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Sun, 18 Aug 2024 07:27:18 +0000

看護師募集のご案内 動画の複製等はご遠慮ください。 みなさん、こんにちは! 北野病院は、2021年春に新館を開設予定です。それに伴い、現在当院では最新の放射線治療を安心して受けるための放射線検査・治療室や内視鏡検査・治療室の拡大、さらに小児科病棟やNICU/GCUの拡大に向けての準備を進めています。当院で治療を受けられる患者様に、最先端の医療と安心できる環境を提供するため、看護師を募集しています。 看護部では、急性期病院の看護師として成長できるように 経験学習を中心にした教育体制 を構築しています。新卒者、既卒者の皆さまの看護実践力を高め、私たちと一緒に北野病院の看護を創っていきませんか。皆さまの応募をお待ちしています。 私たちと一緒に看護しましょう! お知らせ一覧 | ルーテル学院大学. 部署紹介・募集要項 看護部 部署紹介はこちらから 2022年度 看護師募集要項はこちらから NEWS 院内イベントについて 新人病棟看護師の1日をご紹介 病院見学会 病院見学会について コロナ禍のため2021年度の病院見学会は予定しておりません。 代わりに病棟紹介動画を作成いたしましたので、ご視聴ください。 病棟紹介動画は、順次更新していく予定です。 7階東病棟(主に婦人科・乳腺外科)新人看護師インタビュー 採用選考 2022年4月採用希望者向けの採用選考を、2021年4月よりスタートいたします。 既卒者の方は2021年中途採用も随時行っております。 既卒・中途採用の募集部署 NICU 手術室 一般病棟 選考方法 一次選考(書類審査) 二次選考(適性検査・論文・Web面接) 応募方法 既卒者の方(NICU、手術室、一般病棟)については、本ページ上部のエントリーボタンよりエントリーをお願いします。 なおその際、必ず「 入職希望時期 」をご入力ください。 手順 本ページ上部のエントリーボタンより、仮登録をする。 本登録用メール受信後、指定のID・PWを使って採用専用サイトにログイン 画面に沿って学歴・略歴情報を入力 登録完了! 注意点等 本登録完了後、予約・確認フォームより、一次選考の予約を行ってください。 エントリーいただいた内容で一次選考を行いますので、学歴、職歴等、お間違いのないようご入力ください。 二次選考は、一次選考に合格した方のみご案内いたします。 ※現在、病院見学会については実施を見合わせています。 皆さまとお会いできますことを楽しみにしております!

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胃がん総論 前編:がんと向き合うために 収録日:2020年9月22日 後編:胃がんを知る 講師:笹子 三津留 先生 淀川キリスト教病院 外科特別顧問 メディカルカフェこころのともしび代表(御影神愛キリスト教会) 東大外科で外科の修練を受け、1987年より国立がんセンター中央病院で20年間胃外科の医師として勤務。医長、部長、副院長を歴任。2007年に出身地である神戸に戻り、兵庫医大外科教授を勤め、2016年からは同大学集学的腫瘍外科教授として治癒が困難とされる進行胃がん症例の治療を中心に診療を行っている。これまで3000例以上の胃がん手術を手がけている胃がん治療の国際的オピニオンリーダー。2018年5月より淀川キリスト教病院外科に勤務。 我が国におけるがん告知の普及に尽力、一般向けの著作「家族がガンにかかったとき」も上梓。腫瘍外科における 臨床試験 の方法を確立し、日本臨床腫瘍研究グループ(JCOG)の胃がんグループを率いて現在のガイドラインにエビデンスとして記載される多くの研究を行った。「医の原点は愛」との信念のもと、月に2回、教会主催の「メディカルカフェ・こころのともしび」の代表として、がん患者・家族の支援活動も行なっている。 2. 胃がんの診断と手術 収録日:2020年9月16日 講師:吉川 貴己 先生 国立がん研究センター中央病院 胃外科長 1989年横浜市大医学部卒。1993年スウェーデン国ヨーテボリ大学外科代謝研究室。1995年横浜市大大学院卒業。2001年同附属病院第一外科助手。2012年より神奈川県立がんセンター消化器外科部長。2018年より国立がん研究センター中央病院胃外科・科長。横浜市立大学医学部臨床教授/客員教授、東京医科大学消化器小児外科学分野兼任教授を兼務。JCOGプロトコール審査委員会副委員長・胃がんグループ事務局。 3. 科学的根拠と臨床試験 収録日:2020年9月11日 講師:朴 成和 先生 国立がん研究センター中央病院 消化管内科長(副院長 兼任) 1987年 東京大学医学部卒業 1992年 国立がん研究センター東病院 内視鏡部医員 2002年 静岡県立静岡がんセンター 消化器内科部長 2010年 聖マリアンナ医科大学 臨床腫瘍学講座教授 2015年より現職、患者サポート研究開発センター長兼任。チーム医療によって 標準治療 の質を高め、治療成績の向上を目指して新規治療開発のための研究に取り組み、一日でも早く日常診療に還元したいと考え、消化器がん関連の 臨床研究 や新薬開発に携わっている 4.

2020. 12. 29 ビジネスでは「褒め方」が重要 褒めるマネジメント力が求められる時代に ビジネス、特に仕事を通じての上司と部下の関係では、部下の管理や育成などのマネジメント力が必要となります。 一昔前までは部下を叱責する光景もよく見られましたが、パワハラなどの問題もあり部下を叱らずに褒めるマネジメントが主流となってきています。 これまで上司から叱られて育ってきた世代が上司になり、最近の部下への育成方法が分からないなどの意見も耳にします。ここでは褒める事の重要性や、効果についてご紹介いたします。 会社の課題やビジョンにあった エンゲージメント施策できていますか? 420社の導入実績があるTUNAGが 強い組織つくりをサポートします!

塾屋は生徒の人生の片棒を担ぐ存在。「観察」からすべてが始まる – 塾ミライ

教育における難しさのひとつは、「効率」と「丁寧さ」、「数字」と「情熱」など、その相反する要素のバランスを取りながら経営していくことではないでしょうか。しかし一見矛盾するように見えるこの要素を、考え抜かれた戦略で絶妙にバランスさせることに成功している塾が株式会社花咲スクールです。その代表、大坪智幸氏にその手法と自身の教育論をお伺いしました。 塾における課題を洗い出し、徹底的に仕組み化 ―― どのような経緯で独立されたのでしょうか? 大坪氏 もともとは全く違う業界にいて、紆余曲折あって教育に携わるようになりました。そこで自分を採用してくれたのが、前職の県内大手の学習塾です。社会や子どもたちの未来のためにこの業界にやってきたのに、いざ入ってみると数字だとか組織のしがらみだとか、ややこしいことがいろいろありました。 そこで、役員面接で自分に教室を1つ任せてほしい、独立も視野に入れているということを伝えると、社長が後押しをしてくれて。それが今の花咲スクールです。 独立してやっていくにあたり、塾業界の課題というものはいろいろ考えました。そのひとつが「効率化」ですね。演習量が増やせないというのはどこでも課題じゃないですか。 また、集団における弱点もあります。例えば生徒ではなく先生が主体で、生徒一人ひとりの細かいケアができていないとか。そういった課題を全部ピックアップしていきました。 それらを解決する手段として、適切な教材選びが必要であり、自立学習が必要であると思ったんです。 ―― そこでどんな教材を選ばれたんでしょう? 大坪氏 前職から使っていた「セルフィー」でした。ただ、花咲スクールで導入するときには、そのコンテンツはすべて我が教室のカリキュラムに合わせて組み立てる必要がありました。骨は折れましたが、そうすることで前職の社長が言っていた理想を言語化できたんです。 ―― それはどういったことなんでしょう? 塾屋は生徒の人生の片棒を担ぐ存在。「観察」からすべてが始まる – 塾ミライ. 大坪氏 弊社のコンセプト「分かる+出来る=楽しい」ですね。 うちの授業の構成は、まず1コマ目は私ともうひとりの正社員が必ず授業をします。このときは、全員同じテキストを使います。 その次に、2コマ目ではアルバイトの講師が生徒たちの演習を見るというように役割分担しています。 生徒たちが、授業を受けて分かる、自分でやってみて分かる。そしてあとはコーチングですよね。とにかく塾に来ることが嫌になってしまわないように、必ず褒めます。そうすれば「分かる+出来る=楽しい」になるんです。 とは言っても生徒数は多いんで、そこは分単位で教室移動して授業をしていますが、教材をかなり細かくカスタマイズし、スケジュールも緻密に組めるようになったことで、より理想の形に近づいてきていますね。 社員2人でも回せるシステムを確立 ―― 社員さんは大坪先生ともうひとり、お二人で回されてるということですか?

の育児育自論】 奮闘するパパママに 心に染みる言葉 子育ては楽しいことばかりではなく、苦労させられることもしばしばです。子育てには正解がないとは言っても「どうして母乳が出ないの?」「まだ小さいのに保育園に入れてかわいそう」といった周りからの何気ないひと言で自信を失ってしまうこともあります。大切な子どものためにも前向きな言葉から元気をもらって、笑顔を取り戻しましょう。 ●ママが幸せなら、それだけで子どもは幸せ。 ●なるようになる!