もう上司についていく必要は、無い! - 仕事の悩み - 上司
どうも、はじめまして。現役介護福祉士のtakezoです。 私は営業職から介護業界へ転職し現在15年目です。 医療器販売の営業、介護老人保健施設、有料老人ホームといったこれまでの経験をもとに介護を中心とした情報を発信しています。 宜しくお願いいたします。 それでは本題です。 介護士の方で 「なんなんだよ!この上司は!ついていけねーよ」 なーんて思ったことは無いでしょうか? 私takezoも大いにあります。 今まさにそのような状況かもしれません…(泣) 今回はそんな 【介護士 こんな上司は嫌だ3選】 についてお話をします。 この記事の目次 1.介護士の上司について 2.こんな上司は嫌だ3選 他人の話を聞かない 人徳が無い 感情的である 3.最悪な上司の対処法 改善を願い更に上司へ申し出る 異動を願い出る 辞めてしまう 4.より良い職場環境への転職を考えよう 5.さいごに それでは説明します。 介護士の上司について 何のお仕事でも上司というものは社長でない限り必ず存在しています。 良い上司がいれば、悪い上司がいるのも当然です。 そもそも良い上司と言うのはどんな上司でしょうか? 例えば …リーダーシップがあり責任感がある …包容力があり、頼りがいがある …いつもニコニコしており安心感がある など、理想の上司像は人それぞれですよね。 では逆に私takezoも目の当たりにしている 「こんな上司は嫌だ」を挙げたいと思います。 こんな上司は嫌だ3選 まずは ①他人の話を聞かない いますよね。部下が何か悩み事や提案話をしにいくと、 話も殆ど聞き切らずに 「私はこう思うけどね」「私も昔出来ていたから、あなたにも出来るわよ」 などと言ってきちゃう上司。 絶対にダメですよね。部下は勇気や覚悟をもって悩みや相談事を打ち明けに言っているのだから まずは真摯に話を聞かなければいけません。 話を全て聞き入れた上で、違った意見をアドバイス・助言をすることは大いにありだと思いますが、 まずは話を聞いてあげないと! !そんなことがあれば、もう次はやめとこうと部下は思ってしまいます。 上司の方、部下の話は最後まで聞いてあげてくださいよ!!絶対に!! ②人徳が無い 人徳がない、①に通ずるかもしれませんが人徳が無い人。 何か問題ごとがあっても「この人に言うのはやめておこう」と思わせちゃう上司! こんな男性上司は嫌だ！ワースト5は？ (2021年5月28日) - エキサイトニュース. しっかりと客観的に部下の長所・短所が把握できており 適正・不適正を判断が出来る人がいい上司です。 日ごろからどこまで部下の事をみれているか コミュニケーションが取れているかが重要なカギだと思います。 部下の労働環境はそれぞれであり、表に出さなくても疲弊しているスタッフがいるかもしれません。 常に労う事を注意して、一緒に乗り切ろうという姿勢が必要なんだと思います。 ③感情的である いませんか?感情的な上司の方 何か自分とは違う考えを言われたら感情的・威圧的に考えを発してしまう人 最悪です。今のご時世、パワハラですぐに問題なる時代なのに そんなやり方をしていたら下手したら職を失いますよ。 感情的にならずに、しっかりと丁寧に言葉で 論理的に発言してくださいよ と思いますよね!!
始めは「自分の理解力が低いからかな?」と思って、理解しようと努力することでしょう。 ただ、要点がわからない話をダラダラする上司は少なからずいます。 その上司と話している人に聞いてみてください。 「あの人が言いたいことが分からないんだけど、わかる?」と聞いてみると、案外「私もわからないんだよね」と賛同されることもあります。 伝えたいことの要点が分からないと、その話をしている時間が無駄になります。 とりあえず怒れば良いと思っている 何か気に食わないと怒鳴ったりする上司はいませんか? 仕事上のコミュニケーションで、感情的になることは基本的に避けたいところ。 相手に温度感が伝わっていないときは、きつめに話すなどのテクニックは使って良いでしょう。 ただ、怒ることによって相手を萎縮させてしまうことは理解しておきたいですね。 相手に弁明や反論の隙を与えず、とりあえず怒って相手を萎縮させるような言動をしている上司ではありませんか? そんな上司の下で働いているとストレスが溜まります。 反発して怒鳴り返したくなる人もいれば、自己肯定感を下げてしまう人もいることでしょう。 頻繁に怒鳴っている上司からなるべく距離を置くことで、受けるストレスを下げましょう。 人の手柄を自分の手柄にする 自分が頑張って成果を挙げたことでも、上司の上司に対して「自分がやりました」と報告する人はいませんか?
みなさん コンバンワ━━. +゚ヽ(o`・∀・´)ノ. +゚━━ ッ! !♪ どーも!プリティ部下すずちゃんです 日頃尊敬してる人や困ってる人や色々おられると思います!アイ(。・Д・)ゞ おもしろおかしくイヂリ倒しちまいなぁぁあ! それでは、はじめ~っ!! (゜ロ゜)<ツカエネェナァァァアアアア!! 締切は09/07(金)23時頃 投稿は1行(全角40文字以内、改行無し)でお願いします。 <<コミュニティ概要及びルール>>
意図的に学んだことを実践できる環境を用意していますか?
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じつは「助けを求めること」も スキルのひとつ これが「スキル」ということに違和感を感じる人もいるかもしれないが、重要な能力のひとつだ。 自分がどういう状況なのかを認識し、勇気を出して人に助けを求め、きちんと業務をその人に引き継ぐことができれば、想像以上に仕事はスムーズに進む。 06. 意識的に 質の良い「睡眠」をとる ロチェスター大学の研究によれば、眠っている間、脳は神経活動の副産物である有害なタンパク質を取り除くと言われている。 この脳の活動が円滑に進むためには、質の良い「深い眠り」が必要で、悪質な睡眠では有害なタンパク質がいつまでも残り、思考能力を低下させてしまう。 翌日の脳のコンディションを整えるためには、いま一度、自分の睡眠を見直してみてはどうだろうか? 07. 口に出しかけたことを グッと飲み込む勇気 「自分が正しい」ということを相手に知らせたい気持ちは、人間の本質でもある。しかし、それにはほとんど効果がない。 一時的な感情で自分の思っていることを口にしてしまいがちな人は、一度それを飲み込んで、明日や来週や来年のことを考えてみてほしい。 あなたの、大切な人間関係を壊してしまう恐れはないだろうか? 08. 主導権を握るスキル 主導権(イニシアティブ)を取ることで、あなたの人生はより発展していくだろう。 理論的にはそれほど難しいスキルではないが「これをしたい」という理想よりも、目の前にある現実に意識が向いてしまい、恐怖や怠惰が邪魔をしてしまうのだ。 自分のなかの快適な生活を脱してでも、率先して前に進んでいこう。そうすることで、あなたの人生はきっと進化していく。 09. 「ポジティブ思考」を コントロールする 挑戦が大きければ大きいほど、ポジティブ・シンキングを保つことは難しいもの。なぜなら、人間の脳は、ネガティブなことのほうを強く意識する傾向があるからだ。 これは人類がまだ狩猟生活をしていた頃の名残で、脅威を回避し、自分の命を守るために役立っていたから。 しかし、現代においてそれは悲観と否定を生み出すことに繋がり、新しいことに挑戦する妨げとなってしまっている。この本能的な脳の働きをコントロールし、ポジティブな感情を保つことは、現代人にとっては非常に大切な「スキル」と言えるのだ。 ABOUT THE AUTHOR: Dr. 社会性を養う 大人 adhd. Travis Bradberry is the award-winning co-author of the #1 bestselling book, Emotional Intelligence 2.
いいえ、どちらも悪くありません。 権利のあとに主体性も強化していかないといけない。 権利は「衛星要因」 であり、初めに必要。 主体性は「動機付け要因」 であり、これがないと結局仕事は楽しくなりません。 余裕のない中小企業は "同時進行" しないと利益が出なくなるので大変なんです。 動機付けされた社会人が増えないと、経済は厳しいままではないでしょうか。 子供の主体性は「奪わない」 大人の主体性を育てる前に、子供はどうでしょうか? 子供の場合は、親にも先生にも この意識が大切 だと思います。 『奪わない』 こと。 興味を持つこと やってみたいこと 目標にしたい人 夢を持つこと を奪わない。 「○○やってみたいな」 と子供が言った時に、 「くだらない!」「ふん(鼻で笑う)」 などと言わない。 興味を示したらすぐに否定をしない。 必要な時に情報を与える。 しかし、 逆に言うとこの先に進めるのは難しい。 「じゃあ、参考書を買ってみようか」 「本気でやるなら早く訓練をはじめよう」 と、先の情報を与えすぎると、 かえって興味を失う ことにもなりかねない。 これはなぜかというと、 与えても活かしきれないからです。 ポイント 発達段階が追い付いていない段階では、難しい話は理解できません。 だから子供のうちは興味を広げるために 「奪わない」 ことが大事。 発達してきたら深く学ぶために 「与える」 ことが大事。 ということになります。 スポンサーリンク 大人の主体性は「与える」 では、 大人には何を与えて主体性を育てればいいでしょうか? 「知らない」を奪い「知ってる」を与える 知らないことに興味は持ちようがありません。 仕事もそうです。 十分な知識さえあれば、仕事は楽しくなってくる。 勉強をするとアウトプットしたくなる。 どうやったらその仕事は成果が出るのか? 社会性は大人からでも身につけられる！自分の社会性を育てる4つのステップ | MindHack. 他にどんな方法があるのか? どんどん武器を与えてあげましょう。 ただ、少しポイントがあります。 勉強すらしたくないのが普通 なんですね。 僕もそうでした。 「本を読め」と言われても、誰かが選んだ本は読む気にならない。 「仕事に関する勉強をしろ」と言われても、自主的に勉強するのは難しかった。 だからまず、 強制でいい 。 強制であっても、知識は身に付いてしまう。 一番効果が高いのは、社内の人間でなく外部の講師にお金を払って学ぶ時。 「学ばなきゃ」 という気持ちが少なからず出てきます。 「あ~すごい!これ知って得した!」 という感覚になると、すぐにでも使いたくなるものです。 「知らないから動けない」 という状況を奪ってしまいましょう。 嫌々でも、勉強したことはその人のためになります。 「出来ない」を奪い「権限・責任・役割」を与える せっかく知識を得ても、 使う場所がなければ無駄 になってしまう。 勉強した人も、 「使えないなら学ぶ必要ないな」 と学習までサボるようになってしまう。 だから少しづつでも 権限・責任・役割 を与えていくことです。 任せてみないと育ちません。 やってみないと出来るようにはなりません。 出来ない環境にしているのは、会社だったりしませんか?
悪かった点は? 良かった要因は? 悪かった要因は? どうしたらもっと良くなる? こんな紙を一枚渡すだけで、勝手に考えてくれます。 一度やればそれは思考のフレームワークとなり、 いずれは自分で問題発見・問題解決 できるようになってくる。 フレームを与える。時間を与える。 すると、あとは 自動的に自立的に人は動き出す 。 ただし、そのためには 次の要素が必要 です。 「小さな成功体験」を与え続ける 何かを行動に移した。 何かの結果が出た。 何かの意見を出した。 その時の会社や上司の受け取り方が何より大事です。 それは上司からすれば小さなこと。 利益にもつながらないし、くだらないことかもしれない。 だけど、だからといってバカにしたり鼻で笑ったりしたら、 部下にとっての「せっかくの成功」を奪うことになります。 何のために、わざわざ時間を与えたり学習させたりするのか? それは、 『成功体験』 を積ませるためです。 出来た! 嬉しい! またやりたい! これでいいんだ! こうすればよかったんだ! 社会性・協調性を身につけるには？ | 心や体の悩み | 発言小町. もっと早くやっていればよかった! こう思ってもらうためです。 ここまで来たら、人は自分から動きたくなる。 もっと気持ちよくなりたいですから。 社会人には、知識・実践の場・考える場を与える。 そうして苦労して得た結果を成功体験として与える。 大人だからこそできる主体性の育み方を、ぜひ実践してみましょう。 オンラインサロン・メンバー募集中→ 『つくば親と子のキャリア教育アカデミー』
あなたは社会性をきちんと身につけていますか?社会性は人間がよりよく生きるために欠かせない能力の1つです。この記事では、社会性とはなんなのか、社会性がない人の原因。社会性の磨き方について解説しています。この記事が社会性を身につけるための一助になれば幸いです。 社会性は大人からでも身につけられる? 結論からいうと、社会性は大人になってからでも身につけられます。社会性は環境に大きく影響をうけており、環境や考え方、立ち振る舞いが変われば、後天的に伸ばすことも難しくありません。 気質の差こそあれど、生まれつき社会性のある子供はいません。社会性は育てられ方や周囲にいた人、家庭環境で大きくかわってきます。身長や顔といったような生まれつき決まっているものではないため今現在社会性がないからといってあきらめる必要はありません。 そもそも社会性とは?