常に挑戦できる環境だったことと、私が現状に満足してはいけないと思うタイプなこと、という両方があったからだと思います。先ほどお伝えしたように、1つ1つのプロジェクトはお客様ごとに異なるので飽きないのですが、コンサルタント経験を積むことを考えると、自分ができることだけをやっていては面白くないんです。その点、丁度よいタイミングで次なるハードルがやってきたと言えると思います。また私は、絶対に満足してはいけない、天狗になってはいけない、自分はまだまだだと危機感を持ち続けたいと思っています。新しいことをやるには緊張やプレッシャーはつきものですが、ハードルがあって追い込まれるほうが頑張れる性分で・・・かつ、負けず嫌いなんです(笑) ー「仕事のやりがい」というと? 自分が導入プロジェクトを担当したお客様が運用を開始した時は、毎回すごく嬉しいです!お客様はバックオフィスや経営企画、情報システム部門の方などビジネス視点や専門知識をお持ちの方が多いので、 コンサルタントとして「お客様の期待を超えた!」と思えた時 は俄然やる気が出ます(笑)また、案件ごとに新しい発見があること、日常的な小さな刺激の1つ1つもやりがいですし、盛沢山ですね。 ー仕事をする上で、大事にされていることを教えてください。 「なぜを追求する。良い意味で期待を裏切る仕事をする。 」です。私にとっての仕事のやりがいとも繋がっていますが、お客様が「ああ、それ考えてなかった、いいですね!」と期待以上の提案が出来た時が一番気持ちいいです。単純なQ&A担当者ではなく、プロアクティブにお客様が気づいていない価値提供をすることで、頼りにされる存在でありたいと思っています。そのためには、なぜを追求することがとても重要なので、質問されたことに対して、なぜ必要なのか?どういう目的なのか?それをやることで何が期待できるのか?等々、とにかく考え抜いて、本質を理解しようと努める意識を持つようにしています。 立ち止まらずに、とにかく成長し続けることで、もっと広く貢献していきたい。 ー今後の目標は? 仕事を楽しめているこの環境を活かして、もっと仕事を楽しみながら成長していきたいです。大手案件のプロダクトマネージャー(PM)としてまだまだできないことが多いので、ストイックにチャンスを取りに行って挑戦し続けていきたいです。また自分だけでなく、チームとしての成果創出や教育にも関わっていきたいと思っています。 ー会社やチームの魅力は何でしょうか?
顧客満足度向上は、今や企業にとって欠かせない目標の1つです。また、顧客満足度向上への取り組みは一部の部署で完結するものではなく、企業全体で一丸となって取り組む必要があります。 社内の意識統一に向けて、最もわかりやすく取り入れやすいのがスローガンの作成です。スローガンは企業としての方向性を社内外に示すのに役立つものですが、本質が伝わらなければ意味がありません。今回は、満足度向上のために役立つスローガンの作り方と、具体的な事例を紹介します。 顧客満足(CS)向上におけるスローガンの役割とは? スローガンは企業の経営方針を示すもの であり、社内だけでなく社外関係者が受ける印象にも影響します。顧客満足度向上を目的としたスローガンであっても、そのほかにもさまざまな役割があることを理解しておきましょう。具体的には以下のような役割が挙げられます。 1. 経営方針を社員と共有する スローガンを設定するそもそもの目的は「認識の共有」にあります。シンプルな言葉で目的や方向性を示すことで、包括的な企業の姿勢を伝えます。 2. お客様の期待を超えるおもてなしを提供するやりがいがある。｜仕事記事｜専修学校 #知る専. 企業イメージを明確にする 上述したように、スローガンには企業の経営方針が反映されます。 企業のビジョンやあり方などが表現され、ブランドイメージに直結 します。影響の大きさは社内スローガンとして内部のみにとどめるのか、社外まで公開するのかによって異なりますが、たとえ 社内のみの共有であっても、社員に自社に対する認識をあらためてもらうきっかけになる でしょう。 3. 自社独自のストーリーを盛り込み、競合との差異化を図る 社外にスローガンを公表する場合、オリジナルのスローガンは他社との差異化も期待できます。自社の独自性、例えば 顧客に対する想いや何を提供しようとしているのかという姿勢が伝わるよう工夫することで、ストーリー性のあるスローガンが生まれます 。 4. 顧客ロイヤリティの向上 スローガンは社内の意思統一だけでなく、 社内の取り組みとして伝えることで顧客からの信頼を得ることにもつながります 。スローガンを通して、どのような姿勢でサービス改善に取り組むのか、どのような意図をもって対応しているのかなどをアピールできるチャンスです。 スローガンに内包した思いが顧客に伝わることで、顧客ロイヤルティ向上が期待できます 。 顧客満足度向上に向けたスローガンづくりのポイント6つ 何度もお伝えしているように、スローガンは企業の方針が現れるものです。 語感やイメージだけで作ってしまうと、ブランドイメージとのズレが起きる可能性があります 。効果的なスローガンを作る6つのポイントに沿って、スローガンを考えてみましょう。 1.
株式会社IMAGICA Lab. (本社:東京都品川区、代表取締役社長:大林克己、以下当社)は、本日、当社親会社である 株式会社IMAGICA GROUP (本社:東京都千代田区、代表取締役社長:布施信夫、以下IMAGICA GROUP)が、当社事業を4月1日付で新会社及びIMAGICA GROUP傘下の事業会社へ再編することを決定しましたので、下記の通りお知らせいたします。 新会社の設立及び事業再編は、IMAGICA GROUPにおける映像制作サービス事業について構造改革と事業体制の最適化を目的として実施いたします。この取り組みを通じて、創業以来、当社が培ってきた技術力とサービス品質の更なる向上を図るとともに、グローバルE2Eサービスの強化により、映像市場及び映像制作環境の変化におけるお客様のニーズに即した機動的で付加価値の高いサービスの提供に努めてまいります。 【事業再編の概要】 当社における各事業と機能は下記1~5の通り、2つの新会社及びIMAGICA GROUP傘下の事業会社へ移管いたします。 1. 「映画・ドラマ・アニメ等の映像コンテンツ制作及び流通関連技術サービス(配給・配信・パッケージ・ローカライズ等)、並びにフィルム関連サービス事業」 は、株式会社IMAGICAエンタテインメント メディアサービス(新会社)へ移管いたします。 移管対象部門名:エンターテイメント事業本部(撮影除く)、フィルム・アーカイブ事業本部、海外事業統括部 2. 「テレビ番組、テレビCMのポストプロダクションサービス事業」 は、株式会社IMAGICA Lab. (現社名を承継する新会社)へ移管いたします。 移管対象部門名:テレビ事業本部、エンタープライズ事業本部 CMプロダクション部 3. 「ゲーム・グラフィック関連事業」 は、グループ会社の株式会社イマジカデジタルスケープへ移管いたします。 移管対象部門名:エンタープライズ事業本部 G&Aプロダクション部 4. 「撮影技術、映像制作事業」 は、グループ会社の株式会社コスモ・スペースへ移管いたします。 移管対象部門名:エンターテイメント事業本部 映像制作部 撮影グループ及びエンタープライズ事業本部 コンテンツプロダクション部 5. 「技術研究開発並びに上記事業以外の機能」 は、グループ会社の株式会社フォトロンへ移管いたします。 移管対象部門名:技術研究開発部及び管理本部 企画部 事業開発グループ 当社は、これまで以上にお客様の期待を超えるサービスを提供すべく、4月1日付の新体制の始動と成長加速に全力を挙げ、着実に準備を進めてまいります。新体制の詳細につきましては、当社公式サイトを通じ、適宜お知らせしてまいります。 【IMAGICA GROUP 1月22日付リリース】 「新会社(子会社)設立と映像制作サービス事業の構造改革、グループ事業再編の実施及び当社と連結子会社の希望退職募集に関するお知らせ」 本件に関するお問い合わせは、当社公式サイトお問い合わせフォームよりご連絡をお願いいたします。
他の追随を許さぬ品質とサービスが、 私たちの誇りです。 明陽電機は、1956年白金測温抵抗体センサの開発以来、船舶用計測センサで培った技術力と開発力で、グローバルな船舶市場の中で、厚い信頼を築いてまいりました。 1936年の創業以来、船舶の安全を守るものづくりを軸に、お客様の期待を超える製品を創造しています。 60数年にわたる計測技術は、世界基準の品質と信頼をもってグローバルに提供する物であります。 明陽電機の強み 製品情報 船舶の生涯に渡り支え得る技術とサービス。 明日の海へ、私たちのセンサを。 船舶の安全を守るものづくりを大切に、 お客様の期待を超える製品を創造しています。 Temperature Sensor 測温抵抗体 / 熱電対 白金測温抵抗体の耐震技術を応用し、 多品種の抵抗体・熱電対を製作しています。 温度センサのラインナップ Pressure Sensor 圧力発信機 / 圧力スイッチ / 差圧発信機 より軽量で小型、更なる安定性を追求した製品は、 圧力計測の様々な場面で採用いただいています。 圧力センサのラインナップ System Products システム関連製品 遠隔操縦装置等の大型製品から、各種検出器まで、 船舶に必要な様々な製品を製作しています。 システム関連のラインナップ
岡田准一(V6) 2月2日放送の『 火曜サプライズ 』(日本テレビ系)に V6 の 岡田准一 (40)が出演。近日公開の映画『ザ・ファブル 殺さない殺し屋』での"6秒で人を倒す殺し屋"との設定にちなみ、同作で共演する 木村文乃 (33)、番組レギュラーの ヒロミ (55)、 青木源太 (37)とともに「超速グルメスペシャル」と題したグルメロケに出かけた。 「グルメロケの中で岡田はさまざまな話をしたのですが、格闘技にも精通し、ジャニーズ屈指の演技派でしっかりしたイメージがある彼が、過去の意外にもだらしないエピソードも語ったん語ったんです」(女性誌記者) 1995年、岡田は『天才・たけしの元気が出るテレビ! !』(日本テレビ系)のでのオーディションをきっかけにジャニーズ事務所に入所した。 「その後、ジャニーズ事務所の合宿所に入ったそうなんですが、岡田は一番最初に、 嵐 の 大野智 (40)、 滝沢秀明 副社長(38)と同じ部屋だったといいます。 その後、1995年9月にV6としてデビューすると、今度はComing Centuryのメンバーである 三宅健 (41)、 森田剛 (41)と同部屋になったそうです。しかし、岡田によると"その後、すぐ合宿所を追い出されて、汚くしすぎて"ということで、2年間ほど KinKi Kids の 堂本剛 (41)と同棲していたというのです」(前同)
嵐が7月2日に放送された冠番組『VS嵐』(フジテレビ系)の2時間スペシャルにて、ジャニーズの先輩グループであるV6と共演を果たし、話題となっている。同番組内では、V6がゲームに勝利した場合、嵐がV6のコンサートにバックダンサーとして出演することが約束され、見事にV6が嵐チームを下したほか、同い年である嵐の大野智とV6の岡田准一が"どちらが先輩か"を巡って競い合うなど、同じ事務所のグループならではの掛け合いが見られた。(参考: 嵐、V6の20周年ライブにゲスト出演か? 井ノ原「今年も俺らライブあるから、いつでも出れるよ」 ) 大野智と岡田准一のほかにも、ジャニーズには"別グループで同い年"というケースはあるだろう。そこで今回は、嵐のメンバーそれぞれと同い年のジャニーズメンバーを紹介していきたい。年齢別で検証することで、意外な事実も発見できるかもしれない。 ※本稿では早生まれは考慮せず、生まれ年で分類する。 大野智(1980年11月26日生まれ)と同い年のメンバー ・V6/岡田准一(1980年11月18日生まれ) 97~02年くらい、いわゆる"ジャニーズJr. 黄金期"に青春を過ごした年代だが、意外にも現在、ジャニーズのグループで活動を続けているのはこの2人のみ。同年代には、小原裕貴や秋山純といった超人気メンバーがいたが、彼らはすでに引退している。しかも、岡田は95年に『天才・たけしの元気が出るテレビ!! 』(日本テレビ系)内のコーナー「ジャニーズ予備校」で選ばれ、同年にV6としてデビューを果たしたシンデレラボーイで、Jr. 「大野智 岡田准一」の検索結果 - Yahoo!ニュース. としての経験はほとんどなし。一方、大野智は94年にジャニーズ事務所に入所し、Jr. 時代から歌やダンスの才能を見いだされていたものの、決して高い人気を誇るメンバーではなかった。現在は2人とも自らの得意ジャンルを見極め、ジャニーズにおいて確固たるポジションを築いているが、当時を知るファンからすると意外でもあり、また芸能界の奥深さが伺えるのではないだろうか。 櫻井翔(1982年1月25日生まれ)、相葉雅紀(1982年12月24日生まれ)と同い年のメンバー ・関ジャニ∞/村上信五(1982年1月26日生まれ) ・タッキー&翼/滝沢秀明(1982年3月29日生まれ) 大野の2歳下、1982年生まれなのが櫻井と相葉。注目したいのは櫻井と関ジャニ∞の村上が誕生日が1日違いということ。ふたりともグループにおけるMC役として現在、活躍の幅を広げているのが興味深いところだ。村上が関ジャニ∞としてデビューしたのは2004年のため、大野と岡田のような関係性がふたりにはあるのかもしれない。なお、Jr.
時代に絶大な人気を誇っていたのが滝沢で、嵐のデビュー時には滝沢がグループに加入するとも目されていた。また、相葉の人気は当時から高かった。7月4日に生放送される『THE MUSIC DAY 2015 -音楽は太陽だ。-』(日本テレビ系)では、櫻井と村上が同じユニットでV6「MADE IN JAPAN」を披露するので、その掛け合いに注目したい。(参考: ジャニーズ10組シャッフルメドレーの見どころは? 全コラボ曲のポイントを解説 )