0%と平均未満。ボールゾーンへのストレートに至っては、ほぼスイングされていなかった。0-2のカウントでは「1球外す」という傾向を、打者側にもある程度読まれているのかもしれない。一方、3球勝負が多い捕手と考えても良い高城はストレート、変化球ともに平均よりもスイングされていた。対象を"3球目"に限定すると、ボール一辺倒の配球よりもある程度ストライクを交えた方が効果的といえそうだ。 最後に捕手・山崎と高城の0-2からの3球目をプロットしたものが表6になる。山崎と高城の配球に大きな差があることは一目瞭然だろう。0-2から1球外したことが有効に働き、打者を打ち取ることもあれば、大胆に3球勝負に行った結果、痛打を浴びることも往々にしてある。しかし、もしバッテリーが漫然とセオリーにのっとり、機械的にボールゾーンへ外しているだけというならば、その配球には大いに再考の余地があるだろう。今後は投手が2球で追い込んだ際の、捕手の構えにも注目したいところだ。 ※データはすべて2016年シーズン終了時点 文:データスタジアム FEATURES 特集
配球を組み立てる上での重要な考え方 次に、配球を組み立てる上での骨組みとなる、基本の考え方を解説した記事を紹介します。いわば、 配球におけるセオリー ですね。 カウント別のリードの基本 カウント別に、配球て気をつけるべきポイントがありますので、それについて詳しく解説しました。 カウントによってバッター心理・ピッチャー心理は変わります。 よって カウントによって配球で考えるべきポイントが変わってきます ので把握しておきましょう。 バッテリー必見!カウント別、配球(リード)の基本とは? バッターを2ストライクに追い込みやすい配球例 では具体的にどのようにバッターを2ストライクに追い込んでいけばいいのでしょうか?こちらの記事で解説しています。 ピッチングの配球でバッターを2ストライクに追い込みやすい例を紹介 2ストライクに追い込んだ後に配球で気をつけるべきポイント さらに2ストライクに追い込んだ後にも気をつけるべきポイントがありますので、確認してみて下さい。 ピッチングで2ストライクに追い込んだ後に配球で気をつけるべきポイントは? コースを投げ分けてストライクゾーンを広く使うコツ よく "ストライクゾーンを広く使う" というフレーズが、プロ野球や高校野球などの解説で言われていますが、その考え方の基本と具体的に打ち取っていく方法を解説しています。 配球のコツ!コースを投げ分けてストライクゾーンを広く使おう インコースを攻める配球の気をつけるポイント ストライクゾーンの中でコースを投げ分けていく際、厳しいインコース攻めは非常に有効ですが、その際に気をつけるポイントがありますので、それについて解説しました。また、インコースを使った配球例も挙げていますので実際の試合で参考になると思います。 ピッチングでインコースを攻める配球の気をつけるポイントは? アウトコースを攻める配球の気をつけるポイント 配球を組み立てていく際、アウトコース攻めはオーソドックスですが、これにも気をつけた方が良い点がありますので、解説しました。また合わせて、配球例も紹介しています。 ピッチングでアウトコースを攻める配球の気をつけるポイントは? 高低を使う配球をするときの気をつけるポイント ストライクゾーンの高低を使うのも、先ほどのコースへの投げ分けと合わせて非常に重要ですし、効果的です。ここではその気をつけるべきポイントを解説しています。また、合わせて配球例も紹介していますので参考にしてみてください。 ピッチングで高低を使う配球をするときの気をつけるポイントは?
「配球を考えて打席に立ちたいけど、何を考えればいいか分からない」 「指導者をしているから、最低限の野球の知識を知りたい」 「チームに必要な選手になるために、試合中何を考えていればいいか覚えたい」 という方に向けて記事を書いています。 こんにちは デーブ大久保スマホ野球塾ブログ担当の大久保泰成です。 今日は、 少年野球の選手や親御様向けではなく、中学生以上の選手や、指導者の方に 読んでもらいたい記事を書いていきます!
スクイズが想定できる場面 スクイズが想定できる場面でのピッチングの配球のコツは? 進塁打を打たせない配球のコツ 進塁打を打たせないピッチングの配球のコツは? 犠牲フライを打たせない配球のコツ 犠牲フライを打たせないピッチングの配球のコツは? 以上が、ピッチングのリード(配球)の基本まとめでした。ぜひ参考にしてみてくださいね。みなさまの野球人生がより良いものになりますように。
取締役 株式会社日本M&Aセンターにて製造業を中心に、建設業・サービス業・情報通信業・運輸業・不動産業・卸売業等で20件以上のM&Aを成約に導く。M&A総合研究所では、アドバイザーを統括。ディールマネージャーとして全案件に携わる。 廃業を決めた場合は従業員を解雇する必要がありますが、従業員にとっては給与がなくなるなど大きな影響があるため、対応をしっかりと行う必要があります。この記事では廃業する場合の従業員への解雇通知タイミングや退職金の支払い、年末調整や従業員への手当について解説します。 1. 会社 解散 従業 員 保護方. 廃業による従業員の解雇 企業が何らかの理由により廃業を選択する場合、従業員は解雇することになりますが、その際は解雇通知のタイミングや退職金の支払いなど、注意しなければならない点があります。 この記事では、廃業する際の従業員への解雇通知のタイミング、退職金の取り扱い、年末調整の方法について解説します。 解雇通知のタイミング 廃業する場合は 従業員に対して解雇通知 を行う必要があり、原則として 少なくとも30日前までに解雇する旨の通知 を行わなければなりません。 これは労働基準法で定められているもので、従業員が次の勤め先を探すなどの時間的猶予が必要であるというのがその理由です。 もし、 30日以上前に解雇予告通知をせずに解雇する場合は、不足する日数分を解雇予告手当というかたちで支払う ことが義務付けられています。 退職金の支払い 自社を廃業する場合でも、退職金について労働条件通知書や就業規則に記載しているのであれば、従業員に退職金を支払う 必要があります。 退職金の支払いは労働条件通知書や就業規則の記載に沿って行います。ただし、労働条件通知書や就業員規則に退職金の記載がない場合は支払いの義務がないため、支給されないのが一般的です。 2. 廃業による従業員への影響 廃業すると従業員にはどのような影響があるのでしょうか。従業員へは多くの影響を与えることになりますが、ここでは主な3点について解説します。 【廃業による従業員への影響】 給与・賞与を得る手段がなくなる 失業保険をすぐに受給できる 国民保険への切り替え 1. 給与・賞与を得る手段がなくなる 1つ目の影響は、給与・賞与を得る手段がなくなることです。当たり前のことですが、 従業員は給与や賞与を得ることで生活 しています。 しかし、会社が廃業すると従業員は解雇されるため、給与や賞与などの所得が一切なくなってしまいます。できるだけ早く新しい就職先をみつけなければ、日常生活を送ることが難しくなることも少なくありません。 2.
近年、中国企業が日本の大手企業や中小企業を買収する事例が増えており、日本における中国企業の買収・M&A動向を押さえておくことが重要になっています。本記事では、中国企業の買収・M&... 譲渡制限付株式とは?仕組みやメリット・デメリットをわかりやすく解説! 2016年に税制が改正されてから、役員への報酬としてストックオプションに代わり、譲渡制限付株式を採用する上場企業が増えています。本記事では、譲渡制限付株式について、その仕組みやメリット・デメリッ... 優先交渉権とは?独占交渉権との違いや法的拘束力について解説! M&Aは複数の買い手候補と交渉できますが、基本合意締結後は優先交渉権や独占交渉権を付して、買い手を絞っていくことになります。本記事ではM&Aの優先交渉権について、その特性や適切な... 【2021】M&Aにおける補助金まとめ!設備投資の補助金や税制措置についても解説 2021年度はM&Aにおける各種補助金に制度変更があったり、新しい補助金が創設されているので、制度を正しく理解して活用することが大切です。本記事では、2021年度のM&Aの補助金... M&Aで未払い残業代はどうなる? 法改正が与える影響は? 従業員への残業代が未払いになっている中小企業は多いといわれていますが、これはM&Aの際に買い手のリスクとなります。本記事では、M&Aで未払い残業代がどうなるか解説するとともに、2... 【2021】中食業界のM&A動向!売却/買収の事例を紹介! 近年、中食業界のM&Aが活性化しています。市場は拡大傾向にあり、消費税増税に伴う軽減税率の導入やコロナ禍の外出自粛などで需要をさらに高めています。本記事では、中食業界のM&A動向... 子会社とは?設立するメリットデメリットや関連会社との違いを解説! 子会社とは、事業方針を決定する機関が他の会社の支配下に置かれている会社のことです。決定機関は主に株主総会を指しており、決算承認や配当金額などの決議が行われます。本記事では、子会社を設立するメリッ... 廃業する法人から退職金は受け取れる？退職金と未払金、有給休暇の取り扱いを解説 | リクルートが提供するM&A・事業承継総合センター. M&Aを成功させるノウハウまとめ!基礎知識をつけて攻略する M&Aは専門家任せにするのではなく、経営者自身も基礎知識やノウハウを知っておくことが大切です。本記事では、M&Aを成功させるために知っておきたいノウハウや、戦略策定の手順などを解... 会社を売りたい人が絶対に読むべき会社売却マニュアル!
廃業をまぬがれる 2つ目の理由は、廃業をまぬがれることができることです。廃業するということは会社自体が終わるため、当然ですが跡にはなにも残りません。 しかし、 M&Aを行えば築き上げた技術やノウハウは他社へ引き継がれ、さらなる事業の発展を見込むこともできる うえ、廃業するために費用や手続きも必要なくなります。 3. 売却・譲渡益を獲得できる 3つ目の理由は、売却・譲渡益を獲得できることです。廃業する際は在庫の処分などの費用が必要になります。 しかし、 M&Aを行えば売却・譲渡益を獲得することが可能 です。 自社の技術やノウハウなどが買い手側の会社に高く評価されればより多くの売却・譲渡益を得ることができます。 会社売却に多く用いられる株式譲渡では経営者に売却・譲渡益が入るので、リタイア後の生活費に充てるなど自由に使うことができます。 7. 廃業かM&Aを検討する際の相談先 廃業という決断の前にM&Aの可能性も検討したいという経営者さまは、M&A総合研究所へご相談ください。 M&A総合研究所では、M&Aの経験豊富なM&Aアドバイザーが丁寧にサポート いたします。 廃業すべきかM&Aを行うべきなのかを悩まれている場合も、最良の結果となるようアドバイスさせていただきます。 料金体系は完全成功報酬制(※譲渡企業様のみ) となっており、 着手金は譲渡企業様・譲受企業様とも完全無料 です。無料相談は、お電話またはWebより24時間お受けしています。 8. 廃業による従業員への解雇通知タイミングや退職金、年末調整、手当を解説！ | M&A・事業承継ならM&A総合研究所. まとめ 廃業という選択は従業員にとっても大きな影響を与えるのもであり、従業員を解雇することにより生じ得るデメリットもあります。 廃業する以外にM&Aを行うという選択肢もあります。 M&Aには事業の継続・従業員の雇用確保・売却益の獲得など多くのメリットがあるので 、まずM&Aの実施を検討することをおすすめします。 国民保険への切り替えが必要 【廃業による従業員の年末調整】 廃業により12月の時点で会社に勤務していない従業員は年末調整を行う必要はない 従業員は廃業するまでの源泉徴収票を基に、退職した次の年に個人で確定申告を行う 技術やノウハウが流出する可能性がある M&A・事業承継のご相談ならM&A総合研究所 M&A・事業承継のご相談なら経験豊富なM&AアドバイザーのいるM&A総合研究所にご相談ください。 M&A総合研究所が全国で選ばれる4つの特徴をご紹介します。 M&A総合研究所が全国で選ばれる4つの特徴 業界最安値水準!完全成果報酬!