そもそも「仕事ができる」とはどういうこと? 「仕事ができる」というのは、 「手際が良くて仕事のスピードが速く、なおかつ相手の期待以上の成果を出す」 ということでしょう。 そもそも「仕事ができる」と「仕事ができない」の境界線は人それぞれ異なるものです。 しかし、確実に言えることは「納期が遅れるほど仕事のスピードが遅い」、「ダラダラと残業していて作業効率が悪い」、「相手の期待値以下の成果しか出せない」という人は、周りの人から「仕事ができる人間」だと評価されることはないということです。 女性100人の目線!仕事ができる男エピソード! 仕事ができる男性はかっこいいですよね。 女性ウケだけではなく上司や後輩ウケも抜群な「できる男」。 そんな素敵な男性とのエピソードを女性100人にお聞きしました! Q.
1. レスポンスが早い 仕事ができる人の特徴の1つに、レスポンスの早さがあります。 とにかく返事が早い、ということです。 私の知り合いの経営者は、何か問い合わせや連絡をもらった2時間以内で返すことをルールにしているとおっしゃっていました。 2. 意思決定が早い 次は、意思決定です。 決断力があるのも、できるビジネスマンの特徴の1つではないでしょうか。 決めるのが早いということは、その分行動する時間を確保できる、ということです。 ダラダラ悩んでしまい、気づいたら時間がなくなっていた、という経験はありませんか? できるビジネスマンはこういったことが少ないように思います。 3. マルチタスク できるビジネスマンはいろんなタスクを抱えています。 1つだけのタスクに注力しているというよりも、色々なタスクをうまくマネジメントしながら進めています。 これは、できる人なので、色々な仕事を任されているとも言えます。 また、色々な仕事をやっているからこそ、できる人に"なった"とも言えるかもしれません。 まずは色々とやってみることが、何よりも大切です。 4. 仕事ができる人に必ず共通する！”あるある”22個 | 資料JP. 行動量が多い できるビジネスマンに、頭でっかちで動かない人はいません。 なぜなら、ビジネスは結果で語られるからです。 つまり、考えているだけでは結果は出ず、偉そうに言うだけでは誰もついてこないからです。 ここで大切なことは、できる人ほど、"考えながら動いている"ということです。 もちろん、何の考えもなくただ動いている人もNGです。 5. 失敗経験がある 失敗経験がある、ということは、それだけの行動を起こしたということです。 そして、こういった失敗経験が、今の自分の糧になっている。 そんな人ができる人の特徴の1つだと思います。 体験の中からの学びが、今の自分を作っているのです。 6. 論理的である 論理的に物事を進められるのは、やはりできる人の特徴でしょう。 感情だけで決めるのではなく、様々な情報を集め、その上でしっかりと、かつ着実に進めていくのです。 7. 情報感度が高い・情報収集をしている できるビジネスマンは、様々な分野から広く、そして深く情報を集めています。 また、できる人だからこそ、情報が集まってもきています。 経営資源でも、「ヒト」「モノ」「カネ」と合わせて「情報」も重要な資源です。 こういった情報感度の高さも武器と言えるのです。 8.
1%でも仕事の成果が上がることに集中できる人です。 こういったストイックさが、普通の男とできる男の分かれ道です!! まとまった時間を確保する! まとまった時間をできるだけ確保しましょう。 著書『7つの習慣』でも出てきますが、まとめた時間で 『緊急ではなく重要なこと』 を実践していくのです。 この時間で 中長的な仕事に繋げるための人間関係構築 提案資料の作成、顧客様のデータベース管理、資料の整理・見える化 インプットするために本を読んだり、セミナーに出席する 現状を再確認して、目標への修正をする 後輩を育てる(将来の協力者へなってくれる) など、長期的・将来的の目線に立った活動に時間を使います。 多くの人はこの時間の使い方が得意ではありません。 なぜか! ?それは 『いま、やらなくても困らない』 からです。 中長期的な視点に基づく行動は直ぐに成果がでるものではありません。怒られるわけでもないし、直ぐに儲かるわけでもありません。成果が見えないからモチベーションが続かないのです。 『緊急ではなく重要なこと』ができるかどうかが、普通の男かできる男のこれまた分かれ道です。 できる男は自分一人だけでしようとしません。メンター(師匠)や切磋琢磨できる仲間をもって、モチベーションを維持しているのです。だれかに尻を叩いてもらうのです。 だから、あなたもまずは誰かを巻き込んで行動していきましょう。 それができるようになると、今度はあなたが誰かのモチベーションを保つために協力してあげましょう。そこから、人望ってのが積み重なってきます。 時間のまとめ方! ゆるふわ系よりも好き！…男性が「本命にしたい」女性の特徴 — 文・沙木貴咲 | ananweb – マガジンハウス. 1週間単位でスケジュールを考える場合は、月曜日の午前中から入れていく。次のアポイントは月曜日の午前中の後に入れる。 それが無理ならば、金曜日の夕方or夜に入れる。金曜日の夕方にアポイントが入ったら、その前に入れる。 こうやって、1週間で出来るだけ長く自分で自由に使える時間を確保するように心がけます。 1日であれば、午前中から入れて、その後の優先的には夜の最後の時間。 簡単に言うと、予定をギュッと凝縮させる!ことです。中途半端に真ん中に入れたりしない!これが時間を作るコツです。 それに加えてものすごく大切なことが、 しょうもない予定は一切入れない!! これが一番時間を確保できます。 どうでもいい時間をつかっているほど、暇じゃありません。むしろ暇っていっている男は普通の男です。 できる男に暇なんてありません!常にワクワクしていてやりたい事や仕事が盛り沢山です。 どうでもいい時間ってあるでしょ??
挨拶ができる 仕事をしていると様々な人に毎日会うはずです。 その時に必ずやって欲しいことは、"挨拶"です。 仕事をするとき、難題ももちろんあると思います。 しかし、この記事で紹介している22の項目、特に後半の項目は人として本当に基本的なことです。 できるビジネスマンほど、こういった当たり前をしっかりとやっているのです。
中小企業診断試験は年一回、8月に行われています。国家資格ということで難易度は高く、毎年1万3千人ほどが受験します。 2-1 試験科目は7つ 「経済学・経済政策」「財務・会計」「企業経営理論」「運営管理(オペレーション・マネジメント)」「経営法務」「経営情報システム」「中小企業経営・中小企業政策」の7科目が試験科目となります。 1次試験はマークシート形式で、2次試験が筆記、最終試験は口述試験となっています。 2-2 平均勉強時間は1000時間 中小企業診断士試験に役立つような簿記知識や、試験科目を免除できる資格をもっていれば勉強時間はある程度短縮できるでしょう。 しかし、すべての試験科目を一から勉強するのであれば平均1000時間かそれ以上は覚悟しなければなりません。 2-3 合格率は20%前後 2016年に行われた一次試験の合格率は17. 7%で、二次試験は19. 2%でした。受験者は働きながら勉強している社会人が大半ですので、難易度の高い試験といえるでしょう。 ・直近10年の受験者数と合格率 年度 1次受験者数 1次合格率 2次受験者数 2次合格率 H19 12, 776 18. 9% 3, 947 20. 2% H20 13, 564 23. 4% 4, 412 19. 8% H21 15, 056 24. 1% 5, 331 17. 8% H22 15, 922 15. 9% 4, 736 19. 5% H23 15, 803 16. 4% 4, 003 19. 中小企業診断士の独立！ 独立して失敗しない、成功する方法とは？ 実際に起業した私が徹底解説！｜中小企業診断士の通信講座 おすすめオンライン講座の比較・ランキング. 7% H24 14, 981 23. 5% 4, 878 25. 0% H25 14, 252 21. 7% 4, 907 18. 5% H26 13, 805 23. 2% 4, 885 24. 3% H27 13, 186 26. 0% 4, 941 19. 1% H28 13, 605 17. 7% 4, 394 19. 2% (参照:J-SMECA「 統計データ 」) 二次試験合格後は、3年以内に実務補習を15日以上受けるか、診断実務に15日以上従事することで中小企業診断士として登録できます。 また、診断士の資格をとると、中小企業診断士協会に所属することができます。 3 独立開業して成功するにはどうすればよいか 前述したとおり、中小企業診断士は独占資格ではありません。そのため、資格がなくても企業から依頼さえあればコンサルタントして独立できます。 診断士の資格は日常業務に生かすことができるので、資格取得後、ほとんどは会社内診断士として活動しています。 独立開業している診断士は全体の3割ほどで、税理士や会計士の業務と兼ねて開業しているケースも多いようです。 ・ 診断士は人脈作りが重要 活動している診断士の半数以上が15〜20年の業界経験があるとも言われており、それだけ実績と人脈が求められる士業と言えるでしょう。 人的ネットワークを構築することは、診断士に限らず独立開業するにあたり重要な要素になります。近年、診断士の間でも横のつながりが強くなる傾向にあり、各種研究会・定例会の参加は重要な仕事の一つです。 研究会では人脈作りのほか、スキルアップや情報交換などが盛んに行われています。中小企業診断士の資格を取ったなら少なくとも1つは研究会に参加するといいでしょう。
こんにちは、トシゾーです。 「中小企業診断士の資格を取って、経営コンサルタントとして独立したい!」 と考えている方は多いでしょう。一方で、 「独立したら、どれぐらい稼げるのだろう?」 「独立したら、本当にうまく行くのかな?」 と不安も尽きないことと思います。 そこで今回の記事では、 独立した場合の現実 独立して成功するための方法 について、具体的な報酬(年収)や独立準備の進め方などを交え、実際に独立診断士である管理人が徹底的に解説します。 独立して成功を目指す方、ぜひ参考にしてください! 独立した中小企業診断士の仕事 まず、独立した中小企業診断士の業務について見ていきましょう。 中核となる業務は「中小企業に対する経営コンサルティング」で間違いないものの、実際には、他の国家資格(士業)と比べ、驚くべきほど多彩な業務に進出しています。 かくいう私も、独立してからは企業分析・経営改善提案スキルを活かしつつ、Webコンサルティングを中心にサービスを提供しています。 他にも、知り合いの独立系中小企業診断士のなかには、コンサルティングは一切行わず、企業研修に特化した活動を行っている方もいます。 なぜ、士業の中でも中小企業診断士だけが、このように独立後に業務のバリエーションを拡げていったのかと言えば、それは 「独占業務がない」 ことと関連しています。 独占業務がないと、独立してから大変?
また、そこから民民契約につながるケースというはあるのでしょうか?
質問があれば、可能な限りお答えしますので、是非、コメント欄に残してください ご参考になれば幸いです。 皆さまこんにちはharuです。 今日は「飲み会」についてお話したいと思います。 私が、駆け出しのころに読んだ本や、諸先輩方に教わったこととして、 「打ち上げ」「飲み会」から仕事が生まれるから、ここには気合を入れて参加するように。 なんて書いてありました。 だもんで、1年目のharuは超愚直に参加しまくったわけです。 結論、 コスパ 悪すぎ もちろん、飲み会で大御所と仲良くなって紹介をもらう。 顔を売る 両方とも真理です。 私自身紹介からたくさんの仕事をもらってきました。 でもです。その答えが「飲み会」「打ち上げ」だったか?と言われるとはなはだ微妙です。 もちろん、先輩と仲良くなりたい。お話を純粋に聞いてみたい。この動機で参加される分には超有意義だと思います。 一方で、「仕事を振ってほしい」という下心で行くのだとすると、確実に コスパ が悪いです。 それであれば、自分自身の強みを明らかにして、その強みを発信していく方が、絶対に有効です。 また、ある程度力をつけてからそういう場に参加する方が良いでしょう。 じゃあ駆け出しはどうすれば、仕事の紹介がもらえるんだ!! !ってお考えの皆様 上から目線な答えになって申し訳ございませんが、 発想が下請けになっています 。 もちろん、その気持ちは痛いほど分かります。でも独立している以上、先輩とはいえ競合です。おこぼれをもらおうという発想はかなり危険です。 稼いでいる先輩が「必要としていること」を探っていきましょう。 忙しい先輩⇒情報発信は手薄になっているはず⇒「先輩の SNS 運用自分やりましょうか?」 忙しい先輩⇒文章の確認、校正、体裁を整える作業は手が回らないはず⇒文章作成のアシスタントやりましょうか? などなどです。 仕事をもらう以上、先輩であろうが、大御所であろうが、この方達がクライアントです。 仕事を振ってもらうという上下の関係でなく、この方々のビジネスにどう役立てるのか?を検討していくことが近道になると思います。 強みを見つけるヒントについて、動画を撮りました。こちらも良ければご覧ください。 ではまたお会いしましょう。 皆様こんにちはharuです。 リンク先の Youtube で思いっきり本名言ってるんで、匿名の意味ほぼゼロなブログになっておりますが、全く気にせず行きたいと思います。 先日のブログでこんな質問いただきました。 商工会など公的機関とのつながりはどのように開拓されたのでしょうか?
中小企業診断士の仕事は独立後どう変わるの?