投稿日:2020/01/05 10:34 更新日: 2020/01/05 15:28 年末年始、Twitterでは「#ジャニーズ手タレグランプリ」のタグがプチ流行。ファンの間で手が美しいジャニーズタレント達が話題になっています。中には、メインで応援している"推し"のグループ以外からタレントを選抜している、手フェチを極めた方も。今回は特に支持されている"手タレ候補ジャニーズ"と言っても過言ではない5名を選抜してご紹介します。 自身も認める「女爪」と繊細な指先、Kis-My-Ft2・横尾渉 まずご紹介するのは、約20センチの大きい手と、細くて長い指を持つKis-My-Ft2の横尾渉さん。 推薦したファンからは、ネット上で「指の細くてスラッとしてるところ。手の甲のホクロも色っぽい。血管が浮かびやすいところ」「本人も認める女爪で爪が縦長なところ」「特に料理する時の手がとてもセクシー」「仏の教えを感じるので見てください」との声が。 横尾さんはジャニーズの中でも有名な料理男子。その実力はプロ並みと評されており、包丁を使いこなす繊細な指先にときめく方も多いようです。 Kis-My-Ft2の冠番組『キスマイ超BUSAIKU!?
顔と同じく、場合によっては顔以上に目に留まりやすいのが「手」。そんな「手」に魅力を感じる人は男女問わず多くいらっしゃいます。そこで今回は「指先まで美しい手に惚れる若手ジャニーズ」をランキング!手フェチの方も、そうでない方も必見です! ランキングの集計方法 調査方法:10~60代の男女(性別回答しないを含む)を対象に、株式会社CMサイトがインターネットリサーチした「指先まで美しい…手に惚れる若手ジャニーズランキング」のアンケート結果を集計。(有効回答者数:3, 072名/調査期間:2020年10月8日12:00~10月14日8:59※重複投票や不正行為は、集計時に無効票として除外。) 第10位:中間淳太(ジャニーズWEST)(55票) — ドッキリGP【公式】 (@dokkirigp_cx) October 10, 2020 10位は中間淳太(ジャニーズWEST)さん! メンバーも認める手の綺麗さ!ダンスの振りで指先を使う時のアップは大体、淳太くんな気がします! 手首から指先が全部細くてしなやかだから 指先を魅せる様な妖艶だったりセクシーな踊りが得意で見ていて惚れ惚れするほど美しい 綺麗な手であることはもちろんですが、魅せ方が美しい方だなと思っています 第9位:神山智洋(ジャニーズWEST)(59票) 【新CM「リフォーム 君のミカタっス」篇 放映中☆】 #重岡大毅 、 #中間淳太 、 #神山智洋 の3人が「君のミカタっス」を歌う新CM、もうご覧になりましたか? 住まいのリフォームをお考えの方は、お気軽に #大阪ガス まで! — 大阪ガス通信 (@osakagastsushin) March 26, 2020 9位は神山智洋(ジャニーズWEST)さん! 指先まで美しい…手に惚れるジャニーズランキング【若手デビュー組編】（9～10位）｜ランキングー！. 自分でデザインしたネイルをするほど、指先までおしゃれにこだわっているから もう常にアップデートしている美容情報がきちんと実を結んでいることの象徴 ゴツゴツしてるけど繊細な作業もテキパキできる男の人らしい素敵な手 神山くんの手はスラッとして長い指な上、程よくごつごつしていて男らしくも美しいので大大大好きです!! ※記事中の人物・製品・サービスに関する情報等は、記事掲載当時のものです。 気になる続きは…
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Say! JUMP・伊野尾慧 "手タレ泣かせ"の細い指と、丸くて艶々の爪を持つHey! Say! JUMPの伊野尾慧さん。 ネットでは、推薦したファンから「やっぱり指の長さ細さ爪の形手の動かし方とか総じて伊野尾慧が最強で最高です」「手首から指先、仕草までしなやか」「伊野尾慧のピースはローマの彫刻より美しい」「手の使い方をわかってる」との声が。 手の大きさは約18センチと男性にしてはほぼ平均サイズですが、手首はとにかく華奢。雑誌のインタビューでは伊野尾さん自身も「手首は細い方だと思う」と語っています。「めざましテレビ」(フジテレビ系)のコーナー「イノ調」のVTRでは、ドアップになった指の美しさに悶絶するファンが続出。 また、ファッション誌「STORY」の編集部公式Twitterにて「指の白くて長くて美しいこと! "白魚のような"とはこのこと。手タレになれるのでは、というレベルでした」とコメントされています。 「いつか手タレの仕事もしたい」King & Prince岸優太 男らしい関節の指と約20センチの大きい手を持つKing & Princeの岸優太さん。顔の縦幅が23cmと小顔なため、より手の大きさが際立っています。 推薦したファンからは、ネットに「手がすごく大きくて指がごぼうくらい細くて、ごつごつしてるのも良い」「手や指だけじゃなくて爪も綺麗だしなめらかな手の表現まで素晴らしい」「形もですが、手の色も抜群に美しいです」との声が。 雑誌のアンケート企画「指がキレイそう」部門では堂々の1位を獲得。本人も「この部門は俺しかいないでしょ!」と自身たっぷりにコメント。「いつか手タレの仕事もしたいな」と仕事に貪欲な姿勢も見せていました。 普段からファンへの手の振り方、ダンスを踊る際の指先の動きなど、あらゆる場面で「手タレ」ぶりを発揮しています。 横山裕、中丸雄一…ファンが認める"手が美しい"5名! 『 #ジャニーズ手タレグランプリ』 今回ご紹介したKis-My-Ft2横尾渉さん、KAT-TUN中丸雄一さん、関ジャニ∞・横山裕さん、Hey! Say! JUMP伊野尾慧さん、King & Prince岸優太さんの5名。 ジャニーズは顔やスタイル、性格など全体的なイメージが注目されがちですが、細かいパーツの魅力を発見するのも一つの楽しみ。どんな手をしているのか、ぜひ次回テレビなどで見かけた時はチェックしてみてくださいね。年末年始にプチ流行した「#ジャニーズ手タレグランプリ」で今一度検索してみるのも面白いのではないでしょうか。 そして、「彼こそ手タレ№1」という心当たりのある方は、ぜひその魅力をSNSで発信してみてください。タレントの美しい手が世間に知れ渡ったら、「手タレ」の仕事に抜擢される日もそう遠くはないかもしれませんね。 (文:アイドル担当ライター Rei) 関連キーワードから記事を見る HeySayJUMP, KATTUN, キスマイ, キンプリ, 関ジャニ∞
業績指標に取り入れる 1つ目の方法は、この自己調整能力を上司が評価し、人事考課に取り入れる方法だ。 自己調整学習におけるキーファクターを抽出し、どの観点から評価するかを基準化し、それに基づいた評価を行うことで、社員たちがそのような思考・行動を継続するように習慣として定着させることを目指す。 3-2. 管理者・指導者・教育担当者に対して研修を行う 2つ目の方法は研修によって解決する方法だ。個別に全社員を指導することは資金的・労力的に難しいという場合に指導部分を仕組み化するという意味で取り入れてみよう。 研修では、管理者(指導担当者)に自己調整学習の指導ノウハウを教えることが最も重要なポイントだ。具体的には、どのような質問を行い、どのような回答ができるように誘導していくか?というノウハウを作りながら、指導の方針を固めていこう。 3-3. 採用基準に取り入れる 3つ目の方法は、採用基準によって、最初からこの自己調整学習力を高いレベルで習得している社員を選別するという方法だ。 これはテストによる量的選別、面談による質的選別のどちらでもいいし、両方を併用しても良いだろう。志望動機や自己PRという感情的な側面よりも「学習意欲・潜在的な成長力を重視したい」という質問を増やしている企業は多くなっている。 3-4.
優秀な人材の習慣|無意識に行う9つの習慣 では次に、優秀な人材の習慣を見てみよう。優秀な人材は、以下の9つのことを意識することなく、それが習慣化されている。だからこそ、日々、様々なことから刺激を受け、それを体系化し、自分のノウハウとして蓄積することができている。 優秀な人が決まって身に着けている9つの成功習慣 自分で思考し、行動し、次の行動に活かすという学習パターンがルーティン化されれば、「行動する前に見通しを持ち、状況に合わせて作業を行い、失敗や成功から学びを得て、自分を高めていく」ことができるようになる。 その成功サイクルを「あの人は凄いなぁ」と周囲から思われる人材は必ず身に着けている。 【注意】たとえ優秀な人材でもチカラを発揮できない時とは? もちろん潜在的に高い能力・知性を持っている社員も「自分の力をフルに発揮したい」というようなモチベーションを持っていなければ意欲的に働こうとはしない。 以下の記事では優秀な人材が不満に思いやすい要素をわかりやすく、整理立てて解説している。ぜひ、当記事と合わせて読んでいただくことをおすすめする。 ではこの3つのシーンでの行動において、どうすればそのクオリティを高めることができるのか?という方法論について解説していこう。 2.優秀な人材の本質は成長できる人材であること。 上記で説明した3つのシーンは、 Zimmerman(2001)が提唱した自己調整学習(SRLモデル:Self-Regulated-Learning)という理論 に基づいて作成している。 この自己調整学習は、管理者(教育者)研修や採用基準(成長力を評価)でも活用されており、経営心理学の理論の中でも非常に精度・効果の高いセオリーだ。 今後、経営学の主流となり、ほとんどの会社で実践されるであろうビッグセオリーであるので、ぜひ、何度も読み返してみることをおすすめしたい。 2-1. 優秀な人材が必ず身に着けている3つの成長サイクルとは?
「応用力のある人材」って?採用段階で見極めるには?応用力の鍛え方も紹介 社会人にとって「実行力がある」とは?身に付け方や見抜き方・アピール方法
優秀な人材は、自身の行動を正しくモニタリングする 行動のモニタリング 成果の客観視 目指した目標の達成率はこれぐらいだと思う 成果を正しくみられない 行動の実行度 注意したポイントをどれだけ実行できたか 行動結果を正しく見られない 焦点行動の実感 注意したポイントは成果に関連していたか 成果との関連性がわからない 自分の行動を客観視できていなかったり、どのポイントに注意して、自分の成果を判断するのか?という観察の軸がズレていれば、正しく自身の行動をモニタリングできない。 作業途中でのヒヤリングレポートの事例 Q. ディレクターとの会話は上手くいくようになりましたか? 今の課題は、的を得た質問がそもそもできなかったり、返答をされるとそれに対して自分も答えないといけないので、聞きたいけど聞きづらい気持ちがまだあります。 また会話をしているうちに、話が発散して別の方向に向かうことも多く、必要な情報を引き出せず、もう一度同じ質問してしまっていることもあります。 Q. 会話が発散したり、全体像が見えなくなるのはなぜだと思いますか? 226：優秀な人材は「元」から優秀。その優秀な社員を活かす会社の絶対条件とは？ 株式会社ワイズサービス・コンサルティング. 話をするとアイデアが沸いてくるので、それを伝えたくなります。相手のためにもなると思い「こうすればどうか?」という、自分のアイデアを伝えることを優先してしまうからかもしれません。 そのため、打ち合わせの時は、アイデアを伝えたり聞く場ではなく、作業を円滑に進めるための確認の場として活用し、その時に悩んでいる様子が見えれば、自分のアイデアも話するよう意識します。 仕上げた時をイメージし、そのためには、どこの工程で誤解やトラブルが発生しそうか、何を重視すべきか、という事に集中し、詳細を決定するための軸がブレない会話を意識します。 このように、自身の行動やその結果を正しくモニタリングできなければ、そもそも改善の必要であったり、自分のやり方で問題が発生していることに気づかない。 逆に正しくモニタリングできていれば、どこを改善し、次にどのようなことを試すべきか?という成功のヒントを結果から振り返るための良質な情報を獲得することができるようになる。 優秀な人材の条件2:自身の行動の実行レベルについて客観視することができる 2-4. 優秀な人材は、行動結果を正しく振り返ることができる 内省 行動修正 今回の行動を継続するor他の行動に変える 正しく振り返ることができない 目標修正 次のステップに進むべきかの判断をする 同じ行動ばかりを繰り返してしまう リソース評価 自分の努力だけで達成できるものか 無理な目標であることに気づかない では最後に得られた情報からそれをどう整理し、仮説の修正、今後の行動の選択に結びつけていくかについて見ていこう。 得られた成果と今後の課題を振り返るヒヤリングシートの事例 Q, 実際に、自分の意識を変えることで何か変化はありましたか?
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