無資格税理士が逮捕! 無資格で友人の会社の確定申告書を作成していた人が逮捕されました。 *リンク: 無資格税理士の男" 嘘の確定申告作成で逮捕 実際、中小企業の経営者の方々は、自分の知り合いに何かを助けてもらうことが多いのではないのでしょうか? しかし、 税金関連の仕事は、「詳しいからあの人に相談しよう!」とはいきません。 違法なことを頼んでしまうと迷惑がかかります。 そこで、今日は税理士にしか頼めない業務をまとめました!
世の中には税の知識を専門家なみに持っている一般の方がたくさんいます。 企業で経理の仕事を担当していたりすると、元々は専門的な知識がない人でも一人で確定申告ができる程度の知識は身についたりします。 よく、税理士と契約していない事業主が「確定申告書の作成は、知り合いで税務に詳しい人がいるからその人に頼んだよ」などと口にすることがありますよね。 しかしこれ、本当に大丈夫なのでしょうか? 税理士の資格がない人が確定申告のお手伝いをしても問題はないのでしょうか? 今回は、税理士の主要な業務の一つである確定申告において、無資格者が手伝いをすることの可否について考えていきましょう。 1 税務代理・税務書類・税務相談は全て税理士の独占業務 税理士に依頼しなくても自分自身で帳票類をとりまとめて申告書を作成し、適正に確定申告を完了している事業主はたくさんいます。 青色申告になると、複式簿記での記帳が必要であったり作成する資料も増えるので少し大変ですが、それでも「少し時間を割けばそんなに難しいものではない」と語る事業主も少なくありません。 言ってしまえば、確定申告は多少の面倒はあってもある程度の知識や経験があればできる程度のものなのです。 この「多少の面倒」に対する作業や勉強に割く時間があれば本業に専念できるので、スムーズに確定申告を進めることができる専門家に代理を依頼するわけですね。 その専門家がみなさんよくご存知の『税理士』ですね。 では、税理士なみに税の専門知識を持った一般の方、つまりは無資格者にお願いして帳票類を取りまとめてもらい、確定申告書を作成してもらうことはできるのでしょうか?
この記事では、税理士の独占業務を確認し、税理士に依頼するとどのようなメリット・デメリットがあるのかを解説していきます。 税理士に相談するか迷っているかたは、ぜひ参考にしてください。 税理士の独占業務とは? 税理士の独占業務は、税理士法に定められている次の3つです。 ①「税務の代理」 ②「税務書類の作成」 ③「税務相談」 つまり、税金の計算や申告書の作成、節税アドバイスなどは、税理士しか行ってはいけない業務となっています。それぞれ詳しくみていきましょう。 税理士の独占業務①の「税務の代理」とは? 税務の代理とは、本来は納税者本人がやらなければならない税金の手続きを税理士が代わりにすることです。 主な税務の代理業務は、次のものがあります。 ・税務署に申告書を提出すること ・納付の手続きをかわりにすること ・税務調査の時に立会をすること 提出する申告書の代表的なものは、 個人事業主の確定申告書や、法人の確定申告書があります。 税理士の独占業務②の「税務書類の作成」とは? 税理士の独占業務を税理士以外に頼むと違法です | 税テク！. 税務書類の作成とは、税務署や地方自治体に税金を申告と納付するために、申告書などの税金書類を作成することです。 税理士が作成する税務書類はどのようなものがあるかというと、具体的につぎの書類があります。 (国税) ・所得税の確定申告書 ・法人税の確定申告書 ・消費税の申告書 ・相続税・贈与税の申告書 ・法定調書合計表や支払調書、 (地方税) ・地方税の確定申告書(事業税、法人都道府県民税、法人市民税) ・償却資産税の申告書 ・給与支払報告書 これらの書類が税務署から郵送されてきましたら、税理士に相談すると、計算・作成をしてくれます。 税理士の独占業務③の「税務相談」とは?
会計士には頼めるの? 税理士にしか頼めないっていうけど、会計士と弁護士はどうなの? 答えは、 税理士として登録している会計士や弁護士であれば、頼むことができます。 会計士や弁護士は、登録をすれば、税理士になることができます。 ただし、税理士としての登録をしていない会計士や弁護士は、もちろん税理士ではありませんので上記の業務を行うことができません。(ただし、「通知税理士」や「通知弁護士」など、国税局長に通知することで業務を行っている弁護士の方もいます) 周りの人に迷惑を掛けないようにしよう。 気軽に経営者仲間の友人に 「この場合の税金の計算ってどうなの~」 と悪気なく聞いても、それは友人にも迷惑を掛ける結果になりかねません。 経営者なら、周囲の人そして、自分を守るために、上記の税理士にしか頼めない業務をしっかり把握しておきましょう! ボタンをクリックすると、キーワードをフォローできます。
「自己肯定感」とは何か? 最近、「自己肯定感」という言葉をよく見聞きします。 例えば、インターネット上の記事や書籍のタイトルや仕事現場(研修や講座)などなど。 あなたの周りではどうでしょうか?
ビジネスで、部下の仕事についつい口出ししたくなってしまう場面はないでしょうか? 部下の仕事ぶりに不満を感じていたり、全面的に任せるのが不安に感じてしまうと、部下のやることなすことにいらいらして、細かく口出ししてしまいたくなります。この 「介入 」は、「子育て」のときの、親が子どものやることなすことに対して、ついつい口出ししてしまう 「干渉」 と似ています。 これは相手への「コントロール」となり、過度になると「支配」にもなりかねません。この状態では「部下や子ども」は自分は信頼されていないと感じ、上司や親への反発のエネルギーは高まっても、自らの意欲や自発性を高めることは難しく「自己肯定感」は下がります 。 では、なぜ細かいことに口出ししたくなり、過度に介入したくなるのでしょうか?
性格や考え方が異なる人が集まる企業やチーム。これらをまとめなければいけないリーダーの苦労は図りきれません。そこで本連載では、組織マネジメントを行う際に利用できる、心理学の基礎知識を紹介していきます。本記事では、部下に自信を持ってもらう方法について解説します。 「日本人の自己肯定感」は世界的にも低い 自信なさそうな部下を見ていて「もったいないな」と思ったことはありませんか? そんな時、自信を持ったらもっといい仕事ができるのにと、少しオーバーに褒めたりすることありませんか。でも、そのやり方は少し間違っているかもしれません。 日本人の自己肯定感が低いことは、以前から知られていました。平成25年に内閣府が実施した「我が国と諸外国の若者の意識に関する調査」では、満13~29歳の自己肯定感が日本を含めた7ヵ国のなかでダントツに低いことがわかっています。 自分自身に満足しているかどうかという質問に、トップのアメリカは86. 部下を伸ばせる上司、子どもを伸ばせる親は「自己肯定感」が高い！ | 一般社団法人日本セルフエスティーム普及協会. 0%の若者が肯定的に答えており、イギリス・フランス・ドイツも80%台、スウェーデンと韓国が70%台なのに対して、日本は肯定的な答えが45. 8%しかなかったのです。 また、ここ1週間の心の状態については、「つまらない、やる気が出ないと感じたこと」が7ヵ国でトップ。「うまくいくかわからないことにも意欲的に取り組む」という質問では、イギリス・ドイツ・フランスが80%台、韓国、アメリカが70%台、スウェーデンが66%なのに、日本は52.
Photo:PIXTA 自分の実績や仕事ぶりを褒められても、「自分の実力ではない」「周りのおかげで、運が良かっただけ」「次回うまくいくとは限らない」などと、自分を肯定できない人が増えています。また、優秀な部下にプロジェクトリーダーへの昇進を打診したところ、「私には難しいと思います」と固辞されたという話もよく耳にします。 このような心理傾向は「インポスター症候群」と呼ばれ、放置すれば「仕事を急に辞めてしまう」「うつ的傾向が強くなってしまう」という事態につながることもあります。 インポスター症候群になりやすい人の傾向と克服方法とは?もし、部下がインポスター症候群だと思われる場合に上司はどのような対策を取れば良いのでしょうか?チェックリストとともにご紹介します。 おすすめの会員限定記事 特集 アクセスランキング 1時間 昨日 1週間 会員
結局モチベーションアップも 自己肯定感も用法の使われ方が 間違っています。 繰り返しになりますが 他人の課題には 介入してはいけません。 最後に私から この問題の解決に導くための アドバイスです。 上司自身が 自己肯定感を高めて 理想の上司になることです。 部下の課題に 介入することなく 部下の問題に 過度に注目することを やめる。 その上で、 困ったときには いつでも援助する 用意があることを伝える。 見守ることで 部下も勝手に 自己肯定感が高まります。 結果、 部下は 勝手にやる気になって 自信を持って自発的に行動します。 では、どうやったら 理想の上司になれるのか? 長くなりましたので 後半で解説させていただきます。 最後まで読んでいただけて感謝です。 定期的に自己紹介を更新してます。 面白かったらスキでお知らせいただけると嬉しいです。 ■(追伸) オンラインで素敵な出会いがありました! またしてもオンラインで noterの方との 素敵な出会いがありました! 自信のない「もったいない部下」に自信を持たせる方法とは？ | 富裕層向け資産防衛メディア | 幻冬舎ゴールドオンライン. 記事で紹介していただけました。 イヤシヤさん、ありがとうございます。 zoomでお話する前 イヤシヤさんの記事での印象は... 天才肌のストーリーテラーです。 こちらの記事を読んでみてください。 タイトルの「YOU理論」が 伏線になっているのですが 内容は「U理論」について語ってます。 それを序論からさとられせずに 記事内に著者の主張はあるが、 その理由は読者に考えさせるという構成で 読み手に適度に 緊張 を与えて チンポコポン音頭 で弛緩を用意する 緊張 からの 弛緩 まさに「癒し」ですね。 しかも、タイトルのYOU理論からのU理論と伏線の回収まで用意して ここでも「スッキリ」させる。 ぜひ、あなたも記事を読んで癒されちゃってください。 noteの読者の方向けで 無料オンライン相談やってます! というか 私がお話ししたい人に ほとんどオファーしまくってますけど... お仕事のお悩み、 転職の相談、 記事への質問... 等 もしございましたら お気軽にお問い合わせください。
「自己肯定感」とは、その名の通り「自己」を「肯定」する感情のことです。 実用日本語表現辞典には次のようにあります。 自己肯定感とは、自分のあり方を積極的に評価できる感情、自らの価値や存在意義を肯定できる感情などを意味する言葉。 この自己肯定感は、物事に取り組む意欲(モチベーション)や幸福度にも大きな影響を与えます。 自己肯定感が高ければ、人生における様々な出来事に対して積極的に取り組んでいくことができますし、幸福度も高まっていきます。しかし、自己肯定感が低いと意欲の低下だけでなく、自分で自分を苦しめるような考え方にとらわれてしまい、幸福度もなかなか高まらないといったことも起こります。 ここでは、そんな自己肯定感についてさらに深掘りしていきます。 自己肯定感が低い日本人 日本人の自己肯定感は世界の中で圧倒的に低い と言われています。 国立青少年教育振興機構が行った、日本・米国・中国・韓国の高校生を対象とした調査結果でも、このことが浮き彫りにされました。 「自分はだめな人間だと思うことがある」という質問に対して、 日本人の80. 8% が「とてもそう思う」「まあそう思う」と回答。 これは同じ質問に対する答え、 アメリカ(61. 「当事者意識」とは関係者の自覚があること！部下や後輩に持たせる方法をご紹介 | Domani. 2%)、 韓国(52. 5%)、中国(40.