ、以下のような相手への退職の挨拶は、手紙のほうが好印象な場合もあります。 退職を手紙で伝えたほうがいい相手 伝統のある老舗企業 パソコンが得意ではない方が多い企業 社長と親交があるなど、より丁寧に対応したい企業 業務でパソコンをあまり使わないという企業も稀にあります。 そういった企業と取引がある場合は、手紙で対応したほうがいいでしょう。 手書きをするには手紙の枚数が多い場合は、はがきに印刷するという方法もあります。 手紙だからこそ伝わることもある メールが主流の時代だからこそ、手紙は以前よりも特別なものになっているように思います。 手紙を受け取った相手側も、自分のために時間と手間をかけて感謝を伝えてもらえるのは、やっぱり嬉しいはず。 気持ちをしっかり伝えるために、手紙という選択肢を選んでみてもいいですね。 手紙で気持ちを伝えて、スッキリ退職したあとは、 転職ナビ で新しいお仕事探しをはじめてみませんか? 無料 業界最大級・祝い金つきの転職求人サイト 就職・転職を成功された方に、もれなく「転職祝い金」をお支払いします。
インターネットで、本屋で立ち読みしたってすぐにわかりますよ。 (元本屋の店員なので、買ってほしいけど。) 新入社員のかたですか? こんなことを知らない、という事実もかなり痛いけど、 自ら知ろうとせず、誰かに聞いて済ませようとする姿勢では、今後も成長できません。 このご時世、職を失うのは実に簡単ですよ。 しっかりせい!!
「株式会社□□ ○○社長様」と宛名書きをする人も多いかと思います。 実はこれ、厳密にいうと間違った表記方法なんです。 本人としては丁寧に書いているつもりでも 役職である社長のうしろに「様」をつけるのは日本語的にはNG です。 また「御中」も同じくNGです。 ○○社長だけの場合、なんとなく味気ないので失礼な気がしてくる気持ちはわかりますが役職名には尊敬の意味も含まれます。 そのため 重複して敬語を使うことになってしまう ので文法上、間違いになってしまうのです。 どうしても呼び捨てにするような感じで嫌!というなら上記の書き方のように代表取締役○○様にしましょう。 社長にメールを送るときの宛名は○○社長殿も大丈夫なのでしょうか? 「株式会社□□ ○○社長殿」という宛名は大丈夫か?という疑問を持つ方もいるでしょう。 厳密にいうと「殿」というのは上の人が下の人に向けて使用する敬称です。 ただ今はあまりきにしない人も多いのだとか! でも社長のように目上の方、そしてお客様には「殿」を使わないのが無難です。 言わないだけであって「失礼な!」と心の中で思われてしまっては、もったいありませんので。 今回は社長を例に書いています。 しかし 部長や課長などの役職者に送るメールの宛名の書き方も同じ ことになります。 名前の後ろに役職をつけること自体が尊敬語の扱いとなります。 そのため二重敬語となってしまうので、今まで気にしていなかった!という方は今後気をつけてメールを送りましょうね。 「社長様」「社長殿」を使う人は多いですが、厳密にいうと間違いになります。 関連記事
謹啓 春寒の候、ますますご隆盛のこととお喜び申し上げます。 このたびは社長ご就任との吉報に際して、心よりお祝いを申し上げます。貴社の方々や弊社の担当者から、□□社長の日頃からの素晴しい手腕について耳にしておりました。ご抜擢は、その仕事力と人望の厚さの結果と拝察いたしております。これまで弊社も、多大なるお力添えをいただき改めて深くお礼を申し上げます。 今後は、□□社長と直接お話する機会が増えることと存じますので、楽しみにいたしております。これまで以上に、お互いの会社に有益なお付き合いができますと幸甚でございます。よろしくお願いいたします。 それでは、更なる重責が待ち受けているかと存じますので、お身体を大切にされ、より一層のご活躍をお祈り申し上げます。 謹白
仕事にやる気がでない 仕事にやりがいややる気がでない人は近年特に増えているように感じます。 こういった人は、仕事にそもそも熱意がない人が多く、他の悪い要因が重なると辞めやすくなります。 2. 給与や休みなどの待遇が悪い 給料が少ない、休みが思うように取れないというのは、安定してプライベートも楽しみたい方にとってはかなりストレスがたまりやすいと言えるでしょう。 3. 人間関係がよくない 人間関係は、上司もそうですが、同じ立場の人との関係が悪くなるというのもかなり多いようです。 周りから嫌われてしまったり、なんとなく性格が合わないというのが募り積もると、息苦しくなってしまう人は多いでしょう。 4.
Q2:そんな部下がいたら、その成長や挑戦を支援するためにあなたには何ができますか? Q3:そんな部下と一緒に目指したい、一段上の大きな仕事は何ですか?
214 【解説者】清水祥行プロフィール Dサポート株式会社代表取締役、ナレッジプラザ・ドラッカー読書会認定ファシリテータ 一般財団法人しつもん財団認定ビジネス質問家、経済産業省登録中小企業診断士(平成8年登録) 『ドラッカーを読んだら会社が変わった! (日経BP社刊)』『ドラッカー教授組織づくりの原理原則(日経BP社刊)』編集協力。 中小企業におけるドラッカーのマネジメント実践をサポートする[実ドラ・実践ナビゲータ]。 『実ドラ:実践するドラッカー』シリーズ(ダイヤモンド社)をテキストに、1日一冊で、マネジメントを実践的&体系的に学ぶ[実践するマネジメント講座]の講師を全国で務める。 趣味は、受講企業に訪問して実践事例を取材するとともに、自社では気付かない強みをフィードバックすること。 関連記事 > テレワークをサボる部下に仕事をさせるには? > できない部下を切り捨てる前に知っておきたい5つのこと > 「部下とコミュニケーションがとれない!」を解決する3つの実例 > 動かない部下を動かす!自主性を育てる効果的な方法 > 部下のモチベーションを上げるのは上司の責任って本当? 部下から突然の退職願いがあった時にどう対応するか？ - 日報アプリgamba! ガンバ - 目標達成を支援して業績アップに導く. お気に入りに追加
(ガンバ)」には、日報の投稿がカンタンにできるテンプレートが標準で設定されているだけではなく、部門や、役職に応じた複数のテンプレート設定ができるなど、日報を活用した組織のマネジメントに最適な機能が満載です。 日報フォーマットをあらかじめ登録できるテンプレート機能 Googleカレンダーから簡単にその日の予定を日報にコピーできるカレンダー機能 売上などの目標達成率を簡単に報告できるKPI管理機能 ただいま15日間無料トライアル実施中!また、トライアルをお申し込みいただいたお客様には、日報を具体的にどのように使えば自社の業績が拡大するのかなど、弊社日報コンサルタントが個別のオンラインコンサルティングを行っております。ぜひ、この機会にお試しください。
gooで質問しましょう!
それを兆候として捉えず、「まあ、気のせいか!」と見てみぬふりをしてしまった…。のちに部下が「会社を辞めます!」と伝えてきたとき、「気のせいではなかった…」と後悔しても時すでに遅しです。 タイラー氏は、部下が退職を決意するとき、17の兆候があると話しています。以下にまとめましたので、こちらを見てください。 部下が辞めそうなときに見られる17のサイン ①休みが増えた ②冗談を言わなくなった ③いつも機嫌が悪い ④行動パターンが変わった ⑤意見が食い違ったときの態度が変わった ⑥退職するという噂が流れるようになった ⑦スケジュールに変化が表れた ⑧直感的に「辞めるのでは?」と周囲が感じるようになった ⑨質問しても返事が遅い、または返ってこない ⑩コミュニケーションをあまり取らなくなった ⑪長期で関わる仕事に積極的ではなくなった ⑫仕事の生産性が下がった ⑬プライベートで変化があった ⑭面白くなさそうに仕事をするようになった ⑮周りに対して申し訳なさそうな表情をするようになった ⑯仕事への関心が薄れてきた ⑰かっちりした服装で出社するようになった いかがだったでしょうか? 部下が退職したのは自分のせい？！ショックを受ける前に知っておきたい７つのこと | Dラボ. これらの兆候は、一つの傾向に過ぎません。いずれかに該当したからといって、その部下が必ず退職するとは言い切れないわけです。でも、17のサインを知らないよりは、部下の退職を防ぎやすくなるかもしれないでしょう。 そして、「あれ? もしかして17のサインに該当している?」と感じたら、早めに対策を講じることができるはずです。 部下の退職を防ぐ効果的なアプローチを! 早めに対策を講じるとき、効果的なアプローチは7つあります。これは、リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所の所長である古野庸一氏が、ある媒体の取材で答えたものです。順番に見ていきましょう。 部下の退職を防ぐ効果的なアプローチ7つ ①労働条件を見直す ②社員一人ひとりの仕事の楽しさ、やりがいに対して配慮する ③社内で成長できる仕組みを構築する ④リテンション対象者を絞り込む ⑤日々のコミュニケーションを充実させる ⑥自律性を高める施策に取り組む ⑦退職時の面談を大切にする もしかすると、すでにあなたの会社でも取り組んでいるものがあるかもしれません。逆に、「これは、まだやったことがないな!」といったものもあったのではないでしょうか? 【まとめ】「ドラッカーのマネジメント」を学び、実践あるのみ!