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みなさんこんにちは、 ソーシャルワーカー の助手Aです・・・ なんていつもこの自己紹介から始まるのが私M・Mのブログの特徴ですが、皆さんは思ったことはないですか? 「 ソーシャルワーカー ってなんやねん! !」 ほんとうに仰る通りでございます・・・。 そもそも、特に ソーシャルワーカー って何をしているのか分かりずらい仕事でもありますし、きちんとした説明が必要だったと反省しております。 横文字並べておけば、専門職っぽくてかっこいいだろうなんて思ってました、すみません。 しかし、 ソーシャルワーカー を説明しようと思うと、それこそ本一冊くらい書けてしまうんですよ。 そのため、今回はわかりやすく、「 ソーシャルワーカー ってこんな感じかー!」と思って頂ける記事を目指していきます。 また、よく混乱を招く ソーシャルワーカー と 社会福祉士 の違いも含めて、簡単に解説していきます。 ソーシャルワーカー ってどこにいる?
さて、今回のメインである「 ソーシャルワーカー って一体なんぞや?」という点についてです。 かたーい、言葉でいうと 社会で 心理的 ・社会的に困っている方を、社会資源を用いて支援する人々 となります。 これから、このかたーい言葉をゆるゆるに変換していきますので、ご安心ください。 要するに 社会で困っている方に対して、様々な方法で手助けをする仕事 と思って頂ければと思います。 親の介護が必要になってしまった、奥さんが入院してしまった、学校に行きたくないなどの 心理的 、つまりは気持ちの悩み。 仕事がない、病気の後遺症が残ってしまったがこれからどう生活をしていけばいいのだろうといった社会的、社会で生活していくうえでの悩みを解決するのがお仕事です。 そして、それらの悩みを解決するために、カウンセリングの技術を使ったり、時には使える国の制度を紹介したり、他の職種の人たちと連携をとったり・・・。 本当に様々な方法で手助けをしていきます。 社会の中で困っている人々を、様々な方法を使って手助けする仕事、それが ソーシャルワーカー なのです。 社会福祉士 とは? ソーシャルワーカー との違いは??
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社会福祉士と介護福祉士の仕事内容の違い 社会福祉士と介護福祉士とでは、まずその仕事内容が異なります。社会福祉士は、福祉の現場において支援を必要とする人の相談にのることが主な仕事です。利用できるサービスを紹介するなどして、相談者が安心して日常生活を送れるようにアドバイスします。 一方、介護福祉士は、介護施設や訪問介護事業所などで、直接要介護者に対して介護サービスを提供するのが仕事です。入浴や食事といった日常生活のサポートがメインとなり、社会福祉士と比べると体力を必要とする仕事であるといえます。 社会福祉士と介護福祉士の資格難易度の違い 社会福祉士と介護福祉士は同じ国家資格に分類されますが、資格の取得難易度は大きく異なります。社会福祉士は、独学で受験資格を得ることはできません。福祉系の大学・短期大学か、養成施設などに通い、所定の課程を修了する必要があります。 ちなみに、平成29年には45, 849名が受験し、11, 828人が合格しています。合格率は25. 8%です。一方の介護福祉士は、養成施設などに通わなくても受験資格が得られます。3年以上の実務経験を積み、実務者研修を終えれば、学歴に関係なく受験可能です。平成29年には76, 323名が受験し、55, 031人が合格しています。 合格率は社会福祉士よりも高い72. 1%です。このことから、社会福祉士よりも介護福祉士のほうが、狙いやすい資格といえるでしょう。 社会福祉士と介護福祉士の両方を取得するのがおすすめ 福祉の分野で活躍したいのであれば、社会福祉士と介護福祉士の両方の資格を取得していると、非常に有利です。社会福祉士の専門的な知識と、介護福祉士の介護技術の両方があれば、介護を求める人へより良いサービスを提供できます。これからの高齢化社会において、両方の資格を取得しているということは、大きな武器になるでしょう。
一見似たように思われがちな社会福祉士とソーシャルワーカーの仕事ですが、実は大きな違いがあるのです。 高齢化社会にとってどちらの仕事も欠かせないことは間違いありませんが、働きたいと思った時に、違いを理解したうえで仕事を選ぶことは大切です。 今回は、そんな社会福祉士とソーシャルワーカーの違いについてお話します。 ソーシャルワーカーとは何か? ソーシャルワーカーとは、生活する上で困難な問題を抱える人たちを助ける仕事です。 ソーシャルワーカーは、対個人の他にも、病院や学校や警察などとも協力して、チームワークを大切に問題解決に取り組んでいます。 医師や看護師など、直接治療する人とは異なった立場から、相談や問題解決に向けた指導を行うことで、早期の社会復帰や社会参加を提案していきます。 ソーシャルワーカーにも様々な役割があり、特に医療機関で働く人たちを「医療ソーシャルワーカー」と呼びます。 医療ソーシャルワーカーの仕事は、病院に来る方々の悩みを聞くことが仕事です。 病気に関しては専門の医者や看護師の仕事ですが、その他の、入院費用の相談や、退院後のリハビリのサポートの不安など、主に生活面に関した不安の相談を受けます。 ソーシャルワーカーになる為には資格が必要なの?
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1. ビジネス、2. #1：二極化時代のキャリア戦略 - 東京大学×コンコード「未来をつくるキャリアの授業」. 働き方、そして、3. 人材の二極化が、すでに始まっている―― 新型コロナウィルスの感染拡大によってリモートワークが当たり前になり、否応なく新しい働き方に取り組まざるを得なくなりました。 そして、自らを進化させなければならないプレッシャー(進化圧)は、複数の二極化を生み、それが、「新しいエリート層」を生み出すことにもつながります。 では、新しいライフスタイルを捉えた「ビジネス」はどう考えればいいか。 どのようなツールを選択して「働き方」を変えるべきか。 これから価値を増す「人材」の条件とは何か。どんなキャリアを築くべきか。 ■本当のDX(デジタル・トランスフォーメーション)は「業界の外」から起こる ■会社に「オフィス」は本当に必要なのか ■「コロナ後もリモートワークを続けるべき」理由 ■思考実験――新しい形の飲食業 ■リモートワーク時代は「ツールの選択」で生産性に差がつく ■「非同期コミュニケーション」という必須スキル ■テレビ会議を圧倒的に快適にする「二つのコツ」 ■イノベーションを起こすのは、いつだって「個人」だ ■リモートのチーム運営に必要な「呼吸」の話 ……etc. この波をどう乗り切り、生き残るか――元マイクロソフト伝説のプログラマーからの提案。 【目次】 はじめに "二極化が加速する"ポストコロナの働き方 第1章 この「進化圧」に乗るか、淘汰されるか 【ビジネスの二極化】 第2章 武器になる「ツール」を手に入れる 【働き方の二極化】 第3章 こんな個人が「ニュー・エリート」になる 【人材の二極化】 第4章 「偏執的な個人」が活躍する社会への道 おわりに 資産バブル、格差の拡大、資本主義の危機
夫婦というのは、とてもよくできていて、 「自尊心のバランス」が取れた相手と、必ず結びついているんですって。 自尊心のバランスが取れていない相手とともに暮らすのは、とても困難なことなのだそう。 おとーさんは、あんなに健全な自尊心を持ってるのに、 どうしてわたしはこんなにいじけた人間なんだろう・・・と なぜわたしなんかと結婚しようと思ったんだろう、と 若い頃はよく思ったものです。 誰かに褒めてもらわなくても 承認してもらわなくても 自分で自分を励ますことができるようになったのは、 わたしは45歳、でした。 遅かった。 けれど、追いついた。 自尊感情の「素質」は。「芽」は。 このわたしにもちゃんとあったのだ(喜)!
7年前にアベノミクスが始まって、ようやくデフレは止まったと言われますが、18年の実質賃金は1997年比で1割減ったままです。ヤングの皆さんは今でもより低価格のモノやサービスを求めて動いていますよね? 私たち日本の生活者の間では、こうした負の連鎖がいまだ続いている一方で、一部の富裕層とインバウンドと呼ばれる海外の人たちによる需要が、全体の物価低下を食い止めている状態なのでしょう。 日本で外国の方を見かけることはなじみの光景になりました。例えば超高級ホテルでは訪日客が主流だし、デパートの高額消費は海外からの観光客で支えられているといったように消費は二極化しています。世界の主要国は軒並み所得が増えているため、私たち日本人は相対的に随分と貧しくなってしまったと言わざるを得ないのです。 直視せざるを得ない悲観論 平成のデフレ経済下で日本の産業界は苦境が続き、グローバル経済における競争力は低下しました。この先も対外競争力に劣る企業は衰退を免れず、それゆえそこに属する従業員の給与所得は相対的に減り続ける可能性があります。日本の生活者は今の社会構造に依拠して受動的に過ごしている限り、じわりじわりと豊かさを失っていくという悲観論も仮説に据えておくべきでしょう。 その上で、たとえ日本の衰退が徐々に進もうとも、自らのお金をグローバル経済の中で育てるとしたらどうでしょう? 今後も持続すると考えられる世界の経済成長を養分として、相応の果実を得られれば、この先の日本社会でも相対的に豊かな人生を獲得することができるでしょう。そのための行動手段こそが、当該コラムでずっとヤング諸氏に伝え続けてきた「国際分散投資による長期資産形成」なのです。 個人型の確定拠出年金「イデコ」と積み立て型の少額投資非課税制度「つみたてNISA」はそれを多くの生活者に実現してもらうために構築された非課税制度です。ヤングの皆さんの間では、これから令和時代を通じて、無為無策のまま徐々に落ち込んでいく人たちと、世界経済の成長を享受して豊かな人生を実現する人たちとで二極化が進むでしょう。即ち格差社会が一層顕在化すると考えられる中で、先んじて豊かさを実現する側にまわっていただきたいのです。早速長期積立分散投資の実践へと、行動を起こしていきましょう! 「ニュー・エリートの時代 ポストコロナ「３つの二極化」を乗り越える」 中島 聡[ビジネス書] - KADOKAWA. 中野晴啓 セゾン投信株式会社代表取締役社長。1963年生まれ。87年クレディセゾン入社。セゾングループ内で投資顧問事業を立ち上げ、運用責任者としてグループ資金の運用等を手がける。2006年セゾン投信(株)を設立。公益財団法人セゾン文化財団理事。一般社団法人投資信託協会理事。全国各地で年間150回講演やセミナーを行っている。『預金バカ』など著書多数。
キンコン西野さんのこちらのブログにすごくすごく共感しました! ↓↓ みなさん、たくさんシェアされているようですね。 日本には「中流階級」と呼ばれる人達がたくさんいますが、これは、国が会社を支え、会社が社員を支えることで成り立っています。 ところが、国も、会社も、 「これ以上支えることは無理だ」 と言い始めたので、ここからは「中流階級」は消え、貧富の差が大きくなっていくことでしょう。 一人一人が思考し、自分の足で歩き、自分で仕事を作り、稼いでいかなくちゃいけない時代です。 「学ぶ人」と「学ばない人」の貧富の差はひらく一方。 「学ばない人」が他人を妬む時間は増える一方。 日本人が現実から目を背けられるのも、いいかげん限界がきているのですが、ちなみに、まだ東出君の不倫に時間を使いますか? あなたの人生と何の関係もない鈴木杏樹さんの不倫に時間と感情を割きますか?
「人生の半分くらいを占めるキャリアに対して漠然と不安を抱える今、こういったキャリアのことについて考える授業は今までになく革新的でぜひ今後も受けたいと思いました。」 「キャリアについてここまで学生や働く人に寄せて授業をしてもらえるとは思っていなかったので驚きました。私自身、昨年から今年にかけて就職活動をする中で、まだ働いていないながらも今回の授業で取り上げられたような不安を感じていたので、身につまされる思いです。また同時にそれを踏まえたキャリア・デザインをしておらず、ただ何となく有名企業に就職すれば良いと思っていたことを実感しました。この授業を通して今からでも、今後のキャリアを考える機会を持ちたいと考えています。」 「日系大手企業におけるキャリアの主導権のなさは心配なところを突かれた気がしました。私自身、日系の大手に就職予定で来週には内定式を控えているが、入社してから何をするのか(何をしたいのか? )全く見当がついていません。漠然とした不安をどうにかするためにも、この講義を通じてしっかりと自分のキャリアプランを考えるきっかけにしたいと思います。」 「人材市場の発達、キャリアの二極化 等、就活中や大学の講義やゼミで耳にしていて、なんとなく知ったつもりになっていたことが言語化されたことでとても腹落ちすることができました。大学を卒業してからの自分の人生について考えるヒントになるような授業がもっと多くの人に知ってほしいし、私自身もより深く自己を見つめ直そうと感じました。」 「キャリア教育とは大学のアカデミアに全く関係のないものであり、正直大学で講義を行う必要はないと考えていた。しかし、キャリア選択というのが私たちのポテンシャルを最大限生かし、人生のパスをフルに楽しむいわば『高速道路』であるというお話しを伺った時、この講義は「大学での学びをどう社会に還元するか」というまさに大学教育にとって不可欠なものであると理解できた。」