普段何気なく過ごしてるのに、ふと嫌気が刺して何もかもが面倒くさい。そんな時ってありますよね!仕事をしているときは、上司の嫌味を聞きながら汗くせ仕事をしている。そんな時に限って、嫌がらせや嫌味を言う上司というか会社。一方、休みのときも、なぜか体調がいいのに、何もかもが面倒くさい!と、起きたら夕方なんてこともあるでしょう。 さて、今日はそんな面倒くさがり病にかかってしまったあなたに、今日は気分転換術を伝えていこうと思います。すごく単純で簡単なので、是非見ていってくださいね! 思考が停止して面倒くさい 休日のダラダラ暮らし。何もかもが面倒くさい! そんな暮らしをした経験がある方は、この方法をお試しください。そもそも何もかもが面倒くさいと感じてしまうのは、あなた自身がしっかりしている証拠です。日々仕事熱ですし、気配りをしていると思います。人間関係や上司と部下。会社がうまくまわるための効率化。様々な苦労を背負ってしまうあなたは、ふと何もしないとき、仕事がない状態に入ると、何もかもが面倒くさい。と感じてしまいます。 そういう方は、すごくできてる人間が多いのです。何もかもが面倒くさいとなるのは、日々リラックスできる脳が全くないのです。1日のうちに、就寝するとき以外フル稼働している脳は疲れきっています。おそらく、昼のランチだろうが飲み会だろうが、会社という拘束された環境の中で、あなたの脳はずっとギアが入ってるのです。休憩時間ものんびりしてても、何かが気になったり、飲み会にいっても部下や上司が気になったり、自分はこう見られたいという欲望が邪魔をしたり。。 脳がそうやって限界を感じた時、あ・・・何もしたくない。何もかもが面倒くさい。今日は無理。と言ってくれます。でもね、それはとっても良いことです。脳が、何もしたくない!何もかもが面倒くさい!寝といて!ダラダラしてて!と言ってくれなかったら、あなたはどうなるでしょうか? 何もしたくないときの原因は？対処法ややる気がでる方法を紹介！ | FiNC U [フィンクユー]. ストレスが積り、寝不足が重なる。もしかすると仕事が気になって、土日祝日も平日の夜もずっとずっと仕事。そうなると病になりますし、脳は崩壊し、うつ病になってしまいます。でも、まだあなたはそこまで来ていません。脳がしっかりと、何もかもが面倒くさい!無理! !って言ってくれますからね。 つまり、そういう時は素直にその状態を「認めることが肝心」です。何もかもが面倒くさい!そんな思考停止状態のときは、素直に寝ましょう!それは間違いではなく、正解なのですから。 問題が困難で面倒くさい!
とにかく外出してみる 好きな音楽を聴く 自分へのご褒美を用意する 生活のリズムを整える 家族や友達と話をする スポーツに取り組む おいしいものを食べる 自分に合いそうなものや始められそうなものから取り組んでみましょう。 各項目についての詳細は、次から説明していきます。 (1) とにかく外出してみる 外出することで気分転換や新しい発見などがあり、何もしたくない状態から抜け出せるきっかけになるかもしれません。 たとえば帰宅時にひと駅前で降車して散策してみたり、会社の近辺を歩いてみたりするだけでも、新しい発見が期待できるでしょう。 休日を利用して行ったことのない場所や、懐かしいと感じる場所へ行ってみてはいかがでしょうか。 パワースポットや絶景スポットへ出向いてみるのもいいでしょう。 友人や恋人を誘って思い出を共有するのも効果的かもしれません。 外出することが楽しく感じるようになれば何もしたくない状態から抜け出せるきっかけとなるのではないでしょうか?
夫はハイキング、登山が大好きですが、私は小さい頃から 嫌いでした。それでも以前は一緒に行ってたのに。 これって更年期障害の症状?それともうつの症状?
細谷 功著 定価 1, 760円 (税込) ISBN:9784492555989 / サイズ:サイズ:四六判/ページ数:232 本当の頭のよさ、「地頭(ジアタマ)力」とは何か。面接試験問題の定番である「フェルミ推定」をツールに、「結論」から、「全体」から、「単純」に考える思考力を鍛えよう。 第1章 「地頭力」とは何か 第2章 「フェルミ推定」とは何か 第3章 フェルミ推定でどうやって地頭力を鍛えるか 第4章 フェルミ推定をビジネスにどう応用するか 第5章 「結論から考える」仮設思考力 第6章 「全体から考える」フレームワーク思考力 第7章 「単純に考える」抽象化思考力 第8章 地頭力のベース 第9章 さらに地頭力を鍛えるために
物知り、記憶力がいいタイプ 2. 機転がきく、相手の気持ちを先回りして理解できるタイプ 3. 「考える力」が強いタイプ←地頭力がある。 どれも不可欠な要素だが、特に「地頭力」は未知の領域で問題解決していく能力という点において、環境変化の多い今日においては非常に重要な能力である。 p23 ・地頭力の構成要素は3層構造 1. 直接的な構成要素である3つの思考力 →抽象化思考「単純に考える」 →フレームワーク「全体から考える」 →仮説思考「結論から考える」 2. それらのベースとなる論理的思考と直感力 3. すべての基礎となる知的好奇心 p53 ・フェルミ推定の基本プロセス 1. アプローチ設定 →どうすれば解答に行き着けるのか、アプローチ方法を考え設定する。 2. モデル分解 →対象をモデル化し、単純な要素に分解する。 3. 計算実行 4. 現実性検証 計算した概算結果がどの程度現実に近いのかをチェックする。 例:日本全国に電信柱は何本あるのか? 1. 面積当たりの電柱本数を日本国土に展開する。 2. 全体を市街地と郊外に分類 3. 面積当たりの本数に分解 ・市街地の本数 =日本の総面積38? ×市街地率0. 2×1? 400本≒2, 400万本 ・郊外の本数 =日本の総面積? ×郊外率0. 8×1? 25本 ≒600万本 p63 フェルミ推定に一番求められるのは、問題解決に対しての好奇心。 p76 ・地頭課長と積上クンの会話 地頭「詳細のデータを集める前に、まずは全体のストーリーが重要なんじゃない?」 地頭「先にある程度結論を想定してからデータを集めた方が効率的じゃないかな?まずは目次を考えたらどうだろう?」 積上「そこで学んだ考え方として、 1. 結論から「仮説思考」 2. 全体から「フレームワーク思考」 3. 地頭力を鍛える 問題解決に活かすフェルミ推定【要約・感想・レビュー】. 単純に「抽象化思考」 という3つの視点を学びました。」 p81 p96 ・「結論から考える」仮説思考力 1. 今ある情報の中で最も可能性の高い結論を仮説・想定する。 2. 常にそれを最終目的地として強く意識する。 3. 情報の精度を上げながら検証を繰り返して仮説を修正しつつ、最終結論に至る。 p101 ・プレゼンについて 「アジェンダ説明→個々の報告・説明」という展開になっていないか? そうではなく、「この報告が相手にとってどういう意味があるか」「相手にどうしてほしいか」という、相手との「目的の確認」を最初に織り込むべきである。 p118 仮説思考の留意事項 p121 ・「全体から考える」フレームワーク思考力 →対象とする課題の全体像を高所から俯瞰する全体俯瞰力。 →とらえた全体像を最適の切り口で切断し、断面をさらに分解する分解力。 p135 ・「ズームイン」の視点移動で考える。 全体俯瞰している人は、他人に説明するときも必ず誰もが共有している全体像から当該テーマにズームインして入ってくるために、誤解が少ない。 全体俯瞰力が弱い人は、いきなり自分の視点から説明をはじめ、思いついたように全体像へと話を広げる「ズームアウト」方式なので、説明がわからなくなる。 p148 ・因数分解とは、「掛け算の分解」 因数分解を用いて、全体として一つに見えている要素を複数の構成要素に分解する。 ・売上=定価×数量 分解した要素の中で、何がキーとなる要因なのかを考える事ができる!
【10分でわかる】地頭力を鍛える【フェルミ推定の回答法】 - YouTube
「なぜ若いお客が減っているのか」→セブンイレブンで100円おにぎりキャンペーンを実施している 問題の本質は「セブンイレブンのキャンペーン」でした。 解法の適用 次に解法の適用。 本質から、 本質的な解決方法 を導き出します。 ファミリーマートの例では、集客を増やすためこんな対策が考えらます。 おにぎり全品99円で販売する ファミチキセールを実施する ポイント10倍キャンペーンを実施する 具体化 「お客が減っているのでCMをバンバン増やしましょう」→本質がズレ、 CM料100万の損失 「おにぎり全品99円で販売する」→本質を突き、 CMなしで売上改善。 本書を読めば、本質を見抜き、 クリティカルな回答 が出せるようになります、 そして残業が減ります。 結果、 仕事ができる社員に認定される でしょう。 まとめ【要約・感想・レビュー:地頭力を鍛える】 まとめです。 本書は 地頭力を高める方法 が記載されております。 地頭力は 3つの力 を鍛えることで、 訓練が可能 です。 仮説思考 フレームワーク思考 抽象化思考 本書には、3つのスキルを向上させる、 具体的手法 が記載されております。 「抽象化思考」は、 本質を取り出す作業 です。 抽象化思考を使わず仕事している人は、損してると断言します 本書を購入することで、こんな未来が想定されます。 残業が減って家族の時間が増えた! 【論理的思考】地頭を鍛えるフェルミ推定ノート｜SUBARU｜note. 質の高い提案ができて売上200%に! 将来への選択肢が増えた! 地頭力は、すぐに身につくスキルではありません。 当たり前ですが、コツコツ努力しなければ改善できません。 しかし、その先には 「提案力」「問題解決」 など、 一生食いっぱぐれないスキル が手に入ります。 しかも、たった1, 000円ほど、 市場価値を高め「稼ぐ力」を身につけたい人にどうぞ! 参考文献 リンク
【書評】地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」 著:細谷功 - YouTube
まとめ 「地頭力を鍛えるフェルミ推定」という本の紹介をしました。フェルミ推定とは直感で思いつかない数の問題を解くこと。これを行うことにより論理的思考力が身につき、地頭が良くなります。 この本はフェルミ推定の基礎知識と練習問題があり、とても理解がしやすい本です。ぜひ購入するか図書館で借りて読んでください! 次回は本書に書かれている問題を数問扱って、実践していきます! 本日もありがとうございました。よろしければフォローとスキよろしくお願いいたします!
論理的に話を組み立てることができる 地頭が良い人には、どのような事柄においても理解力が高いという特徴があります。言葉や文章の読解力に優れているため、人に説明をするのが上手です。 地頭が良い人の話は起承転結がハッキリしており、論理的で無駄がなく、分かりやすいのが特徴。 余計な感情を挟まず的確に説明できる ので、ビジネスシーンで高い評価が得られます。 特徴3. 物事の本質を見抜くことが早い 他人の意見や噂話に流されないのが、地頭が良い人の特徴。人から聞いた話をそのまま信じることはありません。 例えば「〇〇さんは性格が悪いから関わらない方が良い」と言われたとしても、 必ず自分の頭と目で確かめてから判断します 。 地頭が良い人は物事を表面だけで判断せず、本質を見抜くことが習慣付いているのです。 【参考記事】はこちら▽ 特徴4. 臨機応変に柔軟な対応ができる 地頭が良い人は、精神面や仕事面において切り替え上手です。何かトラブルに直面した時、目の前のことに執着せず「ひとまず置いておく」ことができます。 例えば、仕事で急なトラブルが発生した場合、今行っている仕事の手を止めて、サッと問題解決に取り組みます。 「 今優先すべきことは何なのか 」ということを常に頭に入れているのが、地頭が良い人の特徴。 だからこそ、どんな場面でも臨機応変に切り替えができ、柔軟な対応が行えるのです。 特徴5. 地頭がいい人の特徴10選。地頭を鍛える方法＆読んでおきたい本を紹介！ | Smartlog. 教養があり、話の引き出しが多い 地頭が良い人は、子供の頃から好奇心が強い傾向にあります。 大人になっても興味がある分野を自主的に勉強したり、体験型のイベントに参加したりするなど、色々な経験を積んでいるのが特徴です。そのため、地頭が良い人の知識は非常に豊富で、話す内容も多岐に渡ります。 視野が広く、知的な雰囲気を持っている上に話し上手 なので、男女ともにモテる人が多いです。 特徴6. 一度聞いたことはスムーズにアウトプットできる 地頭が良い人は、 高い理解力や読解力を持っています 。また、頭の回転も速いので、一度聞いただけですぐに全体を理解し、行動に移すことができるのです。 例えば、上司から急な指示を受けた時、思わず戸惑ったり、慌ててミスしたりすることってありますよね。 そんな場面でも、指示内容を的確に理解し、スムーズに実行できるのが地頭が良い人です。 特徴7. 人に合わせて話し方を変えることができる 地頭が良い人は、 相手をよく観察し、特徴を見抜くのが得意 です。 「論理的な話が苦手なタイプ」「パソコンに詳しくないタイプ」など、相手の特徴を考慮した上で、言葉や表現を変えて話をします。 もし、パソコンに詳しくない人に専門用語で説明したら、全く話を理解できず混乱してしまいますよね。 相手に合わせて分かりやすく話や説明ができるのは、地頭が良い人の特徴であり、大きな長所でもあります。 特徴8.