ちなみに私はここに書いた業務目標は全て書いたつもり! もちろん未達成が多くて怒られることもあったけど、何も書かないよりも変なことを書くよりも良いと思う。 未達成なら未達成で次の目標に設定してどうやって達成するか書けるし! 間接部門の目標設定はどうする？間接部門の役割や職種ごとの設定例を解説 | あしたの人事オンライン. 総務って無限に業務目標書ける仕事だからそんなに難しく考えなくて良いと思うの。 一度は総務の仕事がどんなものなのか本を読むべき これは私の上司も口を酸っぱくてして言うのだけど、総務の仕事はどんなものなのか書かれてる本があるから どんなに仕事に慣れても一度は読みなさい。 って言われる。 読んでみるとその理由が分かるんだけど、総務の仕事って会社のカラーによって大きく変わることもあるの。 一応私が業務目標としてこの記事に書いたものはどこの会社でも使えると思う。 だけどやっぱり総務っていうのは文字通り色んなことをする業種でもあるから 総務の仕事の本は一度でいいから読んだ方が良いよ! と、いうわけで以上!最後まで読んでいただきありがとうございました! 経理財務・人事総務・法務の求人・転職なら|管理部門特化型エージェントNo. 1【MS-Japan】 何か不明なことや気になることがあったら気軽にお問い合わせください(^^)
まとめ 人事評価は、各部署に応じて評価基準が異なるため、担当者にとっては頭を抱えるところです。 しかし、明確な基準を設けて社員を評価できれば、その分モチベーションの向上に貢献してくれます。 目標設定で重要なのは、抽象的・漫然とした目標を立てないことです。 目標は、明確であればあるほど社員の心に届き、具体的に成果を算出できるものだからこそ他の社員が納得します。 誰が・いつまでに・どのような目標を達成するのか、他の社員に説明できて結果が分かるものでなければ、決して良い結果にはつながりません。 幸いにして、過去の賢人は目標設定における成功因子を「SMARTの法則」という形で特定してくれています。 目標設定において迷ったら、好例や基本的法則にならい、独断での決定にならないようプランを練ることが大切です。 【この記事を読んだ方におすすめ】 >管理部門の目標設定は難しい?具体例を基に設定方法を解説 >目標設定に活用できるフレームワーク7選 【SNSをフォローして最新のトピックスをもれなくチェック!】 >MS-Japan公式Twitter >MS-Japan公式Facebook
総務 総務が人事部門と独立している場合は、総務独自の目標設定が必要です。総務の実績として最も分かりやすいのは、会社の「経費削減目標」の達成でしょう。経費管理やコスト削減と聞くと、経理部門が管理する立場にありますが、具体的に会社の経費について深く関わっているのは総務です。人件費・備品費用・減価償却など、経理が処理するデータ・仕訳の基礎となるものは、多くの会社で総務の管轄となっていますから、ごく自然に対応することができるでしょう。 2-4. 法務 法務の仕事を一定の基準で評価する場合、その仕事内容によってランク付けする形が可視化しやすくなります。一口に法務の仕事と言っても、日常的に行う業務・業務内容の改善・突発的な案件への対応に分かれるからです。ある企業では、対応した業務の難易度や仕事にかけられる時間に応じて、ポイント制を導入して、定量的に評価する取り組みをしているようです。突発的な案件を収拾すれば、最低10ptを超えるポイント取得。業務内容をより効率的にできるようにすれば、10pt以内でのポイント取得。日常業務のノーミスであれば、一律5ptを取得。あくまでも一例ですが、このように業務とポイントを区別して活用しているようです。 2-5. 事務・秘書 受付や営業活動に携わる事務職・幹部や上司に代わってスケジュール調整を執り行う秘書の仕事は、他の管理部門と比べて評価基準を打ち出すのが難しいかもしれません。そこで、受付事務なら来客対応、営業事務なら営業スタッフ、秘書なら幹部・上司といったように、関係者からの評価を重視する仕組みを設けるのがよいでしょう。人事同様にサンクスカード・お客様アンケートなどを使った評価基準を設けると、それ自体がフィードバックになります。もちろん、他の管理部門同様、業務改善・日常業務の評価基準を追加することも忘れずに。 3. 管理部門の目標設定をするメリット 3-1. 社員の参加意識やモチベーションが上がる まず、分かりやすい目標設定を実現することで、社員の側も積極的に取り組みに参加しようという気持ちになります。目標達成後のインセンティブなど、成果報酬を加えることで、同じルーティーンワークでもモチベーションに差が生じます。長年管理部門で勤務している社員ほど、営業部門・販売部門との賃金格差・評価の差などに納得がいっていないケースは珍しくありません。多くの場合、評価体系が管理部門向けに構築されてこなかったことが一因であり、どの仕事に対してどういう評価を経営陣が下すのかを明確にすれば、働くことへの意欲もプラスになります。 3-2.
仕事の目標設定には「数字」がつきものです。営業部門であれば営業成績、販売部門であれば販売実績など、目に見える数字で成果を表現できるため、目標設定も比較的容易です。しかし、管理部門には数値化できる要素が少なく、それゆえに目標設定があいまいになりがちで、成果として目に見えるものを提示することが難しい傾向にあるとされています。ただ、全く設定ができないというわけではなく、会社によっては独自の基準で評価値を設けているところもあります。この記事では、管理部門の目標設定について、どのような形で進めていくのが望ましいのか、具体例を挙げながら解説していきます。 1. 管理部門にも目標設定は必要? 管理部門では、目標設定を行わないまま社員が仕事に臨んだ場合、どうしても前例に沿った形で仕事を進める傾向があります。経理部門など、やるべき仕事が通年変わらず、変わるのは数字・ルールだけというケースでは、特にその傾向が強まります。その上、人間関係も固定化されやすく、発展性に乏しい組織になるリスクをはらんでいます。よって、できる限り公平な目標設定を取り入れることが、以下のメリットにつながります。 2. 管理部門の職種別目標設定例 実際に各社でどのような目標設定や評価を行っているのでしょうか。職種別に事例を交えてご紹介します。会社ごとに組織をどのように動機づけしたいのかは異なりますので、一つの参考にしていただければ幸いです。 2-1. 経理・財務 経理・財務における目標設定を考える場合、無理に定量的な目標設定や大掛かりな提案を求めてしてしまうと、無駄な仕事が増える可能性もあるので注意が必要です。例えば、業務効率を高めるために流行りのAIやRPAを使った改善を進めるといったプロジェクトは、毎年発生するものではなく、また個人で取り組むものではありません。それよりは、経理・財務の日々の業務でミスがないことや、定型業務の見直し・マニュアル化による効率改善といったことを評価すべきでしょう。また、資格取得や新しい知識のインプットを日々行っていること、更にそれを研修・勉強会などでアウトプットしていることなどを評価するのも良いでしょう。会社にとって、部署にとって今後の財産になるようなことが、経理・財務のメンバーの評価ポイントになります。 2-2. 人事 人事もチームワークで事が動く組織性を持っているため、部門としての目標設定は難しくなくても、個々人の能力を示すための目標設定は難しい傾向にあります。そこであえて、自らが行っている業務の中で業務改善ができそうな分野を目標に据えさせ、上司がそれに対してフィードバックするスタンスの目標設定を行うと、一定の効果が期待できます。ある企業では、仕事や会社のことで社員の相談に乗った際に、その対象となった社員から「サンクスカード」が渡される仕組みを使っています。サンクスカードを受け取った枚数を定量的に計測する評価の一つとしています。社員と関わってきた時間が、そのまま評価の対象となるのであれば、人事冥利に尽きるのではないでしょうか。 2-3.
炭酸水で楽しくダイエットをしてみましょう。
炭酸水のおいしい飲み方 はるとらまん 2005/05/20(金) 20:11 炭酸水(無糖)が沢山あるのですが、皆様お薦めのおいしい 飲み方を教えてください。 ハチミツ+砂糖ぐらいしか思いつきません。 手軽に作れておいしいレシピをよろしくお願い致します。 ちなみにお酒は飲めないので、アルコールフリーでお願い致 します。 古いレス順 新しいレス順 (レス件数: 9 件) 私と友人がはまっているのは、『飲むお酢』を炭酸水で割る ものです。 マーケットなどでも、飲むお酢は売っていますが、デパート で果汁とお酢をブレンドしたものがあり、それがとても美味 しいのです。 お酢の効果か、疲れも取れるような気がします。 飲むお酢を炭酸で割ると、果汁の甘みが増す(際立つ? )酔 うな気がして、ますます美味しく感じます。 お酢が苦手でなかったら、試してみてください。 酔うな × 果汁の甘みが増す(際立つ?
炭酸水で美味しく手軽にダイエットできる! みなさんは「#炭酸水ダイエット」をご存知ですか?その名の通り、積極的に炭酸水を飲むことで痩せやすい体を作っていくのですが、水分補給が多くなる今の時期にピッタリのダイエット方法なんです。 しゅわしゅわ美味しい炭酸水を飲みながら、ダイエットも出来てしまうなんて一石二鳥ですよね♡そこで今回は、「#炭酸水ダイエット」の方法とその魅力的な効果をご紹介します。 炭酸水ダイエットの方法 それでは早速、炭酸水ダイエットの方法をご紹介します。注意点さえ守れば、誰にでもできる非常に簡単なダイエットです。 ①炭酸水は無糖のものをチョイス! 糖分が入っていない炭酸水を選びましょう。砂糖が入っているとカロリーが高いためダイエットにはNGです。無糖の炭酸水が飲みにくければ、0kcalであればレモンなどフレーバー付きのものでもOK。 ②炭酸水を飲んで満腹感を 食事の量を抑えたいのに、いつも食べ過ぎてしまう…そんな食べるのが大好きな方は、食事の前に炭酸水を飲んでみましょう。炭酸ガスによって胃が大きく膨らみ、満腹中枢が刺激されるので、食べ過ぎを防ぐことができます。 注意点ですが、冷たい炭酸水を少量だけ飲むと、逆に胃の働きが活発になり、食欲が増進してしまいます。できれば常温の炭酸水をたっぷり300~500ml程度飲むようにしましょう。 また、炭酸ガスは気体のため、時間が経つと呼吸によって体外に排出されてしまいます。食事の量を抑えたいのなら、食べる直前に飲むのが効果的です。また、間食したい気分になった時にも、満腹感を得られるので炭酸水を飲むと効果的です。 「食べ過ぎを防ぎたい時」「何かを食べたくなった時」は、炭酸水を飲んで満腹感を得られれば、その分摂取カロリーを抑えることができます。物足りなさを感じる場合は、レモンなどを浮かべて気分を変えてみましょう。 ③起き抜けの炭酸水で便秘解消 便秘に悩む女性は多いものですが、便秘はダイエットに大敵です。朝起きてすぐに、冷たい炭酸水を少し飲むと、胃腸が刺激されて便秘解消に効果的といわれています。
炭酸水を自宅で手軽につくれることで人気なのが、ソーダマシン、ソーダメーカーです。 水だけでなく、ジュース、アルコールなどで炭酸ドリンクがつくれるソーダマシンもあり、炭酸を好みの強さに調節できるのもメリット。主に「ガスシリンダー式」「ガスカートリッジ式」に分かれます。 ●ガスシリンダー式 《メリット》 ガスシリンダー1本でつくれる炭酸水の量が多く、1杯当たりのコストをより抑えられます。水分補給、料理など、炭酸水を1日に1L以上たっぷり使いたい人、頻繁につくりたい人に向いています。 《デメリット》 使用済みのガスシリンダーは不燃ごみで処理できないので、メーカーに回収を依頼する必要があります。 ●ガスカートリッジ式 ガスシリンダー式よりも小型。一般にガスカートリッジ1本あたり1ℓの炭酸水がつくれます。1日に1Lほど使いたい人、ときどき手づくりの炭酸水を飲みたい人に向いています。 カートリッジは1回使い切りなので、炭酸水をつくるたびに取りつける必要があります。 ガスシリンダー、ガスカートリッジは、使い切ったら買い足します。強い圧力をかけて炭酸水をつくるため、専用ボトルなども使用期限があります。これらのコストをチェックしてソーダマシンを選ぶといいでしょう。 このほかにも、天然水に炭酸ガスを注入することで好みの量の炭酸水がつくれるウォーターサーバーも販売されています。 ●簡単&おいしい!