2020年1月7日(火)からサンシャイン劇場を皮切りに、全国4都市にて舞台 『モマの火星探検記』 を上演することが発表された。本作は2012年に初演、2017年7月に再演を行い、大好評にて幕を降ろした少年社中の代表作品のひとつで、今回、満を持して2020年1月・2月に上演することになった。 脚色・演出は、劇団「少年社中」主宰の毛利亘宏。原作は宇宙飛行士の毛利衛氏が書いた児童文学「モマの火星探検記」。物語は、宇宙へ2度行った毛利衛氏ならではの生命観、地球観、宇宙観から、人類史上初めて火星に到達した主人公『モマ』が少年時代の自分に語りかけながら火星での冒険を振り返る物語となっている。その物語と、少年社中が過去に上演した仲間とロケット作りをする少女『ユーリ』が宇宙を夢見る物語「ハイレゾ」をミックスし、新たな物語として舞台化された。 東京オリンピックが実施される2020年、「モマの火星探検記」という作品を通じて、宇宙をテーマとした人間賛歌の物語、普遍的なメッセージを、日本だけでなく世界に向けて、発信していく。これからの時代にどんな夢が必要なのか? 人はなぜ宇宙に憧れるのか? 人間はどうして生まれ、なんのために生きていくのか?
「車の中でやることが多いですね。スタジオやカラオケに行くのが面倒くさいときは車で郊外に行けば近所迷惑にならないので。場所は気分次第。山の側道に止めて車の中で1人、サックスを吹きまくっていることもあります(笑)。僕、すごくやってみたい作品があって。『BLUE GIANT』って漫画がすごく好きなんです。主人公はサックスプレイヤーを目指しているんですけど、僕を支えてくれた漫画といっても過言ではないくらい。もっと言えば、この主人公、俺じゃん!って思うこともありますから(笑)。もし…もし機会があれば、舞台でも映画でも実写化された『BLUE GIANT』という作品に携わりたいですね」 ――普段、舞台や映画をご覧に行かれることもあるんですか? 「舞台は結構、行っていますね。最近だと真田(佑馬)の『PSYCHO-PASS』(舞台版「PSYCHO-PASS サイコパス Chapter1―犯罪係数―」)とか萩谷(慧悟)の『PSY・S 』(舞台「PSY・S~PRESENT SECRET YOUNG SHERLOCK~」)とか。やっぱり仲間が出ていると刺激を受けますし、僕のモチベーションが上がります」 ――真田さんも萩谷さんも7ORDER projectのメンバーですからね。それでは7ORDER projectの活動をしていて感じることは? 「僕もとても楽しいですし、メンバーも生き生きしているなって思います。自分たちで作って、自分たちで考えるクリエイティブな作業っていうのが、本当に心地よいというか。それをどんどん発信していきたいという意欲もありますね。ファンの方たちも一緒に楽しんで欲しいですし、改めて7ORDER projectは1人も欠けちゃいけないグループだってことも感じます」 ――最後に『モマの火星探検記』をご覧になる方たちに向けてメッセージをお願いいたします。 「この舞台は純粋な人の心や、大人になっても宇宙に憧れる少年のピュアな心が描かれています。自分の中にあるそういう部分をこの舞台で素直に出していきたいと思っていますので、ぜひたくさんの皆様に劇場でご覧いただきたいと思っております。劇場でお待ちしております」
少年社中・東映プロデュースの舞台『モマの火星探検記』の大阪公演が2月7日~11日までサンケイホールブリーゼで上演されます。それに先立って1月28日、読売テレビにて、W主演の矢崎広・生駒里奈の囲み取材が行われました。その模様をレポートします。 舞台『モマの火星探検記』の囲み取材を行った矢崎広・生駒里奈 約2年半ぶりの再演 ――2017年7月以来の再演となりますが、再演が決まった時の心境は? 矢崎「またモマの世界に入れるんだという喜び、嬉しさもあったんですけど、前回をどう超えていけるかというところが不安でもあり、期待でもありという心境でした」 生駒「2017年にユーリをやらせていただいた時、私はまだアイドルだったんですけど、この作品に背中を押してもらえました。今回、再演ということで、あの時の自分のように、たくさんの方にこの作品を通して、そういう体験をしてもらいたいなと思います。またユーリをやれるという嬉しさや、作品に対する好きという気持ちがどんどん膨らんでいます」 ――東京公演(1月7日~20日/20公演)が終わったところですが… 生駒「東京公演の千秋楽が1月20日だったんですけど、その後3日間、毎日夢の中でもモマの公演をするぐらい、体に染みついているような感じです」 ――矢崎さん、2017年(前回)の公演と変わったところは?
宇宙体験のある著者ならではのサイエンス・ファンタジー(近未来小説)。 今(2055)から20年以上も前の2033年、 人類史上初めて火星探索機が着陸するという設定。 主人公・少年モマは、その13年前の2020年、、 世界各国から選ばれた15歳から18歳までの30人の若者による 「ム−ン・チャイルド・プロジェクト」のメンバ−として、月へ行く。 2010年の現代から見みると、10年後、23年後の出来事である。 宇宙船の窓から見た火星の風景、火星から見える宇宙とは・・・ 宇宙体験のある著者が語る言葉だけあって実感がこもる。 そして火星から帰還して語るメッセ−ジが心に響く。 「宇宙の中ですばらしい地球人でいること・・・ それは、地球の未来を担う、新しい世代にかかっている。 そのためには、今の危機を生き延びなくてはならない。 「未知にこがれ、自分に挑戦し、ベストをつくすことこそが、 生命のワクワクした最高の喜びであり、 あらゆる生命がそれに挑んできたからこそ今のわたしたちがあるのだ。 生命の歴史とはそういうことなのだ。」 読後、かつて天体望遠鏡に心躍らせた子どものころを思い出した。 こんな氏のメッセ−ジとともに・・・。 「地球人は宇宙に行くことにより、さらに進化してゆく」 折しも宇宙に関わる話題が相次ぐ昨今、 子どもならずとも、大人もワクワクしながら読めるおすすめの一冊である。
「宇宙への興味を深めてみたいなって思っています。この作品を見ていると人間と宇宙って繋がっているなって思ったんです。いろいろなメッセージ性もありますし、少年心が感じられて見ていてワクワクしました。原作を書かれた毛利(衛)さんは実際に宇宙から地球をご覧になった人ですから。毛利さんにしか描けないリアリティさや感情があると思うので、舞台に立って、この作品の一部になることで、いろいろな新しい発見があるんじゃないかって期待をしています」 ――では、役者・諸星翔希を客観的に見ると? 「僕はまだ自分が役者だということに実感がなくて。でもいろいろなことにチャレンジしていきたいんです。役者にしても音楽にしても。もちろん、僕が今、所属している7ORDER projectにしても。今、舞台や7ORDER projectで活動している自分はすごく楽しんでやっているし、これが僕のやりたいことなんだなって実感しています。」 ――そんな諸星さんの性格を自分で分析してみると? 「複雑な人間ですね。結構、単純に見られがちなんですが、意外と複雑で。例えば、人見知りしなさそうに見えて、実はめちゃくちゃ人見知りだったり。でも、人見知りにならない人もいて。結構、面倒くさいヤツなんですよ、僕(笑)。お前、変なヤツだ!って自分に言いたいくらいです。」 ――お休みの日はどう過ごされているんですか? 「何かしら理由や目的を見つけて外に出ちゃうタイプですね。1人で遊びに行くこともありますし。1人カラオケ、1人カフェ、1人焼き肉、1人焼き鳥、1人魚介類店散策とか。あ、1人旅行も。行きたいって思ったら行っちゃうので、旅行はいつもノープラン。それで怒られることもありますけど(笑)」 ――ノープランなんですね!自分の気持ちに素直なタイプですか? 「そうです(笑)。常に自分の心には正直でいたいなと思っているので。でも、そんな中で今はエンターテインメントを楽しみたいのが、一番。みんなで何かを作ったり、その作ったモノを見ていただいたり。それを見た人の笑顔が僕の原動力となっています。25歳になった自分の人生を振り返ってみると、やっぱりエンターテインメントが好きだっていうことは揺るがなくて。2019年はそれを再確認した1年でもありました」 ――では、2019年の重大ニュースというと? 「誕生日のサプライズプレゼントですね。以前から朝日を見たいって言っていたんですよ。誕生日の前日から7ORDER projectのメンバーといたら、いきなり目隠しをされて。そこから連れ出されて、パッと目隠しを外されたら朝日が出て"おめでとう"みたいな(笑)。海辺から見た朝日だったんですけど、実は寝起きで朝日もまっすぐ見られないぐらいまぶしかったんですよ (笑)。でも、7ORDER projectのメンバーから愛を感じたサプライズでした」 ――近況も教えていただけますでしょうか。 「最近、新しいサックスを購入しました。自分も新しい楽器とともにレベルアップしたいと思います」 ――ちなみにサックスの練習はどこでやっているんですか?
思うように売上が伸びない…市場も縮小気味。そんな会社が「たった5つのこと」を徹底して業績が右肩上がりに。 数字だけではなく、営業たちに自主性と活気が生まれるこのステップは、BtoB企業であればどんな会社でも実践できる方法なのです。 売上アップ方法が分かれば何とかなると思っていませんか? インターネットで「会社の売上を上げる方法」と検索すると、何百万というサイトがヒットします。それぐらい多くの会社が売上改善で悩んでいます。 しかしその多くのサイトに書いてあるのは、売上=単価×顧客数。だから「お客様の数を増やしましょう」「商品の単価を上げましょう」 など、誰でもわかるようなことばかり。 BtoCを対象にした店舗を運営していないのでこのような対策は難しい…というのが本音ではないでしょうか。 売上が上がれば、一時的にはよくなる。けれど… あなたの会社の商品がメディアに取り上げられて、空前の大ヒット。スーパーの棚でも品薄状態で、取引先から追加オーダーが。 結果、その年の売上は昨年度対比200%。社員にも臨時ボーナスを出せた! では、来年も同じだけの売上を確保できるでしょうか?
また、既存のお客さんが圧倒的にあなたの商品やサービスに満足してくださっていれば、新しいお客さんを連れてきてくださいます。紹介が起こることで、客数が勝手に伸びますよね。 新規の客数が伸びつつ、かつ、既存のお客さんの単価や購入頻度が上がるって最高ではないでしょうか? 目指すはまさに、 既存のお客さんの満足度や、その紹介の数や頻度は会社自体の強さを表す一番の数字 でもあります。 フロント商品とバックエンド商品を明確につくる 全ての事業や商品、サービスはお客さんから逆算されて設計をされなくてはいけません。 お客さんにとって選択がしにくい、買うことがしにくい商品やサービスの形になっていたら、価値のあるものであってもとても売りにくくなってしまうわけです(お客さんが買いにくいので、売れない)。 例えば、銀座などの名店が、ランチを1, 000円などで展開しているのは何故かわかりますでしょうか?1, 000円でランチを展開すると、恐らく赤字になってしまうケースもあるでしょう。なぜやっているかといえば、 敷居を下げて、お客さんに知ってもらうこと、価値を体感してもらう機会 をつくっているのです。 例えば、車を買おうと思ったときにディーラーに行って、試乗などさせてもらいますよね?試乗ができなければどう思いますか?デパ地下の試食は何故やっているのでしょうか?
「お客が欲しいと思っていない商品でも、マーケティングや販促が上手であれば売れる!」という意味不明な言葉を。 こんなものはお客をなめている証拠です。「お客はバカだ!」と宣言している証明なのです。お客はそんなにバカではありません。あなたの売り方ごときでいらないモノを買ってしまうほど、お客はバカではありません。 それなのに、こんなことばかりしているからお客が来ないのです。だからこそ、モノが売れないのです。売上が上がらないのです。そして結果として、会社が成長しないのです。 ここではあなたのために、はっきり言っておきましょう。売上が上がった時というのは、あなたが売ったからではありません。お客がみずからの意志で買ったからこそ、売上が上がったのです。 こんな当たり前のことは、あなたがお客の立場に立てば分かることです。 あなたが何かを購入するとき、いらないモノでも売り方がうまかったら、あなたは買いますか? いらないモノでも、売り方がうまかったら買ってしまうほど、あなたはバカですか? そんなはずがありませんよね。お客の立場に立てば、そんなことはありえないことなど分かるはずです。もし仮に、そうやって売り方によって売れたとしても、それは本当に一部のお客だけなのです。 大半のお客は、いらないモノを売り方だけで買ってしまうほど、バカなお客ではありません。 売上が上がらない本当の理由と原因とは何か? 売上を上げる方法はたった5つだけ。それ以外は無駄 | 起業家.com. このように説明してくると、「そんなことは分かってるよ!」と思う人も多いと思いますが、それは本当でしょうか? たとえば、あなたは売上が上がらない時にどのような考え方をしますか? 売上が上がらない時、あるいは売上が下がった時、「どうすれば売れるだろうか?」というふうにあなたは考えていませんか? しかしこれは完全に間違っています。「どうすれば売れるだろうか?」ではないのです。 売上の正しい意味がお客が買い上げた金額合計ですから、 売れない時には、「どうすれば売れるか?」ではなく「どうしてお客が買わないのだろうか?」になるはず です。 そして、「お客が買わないのは、うちの商品に何か問題があるからだ。」という認識になるのです。 このような発想が、伸びない会社の経営者に限って、完全に欠落してしまっているのです。なぜだか知りませんが、自分のとこで売っている商品を「良い商品だ!」という間違った前提を自分勝手に作ってしまっているのです。 だからこそ、「どうすれば売れるか。」という発想をしてしまうのです。 しかし、 ビジネスの主役というのは いつの時代も 「商品」 です。売り方でも、人間でも、人格でもありません。お客はいつも商品を買いにきているのです。 だとすると、その商品が売れないということは、扱っている商品に何か問題があるということなのです。あなたがどれだけ、「良い商品だ!」と思っても、お客がその商品を「良い」と判断しなかったからこそ、売れていないのです。 そして、その商品の問題を解決しなければ、いつまで経っても売れるようになるわけがないのです。 では、その商品の問題というのは、いったい何でしょうか?
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