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Sun, 02 Jun 2024 14:40:26 +0000
Gox閉鎖 約1万8, 000円 2014年7月 DellがBTC決済を採用 約6万5, 000円 2014年12月 マイクロソフトがBTC決済を採用 約4万円 2014年はビットコインにまつわる大事件が起こりました。 暗号資産取引所のMt. Goxが再びハッキング被害を受け、当時の価格で400万ドルに相当する 85万ビットコインが盗まれる という事件が起こります。この事件を受けて、Mt. 経験者が語る あの「ビットコインバブル」: 暗号資産の夢 :START! -基礎から学ぶ、マネー&ライフ-:朝日新聞デジタル. Goxは暗号資産に関するすべての取引を中止し、2月24日に取引所を閉鎖します。 1月には9万円前後で推移していたビットコインの価格は、この事件をきっかけに一気に 1万8, 000円台まで急落 します。 しかし、その後はアメリカでDellやマイクロソフトなどの大手IT企業がビットコイン決済を採用したことなどを受けて、同年12月には 1BTC=4万円前後 まで回復します。 2015年(続く停滞期) 2015年1月 Bitstampがハッキング被害を受ける 約3万2, 000円 2015年6月 ニューヨーク州が「Bit License」を導入 約2万5, 000円 2015年10月 欧州司法裁判所がビットコインの取引はVATの課税対象外であると発表 約3万3, 000円 前年に価格が急落したビットコインに、2015年は再び試練が襲いました。 Mt. Gox閉鎖後に、ユーザーを取り込んでいたBitstamp(ビットスタンプ)がハッキングされたのです。相次ぐハッキング事件の発生を受けて、同年6月にアメリカのニューヨーク州が ビットコインを取り扱う事業者を免許制とする「Bit License(ビットライセンス)」を導入 しました。 続いて、同年10月に欧州司法裁判所で、ビットコインの取引は付加価値税であるVATの課税対象外であるという見方が示されます。これにより、ビットコインは 正式に支払い手段として認められ、税金の問題がクリア になりました。 このようなニュースにビットコイン市場が反応して、年末には1BTC=約5万円まで上昇しました。 2016年(緩やかに回復するビットコイン) 2016年5月 「改正資金決済法」成立 約5万円 2016年7月 2回目の半減期 約7万円 2016年8月 Bitfinexが盗難被害を受ける 約6万円 2016年には、日本でもビットコインの動きが活発になり始めました。 仮想通貨やブロックチェーンに関する実証実験を行う大手金融機関や、大手企業が現れはじめます。また、5月には暗号資産に関する規制を初めて法律に明記した「改正資金決済法」が成立しました。 続く7月には、ビットコインは 2回目の半減期 を迎え、マイニングの報酬がそれまでの25BTCから12.
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経験者が語る あの「ビットコインバブル」: 暗号資産の夢 :Start! -基礎から学ぶ、マネー&ライフ-:朝日新聞デジタル

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5BTC→6. 25BTCに減少) 5月22日:ビットコイン・ピザー・デー10周年 12月16日:BTC価格が2万ドル突破、過去最高価格を3年ぶりに更新 12月:ビットコインの時価総額、過去最高の50兆円を到達 2021年( NEW ) ビットコイン価格(1月3日時点):346万円 年間騰落率:+337%(1月3日基準) ビットコインの統計データ ビットコインの12年間の歴史をデータでまとめた。(数値は12月30日午後2時時点) ブロック数:663, 612(参考: Bitinfocharts ) ブロックサイズ:370. 56GB(前年:256GB) ライトニングネットワーク ・ ノード 数:6681(前年:4933)(参考: Lightning Network Visualizer ) ビットコインの総ノード数:47, 851(前年:50468)(参考: Bitcoin Node Count History ) 採掘難易度:18. 6 T(前年:13T) ハッシュレート:136 EHash/s(前年112 EH/s) BTCドミナンス(市場占有率):69. 65%(前年:68. 3%) 供給量:18, 585, 037BTC(総供給量の88. 5%。前年:1813万BTC) 前年比では仮想通貨市場におけるドミナンスはさほど変化はなかったものの、ノードが減少、難易度とハッシュレートは上がっている格好だ。 なお、ビットコインの供給量は過去1年間で約45万BTC程新たに発行されたため、順調に行けば2021年内にはビットコインの総供給量(2100万枚)の内、90%が採掘される事となる予定だ。 著者: Noah Sakamaki 画像はShutterstockのライセンス許諾により使用 「仮想通貨」とは「暗号資産」のことを指します

損害賠償請求のおそれ 違法なパワハラを繰り返せば、被害を受けた労働者から慰謝料などの損害賠償を請求されるおそれもあります。被害者は、弁護士に依頼するなどして、録音などの「動かぬ」証拠を周到に用意してくるので、訴えられたら、まず言い逃れはできません。 うつ病など、被害が深刻なケースでは、思いがけず高額な賠償金の支払いを命じられることもあるので注意が必要です。 特に、「パワハラだ!」と部下から訴えられた場合、その地位が高ければ高いほど、役職者ほど、より重い責任を負うこととなります。 2. パワハラで訴えられたら. 3. 懲戒処分のおそれ 違法なパワハラの事実が露呈すれば、会社のイメージダウンにつながり、会社に大きな損失をもたらすことになります。 そうなれば、上司であるという強い立場を利用してパワハラを行った労働者は、解雇や降格などの厳しい懲戒処分を受けるおそれもあります。 「些細なことだ。」と思い込み、安易にパワハラに走れば、その後の人生を棒に振ってしまうかも知れません。 3. 厳しい言動=パワハラではない 部下から、「パワハラだ!」と強く主張されると、良かれと思って部下のために行った注意指導が、違法なことであるかのように錯覚してしまう上司の方も少なくないことでしょう。 しかし、厳しい言動がすべてパワハラにあたるわけではありません。むしろ、業務上必要な注意指導であれば積極的に行うべきであって、部下から「パワハラだ!」と言われても臆してはいけません。 3. 正当な指導はパワハラにならない 部下や同僚に厳しく当たることが何でもかんでもパワハラになるわけではありません。 冒頭に解説しましたように、「適正な範囲」を超えた嫌がらせやいじめがパワハラになるのであり、仕事ができない部下への注意など、「適正な範囲」で行われる正当な指導はパワハラにはなりません。 すなわち、「正当な指導」であれば、パワハラとはなりません。 3.

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パワハラがあったとされる前後の状況を、点ではなく線で考えること、その理由を説明できるようにしておくこと ではないでしょうか。状況によって、言動や行動の違法性も変わり、パワハラではなくなる可能性もあるからです。 例えば、重大な労災が起きようとしていたケースを想像してください。部下が安全確認を怠り、死亡事故につながる可能性があった。大声で叫ばなければ声が届かない。こうした状況で「馬鹿野郎」「何考えてるんだ」などと叫んでも、パワハラには当たらないと思われます。 ここでの ポイントは、必要性・緊急性がどれだけあるかということ です。先ほどの例では、どうして大声を出したのか、馬鹿野郎などと言ったのか。その後どうフォローしたのか。そうした理由を点ではなく線で説明できると、パワハラに当たらない可能性も出てきます。 必要性・緊急性などによってはパワハラに当たらない可能性もあるという(画像はイメージ) ――身に覚えのないことを訴えられた場合は? まずは、トラブルの日時や場所を特定することが大切です。スケジュール手帳を見たり、会社に確認するなどして当時の記憶を思い出しましょう。そこで相手の主張と違うなら、日時や場所などを説明して反論することもできるでしょう。 ただ、飲み会など、お酒が入っているときの出来事は覚えていないことも多いかもしれません。分からなければ、正直に覚えていないことを会社側に伝えるべきだと思います。 ――もし、指導や指摘をパワハラだとされたら? そのときの出来事や状況を説明して、順序立てて反論するしかないですね。上司なら業務指導はしなければいけないことでもあります。要望に応じてくれるかは分かりませんが、録音データがあるならそれを聞かせてもらえるように、会社側に頼んでみてもいいでしょう。 行動や言動の自覚が未然防止に ――パワハラを未然に防ぐには、どうすればいい? パワハラで訴えられたら 強い弁護士 東京. 信頼できる同僚や友人、元部下など、しがらみが少ない人に「自分の接し方や指導はどう?」などと聞くのが一番ですね。まずい部分があるのなら、教えてくれることも多いです。 ――事業主(企業)ができることはある? パワハラ防止のために研修を行うところもありますが、パワハラをする人は他人事として考えていることが多い。そこで、パワハラの自己診断表や社内アンケートを設けることを勧めています。 自己診断表は、「指導教育で机を叩いたことがある」などのパワハラ的な思考や特徴を提示して、当てはまるかどうかを確認してもらうこと。社内アンケートは、普段の行いが人間の目で見られていることを自覚してもらうことが目的です。 社内教育で人格を変えるのは難しいので、行動や言動を鏡のように見せたり、「パワハラをした場合はこのような装置が発動しますよ」という仕組みを作るのが良い と思います。 自己診断表や社内アンケートなら、社内でも作れる(画像はイメージ) ――管理職や上司の立場にいる人に伝えたいことはある?

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この記事を書いた弁護士 西川 暢春(にしかわ のぶはる) 咲くやこの花法律事務所 代表弁護士 出身地:奈良県。出身大学:東京大学法学部。主な取扱い分野は、「問題社員対応、労務・労働事件(企業側)、クレーム対応、債権回収、契約書関連、その他企業法務全般」です。事務所全体で300社以上の企業との顧問契約があり、企業向け顧問弁護士サービスを提供。 「部下に指導や注意をしたら、パワハラだと言われた。」 こんなご相談が増えています。 このような 「パワハラ(パワーハラスメント)」の訴えは、対応を誤ると、「パワハラでうつ病になったとして、労災を申請される」とか、「会社に対して慰謝料を請求される」など、大きな労働問題のトラブルに発展することが多いです。 もちろん、必要な指導をするべきことは当然であり、いわれのないパワハラで訴えられた場合は毅然とした対応が必要です。 今回は、 「部下からパワハラで訴えられた時どのような対応が必要なのか」について、弁護士が重要なポイントのみをわかりやすくご説明 します。 ▶【参考情報】労務分野に関する「咲くやこの花法律事務所の解決実績」は、こちらをご覧ください。 ▼【動画で解説】西川弁護士が「部下からパワハラで訴えられたら!必要な対応について」を詳しく解説中! ・ 「咲くや企業法務」YouTubeチャンネル登録のご案内はこちら ▼【関連情報】パワハラに関わる情報は、こちらも合わせて確認してください。 ・ パワハラ(パワーハラスメント)を理由とする解雇の手順と注意点 ・ パワハラ防止措置・防止対策と発生時の判断基準・懲戒処分について ・ パワハラやハラスメントの調査方法について。重要な注意点を解説! ・ モンスター社員、問題社員への具体的な対応方法を弁護士が解説。 ▼パワハラトラブルについて今スグ弁護士に相談したい方は、以下よりお気軽にお問い合わせ下さい。 【お問い合わせについて】 ※個人の方からの問い合わせは受付しておりませんので、ご了承下さい。 パワハラをはじめハラスメントについては、労働問題や労務トラブルの解決実績が豊富な弁護士による顧問弁護士サービスもございます。 ・ 【全国顧問先300社以上】顧問弁護士サービス内容・顧問料・実績について詳しくはこちら ・ 【大阪の企業様向け】顧問弁護士サービス(法律顧問の顧問契約)について詳しくはこちら 1,パワハラ(パワーハラスメント)とは?

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あなたが会社の部下から「パワハラ行為を受けた」と訴えらたらどうしますか。 自分には身に覚えがないという場合もあるでしょう。悪意があったわけでもなく、本人への指導と考えていたり、職場内の軽いジョークのつもりが、相手にはそのように受け止められていなかったということもあるでしょう。 「パワハラをされた」と訴えられたら、どのように対応すべきでしょうか。 本稿では、 何をしたら「パワハラ」なのか〜パワハラの定義 パワハラで訴えられたときの対応 などについて弁護士がわかりやすく説明します。お役に立てれば幸いです。 弁護士相談実施中!