過去スレより 162 実名攻撃大好きKITTY[sage] 2019/10/02(水) 18:32:08. 75 ID:swmQqzEi0 流れぶった切るけど、エデュによると叡智ひどいことになってるな。 >盗む、刃物持ち込み、怠惰な生活… >これ被害者とされる方の行動ですよ。 >それに対しての暴行等が加害者とされる側のしたこと。 寮の中で、窃盗、危険物持ち込み、暴力が横行してたってことか。 さらに集団いじめ?恐ろしい。 389 実名攻撃大好きKITTY[sage] 2019/10/16(水) 08:32:53. 65 ID:GaF0RG4b0 >>386 >保護者によると、男子生徒はこの春、学校の寮で別の生徒から馬乗りで殴られたり、「部屋から出てくるな」と言われたりした。 >学校側は生徒間の話し合いの場を設けるなどして解決を図ったが、その後も寮の共有スペースを使わないよう言われたり、「死ね」と暴言を浴びせられたりするなどのいじめがあった。 >男子生徒は転校した。現在も心身に不調が生じている。 現時点では、あくまで保護者側の言い分だが、開学以前から懸念されていた通りの事態になってしまったようだね。 再度確認しようとエデュの書き込み見に行ったら、馬乗りで云々という元々の書き込みは削除されたみたい。 やはり当該生徒の保護者による書き込みだったのだろうか。 「被害者」が窃盗をし禁止されていた刃物を持ち込み怠惰な生活をしていたのがいじめの遠因、というのは事実なのか、その辺りも県教委の調査報告書で明らかになると良いですね 499 実名攻撃大好きKITTY[sage] 2019/10/22(火) 20:53:15.
更新日: 2021年4月20日 生徒数の多い大手の学習塾では、クラス分け制度を採用している所があります。 クラス分けを行う主な理由は、単に人数が多く1クラスに纏められないという事もあります。 しかし、生徒の学力に応じた授業を行う事で、効率の良い学習をするという目的もあります。 イメージとしては、学校のクラス分けとほぼ同じですが、クラス分けをする際の基準が学校とは少し異なります。 今回は 塾のクラス分け について、どのような方法で行われるのか、メリットやデメリットなどをご紹介します。 塾のクラス分け制度はどのように行われる? 学習塾のクラス分けは、基本的に生徒を学力別に振り分けます。 それぞれ成績の良いクラス、中間くらいのクラス、それ以外のクラスに配置といったように選考されます。 クラス内の席順も、同様に成績によって決める場合があります。 クラス分けによって、自分の成績がどの位置にあるのか把握出来ます。 そのため、生徒としては出来るだけ上のクラスに行きたい所です。 クラス分けを行う時期は学習塾によって差があります。 しかし、入塾の際に行う場合、またそれ以外に年数回、定期的に行う場合が多いようです。 塾のクラス分けを決める方法は? クラス分けを行う際、クラス分けテストの結果によって、どこに配置されるか決められる事が多いのです。 また、入塾の際にも入塾テストの結果で、どこに配置されるか決められます。 どの教科でテストを行うかはその塾によります。 ただ、国語・数学(算数)・英語・社会・理科の5教科で行われる場合が多いようです。 クラス分けテストは、上位クラスから下位クラスまで全クラスが共通の問題を解きます。 中には下位クラスではまだ習っておらず、上位クラスでしか行われていない授業の問題が含まれている場合もあります。 そのため、下位クラスの生徒は少し不利と言えます。 塾のクラス分けテストは勉強しておくべき? クラス分けテストの勉強は必ずしておくべきです。 学力別に生徒を振り分けるという事は、上位のクラスでは下位クラスに比べ質の高い授業を行う場合が多いのです。 自分の実力を確かめるという点でも、クラス分けテストはしっかり準備して万全の状態で臨みましょう。 自分の実力にそぐわないクラスに配置されてしまった場合、授業の進行が遅く感じる、授業内容が簡単過ぎるせいで、応用力が身に付かない可能性があります。 上位のクラスの授業についていけるか心配という場合は、もしついていけなくなってもクラス分けは定期的に行われます。 そのため、そこで調整すれば大丈夫です。 そのまま上位クラスに留まる事が出来れば、実力がしっかりついている証明になります。 塾のクラス分けをする目的は?
丸6年、労働組合のイベントにほぼ参加していませんが辞めさせられる兆候はありません。 それどころか、組合の専従・役員的な人が なんで協力してくれないの?
この記事を書いた弁護士 西川 暢春(にしかわ のぶはる) 咲くやこの花法律事務所 代表弁護士 出身地:奈良県。出身大学:東京大学法学部。主な取扱い分野は、「問題社員対応、労務・労働事件(企業側)、クレーム対応、債権回収、契約書関連、その他企業法務全般」です。事務所全体で300社以上の企業との顧問契約があり、企業向け顧問弁護士サービスを提供。 こんにちは。咲くやこの花法律事務所の弁護士西川暢春です。 会社の人員削減の進め方について困っていませんか? モンスター社員の対応・対策まとめ！ 職場のモンスター社員の特徴や弱点、辞めさせる方法やその末路をご紹介します！ | Kay's book. 人員削減は方法によっては法的なリスクを伴いますので、細心の注意をして進める必要があります。 裁判に発展したトラブル事例も多く、以下のように裁判所で多額の支払を命じられているケースも存在します。 事例1: NTTマーケティングアウト事件(平成29年12月25日岐阜地方裁判所判決) 人員削減を目的とする契約社員の雇止めが無効とされ、契約社員4名について2年分の給与にあたる合計約2000万円の支払を命じられました。 事例2: 日本通信事件(平成24年2月29日東京地方裁判所判決) 不採算部門従業員の整理解雇について不当解雇と判断され、従業員3名に対して合計約3000万円の支払いを命じられました。 今回の記事では 会社が人員削減を行うメリット・デメリットや具体的な進め方についてご説明 します。 ▶【関連情報】人員削減に関する情報は、以下の関連情報もあわせてご覧下さい。 ・ 人員整理とは?法的なトラブルを避けるための注意点を解説! ・ リストラに関してわかりやすく徹底解説! ・ 中小企業のリストラ、2つの方法を弁護士が解説 ▶人員削減に関して今スグ弁護士に相談したい方は、以下よりお気軽にお問い合わせ下さい。 【お問い合わせについて】 ※個人の方からの問い合わせは受付しておりませんので、ご了承下さい。 1,人員削減とは?
「ブラック研修」の実態や企業側の論理について紹介し、対処法についても解説していきたい。 「ブラック研修」の悲惨な実例 追手門学院の事例のような「辞めさせるため」のブラック研修は、以前から「ブラック企業」の手口として問題になってきた。ブラック企業では若い社員を大量に採用し、選別のため競争を強いる。その中で脱落した者に対しては、容赦なく圧迫が加えられ、「自己都合退職」へと追いやられるのである。 例えば、私が相談を受けた増田順一さん(仮名・当時24歳)が勤めていた大手IT企業は毎年200人以上の社員を採用するが、半数以上が自己都合退職していった。会社が一度採用した社員を競わせて「選別」することで、有能な人材や、サービス残業をいとわない社員だけを残すと同時に、社員同士が生き残りを賭けて激しく競争する企業風土を維持するためだった。 この「選別」の結果、使えないと判断された社員を追い出すために、会社はまず「社員の仕事を干す」ところから始める。都内の支社に配属された増田さんはある日、顧客の元へ出向こうとした。ところが上司から「おまえはもう顧客のところへ行かなくて良いよ。本社に出社しろ」と命じられた。 言われた通り本社に出社すると、人事部の人間から「おまえはなぜ働いていない?
どうもこんにちは! (こんばんはw、おはようございます←) みんカニです(^-^)/ 本日からモンスターカンパニーver. 5の攻略をしていきたいと思います!! ※思ったより長くなってしまったので、後日記事を細分化しますw 最近始めた方、やってないけど気になっている方にもわかりやすく説明してまいりますので、よろしくお願い致します<(_ _)> 〇チュートリアル まず、ゲームを起動してスタートすると、 チュートリアルが始まり丁寧に説明してくれるので、画面の指示に従って下さい。 ※誤って右上の「skip」を押してしまうとチュートリアルが終了してしまうので注意 後述しますがこのゲームはリセマラは不要です! 〇ガチャ チュートリアルを進めると、ガチャチケを使用してガチャを引くことができるのですが、 ゲームを進めると上位レアガチャも引ける上、大量のガチャチケを入手できるのでリセマラは不要です! 最終的には 1回60億枚のガチャチケを使用するガチャがあるくらいインフレ しますw 〇派遣 派遣とはクエストのようなものであり、 派遣が成功すると報酬がもらえるシステムです。 短期派遣があるということは 当然長期派遣もあります。(ランク7で解放される) 放置している時間もゲームできる。まさに放置ゲーですw さらにランク11で曜日派遣が解放! (他ゲームの曜日クエスト的な) 私が説明しなくてもアプリ内で説明出るので助かる() 〇設備 オフィス改築【重要】:毎秒得られる資金を増加 (将来への投資ですw) 広報活動:毎秒得られるガチャチケを増加 (長時間プレイヤーは優先して上げたい) 魔方陣増強:毎秒得られるエナジー(バトルで使用するスタミナ的なもの)を増加 (あまり上げなくてもいい。後述のラッキーバルーンや派遣で入手できるため) ランク9からは訓練所が解放。 バトルに勝たなくても放置するだけで経験値が入手できる設備! 訓練所は施設レベルが150以上になると、効率が悪くなる仕様なので、 初心者は150で止めることを推奨します。 〇バトル ルールは非常にシンプル! 保育士を辞めたい...仕事が辛い5つの理由＆円満退職する方法【体験談】. 与ダメージと被ダメージを比較して、引き分け以上で勝ちになりますw 私も最近知った仕様なので知らなくても大丈夫!! () とにかく勝てばオッケーですw 〇スキップチケットとラッキーバルーン ゲームをプレイ中、以下のようにラッキーバルーンが飛んできて、広告動画を見ると・・・!?
正論を振りかざし職場の雰囲気を乱したり、 業務をうまく進めなくしたりする人に悩まされている人もいると思います。 実際に害になっているのに「正論」だけあって言い返したり 説得したりすることは困難なため、対処しにくく困りますよね。 この記事では正論を振りかざし周りを困らせる「正論モンスター」の 特徴や心理、対処法について紹介していきます。 正論モンスターの悩みを解決し、仕事の進めやすい職場にしていきましょう。 職場で正論ばかり言われて正しいんだけどむかつく 正論はその名の通り正しい議論であるため 間違ってはいないのですが正論ばかり言われると嫌な感情になりますよね。 人間関係は複雑ですし人間には感情があるため 仕事を「正しさ」だけで進めていくことは困難です。 目的を達成するためや問題を解決するために 不合理な行動や正当とは言えない行動をする必要が出てくることがあります。 職場に正論ばかりいう人がいると、このような場面で正論で反対してきます。 ただ、正論だけあって反論しにくく厄介です。 周りの人は正論をいう人と議論しなければなりませんし 正当なことをしていないという後ろめたい気持ちにも なるので感情的に負担となってしまいます。 そのため正論ばかり言う人はむかつくという感情になるのです。 正論ばかり言うと嫌われてしまう?
この特別待遇を一切やめるのです。 何のフォローもなくなるので部下が自分で対処しないといけません。 いかに、自分が環境に甘えていたかを悟る人もまれにいます。 部下の態度が変わってくれるなら、それはそれでokですよね。 逆に対応しきれなくなれば、部下のほうから退職を考えるようになる可能性もあります。 ポイントは2つです。 (1)直属の上司に相談しておく (2)あからさまな対応はしない あくまでも部下全員等しく対応してください。 アスペルガー症候群の部下は注意! モンスター社員の中に、アスペルガー症候群の人がいます。 「モンスター社員=アスペルガー症候群」ではありません。 上司の対応しだいでは状況を悪化させずに対処できることもあります。 ポイントは早期発見!
言うことを聞かない部下の中には、営業成績が良いなど優秀な部下も含まれていることがあります。 (逆に、自分が優秀だと勘違いしている人もいますが) 上司の心構えとして大事なことは、優秀だからといって気遣いは無用だということです。 部下と上司は対等な関係ではありません。 「優秀だから言うことを聞かなくても良い」と部下に思わせてしまう行動は一切慎まないといけません。 同じ土俵で部下と競おうとしてもいけません。 最近は「マネージャー」と「プレーヤー」の両方を兼任している「プレイングマネジャー」が多いです、 「プレーヤー」の面が強くでてしまい、部下と競おうとすると上手くいきません。 部下にいいところを見せれば、付いてきてくれる! と考えるのは危険です。 両方ともバランスよくできれば良いですが現実はそう甘くありません。 仮に、上司の能力が高いことを部下に示せても、逆にライバル視されて「余計に言うことを聞かなくなる可能性」もあります! もし、優秀な部下が言うことを聞かない場合は、プレーヤー同士で競おうとしてないかを見直してみてください。 優秀な人間は、業務の進め方などに自信を持っています。 なので、周囲に迷惑をかけない、業務に支障がない限り、余計な詮索やアドバイスはしないほうが得策です。 ただ、本当は困っているのにプライドが高くて他人に聞けない人もいます。 なので、困ったことがあったらサポートするむねは常に伝えておくべきです。 優秀な部下のコントロールは「何をやらせるか?」「どう指示をだすか?」などよりも、人間関係(信頼関係の強さ)で決まります。 ポイントは、上司として仕事の能力などを認めていることが分かるようなコミュニケーションを心がけることです。 何をどう認めているか? 数字で伝えられるようにするとグッドです。 辞めさせる方法 言うことを聞かない部下のせいで毎日イライラ、メンタルがやられている、時間や労力がとられていると「辞めさせる方法はないだろうか?」と誰もが思うものです。 しかし、残念ながら上司の権限で部下は辞めさせられません。 しくじると逆にパワハラ認定されてあなたが逆に訴えられる可能性もあります。 では、会社の意向ならどうでしょうか? 「退職勧奨」「解雇」という方法で話を進めることは出来ますが、これも上司と同じで一歩間違えると訴えられる可能性大です。 無断欠席や会社の金を使い込んだなど、よほどのことでない限り社員を辞めさせることはできません。 ただ、リスクは覚悟のうえで何とかしたい人もおられると思います。 あまりオススメはしませんが、方法をご紹介します。 いらない社員(モンスター社員)を辞めさせる方法 いらない社員、モンスター社員を辞めさせるには「自主退職」に追い込むのが鉄則です。 「この人、自分を辞めさせようとしている」と感づかれたらアウトです。 言うことを聞かない部下への特別待遇をやめる 部下の不始末のせいで、管理職としてかなりの時間やエネルギーを割いてフォローしているのではないでしょうか?