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Wed, 10 Jul 2024 20:46:17 +0000

新入社員 こんな人のための記事です。 この記事を読んで頂ければ、 新人の失敗なんて全然大丈夫! ということが分かってもらえると思います。 少し明るい気持ちで、心穏やかに明日を迎えてもらえればいいな と…! 私フルーツ、 新人時代は色々と大失敗 をして先輩に迷惑をかけてきました。ミスが多すぎて干された時期さえありました。もう辞めようかと何度も悩みました。 でも今は、何の問題もなく仕事をしています。「フルーツは仕事ができる」という評判です。一目を置かれています。(たぶんw) ですから、失敗して落ち込んでいる新入社員のみなさまに、ぜひ安心して頂きたくて、この記事を書いています。 この記事のポイント 新入社員の失敗なんて、大したことじゃありません 。 ミスがあったときは ちゃんと謝る リカバリー方法を学ぶ 落ち込まない ようにしましょう。 フルーツ 自分の価値が見えてきて心が落ち着くので、転職活動をしてみるのもアリです。 経団連の会長や、トヨタの社長ですら『 終身雇用はもう守れない 』と明言してしまう時代です。転職なんて当たり前。 失敗したときに転職活動なんてピンとこないかもしれませんが、一度キャリアカウンセラーの話を聞いてみてください。 転職市場での自分の価値を再確認することで、心がスッと軽くなる はずです。 具体的な相談相手としては、20代に特化した転職エージェント「 ジェイック 」がおすすめです! 新入社員時代の失敗エピソード【実話】 まずは、「ミスをしても大丈夫なのだ」とわかってもらうために、私自身の失敗エピソードを大公開いたします! 失敗①取引先への支払を忘れた 私フルーツの配属先は、経理部です。当然、支払業務があります。 つまり、他部署の皆様に「支払期日に遅れることなんてないように、請求書はきちんと処理してくださいね!」と指導する立場です。 その、経理部の人間が。 支 払 処 理 を 忘 れ ま し た ついでに言うと、 請求書も無くしました! 5年目の今になって仕事でミスばかり。【知っておきたい原因と対策のまとめ】 - 職場の窓口xyz. 失敗②電話をとらなかった 先輩たちから大ブーイングを受けた行動がこれ、「電話をとらない」です。 電話が嫌いだった私は、気づかないフリをしたり、鳴り始めると同時に席を立ったり、電話から逃れるべく様々な工夫(バレバレですw)をしていました。 新人なので 電話に出た。でも敬語がいまいちだった。 電話に出た。でもうまく応対できなかった。 電話に出た。でも結局先輩に助けてもらうハメになった。 これは仕方がありません。許されます。 でも 電話から逃げるのはマズい ですw新入社員のみなさま、お気をつけください…!

  1. 【失敗に悩む新人へ】ミスだらけの新人時代を過ごした9年目社員より - こびと株.com
  2. 5年目の今になって仕事でミスばかり。【知っておきたい原因と対策のまとめ】 - 職場の窓口xyz
  3. 4/1付・法務省人事約800人の大異動と今後の特捜部人事 - 日々坦々 -

【失敗に悩む新人へ】ミスだらけの新人時代を過ごした9年目社員より - こびと株.Com

質問日時: 2017/02/20 22:54 回答数: 8 件 入社4年目ですが、ここのところミスが重なり肩身が狭いです。 ミスの内容は、お客様にご迷惑をかけてしまうような事や、私の確認不足で周りの上司や後輩などに迷惑をかけてしまいました。 そこからおそらく目をつけられてしまい、最近は4年目なのに受け身な仕事をしてばかりで周りを見て気を利かせた仕事ができていない、4年目にしては覚えている仕事が少ないなども指摘されるようになりました。 ミスしたことは全面的に自分が悪いので、確認のルーティンを上司と確認して今後このようなミスがないように気をつけています。 ただ、気を利かせた仕事というのが自分でなにをしたらいいのかわからなくていつも指摘されます。 他の人の立場になって考えればわかる!と上司にアドバイスされましたが、まずその人の立場になった時の想像ができないし、想像が出来ないから何をしたらいいのか思いつきません。 覚えている仕事が少ないというのも、気を利かせていろんな仕事に積極的に取り組むということをしていないから覚えていないのだと思います。 その結果上司からは4年目なのにそんなことも考えられないの? !と言われたり、本当に何も知らないんだねと茶化されたりしています。 この前も定時で上がれそうなときに、「今日定時で帰るの?どうする?」と聞かれて、残れって意味で言っているのかと思って「残業します。」と言ったら、「え?残るの?」みたいな感じで言われたり、みんなが嫌がる仕事を「◯◯さんに頼めばよかった〜」と他の人に言ってたりしていて、完全に嫌われているのが伝わってきて仕事に行くのが嫌です。 ただわたしの力量不足でこういうことになっているので、ここで逃げたら再就職しても同じところで躓くと思うので頑張って続けようかと思っているのですが、仕事をしていて何度も辞めたいという気持ちになるし、怒られるのが怖くて萎縮することで余計に仕事の質が落ちるのでこのまま続けても、、と思うこともあります。 次にやってみたいお仕事も見つかっているし、そのお仕事は資格を持っていれば再就職もすぐにできるのでいざとなったらそっちの業界に行こうと思っているのですが、今はまだ仕事を続けて自分を成長させるために続けた方がいいでしょうか?それとも辞めるべきでしょうか? 【失敗に悩む新人へ】ミスだらけの新人時代を過ごした9年目社員より - こびと株.com. No. 6 ベストアンサー 回答者: kazu0801 回答日時: 2017/02/22 00:59 No.

5年目の今になって仕事でミスばかり。【知っておきたい原因と対策のまとめ】 - 職場の窓口Xyz

何を要求されているのでしょうか? 他の同僚社員は何をやっているのでしょうか? あなたとの差は何なのでしょうか? 仕事 ミス ばかり 5 年度最. 多くの悩む人は基本を習得してないケースが多いです。何をやれば良いのかがわからない・・・ 報告連絡相談(報連相)はしていますか? 聞いたら怒られるでは進歩はありませんよ。 大手の企業は全ての作業は作業マニュアル(標準書)に基づいて仕事をします。 つまり標準レベルの仕事は明確だと言うことです。 まずは今の自分の仕事をメモに書いてマニュアルを作ってみてはいかがですか? そして先輩たちをAとして,自分の作業レベルをCとすると,まずはBレベルになるよう仕事をしましょう。 あせらず少しずつ習得しましょう。 作業マニュアルの内容はわかりますか? 仕事場の整理整頓からスタート,お客さんの接し方,要求内容把握,作業の流れ,確認事項,お客さんの言動から満足度をチェックする,お客さんを送り出して,結果報告等の流れをシンプルに作りましょう。 こういう場合はこうするとかのノウハウメモも要りますね。 他人に見せるためのマニュアルでは無いので,できればわかりやすいようイラスト付きが良いですよ。 ・・・で,Bレベルに上がったら,Aレベルを目指すか転職するか選択しましょう。 ※そのときは少し仕事が面白くなり,Aレベルを目指しステップアップしていくあなたが見えるような気がします。 Aレベルは先輩と同じ事をするということではありません。あなたの個性を活かしたAレベルです。 ※ついでに,客商売の基本はお客さんが何を求めているか? 会話(コミニケーション)から読み取り,要望に合わせた商品(サービス)を提供する事です。 次も来てもらえるよう最後の礼を気持ちを込めて行いましょう。 コミニケーション能力を磨きましょう。あなたにしか出来ないことがありますよ。 0 回答ありがとうございます 今日は作業マニュアルと1日の流れを出勤の電車で書き出してから仕事を始めたのですが、ちゃんとやらなきゃ!という気持ちがから回ったようでありえないミスをしてしまいました。 お客様にご迷惑をかけるようなことではなかったのですが、絶対上司に蔑まれたと思います、、 Bレベルを目指すどころかDレベルに落ちてしまいそうです(泣) 私のことを気にくわないであろう上司のことも嫌過ぎて態度に出てしまっていると思います。 それがまた悪循環で環境を悪くするんだろうなーと思いつつ、嫌われてるんだったらもういいやとふてくされてる状態です。 もうここでレベルアップしたいという気持ちに戻れるかわからないです、、 お礼日時:2017/02/21 22:04 No.

その他の回答(5件) 同じ給与関係の仕事をしている者です。 わたしも、昔は頻繁に(というか毎月)やらかしてました(笑) 悔しくてトイレで泣いたこともあります。 慣れない仕事で焦って、確認することもせず、終わらせていました。今考えたら恐ろしいことです。。 でも、段々と「重み」というものがわかってきましたよ。 支給・控除・・・桁や数字を間違えたらダイレクトにその人の生活に打撃を与えます。(もちろん、自分の精神にも) 「~したつもり」や「これでいだろう」という考えは捨てないといけません。 会社の中であなた一人で回しているのならなおさらです。 分からないことがあったら、ネットよりも年金事務所や社会保険協会、税務署etc 管轄している行政に確認してみましょう。 そっちの方が確実です。 そして、時間をかけて処理をする。そのあとには必ず、上司に確認をしてもらいましょう。 今、そういう確認のシステムがないのであれば予防策のために作ってしまいましょう! (私の場合、主に確認ではなく「上司を巻き込むためにやっていますw間違ったらあなたも確認したでしょ?みたいなw) 変更事項があるときは必ずメモに残し、自分で数回確認後、最終的に全部を上司に確認してもらっています。そしてまた最後に確認です。 もう5年目なのであれば、「確認すること」の重要さは分かっていらっしゃると思います。 付箋紙に書き込んでPCにベタベタ貼っておくのもいいですよ。いつでも視界に入るので忘れません。 もし、「しまった!」と思ったら、とりあえず熱いお茶を飲みましょう。 熱いお茶って意外に冷静にしてくれるものなんですよ? 少し落ち着いたらどういったことが間違えたのかを把握して。 話したいことはメモに箇条書きにして。 そうすると混乱している頭の中が整理されてくるはず。 解決策が出て、落ち着いたらちゃんとそのミスを振り返りましょう。 そして、ノートに1こずつ書き残していくことです。ちゃんと詳しくね。 それを繰り返していけば、自然と「あ、あの時と同じだ」って思うようなことが有ると思います。 だんだんとミスが少なくなると思いますよ^^ 人は間違うものです。 でも、それをちゃんとカバーして同じことをしないようにすることが大切なんだと思います。 その方法は、個人個人によって違うと思います。いくつも試してみて、あなたに一番合う方法を見つけてください。 応援しています!!

2021/8/5 6:00 [有料会員限定記事] 残り 712文字 有料会員限定 西日本新聞meアプリなら、 有料記事が1日1本、無料で読めます。 アプリ ダウンロードはこちら。 怒ってます コロナ 83 人共感 102 人もっと知りたい 2021/07/16 19:55 (2021/07/16 19:55 更新) ちょっと聞いて 謎 12120 2184 2021/04/01 11:59 (2021/07/08 9:38 更新) 福岡県戦時資料展 2021年8月2日(月) 〜 2021年8月6日(金) アクロス福岡1階コミュニケーションエリア

4/1付・法務省人事約800人の大異動と今後の特捜部人事 - 日々坦々 -

日本政策金融公庫 からの融資を無登録で仲介したとされる事件に 公明党 衆院議員の秘書2人が関与した疑いがあるとして、 東京地検特捜部 は4日、関係先として東京・ 永田町 の衆院第1議員会館の事務所などを 貸金業法 違反の容疑で家宅捜索した。特捜部は押収資料を分析し、秘書らが不当に利益を得ていなかったかなどの解明を進… この記事は 会員記事 です。無料会員になると月5本までお読みいただけます。 残り: 705 文字/全文: 855 文字

この記事の中でもう一つ気になったのが、金丸氏の政治資金規正法違反で20万円で済ませ世間の批判をあび、その後、脱税というウルトラCで逮捕して、検察の威信を救ったとされている五十嵐紀男・特捜部長が、当時の政権より人事介入を受けた、ということだ。それで、小沢氏の報復に検察庁が息を殺して身構え、大鶴氏の処遇に神経を尖らせていた。その大鶴氏の人事が予定通り行われたことで、検察庁内には安堵の声も漏れ始めている。それ以上に小沢捜査に区切りをつけて、人心を一新したいという思いが強い、ということだ。 冒頭の書き出しの検察の中に"重苦しい空気"というのは、推察すると、①検察リークへの批判がある中でもリークが止まなかったことに対する、マスコミと検察対する国民の不信が大きくなっていること、②強引な捜査手法に対する疑問が一部検察OBやジャーナリスト、国民の間で議論され出したこと、③また、一連の強引な民主党・小沢氏を狙い撃ちした捜査のために、政権与党からの報復があるのではないか、など。 特に③が重苦しい空気の要因ではないかと思われるが、これが何もなかったことが、大鶴検事の人事で証明され、反転攻勢に出てきた、という見立てもできる。 (参照:本ブログ1/29エントリー「 大鶴基成という人はどんな検事なのか? 」 ) 大鶴検事にしても佐久間検事にしても強引な自白中心のコジツケ捜査のプロであり、その実績は惨憺たる冤罪被害者を増やしたともいえる事件ばかりである。 特に佐久間が主任検事として担当した「長銀粉飾決算事件」は最高裁判所で被疑者全員に無罪判決が下され、冤罪だったことが確定。特捜副部長として指揮をとった「福島県知事汚職事件」では収賄の容疑自体が裁判では認められず、ほとんど冤罪だった。「この人が捜査すると自殺増える」(参照: 週刊ポストに因んで「独断!赤っ恥ランキング」ー検察編ー ) こんな実績で特捜部長になり、かなりあせって手柄を持とう、それにはやはり政治家が手っ取り早い、とターゲットを絞ったことは想像に難くない。 政権交代の大きな変革期を後退させ、政治を停滞させ、日本経済にも影響を与えたものが、一握りの検事の地位名誉のためであった、なんて冗談にもならない。 これ以上冤罪事件を増やさないためにも、これ以上自殺者を増やさないためにも、佐久間達哉特捜部長の既定人事に民主党は人事介入すべきである。 最後までお読みいただきありがとうございます 少しだけ共感を覚えた方はクリっとお願いします 参考になったという方、再度クリッとお願いします 応援してくださる方は最後にクリくりっとお願いします 全くその通りと思えた方は拍手をお願いします