48 ID:DYp3+yGj0 かっぱ寿司とすたみな太郎と吉牛と丸亀製麺 ドンキもあれば便利やな 出典:【 急募】南青山の都有地に建てたいもの あなたにおすすめの記事 404 NOT FOUND | BrandNewS ココロに届く新鮮な話題をお届けします 南青山児童相談所 3児の母実名と顔画像が肉声動画から流出か!A小学校は青南で予定地についても...
南青山の 児童相談所建設反対の件ですが 実は、リーダーの方が グリーンシードという不動産の方だった ということがわかりました。 結局は、児童相談所の建設に 使われてしまう土地が 欲しかっただけだった? ここにまとめます。 グリーンシード(不動産屋)が炎上!
「そうですね。もちろん建設に賛成の方もいらっしゃいますが、地元住民の方の中に建設に反対されている方がいらっしゃることも事実です」 ──なるほど。では、インターネットを中心に「グリーンシード社が今回の件の黒幕だ」と言われていることについてはいかがでしょうか? 「実際に児童相談所の建設には反対しているので、 そう言われても致し方ない部分は思います。 ただ、私利私欲で我々が反対しているというのは……」 ──筋違いだと? 「あくまで主張はホームページにある通りです。弊社も会も児童相談所の建設には反対ですが、反対の理由はそれ以上でも以下でもありません」 というわけで、ネットで噂になっているように「グリーンシード社が児童相談所の建設に反対している」ことは事実のようだ。ただ、 黒幕と呼ばれることは本意ではない とのことで、あくまで地元の建設反対派住民の窓口として、事務局を社内に設置しているとのことであった。 つまり、未来を考える会としては「税金の無駄遣い」や「計画性のなさ」が反対の理由とのことで、大きく報道されている「物価の高さ」や「ブランド価値の低下」を理由とした反対派とは 一線を画している ということなのだろう。 とはいえ、2つの会ともにグリーンシード社に事務局が設置されている(いた)ことは事実であり、ネット上で黒幕呼ばわりされるのも無理はないのかもしれない。 そしてその自覚もあるようだった。 児童相談所建設反対問題と共に、グリーンシード社が大きな注目を集めている。 参考リンク: 南青山の未来を考える会 Report: P. 南青山児童相談所 反対運動の黒幕は「不動産会社」だった. K. サンジュン Photo:RocketNews24.
南青山の「児童相談所建設問題」が世間から大きな関心を集めている。簡単に説明すると、港区が南青山に建設予定の児童相談所について、一部の地元住民が「 物価の高さ 」や「 ブランド価値の低下 」を理由に反対している事案だ。 そしていまネットを中心に「反対派の黒幕なのでは?」と言われているのが、南青山の不動産会社『 グリーンシード 』である。果たして、黒幕呼ばわりされることについてグリーンシード社はどう考えているのだろう? 直撃取材を敢行したのでご覧いただきたい。 ・2つの会 まず、この問題を語る上で2つの会を説明しておきたい。1つは「 青山の街を守る会 」そしてもう1つが「 青山の未来を考える会 」である。守る会の方はすでに存在しておらず、現在はホームページも閲覧できないが「青山に児童相談所はふさわしくない」とストレートな主張をしているのが特徴だ。 もう一方の「未来を考える会」の主張は「税金の無駄遣いに反対」「綿密な計画性がないから反対」と、守る会に比べれば 角が取れている印象 で、こちらは現在もホームページ上で反対の署名活動を展開している。 そして、2つの会ともに事務局が設置されている(いた)のが、噂の不動産会社『グリーンシード』──。ネット上では「 住民を扇動している 」「 反対派の黒幕だ 」とやり玉に上がっているが、実際のところはどうなのだろう? 電話取材を敢行した。 ・電話取材を敢行 まずはグリーンシードに電話取材を申し込んだが、丁重に「未来を考える会」に案内されてしまった。そして以下が、未来を考える会事務局とのやり取りである。 ──まずは「守る会」と「未来を考える会」の関係を教えてください。 「守る会ですか……。そんなのあるんですか」 ──はい。現在はホームページも閉鎖されていますが、事務局がグリーンシード社になっていました。 「ああ、守る会ですね。あれはもう無くなりました」 ──なるほど。2つの会とも児童相談所建設に反対していますが、トーンが違いますね? 南青山の児相反対に不動産屋が関与「夢がなくなる」「発展にブレーキ」で署名運動か - 土地売却奮闘記. 別団体と考えていいのでしょうか? 「違う会ですね。メンバーに同じ人間はいますが、未来を守る会の主張はホームページにある通りです。守る会の主張とは違います」 ──わかりました。では次に、2つの会とグリーンシード社の関係をお聞かせください。 「どちらとも事務局は弊社内にあります。ただ、イメージ的には 窓口と思っていただいていいかと思います。 地元住民の方が個人で窓口になるわけにもいかないでしょうから」 ──御社ではなく、地元住民の意志を代表して窓口をやられていると?
プレスリリース 2021. 07.
2021/07/02 17:00 日刊自動車新聞 日本ペイント・オートモーティブコーティングス(牟禮章一社長、大阪府枚方市)は1日、フィルム事業に本格参入すると発表した。自動車内外装用の加飾フィルムの設計と開発、販売を行う。従来から手がけているフィルム用コーティング剤と合わせて事業の拡大を目指す。2022年からコーティングしたフィルムの販売を開始する計画だ。 近年、次世代自動車へのシフトが進む中、車内空間では運転席のデジタルコックピット化や快適な移動空間が要求されている。外装部品ではセンサーやカメラ内蔵のパネルへの置き換えが進んでいる。同社はフィルム開発と設計に乗り出すことで、塗料だけでは実現できなかった自由なデザイン性やディスプレー保護などフィルム自体にさまざまな機能を付与できる。将来的には自動車以外のフィルム用途展開も視野に入れる。
日本ペイント株式会社(本社:東京都品川区、代表取締役社長:喜田益夫)は、6月28日(月)より建築・重防食塗料新製品計4品を発売することをお知らせ致します。 ① 1液反応硬化形シリコン系仕上材・新築(ALC・PC・RC)用・省工程塗装システム 「ニッペALCワンデートップSi」 ② 水性反応硬化形基礎専用シリコン系塗料 「ニッペキソエース」 ③ 非危険物水性はく落防止省工程メッシュシート工法 「タフガードスマートO-DEメッシュ工法」 ④ 厚膜2液形エポキシ樹脂床用下地調整材 「ニッペクリンカラーEレジモルクリヤー(新)」 (7月27日発売) ① 1液反応硬化形シリコン系仕上材・新築(ALC・PC・RC面)用・省工程塗装システム 新築建築物外壁を2工程で塗装仕上げが可能。耐候性・低汚染性にすぐれています。 主な特長 1. 省工程 新築外壁ALC面、PC面、RC面(注)の下塗り・上塗りの2工程で仕上げることができ、工期の短縮が可能です。 (注)PC面・RC面は普通コンクリートに限ります。軽量PCやアーキコンクリート、GRC、押出成形セメント板には塗装できません。 2.. 高耐候性・低汚染性 1液反応硬化形シリコン系塗膜による高耐候性と、塗膜表面の低汚染性にすぐれ、外壁の美観を長期間維持することが可能です。 3. 高い安全性 塗料は水性・非危険物で取り扱いやすく、安全です。 製品の容量: 下塗り「ニッペALCワンデーフィラー」20kg(石油缶) 上塗り「ニッペALCワンデートップSi」15kg(石油缶) 製品の色相: 下塗り「ニッペALCワンデーフィラー」ホワイトおよび淡彩色 上塗り「ニッペALCワンデートップSi」各色(つや有り、5分つや有り、つや消し) 材工共設計価格: 3, 840円/㎡(2工程) *施工面積300㎡以上の場合を基準 製品ホームページ: ② 水性反応硬化形基礎専用シリコン系塗料 建物のコンクリート基礎部分の中性化抑制効果を発揮する基礎部分専用塗料 主な特徴 1. 人事異動および組織改正に関するお知らせ | 日本ペイントホールディングス. 中性化抑制効果 高い中性化抑制能力で、コンクリートの長寿命化に貢献します。 2. 高耐候性 シリコン系塗膜により、すぐれた耐候性を発揮します。 3. 透湿性塗膜 塗膜の透湿性により背面からの水分影響を緩和し、コンクリート基礎部分に発生しやすい塗膜の膨れやはく離を抑制します。 4. ヘヤクラックに追随 微弾性塗膜により、下地のヘヤクラックに追従します。※ ※ヘヤクラック・・・幅0.
新・中期経営計画について 最後になりましたが、2021年から2023年度までの中期経営計画につきまして、3月5日(金)15時30分より、皆様にご説明の場を設けさせていただきたいと思います。詳しくは、近日中に案内状をご送付しますので、ご出席いただきますよう、よろしくお願い申し上げます。 【質疑応答要旨】 Q. 2021 年の見通しについて、各事業は順調な成長とあるが、各地域においての見通しはばらつきや違いはあるのか。 今期は各地域においては基本的に増収につなげたいと考えております。規模や比率は各地域により違いますが、大きな成長が見込まれるのは中国を中心としたアジア地域です。少し数字を交えて申し上げますと、IR説明資料P32~P35にお示ししております通り、日本は5%前後の増加、中国は10%前後、中国以外のアジアは5~10%増加の見込みです。一方、今回買収したインドネシアは10~15%、米州は5%前後の売上収益増加の見通しです。 Q. 日本国内での積極投資の具体的な内容について教えていただきたい。 日本の事業につきましては、リーマンショック以降、かなり投資を抑えてきたという事情がございまして、その結果、老朽化している工場がいくつもあります。工場の再編も含め、サプライチェーン全体の見直し今年から本格的に行い、決まったところから順番に投資していきます。 2020年は千葉の粉体工場を新たに立ち上げました。ここはDXを用いた機器を取り入れ、先進的な工場としました。 同様に千葉の樹脂工場の更新、広島工場の自動車用塗料ラインを岡山に移設、愛知県にある自動車用塗料の工場である「高浜」、「武豊」を統合し大規模の場所に移すこと。だんだんと目途が立ってきたので年内に開示できる段階になったら改めてご説明します。 今ある工場の形をそのまま使うのではなく、NIPSEA、Dulux、Dunn-Edwardsなど、海外パートナー会社の先進的な工場施設や技術を取り入れ、生産性の高い工場を作ってまいります。経営の観点からも工場の稼働状況がわかるスクリーンを作るなど検討しております。 Q. 岡山県内での自動車用塗料生産工場の新設について ～ESGに配慮したスマートファクトリーに～ | 日本ペイントホールディングス. 工場・サプライチェーン改革の期間と費用感について教えていただきたい。 総額をまだ申し上げられる段階ではないです。7年くらいはかかると考え、3年単位でマイルストーンを設けて進めていく形です。大きなピクチャー、概念は既に出来上がっています。土地取得や機器購入など段階を分けて、3年ごとにステップを踏んで進めていきます。 Q.