7 ベストアンサー 回答者: saltmax 回答日時: 2010/08/31 15:17 指示待ち君ですか。 主体性を持って仕事をするということを 先輩は指摘しているというのはわかると思いますが 社員の職能要件や所掌区分を確認して 責任と権限、 自分がしなければならないこと 指示や承認がなければできないこと してはいけないことを 認識した方がいいと思います。 電機メーカーに就職して開発部に配属されて電気的評価を担当しているのに 検査の目的や方法、手順に関して計画書や打ち合わせの内容を理解せず 仕事に望むのでは指示を受けるしかありませんね。 また、回路図が読めなければ仕事にならないと思いますので それは貴方が去年入社したときから 自発的に必死で独学して補うようなことではないでしょうか。 >でも「言われたこと以外って何をするの?」って感じていますので 手順書、計画書をよく見て 何を評価して改善するのか目的を良く考えて 報告、連絡、相談を適時にして自分から仕事をする姿勢にならないと このままではいらない人に分類されてしまうでしょう。 29 件 No.
5 vmv8v 回答日時: 2010/08/31 00:56 言われた事が出来てるだけいいんぢゃないですか! 私は，「言われたことしかできない社員です」アドバイスをください。 -- その他（ビジネス・キャリア） | 教えて!goo. 私なんて 言われた事さえも満足にできないときありますよ(笑) 私はケーキ屋さんでバイトしてます。先輩の話を聞いてください。 店長が先輩にクッキーの在庫を三階にもっていくよう指示しました。先輩はただもっていくだけでなく クッキーを種類ごとに箱に分け その箱にクッキーの種類と数を書いたそうです☆この先輩(私と同い年)高3ですよ(笑)とても気が利いた行動だと思いました。(普通のアイディアかもしれないけど(^^;;))今では店長が クッキーの在庫をすぐに把握することができるようになりました。 言われた事以外のこと って 気が利いたこと ぢゃないですかね(^^)/具体的な事を相手が望んでいるわけではないのかもしれません。 あと私は店長にこんなことを言われたことがあります。 「おっちょこちょいでミスも多いけど、それをカバーするためにいつも一生懸命だよね。明るく頑張ってる○○ちゃん(私)見てると元気でるよ」って・・・ バイトだから優しくしてくれてるだけかもしんないけど 泣きそうになるくらい嬉しかったです。 まずは 明るく元気に仕事して 先輩たちとコミュニケーションをとってみたらいかがですか? 先輩に相談したりするのもいいかもしれません。 具体的に言われた事以外のことは・・・すいません、思いうかばないのですが 参考にしていただけたら嬉しいです。 お仕事頑張ってください。 応援してます☆ 19 No. 4 config 回答日時: 2010/08/31 00:38 概要を捕らえてないと言うことだと思います。 これで測ってみてと言われたら測定してその測定値が規定値内であるのかNGなのかと言う事だと思います。 電流であれば多ければショートしてるとか絶縁劣化してるなど、少ないのであればどこかで抵抗を持っている。 NGであれば何が原因なのか?処置はどうするのか?という論理的思考を持つ事です。 トラブルであれば、調査、原因特定、修理、報告のような流れになるはずです。 先輩に言われないで報告書提出までが仕事ですよね? 回路がわからないのであれば聞いて勉強しましょう。 先輩の言い方からすると同じ質問を何度かしているはずです。思い出してみてください。 先輩から教えてもらった事を逐次ノートにこまめに書いてますか?
「言われた事しかできんのか?」「言わないとわかりません」両者言い分はわかりますが、「自分で考えろ」「見て覚えるもんだ」と突き放しては指示待ちは改善されないでしょう。 長年の知識が身に付いた上司と経験の浅い部下とを一緒にしないでください。 先ず相手の話を聞いてみましょう。 指示にはきちっと従ってるはずなので、自分で仕事ができないとは思ってはいません。 やる必要性がないという人にはどうしたら効率的に作業が進むかと先を考えて行動するのも仕事のうちだと教えましょう。 言われた事しかしない人は自信がない人もいます。 失敗を恐れて先に進めないのです。 「前にも言ったよね」と言うのは言われた側からすれば、また怒られる、もう聞きにくい.. となると間違った独断に陥るのです。 多少時間はかかったとしても今やっている目的や経緯や意図を明確に指示する事が大切です。 紹介していただきありがとうございました 現在一緒に仕事している入社5年目の後輩職員がコレ😩やるべき事全てノートに纏めて渡せばいいのかな? — えあこんれす@孫達の下僕 (@atsukutemogaman) July 23, 2020
あなたの周りには「言われたことしかできない人」はいませんか? 先日、私の職場でこんなことがありました。 みるみる 手順書の2ページ目の画像を差し替えておいてください。 Aさん ・ 数時間後 ありがとうございます。 因みに修正してもらった手順書で、一人で出来ますか? それはマネージャを通して、ご依頼ください。 手順が一人で出来るか聞いているだけですよ。 手順書をみて一人で出来ますか? 指示された画像の差し替えしか聞いてませんので、手順書の内容が 出来るかわかりません。 そうですか…(マジか!?)
もう少し積極的に動いてくれたらいいのにと思う事はありませんか? 言われたことしかできない 人というのはたまにいますね。 お風呂の様子見てきてと言われれば本当に見るだけ、「たまり具合どうだった?」と聞くと、「さぁどうだったかな」 湯加減や水位をチェックするわけでもない。 カレー鍋に火をかけた時、「ちょっと見てて」と言ってその場を離れて戻ってみるとグツグツいっているのに混ぜようともしない、 「なんで混ぜてないのよ」と言うと「混ぜろとは言ってないよね」と平然と返す。 確かに「なべ底が焦げるから煮立ったら混ぜてね」とまでは言ってませんが、「大人なんだから状況的に考えてわかるでしょ?」と言いたくなります。 悪く言えば気が利かない、先の事を見ない。言われた事しかやらない人、増えていませんか?
向上心があるから「私は言われたことしかやらない人」と思っているので努力次第です。 少々すみません上目線な書き方かもしれません。お詫びします。 7 毎日、毎日を苦闘されているさまが目に浮かびます。 私の経験ですが、3年たって、日常業務を人に聞かずにできたら1人前と言われたことがあります。 ご試問の内容から推察するに、要は、一日の作業スケジュールの段取りや、測定値に対してのあなた様なりの感性(この値がどうなのか。安全なのか、そうでないのか、など)をまだ持ち合わせていないだけなのかな。と思いました。 まだまだ1年以上あります。まずは、一日のスケジュールをおぼえること、それと今の仕事を何のためにしているのかをしっかりと確認することが大事なんじゃないかなと思います。(もちろん先輩に聞いてもいいんです。ただし、必ずメモしてね。) これからの日本の技術を支える貴重な人材ですから、頑張ってください。応援しています。 8 No. 2 kernel_kaz 回答日時: 2010/08/31 00:22 >回路図も読めず >性能向上のための改造することがあります まず回路図を読めるようになって、どこをどう改造すれば性能向上するかを思案する。 勝手に試作品改造とかは業務を逸脱しているのでダメ。あくまでも机上で考える訓練をする。 というか、あなたの仕事で回路図読めないのは致命的でしょ。 2年目なら、もう読めても良いんじゃない? 私も電機にいた事あるけれど。 3 No. 1 taro999009 目的意識の差なのでは? 言われたことしかできない | 職場の人間関係110番～苦手な上司・部下の特徴、心理、対処法～. チップ抵抗を変更する、何のために?恐らくその先があるはずです。 チップ抵抗を変更した目的がわかれば次の行動が見えるのでは。 回路図の話では、「どこを,どう変更して,良くなったのか?」という 目的意識をお持ちなので、どうすれば回路図を理解できるようになるか。 職場の周りの人達は、目的に沿って行動しているはずなので、 逐一自分でそれを理解するよう努めることじゃないですか。 一朝一夕ではできません、これからの努力次第です お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!
成果 報 ほう 告 こく しよう 研究が終わったらみんなのとっておきの研究をレモンじゃに教えてね! 9月6日(月)必着でワークシートを送ってね!送ってくれたみんなの中から、 優 ゆう 秀 しゅう な研究員5名を選ぶよ! 優 ゆう 秀 しゅう な研究員5名にはレモンじゃのぬいぐるみをプレゼント! 植草一秀 知られざる真実 原発. ワークシートの 応 おう 募 ぼ 方法 研究に使ったワークシートのコピーを下の 応 おう 募 ぼ 宛 あて 先 さき まで送ってね。 ※ 応 おう 募 ぼ の 際 さい は必ず、 封 ふう 筒 とう 、ゆうパック、速達等の日本 郵 ゆう 便 びん のサービスをご利用ください。 他の配送会社のサービス( 宅 たく 配 はい 便 びん 、ネコポス、 飛 ひ 脚 きゃく 便 びん 等)での受け取りは 致 いた しかねますのでご 了 りょう 承 しょう ください。 ※ワークシートのみの受付となります。ワークシート以外のものは返送される可能性がございます。 ※ワークシートは 返 へん 却 きゃく 致 いた しかねますので、ご注意ください。 ※ワークシートは公開 致 いた しません。社内で参考にさせて 頂 いただ きます。 ※結果はぬいぐるみの発送をもって代えさせて 頂 いただ きます。 ワークシートの 応 おう 募 ぼ 宛 あて 先 さき 〒151-8691 日本郵便株式会社 代々木郵便局 郵便私書箱 第20号 「夏休み自由研究おうえんキャンペーン2021」係
正義連は、文大統領と与党「共に民主党」を支えている利益集団、もしくは圧力団体の一つです。韓国の最大の労働組合である全国民主労働組合総連盟(民主労総)、日本の日教組に相当する全国教職員労働組合(全教組)などと並んで、政権の"大株主"とも言えます。
政治経済学者・植草一秀氏のブログ記事を抜粋して紹介。 行動抑制求める前に大運動会中止 五輪開催と日本の感染拡大には強い因果関係がある。「関係ない」というのは単なる責任回避。五輪開催強行で人々の行動抑制のたがが外れた。卒業式がなくなり、入学式がなくなり、修学旅行がなく... 改めて、ワクチン接種拒否を推奨 米CDCの調査で「新型コロナウイルスワクチンの接種を完了した人のうち、新型ウイルスに感染して死亡した例は0.
検察に逆らわないのが裁判官の処世術なのでしょうか? スキャンダラスに報道し売上や視聴率が上がればマスコミはいいのでしょうか? 無実の罪を着せられた人の苦悩は計り知れません。どれだけ罰金を払わされたとか、どれだけ刑に服したというのは瑣末なことで、有罪になったことで社会的に葬られたり、家族や知人の誤解を受け関係が断絶したり、その後の人生がメチャクチャになる可能性も高いでしょう。日本では、刑事裁判における有罪率は異常に高く99. 植草一秀 知られざる真実. 9%だそうです。つまりはつかまったらほぼ「お終い」。 今も時々、警察の不適切な取り調べが発覚します。取り調べの完全可視化が望まれます。平成28年5月、身体拘束下の被疑者の取り調べの全課程の録画を義務づける「改正刑事訴訟法」が成立しますが、裁判員裁判対象事件・検察独自捜査事件に限られ、全事件の3%にも満たない不完全なもののようです。今後、政治家やその他の識者がどのような発言をするか(または発言しないか)に注目したい。 平成27年3月26日の参議院内閣委員会においての「刑事訴訟法等改正案」についての質疑はこちら(発言者:山本太郎参議院議員、山谷えり子国務大臣、政府参考人(三浦正充氏、上冨敏伸氏))→ 当地(東京都大田区)には、「戦後最大の冤罪事件」ともいわれる「松川事件」の被告救済運動の先頭にたって、被告全員を無罪に導いた広津和郎が住んでいたことがありますが、彼は重要な作家であっても、「政治的であり」「主張が偏っている」ので、あまり取り上げちゃいけないのですよね? (のわりには、A級戦犯容疑者だった人や戦争協力したとして戦後公職を追放された人はよく取り上げていたりして・・・) ■ 参考文献: ●『知られざる真実 ~勾留地にて~』(植草一秀 名月堂書店 平成19年初版発行 平成21年6刷参照)P. 209-234 ●『植草事件の真実 ~ひとりの人生を抹殺しようとするこれだけの力~』(編著:植草一秀事件を検証する会 ナビ出版 平成19年発行)P. 3-15 ■ 参考サイト: ・ ウィキペディア/● 植草一秀(平成30年8月14日更新版)→ ● 東京拘置所(平成28年9月1日更新版)→ ● THE HUFFINGTON POST/憲法改正 自民案の36条から、拷問禁止の「絶対」が消える?【争点:憲法改正】→ ● 日本弁護士連合会/日弁連の活動 /刑事司法の改革/取調べの可視化(取調べの可視化本部)→ ※当ページの最終修正年月日 2019.