はじめに 本書の読み方 第1章 なぜ、今1on1ミーティングで 人も会社も変わるのか 組織で行われているコミュニケーションとは 結果を出すための「情報交換」をしているだけ 個人に焦点を当てた「対話」が継続的な結果をもたらす 「不機嫌な職場」はまだまだ存在する なぜ、今1on1ミーティングが必要なのか? 「会社起点」で考えられる時代は終わり、 「個人起点」で考えられない会社は選ばれない 1on1ミーティングが行われていない6つの理由… ……etc 第2章 1on1ミーティングで何を話すのか ―― 部下と信頼を構築するために 「1on1実践マップ」で全体像をつかむ マネジャー自己診断テスト 1プライベート相互理解 プライベート相互理解とは? あなたは部下のことを仕事以外でどれほど知っているでしょうか? 部下をオープンにさせるための「自己開示」法 「4つのレベルの雑談」で意図した雑談をする どう「自然に」話を切り出すか? 「シリコンバレー式 最強の育て方」でわかった1on1ミーティングとは？. 「100%受け入れられている」と感じてもらう雰囲気のつくり方 2心身の健康チェック … ……etc 第3章 1on1ミーティングで何を話すのか ―― 部下の成長を支援するために 成長支援ステージ 4業務・組織課題の改善 質問例と質問の意図 「お前はわかってないな」から「私に教えてくれないか」へ 5目標設定/評価 目標設定も評価も本質は育成 納得感を高めるための「MGC目標作成法」とは? 評価制度は「理解する」のではなく「活用する」もの 評価前のマネジャーのチェック事項 グローバル企業では、1on1ミーティングで年次評課を続々と廃止! … ……etc 第4章 1on1ミーティングを始めてみよう 最初のスケジューリングですべてが決まる はじめは大事なお客様とのアポイントのように丁寧に 1on1ミーティング実施案内のサンプル 1 部下の合意を取る 2 マネジャーが自らスケジューリングする 1on1を「定例」ではなく「イベント」として捉える … ……etc 月30分の対話で社員が自分から動く、やる気が続く、いきなり辞めない。業績が伸びている会社では、既に当たり前。「働きがいのある会社」3年連続1位の会社で実証した著者のノウハウを公開!
この本を一言で言うと... 1on1ミーティングのメリットや具体的方法について学べる本 読んで学んだことは... ① 1on1ミーティングで実現する8つのこと 1. 上司と部下の間に揺るぎない信頼関係が生まれる 2. 心身が不調で休職になるところだった部下が、早期の対策で生き生きと働き出す 3. やる気のなかった部下が自発的に働くようになる 4. 評価査定の後、不機嫌になる部下がいなくなる 5. 仕事に飽きてきた優秀な上位2割が、再び情熱を持って業務にチャレンジを始める 6. 後手の対応から先手の対策へと人材マネジメントが変わる 7. 部下からの「ちょっといいですか?」のMTG時間が本当にちょっとになる 8. びっくり退職がなくなる ② 1on1ミーティングで話すこと ● 信頼関係づくりステージ 1. プライベート相互理解 → 家族や学生時代の話、秘密や価値観まで。 2. 心身の健康チェック 3. モチベーションアップ → モチベーション低下の要因を取り除くには「漠然とした不安を聴ききる」 → モチベーション向上の要因を高めるには「変化や良かった点をほめる・承認する」 → 間接ほめ(AさんがBさんのことほめてたよ)は最高のほめ方。「最近いいなって思う人いる?」を口癖にする。 ● 成長支援ステージ 4. 業務・組織課題改善 → 緊急度は低いが重要度が高いものを扱う。 → 業務改善(現状業務の把握・現状業務の改善)・組織改善(組織への貢献) → アドバイスは我慢する。私に教えてくれないか?のスタンスで。 5. シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング― | 日本最大級のオーディオブック配信サービス audiobook.jp. 目標設定/評価 → 目標設定時は、目標を通して部下が得られることを伝えることで納得感を生み出す。キャリアや人生において何が得られるか・組織やメンバーにどのような影響を与えるかをリアルに想像させる。 6. 能力開発/キャリア支援 → 業務上の行動を振り返り、抽象的概念化(発揮した能力を言語化してあげる)によって気づきを学びにする。それを次のアクションに結びつけさせる。 → 将来像は「会社での将来像」「ビジネスパーソンとしての将来像」「家庭や地域での将来像」に分けて聞く。 7. 戦略・方針の伝達 → 部下が出席できない会議での情報などを部下に分け与えることで、自ら考え行動できるようにする。情報は「決定事項」「それに至るプロセス」「上司のメッセージ」の3つ。 読んで思ったことは... 1on1の本質は「接触機会を増やすことで、多様性に対応する」ことにあると解釈した。 仕事やキャリアに対する価値観や、置かれている家庭環境などは本当に多様化している、と肌で感じる。このような状況で個々のメンバーと組織が最大限のパフォーマンスを発揮していくためには、やっぱりメンバー1人1人に対してきちんと目を向けて、理解して、フォーカスする時間が必要。 だから、マネージャーは人材マネジメントの1つのフレームワークとして1on1を捉えるのではなく「1人の人間としてメンバーと向き合う時間」と捉えてもいいと思う。もちろん、実際のコミュニケーションはもっと和やかで良いのだけど、心のどこかで「人として向き合う」という感覚は持っていて間違いないと思った。 この本は、そのための具体的な観点や質問事項がまとめられていて、とても実践的。自分が1on1をするタイミングで何度も見返したい1冊でした。
河内 : 世古さん、本日はよろしくお願いします。早速ですが、世の中の企業は1on1に対してどんな関心や期待を持っているのかお伺いしたいと思います。昨年、1on1の著書を出版されて、世古さんのもとにはどのような声が届いていますか? 世古 : 実はみなさん、 1on1が必要であるということは直感的に分かっている ようですね。ただ、実行に移すところで、どう進めていったらよいのか分からない方が多いようです。企業の人事担当者からは、「これから1on1を始めるために何が必要か?」についてアドバイスを求められることが多いですね。 河内 : ここ1、2年で1on1という言葉が急速に広まったと思いますし、「やったほうがいい」と、多くの方が同意しますよね。それなのに どうして1on1を推進できずにいるのでしょうか。 世古 : 実は 社会の流れが、1on1とは真逆の発想で進んでいるんです。 働き方改革のために業務時間の短縮や生産性向上が実施され、それに伴って、 社員同士のコミュニケーション量はどんどん減少 している。だからこそ、人事は1on1の必要性を感じています。しかし、説得力をもって1on1を会社側に提案できない。その意義を求めて、私に相談がくることが多いですね。 河内 : 問い合わせが多い企業の特徴などはありますか? 世古 : 最近は特に、誰もが名前を知っているような 超大手企業の人事担当者からも、相談を受けるようになりました。 マネジメント層向けに「人事からのクリスマスプレゼント」として私の著書を1000冊以上ご購入いただいたこともありました(笑)。 ▲世古さんの著書『シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング―』 河内 : 大手の企業様がそれくらい力を込めて取り組もうとされているんですね。世古さんは人事だけでなく、現場のマネジメント層と関わる機会も多いと思いますが、そこではどんな声が聞かれますか? 世古 : 部下の考えや本音を掴めていないと悩んでいる上司の方が多くいますね。 最近は、仕事終わりに部下と飲みに行くことも少なくなっていますから、人事以上に、 部下とのコミュニケーション量の少なさに危機感を持っています。 ある企業の部長さんは、「部下を飲みに誘っても、当日だと何だかんだと言って絶対に断られる。 クライアントよりアポ取りが難しい」って、嘆いていましたよ(笑)。 河内 : 確かに部下との関わり方はひと昔前とは大きく変わってきている印象があります。それは、やはり部下(若い世代)の意識が変化しているということでしょうか。 世古 : 今の20代は明確に意識が違いますよね。 「何で上司と飲み会に行かなくちゃいけないの?」という感覚を持っている方がスタンダードだと思います。自分の時間を大切にして、ペースを崩されるのを嫌っているようですね。 「対処療法」ではなく、先手のマネジメントを 河内 : 最近でこそ1on1という言葉が浸透しつつありますが、世古さんはいつから1on1に着目していたんですか?
部下が突然辞めて驚くこと、ありませんか? それは人材マネジメントの失敗です。そうした組織面の課題は1on1ミーティングで解決できます。 「最強の育て方」でわかった1on1ミーティングのメリットとやり方をシェアします。 初版:2017年09月11日 出版社:かんき出版 著者:世古詞一 1on1ミーティングとは、なにか?
Webon紹介 目次 著者 お金は大切なもの。でもお金が増える事と「豊かになる」事は別だったのです。心もお財布も豊かになる金運がアップする方法をここで学び、明日から是非実践してみてください! 「金運アップ初心者入門 ~上手なお金とのつき合い方~」は こちら から!
You 言葉で唱えるだけで金運がアップするおまじないって一体、何? 金運アップに効き目のある占いやおまじないって、けっこうたくさんあるんですよね。 ものを使ったり、何かのアクションをしたり。 今回は、その中から手軽で簡単な 「言葉で唱える金運アップおまじない」= 「呪文」 をご紹介します。 金運アップのおまじないで、特に有名な「呪文」は 「トリンカ・ファイブ」 「オナイム ペランテス ラソナトス」 の2つ。 この2つの呪文は強力なパワーを持つものですので、ぜひ、チャレンジしてください! それと他にもいくつかの呪文をご紹介しますので、自分にあったものを見つけてくださいね! 呪文ってなんだか怖い? 「呪文」って書くと、なんだか怖い感じがしますよね・・・。 「呪」という漢字をみたら、「呪い」を思い出しますから。 たしかに「呪」には、「呪い」という意味もあります。 だけど、それよりも 幸福をもたらしたり、災難を除いたりする場合に称えられる、魔術的な力をそなえた言葉 と言う意味のほうが大きいです。。 なので、全然、怖がらなくても大丈夫なんですよ。 急にお金が必要になった時の呪文 「トリンカ ファイブ」 支払いなんかが重なってしまって、必要なお金が足りない! そんな時のおまじないに 「トリンカ ファイブ」 というのがあります。 やり方は必要なお金を、頭の中で強くイメージしながら 「トリンカ・ファイブ」 と5~8回程度唱えます。 回数は5~8の間の自分の好きな数字でOKです。 「オナイム ペランテス ラソナトス」 同じく、お金が足りない時にするおまじないとして、 「オナイム ペランテス ラソナトス」 という呪文もあります。 やり方は「トリンカ ファイブ」と同じで、必要なお金を思い浮かべながら、 「オナイム ペランテス ラソナトス」 と唱えます。 ちょっと、舌を噛みそうになってしまいません? (笑) 違うところは、唱える回数が6回~11回ということです。 この呪文を唱えると、誰かから必要なお金をサポートしてもらえるかも、です。 Tenko 「オナイム ペランテス ラソナトス」 舌を噛みそうになるけど、効果はありそうですね! こちらもどうぞ! ギャンブル運がアップする有名なおまじない「polos」 もし、おまじないをするだけでギャンブル運がアップするとしたら・・・。 それがどんなおまじないか、絶対に知りたいし、試してみたいですよね。 そして、ギャンブルで大勝したいっ!と思うものですよね。 こちらでは、簡単にで... 朝起きてすぐ唱える呪文 朝起きたときに、すぐ唱える呪文に 「ドラガツェーンヌイ・カーミニ」 というものがあります。 朝、目が覚めたらすぐに唱えるこの呪文、ベッドで横になったままでもOK。 目を閉じて、両手の平を合わせて、 「ドラガツェーンヌイ・カーミニ」 と声に出して呪文を唱えます。 このとき、できるだけたくさんのお金をイメージすることと、1ヶ月は続けることが大切なんだとか。 寝起きで、頭がボーっとしているときに、忘れず呪文を唱えるのは、とてもハードルが高いですけど・・・。 自分にあった金運アップの方法がよくわからない・・・。 そのような方は、占いの先生にあなたにピッタリの金運アップ方法をアドバイスしてもらうのがおすすめです。 占いで一番、簡単で手軽にアドバイスをもらえるのが電話占い!
「運が良くなる簡単な方法があるよ。」と言われたら、きっと試してみたいと思いますよね! お金に関する金運が良いほうに変わるコツを実践して、収入を上げることに成功した先輩が教えてくれた秘訣がおもしろかったので、ご紹介したいと思います♪ 「自分の価値」と「お金の価値」のヒミツとは…? 運気アップ・金運上昇に効果的な言葉の秘訣 運気が開けて金運がアップする言葉。実際に教えてもらったアイデアをみていきましょう。 金運が良くなる言葉の具体例 「価値があるのは、自分である。お金に本質的な価値があるのではない」 金運アップのために大切なのは、この言葉とマインドセット(考え方)を、本当に腑に落とすことだということです。 買い物をしていて、どちらを買うか迷ったときなど、あなたはどのように決めているでしょうか。 もし、値段を見て「安いから」という理由で選ぶことが多く、クセになっている場合には、注意が必要なのだと教えられます。 お金の価値の理解が金運アップに重要な理由 本当は商品Aより商品Bのほうが好きだと感じているのに、Aのほうが、「金額が安いから」という理由だけでBをあきらめて商品Aを選ぶとしたら、 「自分はお金よりも価値が無い」と宣言してることになる!