挙手や発言にポイントや賞品をつける 人は現金なもので、挙手や発言に賞品をつけることで、積極的な発言を誘導することができます。 たとえば、「この質問に答えられた人にはお菓子をあげます」という軽いものでも良いですし、「今回のセミナーで1番発言してくれた人には、後日無料で個人セッションを行います」というようなものでも良いですね。 チーム対抗で行えば、より参加者同士のコミュニケーションが生まれるはずです。 このアイスブレイクネタは、あなたが参加者にご褒美を与えるという性質上、 あなたがモノを教えるセミナーなどでとくに効果的なアイスブレイク です。 ポイントや賞品をつけるというやり方はセミナー前に数分で行うゲーム形式のアイスブレイクと違い、セミナー中はずっと効果を発揮してくれます。 参加者が良い意味で競い合う場を作れますので、セミナーを主催しているなら、アイスブレイクの選択肢に入れておいてください。 アイスブレイクネタ集8. 相手の情報を調べて話を振る 商談前などに相手の趣味の話を振ったりすると、相手は心を開いてくれ、その後の商談を有利に進めることができるようになります。 つまり、 対個人用のアイスブレイク というわけですね。 相手の情報を調べて話を振る、と聞くと、「初めて会う相手の趣味なんて分からない」と思うかもしれません。 しかし実は、簡単に調べる方法があります。 それが、 相手のSNSをチェックする という方法です。 今の世の中、多くの人がFacebookやTwitterといったSNSを利用しています。 そしてそこでの発言をチェックすれば、相手が今、何に関心を抱いているのかをたやすく知ることができるのです。 ほとんどの人は、自分が関心を持っている話を振ってもらえると喜びます。 そして心のガードが緩くなり、うまくコミュニケーションが取れるようになるはずです。 商談などは、 ときに相手の心証が決め手になる こともあります。 とくに大事な商談の前には、ぜひ相手側の担当者の名前でSNSをチェックしてみてください。 アイスブレイクネタ集9. 自己開示をする 自己開示をするということも、立派なアイスブレイクのネタです。 あえて自分の弱い部分を自己開示することで、相手の心を開かせることができます。 セミナー前に「私も緊張しています」と発言するだけでも小さなアイスブレイク効果がありますし、商談などでも「実は少し活舌が悪いもので、お聞き取りにくければいつでもご指摘ください」などと言っておくと、相手の心をほぐすことができるのです。 また、人間心理には 返報性の原理 というものがあります。 これは、何かをしてもらったら返さなければならないと考えてしまう心理のことです。 この返報性の原理がうまく働いてくれると、相手側からも自己開示をしてもらうことができます。 そうなれば、より心を開いた状態で商談に臨めるというわけですね。 ただし、自己開示のやり過ぎには 注意 してください。 とくに弱点の開示をやり過ぎてしまうと、相手からは自信がなさげに見えてしまいます。 考えていただければ分かると思いますが、自信がなさげな人のセミナーは心に響きませんし、商談相手が自信なさげだと、商品に不安を覚えてしまうはずです。 そのため、弱点の自己開示を行う場合は、あくまでも軽いジャブ程度で考えておくと良いでしょう。 アイスブレイクネタ集10.
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今回はセミナーや会議を活発化させるために有効な手段、アイスブレイクについて紹介をしていきます。 アイスブレイクとは、静まり返っている場所を活性化させたり、商談相手の心を解きほぐすための ビジネススキル です。 セミナーや会議といった場が活性化すればさまざまな意見が出るようになりますし、商談相手の心が開いた状態になれば、それだけ商談がうまくいく可能性が上がります。 そのため、もしあなたがセミナービジネスをしていたり、営業で顧客対応をする機会が多い場合は、とくにアイスブレイクの必要性は高いです。 そこで今回は、すぐに使えるアイスブレイクネタ11選をご紹介していきます。 ゲーム形式のものから商談でも使える話術的なものまで色々な種類がありますので、ぜひあなたのビジネスシーンにあったものを採用し、活用してください。 【無料】価格アップに成功した3人の事例インタビュー お客さんからの抵抗なく 価格アップ に成功した 3人の事例インタビュー を知りたい人は他にいませんか? アイスブレイクの意味と必要な理由とは アイスブレイクとはその名のとおり、 氷のように静まり返った空間を打ち壊して活発化させるテクニック です。 セミナーや会議を開いても参加者が静まり返っていて意義のない時間になってしまう、ということはよくあります。 もしあなたが招集をかけた立場なら、「どうしてもっと積極的に参加してくれないんだ!」と思うかもしれません。 しかし実は、静まり返ったセミナーや会議というものは 進行を務める側が原因 ということもあるのです。 学生時代を思い出してみてください。 あなたは、さまざまな先生の授業を受けてきたはずです。 そして中には、淡々と話すだけで聞いていると眠たくなってしまう先生もいれば、おもしろい話を交えてくれて眠たくならないという先生もいたのではないでしょうか?
積み木式自己紹介 積み木式自己紹介とは、 順番に自己紹介をしていくさいに、前の人の自己紹介を足して自分の自己紹介をしていく というアイスブレイクゲームです。 たとえば順番に自己紹介をしていくと、以下のようになります。 「佐藤です」 「佐藤さんの隣の鈴木です」 「佐藤さんの隣の鈴木さんの隣の井上です」 「佐藤さんの隣の鈴木さんの隣の井上さんの隣の……」 このように、自己紹介の順番があとになればなるほど、多くの人の自己紹介を覚えなければいけません。 要は、記憶力が試されるアイスブレイクゲームです。 ゲーム形式ということで、積み木式自己紹介には場の雰囲気を和ませ、参加者の緊張を解く効果があります。 そしてそれだけでなく、ゲーム形式で必死に名前を覚えていくわけですから、 名刺をもらうだけに比べて参加者の名前が頭に残りやすい という特徴もあるのです。 積み木式自己紹介は、まさに実用性を兼ね備えたアイスブレイクゲームだと言えます。 数人で行うセミナーや会議なら、始める前に少し時間をとればできますので、とくに初対面同士の人が多い場合はぜひ試してみてください。 アイスブレイクネタ集2. 他己紹介 他己紹介とは、他人のことを紹介するアイスブレイクゲームです。 セミナーや会議だと、隣同士で2人1組を作って、 ペア相手 のことを大勢の前で紹介する 、というやり方が一般的ですね。 他己紹介のポイントは、ペア相手のことをきちんと知らないと紹介ができないというところです。 ただの自己紹介なら、いつもお決まりの言葉を口にして終わりですが、今日初めて会うペア相手の紹介をしようとすればそうはいきません。 ペア相手のことを紹介するためには、まずは ヒアリング を行う必要があります つまり、質問をして、積極的に相手のことを知ろうとしなければいけないわけです。 そして、この 「相手を知ろうと積極的に質問をすること」 が、そのあとのセミナーや会議で発言するハードルを下げてくれるのです。 たとえばあなたは、初めて会う人に話しかけるとき、最初の第一声に1番迷ったりしませんか? 「どう声をかければいいのだろう」とか、「どのタイミングで声をかければ良いのだとう」といった感じです。 1度話が始まってしまえばあとはスムーズに会話ができるのに、最初の声かけに関してはどうにも抵抗を感じてしまうという人は多くいます。 そして他己紹介は、まさにこの最初の声かけに相当するものなのです。 もしあなたが主催するセミナーや会議で、参加者にもっと積極的に発言して欲しいと感じているなら、ぜひこの他己紹介を取り入れてみてください。 いつものセミナーや会議と比べて、積極的な反応が返ってくるはずです。 アイスブレイクネタ集3.
子どもたちの実態をつかみ、新しい学習に意欲をもたせるためにも、3日目までには体育の授業をするとよいでしょう。 【3日目以降〜1週間以内】保護者との信頼関係づくり すべての家庭に電話する 保護者の方とは、保護者会か家庭訪問の時までお目にかかりません。質問や伝えておきたいこともあるでしょう。1週間以内に、すべての家庭に一度は電話で話をしておくことを勧めます。 ●あいさつ (例)「はじめまして。今年度担任をすることになりました川村です。古川さんのおうちの方ですか。一年間よろしくお願いします。今、お時間少しよろしいでしょうか?」 ●子どもの良いところを伝える (例)「今日、ふみなり君が掃除の時間に友達の机をていねいに拭いてくれました…。 おうちでも、一生懸命に掃除をしたことをほめてあげてください」 ●子供のことで、わからないことを保護者の方に聞く (例)「給食のことで気になっているのですが、あまり量を食べられないみたいですね。昨年まではどの程度減らしていましたか? ●保護者の方が、学校のことで困っていること・わからないことがないかを確認 (例)「新しい学級で、何かお困りのことや、ご不明なことはありませんか? もしあったら、いつでもご連絡ください」 構成/エディット 『小三教育技術』2018年4月号より
書誌事項 刑法総論の悩みどころ 橋爪隆著 (法学教室Library) 有斐閣, 2020. 3 タイトル別名 Key points of criminal law: general part タイトル読み ケイホウ ソウロン ノ ナヤミドコロ 大学図書館所蔵 件 / 全 96 件 この図書・雑誌をさがす 内容説明・目次 内容説明 難解な論点を議論する楽しさを知るために。刑法総論の理解が難しい解釈上の論点(=悩みどころ)について、判例・学説の状況を平易に説明し、著者自身がどのような思考過程・根拠から一定の結論を導き出そうとしているのかを、具体的に示す。構成や内容を大幅に見直し、連載時からブラッシュアップ!「橋爪連載」待望の単行本化。 目次 危険の現実化としての因果関係 実行行為の意義について 不作為犯の成立要件について 正当防衛状況の判断について 過剰防衛の成否について 誤想過剰防衛をめぐる問題 事実の錯誤について 遅すぎた構成要件実現・早すぎた構成要件実現 過失犯の構造について 過失犯における結果回避義務の判断について 「原因において自由な行為」について 実行の着手について 共同正犯の構造1—共犯としての共同正犯 共同正犯の構造2—正犯としての共同正犯 共犯関係の解消について 承継的共犯について 共同正犯と正当防衛・過剰防衛 不作為と共犯をめぐる問題 包括一罪の意義について 「BOOKデータベース」 より 関連文献: 1件中 1-1を表示 ページトップへ
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