先日、家族の使用していたノートPC(Thinkapad X230i)が不要となったので、その処分方法について調べました。 結果として"高く売れるドットコム"にて売却することとなり、その処理が完了したので記録しておくことにします。 また、売却にあたってデータ消去も自分でやっておきましたので、その手順もまとめます。 対象となるノートPC 今回売却対象となるノートPCは次のものです。 LenovoのThinkpad X230iでカスタマイズモデルとなっており、当時はある程度のスペックを保ちつつ可能な限り安くしようと選定したものとなっています。 大分使用感はありますが、5年近く稼働してくれたことを考えると十分でしょうか。 製品名: Lenovo Thinkpad X230i 購入日: 2013/07 CPU: Intel Core i3 3120M Mem: 4GB OS: Win7 Home LCD: 12. 5型HD HDD: 320GB 7200rpm Battery: 6 cell Li-ion LAN: Thinkpad IEEE 802. 11b/g/n 合計104155円 付属品: 本体、ACアダプタ、説明書(1P)程度 状態: 使用感かなりある 買い取り先選定 ノートPCは小型家電リサイクルということで、ケーズデンキなどで無料引取を行っているようです。 ただ、今回のPCは一応まだ動くことから、多少値がつかないものかと考え、いくつか買い取り業者を調査してみました。 調査対象としたのは、パソコン高く売れるドットコム、ブックオフ、コムショップ、じゃんぱらの4社です。 簡単にまとめてみました。 パソコン高く売れるドットコム 電話orメールで査定可能 宅配キットあり データ消去あり 送料無料 ブックオフ 査定は店頭 コムショップ カスタマイズモデルのためか、スペック一致するものがない X230だと2000~3000円程度?
6GHz/2コア/8GB/128GB (MMGF2J/A) ¥49, 000 MacBook Air 1. 3"/4G/256G(SSD)/802. 11ac /Bluetooth (MD761J/B) ¥45, 000 MacBook Air 1. 3GHz Core i5/13. 11ac /Bluetooth (MD761J/A) ¥20, 000 MacBook Air 1. 3"/4G/128G(SSD)/802. 11ac /Bluetooth (MD760J/B) ¥41, 000 MacBook Air 1. 11ac /Bluetooth (MD760J/A) ¥15, 000 MacBook Air 1. 8GHz Core i5/13. 11n /Bluetooth (MD232J/A) ¥10, 000 MacBook Air 1. 11n /Bluetooth (MD231J/A) ¥5, 000 MacBook Air 1. 7GHz Core i5/13. 11n /Bluetooth (MC966J/A) ¥9, 000 MacBook Air 1. 11n /Bluetooth (MC965J/A) ¥8, 000 MacBook Air 1. 86GHz Core2 Duo/13. 3"/2G/256G(SSD)/802. 11n /Bluetooth (MC504J/A) ¥34, 500 MacBook Air Core 2 Duo 2. 13/13. 3/4G/256G/Mac OS X 10. 6 Snow Leopard (MC905J/A) ¥5, 000 MacBook Air 13. 3インチの基本情報 MacBook Air 13. 3インチのカテゴリーです。液晶ディスプレイが13. 3インチの本製品はスタンダードなモデルです。MacBook Airを高く売るには、充電ケーブルや化粧箱など付属品をきちんと揃え、状態を中古であったとしても新品のように美しく保っておくことです。パソコン買取業者は秋葉原など世の中に多く存在していますので、買取比較し、一番高く売れるお店を探しましょう。
オフィスソフトの一覧ページです。【ブイレイ V-Ray Next v4. 20. 02 for Rhinocer... 】・【ブイレイ V-Ray Next v5. 00. 10. 01 for Rhinocer... 】などオフィスソフトの最高買取価格を調べることや、買取店のクチコミや評価も見ることができます。今後、価格を表示する予定ですので相場の比較も可能となります。 2021年08月09日 オフィスソフトのおすすめ業者ランキング 人気査定商品ランキング 高額査定実績ランキング ブイレイのオフィスソフトの買取相場・買取価格表 オフィスソフトのよくある質問 付属品の紛失(充電器やケーブルなど)、動作の不具合、シミや汚れがある場合は減額対象となる可能性が高くなります。汚れはふき取ることで綺麗になる場合も多いので、無理のない範囲でご自身でお手入れをすることが高価買取のポイントです。 事前にお客様にデータ消去をお願いしている業者と、そのままの状態でも買取可能な業者があります。パソコン買取の専門店であれば、データ消去してない状態でも買取してもらえる場合が多いです。買取成立後、データの完全消去・データ消去の証明書を発行してくれる買取店もあるので、買取申し込み前に個別に相談しましょう。 買取店によりますが、古く壊れているパソコンでも買取、または処分代不要で引き取りできる買取店もございます。 オフィスソフト に関するコラム 0/0件表示中 買取業者ランキング(総合) ロゴ 1 2 3 業者名 おたからや マクサス BOOKOFF (ブックオフ) 評価スコア 4. 15 4. 39 3. 36 買取形式 宅配 店頭 出張 宅配 店頭 出張 宅配 店頭 出張 送料 無料(買取業者が負担) 送料無料 対象外(宅配買取対応なし) 振り込み手数料 無料(買取業者が負担) 無料 対象外(振込での買取金額支払いなし) 現金化スピード 店舗/出張買取は即日。 店頭買取の場合、その場で買取代金を支払い。 梱包材 無料(買取業者が負担・梱包キット発送等) 自己負担 対象外(宅配買取対応なし) 買取業者ランキング(宅配) ロゴ 1 2 3 業者名 ナビ家電(新品買取専門店) BUY王(バイキング) ゲオ 評価スコア 4. 97 3. 25 3. 71 買取形式 宅配 店頭 出張 宅配 店頭 出張 宅配 店頭 出張 送料 自己負担 送料完全無料。北海道・沖縄・離島の方を含む全国すべての方が送料無料 0 振り込み手数料 当社負担 無料 なし 現金化スピード 買取価格保証 商品と「運転免許証をお持ちの方」は、メール認証・住民票写し(原本)到着後 即日入金 宅配:商品到着後翌日までに査定し、金額合意翌銀行営業日までに振込 店舗はその場で現金化。 梱包材 自己負担 ヤマト運輸配送にて無料でご提供 なし 買取業者ランキング(出張) ロゴ 1 2 3 業者名 タカガイ ハードオフ 買取大臣 評価スコア 4.
労働生産性の計算方法 付加価値を人件費で割ったのが、労働生産性です。 労働生産性の計算方法 (付加価値 ÷ 人件費) × 100 = 労働生産性(%) 3-3-2. 労働生産性の計算方法 労働生産性の数字を使って計算してみましょう。 小売業を経営している会社の例: A社の付加価値は、10, 000千円 人件費は4, 000千円 労働生産性は、付加価値割る人件費で求められるので、10, 000千円 ÷ 4, 000千円 よって2. 5倍となります。 投下入した経営資源に対して、より多くの付加価値を産出しすると、生産性が高くなります。 4. 一人ひとりの成果を明らかにする4つの指標 人件費が経営に最適か判断するには、人件費率、労働分配率、労働生産性の指標がありましたが、さらに、一人ひとりの成果を明らかにすると、どこに経営の改善点があるのか発見でき、どこを対策すればいいのか見つけやすくなります。 ここでは新たに、「一人当たり売上高」「一人当たり付加価値」「一人当たり経常利益」「一人当たり人件費」という指標を使い、1人ひとりの成果を明らかにします。 つまり、一部分の比較だけでなく、幾つかの指標を組み合わせて使うことにより、傾向が分かります。 そして、過去から数年にわたって比較分析すると、今後の経営対策に役立ちます。 4-1. 一人当たり売上高 一人当たり売上高は、売上を一人当たりいくら稼ぎ出したかをみる指標です。 従業員を有効に活用できているか判断できます。 売上高を従業員数で割った値です。 従業員数は、期首と期末の従業員の平均を使用します。 売上高 ÷ 従業員 = 一人当たりの売上高 4-2. 「スマートファクトリー」とは？ものづくりのプロセスに新たな付加価値を！｜ferret. 一人当たり付加価値(労働生産性) 一人当たり付加価値は、1人当たりいくらの付加価値(粗利益)を稼ぎだしたかをみる指標です。 付加価値を従業員数で割った値です。 日本の労働生産性は以下の通りです。 4-3. 一人当たり経常利益 一人当たり経常利益は、一人当たりいくらの利益(経常利益)を稼ぎ出したかをみる指標です。 経常利益を従業員数で割った値です。 経常利益は、売上高から売上原価・人件費・その他の経費を引いて求めます。 経常利益 ÷ 従業員数 = 一人当たりの経常利益 4-4. 一人当たり人件費 一人当たり人件費は、従業員1人当たりに、どのぐらいの人件費がかかったのか分かる指標です。 人件費を従業員数で割った値です。 人件費 ÷ 従業員数 = 一人当たりの人件費 4-5.
賞与 賞与は、柔軟な人件費の見直し方法として活用できます。 従業員ごとに支払えるため、個人の勤労意欲を上げやすいです。 賞与の支払額と支払い時期は、予め定められていません。 また、支払時点での経営業績状況により決定でき、必ず支払わなければならないといった支払義務もありません。 支払い時期を決めて定期に支給も出来ますし、支払いたい時だけ臨時に支給もできます。 賞与は、 会社の経営業績によって支給の有無・額を決定できる 人件費の見直しに活用 ※人件費見直しの活用例 従業員の残業代が増えて、毎月の給与支給額が大きくなってしまった時には、賞与を減らすといったコントロールもできます。 給与には、法令および政令によって、残業代に支払い義務がありますが賞与には支払い義務がないからです。 2-3. 付加価値とは？簡単に付加価値を高める方法. 役員報酬 役員報酬 は、人件費削減をする際には、最初に削減する費用としてあげられます。 役員報酬は、会社の業務執行や監督を行う取締役や監査役といった役員に対して、定期的に支払われます。 同様に役員に支払う賞与は役員賞与といいます。 経営者である役員の給与です。 経営者の給与 ・役員報酬 ・役員賞与 豆知識 役員報酬額の決定と増減には、株主総会の決議が必要です。 役員は経営者であり、報酬の決定を自分の裁量により決定出来、恣意的に利益を操作する材料に出来るとみなされるためです。 役員賞与を支払う際には、申請期限までに、届出書を出す必要があります。 さらに、提出した届出書の記載通りの支給日と金額で支払う必要もあります。 2-4. 法定福利費 法定福利費は、会社が負担する保険料のことで、従業員の生活を守ります。 会社の福利厚生で、法礼及び政令により支払いが定められているため、人件費見直しには直接活用できません。 法定福利費は、社会保険料と労働保険料の2つに分けられます。 社会保険料は、健康保険料・介護保険料・厚生年金保険料のうち会社が負担する部分です。 労働保険料は、労災保険料の全部と雇用保険料のうち会社が負担する部分です。 どちらの保険料も労働者の雇用や生活を守るため、会社に支払いが義務づけられています。 2-5. 福利厚生費 福利厚生費は、従業員が幸福を感じられるように支援し、勤労意欲、能率向上の効果から利益を得る費用です。 会社は、慰安旅行や忘年会など従業員の福利厚生のために支出する目的で実施します。 福利厚生費は、会社の役員・従業員の全員が対象となった際に支払えるものです。 従って、役員だけで開かれる忘年会や、特定の人だけで開催される行事は該当せず認められません。 2-6.
関連記事 「会社の経営状態を分析してください」と言われたら、皆さんはどうしますか?単純に「黒字or赤字」とか「資産や負債が○億円ある」といった感じで見るのも良いですが、「経営分析」を行うとより的確にその会社の現状を把握することができます。簡単[…]
ビジネス・就職・転職 2021. 03. 27 2020. 07. 09 この記事では、 「限界利益」 と 「付加価値」 の違いを分かりやすく説明していきます。 「限界利益」とは? 付加価値の意味をわかりやすく | 意味解説ブログ. 「限界利益(げんかいりえき)」 という会計用語は、 「売上高から商品の仕入れ費・材料費などの変動費を差し引いた後に残る利益」 のことを意味しています。 「変動費」 というのは、 「売上に比例して変動する費用(コスト)」 のことです。 「限界利益」 というのは、 「家賃・人件費などの固定費を回収して利益を出せるかどうかを知るための指標」 として参考にされているものです。 売上に関わらず発生する固定費(家賃・人件費)よりも大きな 「限界利益」 を出すことができれば、事業(ビジネス)を黒字にできるのです。 「付加価値」とは? 「付加価値(ふかかち)」 とは、 「売上高から他社に支払う各種の費用を差し引いた後に残る価値」 や 「自社が独自に生み出した価値で人件費増加(給与増額)などに回せるもの」 を意味している会計用語です。 「付加価値」 の会計用語ではない通俗的な意味として、 「通常の商品・サービスにはついていない価値を追加すること、プラスアルファの顧客のメリットになる価値」 もあります。 「限界利益」と「付加価値」の違い! 「限界利益」 も 「付加価値」 も 「会社にとっての利益」 を意味している点では同じですが、 「限界利益」 は 「売上から変動費(仕入れ費・材料費など)を差し引いたもの」 を意味していて、 「付加価値」 は 「売上から社外費(他社に支払うコスト)を差し引いたもの」 を意味しているという違いがあります。 「限界利益」 は、 「固定費よりも大きければ自社の事業(ビジネス)が黒字化する指標」 として用いられます。 それに対して、 「付加価値」 というのは、 「会社が保有しているヒト・モノ・カネでどれだけの価値を生み出しているかを客観的に知るための指標」 として用いられる違いがあります。 「限界利益」 よりも 「付加価値」 のほうが、 「社内・社員に直接的に入る利益(人件費・賞与などを増やせる利益)」 に近いという違いを指摘できるのです。 まとめ 「限界利益」 と 「付加価値」 の意味の違いを説明しましたが、いかがだったでしょうか? 「限界利益」 とは 「売上から変動費を引いたもので、自社のビジネスが黒字化できるのかを知ることができる指標」 を意味していて、 「付加価値」 とは 「売上から社外費を引いたもので、会社が独自に生み出している価値を測れる指標」 を意味している違いがあります。 「限界利益」 と 「付加価値」 の違いを詳しく知りたい時は、この記事をチェックしてみてください。