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Wed, 28 Aug 2024 02:58:47 +0000

連載 コピーしました PR 第4次産業革命に対して、製造業はどう向き合うべきか――。このような問題意識の下、産業向けの電機製品/電力用製品/白物家電のメーカーを会員とする日本電機工業会(JEMA)は「スマートマニュファクチャリング特別委員会」を発足させ、その活動成果をまとめた提言書「製造業2030」を公表しました( 製造業2030の全文 )。 本連載では、この製造業2030の内容に基づいて、IoT時代における製造業のあるべき姿や、その実現に不可欠な「FBM(Flexible Business & Manufacturing)」といった概念について、同委員会の委員が自ら解説します。 目次 なぜIoTでシステムズエンジニアリングが重要になるのか 第6回:FBMの具現化と2030年に向けた新たな提言 今日では、アセット(資産)化された技術やノウハウに加えて、機械や設備に取り付けたセンサーからのデータなど、無形の知的財産がコアコンピテンシーとなっており、「モノづくり」から「コトづくり」へのシフトが加速している。このことから、IoT時代のビジネス創生においては、ハードウエアおよびソフトウエアの開発プ… 2017. 07. ★強い工場のあるべき姿: 製造業:品質改善の進め方・工場品質管理 基本マニュアル. 20 改善の横展開にサイバーフィジカルシステムを活用せよ 第5回:FBMというモデルから考える「製造業2030」実現への課題 将来の製造業において、商品企画→開発・設計→生産→保守という一連の流れをプロダクトライフサイクルチェーンと呼び、調達→製造→物流→販売→サービスの流れをサプライチェーンと呼ぶ。視点を変えれば様々なバリューチェーンが描けるが、各機能の効率と精度が向上している2030年の製造業での重要なポイントは、これ… 2017. 05. 25 製造業の機能は、入れ替え可能な"部品"になる 第4回:FBMというモデルに至る過程 将来の製造業の姿を描く場合、FBMのようなモデルを持たなくともその特長を箇条書きにして描くことはできる。だが、そのままではさまざまなバックグラウンドを持つ委員が出席する委員会の議論の場や、広く電機業界に対して製造業のあり方について提言する際に、議論の方向を明確にして内容を収束させることが難しい。FB… 2017. 04. 06 新技術・新工法がスマート化への道を切り拓く 第3回:2030年の製造業に影響するトレンド(後編) 2030年の生産システムに影響するトレンドを5つのカテゴリに分類した。今回は残りの「製造設備構築の最適化」「生産運用の最適化」「プロダクトライフサイクルマネジメントの最適化」について述べるとともに、これらに共通して関わってくる技術要素(共通技術要素)代表的な事例を解説する。 2017.

現場リーダーに求められる役割とは【リーダーが知っておくべき生産現場管理の基本:第1章】|カイゼンベース

製造品質を上げるため、自律改善をしようとしている製造部門に対して品質保証部が協力を惜しむはずがありません。 というか協力しなければなりません。それが品質保証部の仕事なんですから。 品質保証部の役割について 製造部門の意識改革に向けて、 利害が一致する品質保証部は最高のパートナー です。 工程信頼性の評価、工程能力指数での管理などでバンバン協力してもらいましょう。 どの会社も実態は違っていても大体 表向きは「品質第一」 です。 製造部門がこれからやっていこうとしていることは、コストと納期のパフォーマンスが一時的に落ちるかもしれませんが、品質保証部の協力も得ながら工場の作りこみ品質を上げていくという大義のもとで社内で意見も通しやすくなります。 コストと納期のパフォーマンス低下でまず被害をこうむるのは、社内の「営業部門」と「生産管理部門」です。 ですが、製造部門が困った時に直接的に助けてくれるような部門ではないですよね?

Iotで2030年の製造業はどうなる? | 日経クロステック(Xtech)

こんにちは。「EC生産委託先の品質改善」の(株)Happy Make Project 山下裕司です。本日は『製造業における生産技術の基本知識』をお伝えしたいと思います。 生産技術とは何か?

★強い工場のあるべき姿: 製造業:品質改善の進め方・工場品質管理 基本マニュアル

僕は製造部門に属したことは無いですが、製造現場の鉄火場感はある程度理解しているつもりですし、いろんな想いを持った多くの人間を統率していく大変さも分かっているつもりです。 そのうえで、このように考えるようになった次第なのです。 あなたも今一度自分に問いかけてみてください。 製造部門は、 速くモノを作ることを追求するのが仕事ですか? 安くモノを作ることを追求するのが仕事ですか? それとも 正確にモノを作ることを追求するのが仕事ですか? ☆Contents☆好きなところから読めます 近年の製造部門の置かれている状況 自社の製品やサービスが技術的に突出していて、市場シェアを独占している企業でない限りは コスト と 納期 で勝負をしていかなくてはならないのが現状です。 日本の製造工場で特に競合が多い企業は、海外の競合ふくめ 「コストがより安く」、「納期がより早く」、「在庫調整に応じてくれやすい」企業達との熾烈な戦い をしていかなければなりません。 このような構造の中で、製造現場は上層部からのコストダウン要請、短納期対応を迫られます。 「品質が良いのは大前提」という暗黙のルール の中で・・・。 製造現場では人員のやり繰り、生産性をあげるための取り組み、急な生産計画変更などで毎日毎日鉄火場状態です。 会社の上層部目線でいけば、 早期に顕在化する問題はやはり「コスト」と「納期」 です。 この2つで失敗を起こせば、製造部門に すぐさま是正の指示 を飛ばすでしょう。 鉄火場状態の製造現場にコスト圧縮と納期遵守の指示出し続ければ、現場の末端はどういう動きになるでしょうか? 工場の生産管理のための7つの視点(モノ、4M、QCDS、情報、日常管理、方向性・思い、全体・経営)の見える化. お客様サイドですぐに問題にならないような品質の部分で手を抜き始めます。 手を抜くというと印象悪く聴こえますが、現場の担当者は自身の中で日々いろいろな判断をしながら作業をしています。 究極の選択を迫られた時は、過去の自身の経験から判断し行動に起こしている部分も数多くあります。 もう納期的に限界だ!でも管理者が現場にいない・・・ という状況下では、まず最初に「目に見えないところ」の作りこみやチェックを 仕方なく 雑にしてしまう心理は誰しも持ってしまうでしょう。 このような 罪悪感をもったままの選択 を続けていけば、コストや納期を製造部門のみの責任にしてしまえば、製造部門の担当者はどうなるでしょうか? ・不満を募らせ、ストレスを溜める ・雑な作りこみに慣れてしまう このような担当者が増えていけばどうなるでしょうか?

工場の生産管理のための7つの視点(モノ、4M、Qcds、情報、日常管理、方向性・思い、全体・経営)の見える化

02. 23 "集合知"に基づいて、ものづくりの将来像を描く 第2回:2030年の製造業に影響するトレンド(前編) 未来の科学技術がどのようになるか、これまでもさまざまな予測が行われてきた。今回は、2030年の製造業を予測し、将来の製造業を形作るためのシナリオを求めるために、JEMAの「スマートマニュファクチャリング特別委員会」における活動の中でトレンド分析を実施した。「IoT(Internet of Thing… 2017. 製造 現場 の ある べきを読. 01. 26 「モデル」を持てば、製造業の未来が見えてくる 第1回:あるべき姿を示した「製造業2030」とその実現に不可欠な「FBM」 製造業2030では、2030年の製造業の姿を示すとともに、ユーザーのニーズに応じてフレキシブルにビジネスを構築し、製造の組み合わせを替えるモデルである「FBM(Flexible Business & Manufacturing)」を提案した。FBMは、ドイツの「Industrie 4. 0」などのモデ… 2017. 05 日経クロステック Special エレキ 高精度SoCを叶えるクーロン・カウンター 応用が進む24GHzレーダー・モジュール 毎月更新。電子エンジニア必見の情報サイト 製造 ⅮX実現に向けた人材マネジメントとは? エネルギーチェーンの最適化に貢献 志あるエンジニア経験者のキャリアチェンジ 製品デザイン・意匠・機能の高付加価値情報

中小製造業は、自社の強みをどこに見出すのか?特に独自技術を育て上げていく長期的な戦略が必要になってきます。ほとんどの受注生産企業は、発注元企業から発注を受けて生産を開始します。しかし、加工賃のみでは付加価値が低く抑えられるため、受注量の拡大、付加価値の大きい製品の受注獲得を狙って営業活動を行います。 付加価値をどこに求めるのかは、企業によって異なります。①加工精度を高めるなど、難易度の高い製品を製造する、②試作品や、小ロットに特化した製品を受注する、③製品設計を一部請け負う、④保守、メンテナンスなどのサービスを提供する、⑤独自の製造方法を開発する(特許)など、ある技術に特化して、その技術においてはどこにも負けないオンリーワン企業として独自ブランドを獲得していくことが中小企業の生きる道と考えられます。 しかし改革の障害となるのは企業の外にあるのではなく、企業内の古い体質の組織・人、社内風土にあるのです。 日本の製造業の強みは何か? グローバル化の中で、中小製造業はどこにその強みを発揮していくべきかを考えてみます。 第1章 強い製造業とは何か? 第2章 伝統的な日本のものづくり強みと弱み 第3章 中小製造業の強みと弱み 第4章 品質経営とは 第5章 中小製造業のあるべき姿 【キーワード解説】 ★品質問題多発の原因【 1 】【 2 】 ★中小企業 強い工場のあるべき姿【 1 】【 2 】 ★コトの品質【 1 】 ★製造業復活のシナリオ【 1 】 ★品質経営【 1 】 ★企業改革・工場改革【 1 】【 2 】 ★経営トップのマネジメント【 1 】 ★ものづくり白書 製造業の課題【 1 】 ★人件費の適正水準【 1 】 ★コスト競争力【 1 】 リンクはこちら:強い工場のあるべき姿(中小製造業の強みと弱み)

[ 検査方式の設計とは?] [ 品質検査の実施法] [ 官能検査とは?] [ 外観検査の自動化] [ 工程監査] [ 周辺視検査法とは?] [ 効果の上がる検査のポイント] ◆是正・再発防止 [ 正しいクレーム対策書] [ 再発防止・是正] [ 是正処置] [ 予防処置] [ 水平展開] [ ロジカルシンキング] [ トヨタ式なぜなぜ(5回)分析] [ 真の原因とは?] [ もぐら叩きとは?] [ 慢性不良の原因究明] [ 市場流出防止対策] ◆組織強化 [ 組織強化の進め方] [ 製造業の組織図] [ 信賞必罰精度] [ マネジメント三階層] [ コミュニケーションルール] [ 方針管理と方針展開] [ 経営計画書の作成方法] [ ライン組織] [ マトリクス組織] ◆改善活動 [ QCサークル活動とは?] [ QCストーリー] [ 正しいQC七つ道具の使い方] [ モノと情報の流れ図] [ 7つのムダの本当の意味] [ プロジェクト活動] [ 現場改善] [ 特性要因図の正しい使い方] [ パレート図の正しい使い方] ◆業務改革 [ なぜ在庫は悪なのか?] [ 強い工場を作る] [ 工場の生産性向上] [ IOT導入] [ SWOT分析] [ STPDサイクル] [ TOC理論] [ 付加価値生産性] [ リードタイム短縮] [ 顧客第一主義] [ 下請け体質脱出] [ 働き方改革] [ ランチェスター戦略] [ 中小製造業のあるべき姿] [ スマートファクトリー化] ◆教育 [ 若手社員は消極的] [ 階層別教育] [ 新人教育(OJT)] [ プロ人材育成] [ 熟練技能を継承させる] [ コーチング] [ 中核人材育成] [ 多能工化とは?]

10:25 大下容子ワイド!スクランブル スタジオにそろった各年代の気鋭の識者たちが、視聴者に知っておいてもらいたい情報、抱いている疑問を深掘り解説!番組公式HPでみなさんの質問受付中! ○◇番組内容 スタジオにそろった各年代の気鋭の識者たちが、視聴者に知っておいてもらいたい情報、抱いている疑問を深掘り解説!番組公式HPでみなさんの質問受付中! ○◇出演者 大下容子、佐々木亮太 ○◇おしらせ ☆番組HP ※放送内容が変更になる場合があります、予めご了承ください。 12:45 東京オリンピック 5日目を迎える東京オリンピック!兄妹同日金メダルや最年少金メダルなどここまで怒涛のメダルラッシュ…後に続くのは!? Sava! : 銀座6丁目『中村藤吉本店 銀座店』のオデカケセットを入手する。. さらに、いよいよ決勝のソフトボールを全力応援!! ○◇番組内容 史上最強の呼び声高い日本バドミントン。男子ダブルス予選には園田・嘉村の通称"ソノカム"ペア、女子では世界ランク1位の福島・廣田"フクヒロ"ペアが登場!卓球では混合ダブルスに続くメダル連取に向け、本命の女子シングルスに伊藤美誠が出場。ほか、競泳など注目の競技が続々。さらに、夜にはソフトボールの決勝が行われる。13年越し連覇を目指す日本が、宿敵・アメリカとの雌雄決する頂上決戦に挑む! ○◇出演者 【メインキャスター】松岡修造 【キャスター】寺川綾、内田篤人 ○◇音楽 【松岡修造アスリート応援テーマ】 ♪CANDO by TEAM SHUZO ○◇おしらせ ※この番組は放送内容が変更になる場合があります ☆番組HP 15:00 超お手軽!ロバート馬場ちゃんの楽楽ごはん ▽柔らか豚しゃぶ ○◇番組内容 ロバート馬場ちゃんが、得意の料理を武器に主婦が切望するお手軽&楽楽なオリジナルレシピをご紹介! ○◇出演者 馬場裕之(ロバート) 15:05 じゅん散歩SP 「1歩歩けば、そこにひとつの出会いが生まれる…」 三代目散歩人・高田純次が"一歩一会(いっぽいちえ)"をテーマに自由気ままに街を歩きます! ○◇番組内容Ⅰ 三代目散歩人・高田純次が「鎌倉」を散策▽街の達人と鶴岡八幡宮の穴場巡り▽南米産の黒糖で人気の生チョコ▽謎の豪華金庫…内部へ潜入! ○◇番組内容Ⅱ 三代目散歩人・高田純次が「江ノ電」を散策▽歴史&グルメ…ミス鎌倉と途中下車散歩▽あじさいで有名な長谷寺で今だけの特別参拝▽双子の店で写真映えシェイクを堪能 ○◇出演者 高田純次 ○◇おしらせ ☆番組HP 15:43 アップ!☆「五輪速報…東海地方出身選手の活躍は?▽気になる台風情報」 岐阜ワケありシェアハウス…自分らしさを取り戻す新たな生き方…山里の古民家▽このあとソフト決勝!

Sava! : 銀座6丁目『中村藤吉本店 銀座店』のオデカケセットを入手する。

日本テレビの杉山美邦社長が26日、就任後初の定例会見を開き、8月21日から22日にかけて放送予定の24時間テレビについては、昨年に続き公道を使ったチャリティーマラソンを実施しないことを表明した。 杉山社長は「寄付金をまっている方が大勢いる。感染防止を徹底して取り組む」と強調した。また、同局の東京五輪放送スペシャルサポーターを務めているお笑いコンビ「くりぃむしちゅー」上田晋也(51)が24日に新型コロナウイルス感染を発表。番組への影響について福田博之取締役は「代役は考えていない。アナウンサーを含めフォローしていきたい」との方針を示した。 同じく22日にコロナ感染がわかった女優の永野芽郁(21)主演の連続ドラマ「ハコヅメ〜たたかう!交番女子〜」(水曜午後10時)について、同取締役は「28日放送予定の第4話は変更ないが、第5話以降は現在検討している。スタートから好調なので、視聴者の期待に沿えるよう準備していきたい」と影響が出ることを認めた。

Simple Style -オヒルノオト-|7月26日(月) 今日のメニューは|Audee(オーディー)

2.開発業者は、今回の土砂・石材搬出道路の使用期間を3年以内とし、その後は、西側の農地を一時転用申請して搬出道路とする計画であるとも聞く。しかしその西側の農地も農用地区域に指定されており、農地法第3条に基づいて取得した農地であることから、農地以外の使用はできない。3年後に西側の農地の一時転用の手続きをするからということで、今回の農地をとりあえず3年以内の一時転用申請をすることなど認められるのか? また、3年後に西側の農地の一時転用申請をするとしても、それだけではまだ鉱山開発の総工程の7年3ケ月にはならない。このような一時転用申請がそもそも認められるのか? 3. (略) (以上)

「当たり前じゃ」「仏壇に報告」 黒い雨、広島の原告ら:朝日新聞デジタル

7月26日 暑いけど長野市へ 今日も暑いけど、長野へ自転車で往復してきました。 朝はけっこう涼しい峰の原でしたが、下って長野市街地へ行くと蒸し暑い。 日差しもキツくて最高気温は32度!

和田雅成(ショート) 2. 和田琢磨(キャッチー) 3. 北園涼(センター) 4. 横山真史(ファースト) 5. 上田悠介(ピッチャー) 6. 上田堪大(サード) 7. 鳥越裕貴(ライト) 8. 椎名鯛造(セカンド) 9. 石橋弘毅(レフト) 【BLACK WINGS】 1. 近藤頌利(サード) 2. 岡宮来夢(セカンド) 3. 笹森裕貴(ショート) 4. 有澤樟太郎(キャッチー) 5. 八木将康(ファースト) 6. 井阪郁巳(センター) 7. 阿部顕嵐(ライト) 8. 橋本祥平(レフト) 9. 黒羽麻璃央(ピッチャー)