千葉県房総富山の現在 2020 年 3 月 15 日 昨年 9 月と 10 月の台風で大きな被害にあった富山の状況を調べてきました。ルートは、富山登山者駐車場、福満寺、富山南峰、富山北峰、伏姫籠穴です ( 福満寺ルート、伏姫籠穴ルート 通行止め となっています) 。福満寺ルートは、①から⑥で危険な場所は少ないようです。伏姫籠穴ルートは写真⑧~⑩間で登山道の崩落、⑪と⑫の写真で広範囲な激しい崩落、⑬~⑮で沢山の倒木と階段の消失が見られました。台風前の穏やかな富山と異なり様変わりしていました。安易に伏姫籠穴ルートに入ってしまうことから、登山道の通行止め標識を掲げているようです。 伏姫籠穴ルートは写真のように登山道の崩落と倒木が激しく通行止めは、暫く続くと思われます。国土地理院地図に写真番号 を 示します。(記山本) 写真①福満寺ルート 1 合目付近 写真② 南峰下階段 写真③ 南峰下階段 写真④ 南峰下 倒木 写真⑤北峰下階段 写真⑥ 南峰山頂 写真⑦ 階段が崩壊 写真⑧ 登山道の消失 足場無 写真⑨ 階段の消失 写真⑩ 右上に階段の登山道跡 写真⑪ 激しい崩落 写真⑫ 崩落上部 落石にも注意 写真⑬ 倒木 写真⑭ 階段消失 また、林道に合流する登山道入り口も崩壊していました。 2. 千葉県房総 伊予ヶ岳の現在 2020 年 3 月 15 日 登山道の入り口は工事中で鉄板の上を歩きます。直ぐに処理された倒木。中間の樹林帯に杉の倒木があったり、階段が2か所壊れています。休憩所周辺は倒木が目立ちます。ロープのある岩場は、ロープ支点の木が倒れていました。北峰と南峰間に少し倒木があります。伊予 ヶ 岳は沢山の家族連れで人気があり、ロープのある岩場でお子様達の下る様子を観察できました。北峰まで歩けますが、本ルート以外の登山道は荒れているようです。 国土地理院の地図に写真撮影地点を写真番号で示します。 国土地理院地図 撮影地点 写真① 登山道入り口 工事中 写真② 登山道入り口 写真③ 倒木 写真④ 休憩所小屋 写真⑤ ロープのある岩場 写真⑥ 南峰と北峰の間 山頂 風景を楽しむ登山者
上高地の河童橋から望む穂高連峰。男性は上高地に向かって下山中に遭難した=4月27日、松本市安曇で 松本市の北アルプス・西穂高岳で六月、東京都葛飾区の会社員男性(27)が入山から九日目に県警の山岳遭難救助隊に救助された遭難事故で、男性が本紙の電話取材に応じた。食料がなく沢の水や雨水を飲んで耐えた九日間を振り返り、登山届を出さずに軽い気持ちで入山した反省や、県警の救助への感謝を語った。 (右田誠弥)... 中日新聞読者の方は、 無料の会員登録 で、この記事の続きが読めます。 ※中日新聞読者には、中日新聞・北陸中日新聞・日刊県民福井の定期読者が含まれます。
北ア槍・穂高で遭難多発 熱中症も 2021/07/23 08:02 長野県 社会 主要 夏山シーズンに突入した北アルプスの槍ケ岳・穂高連峰周辺で遭難事故が急増している。山岳遭難防止常駐隊が北アで活動を始めた14日以降、21日までに計8件の遭難事故が発生し、2人が死亡した。 (残り:498文字/全文:591文字) この記事は会員限定です。会員登録をしてログインするとお読みいただけます。 ・無料会員:月5本まで会員限定記事を読むことができます ・プレミアム会員(有料):会員限定記事を全て読むことができます
遭難すると、かなりお金がかかる場合があるらしい・・・ 出典:PIXTA たくさんの魅力がある登山ですが、必ずそこに潜んでいるのが遭難のリスク。 あなたは遭難したら、いくらくらい捜索費用がかかるか知っていますか?さっそくですが、遭難事例を見てみましょう。 今回は、日本で唯一の山岳遭難対策制度を運営しているjRO(日本山岳救助機構合同会社)代表の若村さんにご協力いただき、実際の遭難事故にかかった費用やjROの補填金(捜索にかかったお金を補填するお金)を事例別に解説していただきました。 事例①:発見されなかった場合・・・ 作成:Takamasa 編集部 大迫 残念ながら、見つからなかったケースですね。 若村さん はい。その当時のjROの制度の補填金額(※1)の上限、 330万円 に達した時点で請求を受け付けました。 ※1)jRO会員の捜索・救助にかかった費用実費を補う金額。現在の上限金額は550万円(2019年8月時点) 編集部 大迫 補填金が330万円ということは、実際は それ以上に費用負担 が発生している可能性がある ということですね。どんな費用が生じたんですか? 若村さん 請求分だけですが、11回分の有料救助隊出動費ですね。この内容は隊員の日当、宿泊費、食糧費、交通費など多岐にわたります。 編集部 大迫 発見されなかったということは、行方不明扱いということですよね。 若村さん はい、残念ですが。このまま見つからない場合は死亡保険が受け取れないなど、経済的負担が家族にはかかります(※2)。 ※2)遭難者が見つからない場合、7年間は死亡とみなされないため、遺族年金の支給や死亡保険を受け取ることができません。 どうしてこんなにも費用が高くなるの? 出典:PIXTA もちろん毎回330万円かかるわけではありませんが、今回のように捜索が長期に及んだ場合は捜索費用が高額になってしまうのです。(jROの過去実績だと、平均40万円くらいだそう) どんなことにお金がかかっているのか、まずはどのように遭難者の捜索が行われるのかをみていきましょう。 作成:YAMAHACK編集部 山での遭難が発生した場合、まず家族の要請を受けて警察などの公的機関が一次捜索を行います。この時の捜索費用は、 原則無料(正確にいうと、税金を使った捜索※2 )。 ※2)一部有料化も検討されています。 民間の捜索は有料で、捜索の規模や期間によって金額が変わります。基本的には公的機関の後ですが、人命優先で捜索方針によって一次捜索から参加することも。 以下の内容は、具体的な費用の一例です。 作成:YAMAHACK編集部 当然ながら、捜索が長引くと捜索費用もかさむため、人命と経済的負担の観点の両方から考えても、 遭難したらできるだけ早く見つけてもらうこと が大事です。 スムーズな捜索のために自分ができること。それは少しでも 自分の「足跡」を残しておく こと。それが早期発見、早期救助へとつながります。 でも、遭難ってそんなに起こるものなの?
これでわかった よくわかるこれからのSCM」同文館 2010年 石川和幸「SCM経営を「見える化」で成功させる実務」中経出版 2008年 石川和幸「図解SCMのすべてがわかる本」日本実業出版社 2008年 石川和幸「だからあなたの会社のSCMは失敗する」 日刊工業新聞社 2008年 拓海広志 『ビジュアルでわかる船と海運のはなし(改訂増補版)』、 成山堂書店 、2007年 森田道也『サプライチェーンの原理と経営』、新世社、2004年6月 J・ガトーナ 『サプライチェーン戦略 Best solution』 前田 健蔵・田村 誠一訳、東洋経済新報社、1999年。 近藤敬「成功するeサプライチェーンマネジメント」 ISBN 4408104612 近藤敬「サプライチェーン理論と戦略」 ISBN 4478372616 関連項目 [ 編集] 外部リンク [ 編集] 輸送経済新聞社 月刊誌として『流通設計21』(旧名:流通設計)を発行 日刊CARGO(カーゴ) 他に月刊誌『Cargo』も発行 海事プレス社 『Logi biz』 月刊誌 ライノス・パブリケーションズ 『倉庫』 日本倉庫協会 季刊 SCM(サプライチェーン管理)/設計製造 - CIO Online 倉庫業に関する主要専門雑誌 国立国会図書館
「SCM(サプライチェーンマネジメント)」の「TOC理論(制約理論)」に ついて説明します。 SCM(サプライチェーンマネジメント)の考え方がわかると思います。 1979年に「JAPAN AS NO1(ジャパンアズナンバー1)」という本が発行されました。 その頃の日本は、絶頂期で、海外から羨望のまなざしでみられていました。 アメリカでも同様で、今後、日本に勝つにはどうすればよいかさかんに議論されていました。 その後、日本はバブルがはじけて、景気が失速しましたがアメリカは復活しました。 その、アメリカ復活の秘密兵器として登場したのが「TOC理論」だと言われています。 ■皆さんは、「TOC」って聞いたことがありますか? 最近、「製造業」だけではなく、「物流」でも、「SCM(サプライチェーンマネジメント)」が言われています。 このの「SCM(サプライチェーンマネジメント)」のシステムは、この「TOC理論」を使用していると言われています。 「SCM(サプライチェーンマネジメント)」の「SCP(サプライチェーンプランニング)」というサブシステムなどです。 目的としては、「在庫」を最小にすることができます。 ■では、「TOC」とは何でしょうか? 「TOC」とは「Theory of Constraints」 の略です。 日本語に翻訳すると、「制約条件の理論」と呼ばれています。 これは、イスラエル人の物理学者の、エリー・ゴールドラット博士が、25年くらい前から開拓してきたシステム改善の方法論です。 この考え方が、「サプライチェーン」の「システム」に入っています。 これで、アメリカが復活したといわれています。 「TOC」は「全体最適化のためにフォーカシングする手法です」 ■まだ良く分かりませんね。 ■わかりやすい例で説明したいと思います。 昔、テレビで、小学生対抗で、2人3脚より多い、30人31脚という競技がありますね。 見たことがありますか? 【サプライチェーンの意味とは】メリットや最小化についてご紹介します | JobQ[ジョブキュー]. この中に、2チームあったとします。 1つが、「30人全員が、小学6年生」のチーム、 もうひとつが、「29人が小学6年生で、1人が小学1年生」のチームです。 この2つのチームが競争したと仮定します。 どちらが勝つでしょうか? わかりますね。 30人全員が、小学6年のチームですね。 では、もうひとつのチームが勝つにはどうすればよいでしょうか? 29人の小学生6年を中学生に変えますか?
優良な海外進出サポート企業をご紹介 御社にピッタリの海外進出サポート企業をご紹介します 今回は「サプライチェーンの基礎知識」として、サプライチェーンの基本的な考え方、サプライチェーン・マネジメント(SCM)について、サプライチェーン・マネジメントの需要増加の背景、サプライチェーン・マネジメントのメリット&デメリット…などについて解説しました。 「Digima〜出島〜」には、厳正な審査を通過した、様々な支援を行う優良な海外進出サポート企業が多数登録しています。 「進出先の現地物流に必要な費用が知りたい」「自社事業に新たな物流システムを導入したい」「海外へ進出したいが何から始めていいのかわからない」「自社商品・サービスが海外現地でニーズがあるかどうか調査したい」…といった海外ビジネスにおける様々なご質問・ご相談を承っています。 ご連絡をいただければ、海外進出専門コンシェルジュが、御社にピッタリの海外進出サポートサポート企業をご紹介いたします。まずはお気軽にご相談ください。 失敗しない海外進出のために…!
課題は?