佐久間: 夏休み期間の7月から9月まで、2カ月ぐらいで仕上げました。 岡本: ボリューム的にも内容的にも、とてもよくまとまっている作品で、なかなかなここまでできる方は少ないと思います。やり切れた理由は興味があったからですか? 佐久間: ありがとうございます。疑問からわかっていくのが面白かったり、書くのとかまとめるのとかがもともと好きだったので、やっていけたのかなと思います。 岡本: 作品を読むと、お父さんの会社の方を中心にアンケートを取って、内容の裏付けにも使っています。アンケートを取ろうというアイデアは、どのように思い付いたんですか。 佐久間: これはお母さんにアドバイスをもらって、アンケートを取った方が面白くなりそうだね、ということでやることにしました。 岡本: そうなんですね。あと、興味があるので伺いたいのですが、去年は「はんこ」でその前はどんなテーマの研究をしましたか? 佐久間: そうですね。1年生の時は鬼、2年生では手ぬぐい、3年生はキノコに関して調べて研究しました。 岡本: それぞれ面白いテーマですね。では本題に戻ります。ニュースではんこのことが流れることもありますが、今回の調査をきっかけに興味を持つようになりましたか?
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本記事は、第23回「図書館を使った調べる学習コンクール」(主催:公益財団法人図書館振興財団)で「 知ってる?? はんこってなんで押さなきゃいけないの? ~日本のとくべつな文化~ 」という作品が文部科学大臣賞を受賞した佐久間千那さんと、ワークフロー総研 所長 岡本の対談をまとめたものです。 佐久間さんがなぜはんこの研究をしようと思ったか、研究してどう思ったか、必要性はどう感じたか?などをインタビューしました。 「画像提供:公益財団法人図書館振興財団」 <対談者プロフィール> 佐久間千那 氏 千葉県の小学5年生。4年生時の夏休みの自由研究で制作した「知ってる?? はんこってなんで押さなきゃいけないの?
佐久間: ワークフローという言葉ははじめて聞きましたが、なんとなく意味が分かりました。学校でワークフローがあるとすれば、宿泊学級とかの親の承諾書ですね。配られた用紙を親に見せて、はんこを押して提出して、担任の先生がそれを集計して、おそらく校長先生がチェックして業者さんに発注するという流れだと思います。 岡本: 学校以外のシーンだとどうですか? お母さんにお願いするときとか。 佐久間: 誕生日プレゼントとかは、私からお願いをしています。欲しいものを考えて、お母さんに言って、高いものだったらもうちょっと安いものにしてねって言われたこともあります。 岡本: 実は却下され、再申請するまでの行為をワークフローでは差し戻しといいます。仕事でも、もう一度考え直してやり直すということはよくありますから。ちなみに、友だち関係では何か思いつくことはありますか? お弁当用。のしハンコ。 | 株式会社WhomLab. 佐久間: 遊ぶ約束とかですね。友だちに遊べるかどうかを聞いて、友だち同士で親に確認して、家に行っていいかどうかとかの遊ぶ場所を決めるという流れです。 はんこを押すことで責任と自覚が生まれる 岡本: 次はちょっと、スケールの大きい質問です。今回はんこを調べたうえで、これからどんな社会になっていったらいいなとかを考えたりしましたか? 佐久間: 今のコロナで、はんこのために会社に行かなければいけないという問題が話題になる中で、紙とはんこをなくしてデジタル化しようという動きがありますよね。また、去年調べていく中で、様々な手続きをインターネットでしようという法律ができていたこともわかりました。 確かに、仕事の効率が大幅に上がることは良いことだと思います。でも、高齢の人たちにとってオンライン手続きは難しそうですし、はんこや紙を作る人たちの仕事が減ってしまうこと、はんこ文化そのものがなくなってしまうことも考えなければいけないと思いました。 岡本: 作品の中でも書いてましたよね。 佐久間: 社会を良くしていくためには便利だけではなくて、もっといい方法があるのではないかなとか、色んなやり方を考えていくことが大切だと思いました。 岡本: 便利さだけでなく、今までの文化が持っていた意味も大事にするバランス感覚が必要ということですね。これから佐久間さんもはんこを押す機会が出てくると思いますが、研究してみて、はんこを押すときの気持ちは変わりそうですか?
2021年2月1日 / 最終更新日時: 2021年2月1日 ブログ 国際医療福祉大学大川キャンパスと大川市役所に 持って行くお弁当販売の、のしに押すハンコが出来上がりました。 これからもお弁当のほう、お買い求めよろしくお願い致します。
ご覧いただきありがとうございます(^^) 楽しげに一輪車に乗っているワンコのはんこです 1匹捺しても♡ たくさん捺して輪にしたり、 あっちにこっちに色んな方向に捺してみたり、 にぎやかで とても楽しいはんこです (サイズ)約縦5. 5㎝×横3. 5㎝ ※受注製作になりますので ご注文が混み合う場合には記載しております期限より 少しお時間を頂くことがございます。ご購入後メッセージにて発送予定をお知らせいたします。よろしくお願いいたしますm(_ _)m
佐久間: そうですね。はんこを押すことは、自分自身を本人であると証明したうえで、「確かに同意した」という意思表示であると知って、よく考えて押さなければいけないんだなと思うようになりました。 岡本: これから沢山経験できそうですね。あと、今回「ざんねんなオフィス図鑑」(ワークフロー総研共著)をお送りしましたが、すでに読んでいただいたと聞いています。読んでみていかがでしたか?
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育休を取得したい男性は増加 公益財団法人日本生産性本部が行った「2017年度 新入社員 秋の意識調査」というアンケート調査では 男性新入社員のうち約8割の回答者が「子どもが生まれたときには育児休暇を取得したい」 と答えています。 (出典:公益財団法人 日本生産性本部「 2017年度 新入社員 秋の意識調査 」) しかし現実には以下の理由で、育休希望だったにもかかわらず、育児休暇を取得できなかったという方も少なくありません。 「業務が忙しく休業期間をとれない」 「育児休暇をとらせてくれるような雰囲気ではなかった」 「そもそも企業側に男性が育児休暇を取得するという考えがなかった」 男性の育児休暇の取得は現段階ではなかなか難しいと言えますが、夫婦間の関係が円満になったり、子どもの成長を肌で感じることができたりといったように、男性が育児休暇を取得するメリットも多くあります。 家庭で過ごす時間を「育児休暇」という形でとることで、 仕事へのモチベーションも向上する でしょう。育児休暇の取得を考えている男性は自信を持って検討を進めてみてください。 2. 男性の育児休暇制度について 男性社員が育児休暇を取得することは女性社員と同様に育児・介護休業法という法律で認められていますが、 休業中の給与など育児休暇に関する就業規則は、職場によりさまざま です。しかし、育児休暇に関するルールは社内制度によるものばかりではありません。 ここからは、男性の育児休暇に関連する制度について簡単に解説します。育休を取得する夫婦への支援制度もあるため、育児休暇を取得する前に確認しておきましょう。 2-1. 育児休業給付金 育児休業給付金は、 育児休暇中の給与が支払われない場合に、労働者が雇用保険から受けとれる手当 を指しています。 男性の場合、 子どもの出生当日から1歳の誕生日を迎える前日まで育児休暇を取得できます。 また、保育園に入園できなかったなどの理由があれば、2歳の誕生日を迎える前日まで育児休暇を延長することも可能です。 育児休業給付金は育児休暇を取得できる期間中に支給され、休業開始から6ヶ月までは育児休暇取得前の給与の約67%、それ以降は約50%に相当する金額の手当を受け取ることができます。 育児休暇を取得しても、 完全無収入という状態にはならないため、生活における経済的な不安は軽減される でしょう。 2-2.
人材活用加えたESG-HでSDGsの取り組みを見る その結果である「SDGs 日本を代表する500社」(SDGs企業ランキング)は、週刊東洋経済で発表しているが、今回、評価項目のひとつである、「男性の育児休業取得率」をピックアップし、ランキングを作成した。 SDGsの目標5「ジェンダー平等を実現しよう」のターゲットの中のひとつに、「世帯・家族内における責任分担を通じて、無報酬の育児・介護や家事労働を認識・評価する」との文言がある。男性の育児休業の取得推進は、それを解決する取り組みのひとつといえる。 また、6月3日に「改正育児・介護休業法」が成立し、男性が子どもの生後8週間以内に最大4週間の育児休業を取得できる「出生時育児休業」などが盛り込まれた。 関心が高まっている項目で、法改正を待たずにすでに男性の育休取得が進んでいる企業も多い。 『CSR企業総覧(雇用・人材活用編)』2021年版データから2019年度の男性の育児休業取得率が高い企業を順に並べた。育児休業取得率は該当年度内に新たに育休を取得し始めた男性社員数を同年度内に子が生まれた男性社員数で割って計算している。なお、前年度からの育休を継続して取得している人も含む基準で算出している会社もあり、その場合、結果が100%を超えることがある。 トップは大東建託 ランキング1位は 大東建託 で136. 0%。取得人数は287人だ。同社は男性の取得を促進するために、男性に育児休業5日間の取得を義務化。2017年度の5. 3%から急激に上昇している。 2位は 丸井グループ の125. 6%(取得人数54人)。仕事と育児の両立支援、男性の育休取得促進のため「イクメンのための育休ガイドブック」を作成、配付するとともに社内教育を実施。男性の取得を後押しする支援を行っている。 最新の『CSR企業白書』2021年版は現在発売中。書影をクリックすると東洋経済のストアサイトにジャンプします 3位は ピジョン の125. 男性 育児休業 取得率 2019. 0%(同10人)。育児休業期間の1カ月は、特別休暇による給与補償を実施。男性社員も子が1歳6カ月になるまで育児休業を取得する「ひとつきいっしょ」制度を整備している。 4位は ヒューリック で116. 7%(同7人)。子が4歳になるまで取得可能で出産年度と取得年度のずれで100%を超えた。同社も取得期間の最初1カ月を育児特別休業として有給化している。 以下、5位 リコー 112.