多様な人材を積極活用するという考え方である「ダイバーシティ」が推進されている。こうした中、自分とは異なる感性や価値観を持った相手とコミュニケーションをうまく取れるようになることが求められる。男女脳の違いに詳しい識者に、仕事上の男女別コミュニケーションのコツを聞いてみた。 ■男女で「働く上で大切にしたいこと」に開き ジブラルタ生命が20歳~59歳の就業している男女2, 000名を対象に行った2017年9月の調査 では、「就業環境に対するホンネ」として、「働く上で大切にしたいこと」の1位は男女ともに「収入(給料)」で約80%を占めていたが、2位と3位に顕著な男女差が出ていた。 男性の2位は「仕事のやりがい」で48. 9%だったが、女性の2位は「職場の人間関係」で51. 1%となっていたのだ。 一見したところ、男性は"やりがい"、女性は"人間関係"を重視する傾向があるようだ。特に職場の人間関係については、男性は31. 9%となっており、女性の51. 1%と比べ、大きな開きが出ている。 また、日経BP総研が2017年9月に男女ビジネスパーソン873名を対象に行った "働きがい"について尋ねるアンケート調査 でも、「働くモチベーションアップにつながるもの」に男女差が表れていた。男性のうち、特に女性よりも回答の割合が高かったのは「自分のやりたい仕事ができる」で38. 7%。一方、女性がより重視するのは「プライベートも充実させながら働ける」(32. 0%)と「信頼、尊敬できる人と一緒に仕事ができる」(31. 男性と女性の考え方の違い 仕事 革新的な. 0%)であった。 この結果を見る限り、男性は仕事そのもののやりがい、女性は人間関係とプライベートによって働く意欲がわくようだ。
男女の得意分野の違いをとことん考える タブ タカヒロ: ビジネスコンサルタント、はたらく女性のかていきょうし 2015/04/27 6:00 男性より女性のほうが優秀」なら、企業は女性だけを採用すればいいのかというと決してそんなことはない(写真:PIXTA) 第1回= 男と女、大切なものがカラダのどこにあるか? こんにちは。はたらく女性のかていきょうし、タブタカヒロです。 新卒採用の場面で「ガチに評価したら、内定が全員女性になってしまう。男性の評価にゲタをはかせて男女比を調整しています」という"就活あるある"をよく耳にしませんか。今回はこうしてよく語られるテーマ「女性と男性、優秀なのはどちらなのか?」について考えたいと思います。 ボクはランジェリーブランド、スポーツブランドと女性が主役の外資系企業で女性との仕事の仕方を鍛えられてきました。そんな環境での経験からわかったことがあります。それは――、 同じ条件で「よ~いドン!」で男女が競ったら、女性のほうが仕事がデキるということです。 生産性が高いのは男性より女性 女性は仕事が丁寧で早いし、決して逃げません。一方、男性は仕事が大ざっぱで子どもっぽいところがあり、その場から逃げちゃうことも。生産性の高さは、女性が有利のようです。 では女性だけを採用したほうが生産性は上がるのでしょうか。それは違うと思います。仕事が大ざっぱで、逃げてしまいがちな男性ならではの得意分野があります。全体観をもって、状況を大きく動かす考えや行動をすることです。全体的な傾向として得意分野に違いがあるからこそ、男女の組み合わせのほうがチーム全体のパフォーマンスは上がります。
現在我が家では男の俺がシュフをして、家で家事育児とSNS発信という2つの仕事をしている。となると当然ながら代わりに女性である奥さんが外で働く状態になる。日本の多くの一般家庭とは真逆の構成だ。 そんな中日々奥さんから仕事の話を聞く。内容は多岐にわたるが、やはり多いのは「女性」という点における仕事上の障害だ。これは 男の視点では一生気付くことが出来なかった と思う。 少し前の話だが、奥さんの職場でとある改革があり、それぞれの仕事にメスが入った。その結果浮き彫りになったのが、今記事タイトルの「仕事ができるというバイアスに守られてきた男性と、今まで仕事をさせてもらえなかった女性」というものだ。 それではどういうことかを詳しく書いていくとしよう。 ★当記事は公開した週の「もっとも多く読まれた記事の一つ」になりました!!読んでくれた皆さん!本当にありがとうございます!! ★さらに #仕事 をつけて公開した週の「もっともスキされた記事の一つ」にもなりました!!読んでくれた皆さん!スキしてくれた皆さん!本当にありがとうございます!!
いままでと変化した部分に注目して褒める 「髪切った?」「メイク変えた?」など変わった部分を指摘する褒め方で、これは女性の得意技。そしてこれは女性の観察上手・調和上手がなせる業。 2. その人が自分で気に入っているポイントを褒める 本人が褒めてほしい、気づいてほしいと思っている部分を褒める手段。高度なテクニックですが、その人のこだわりや大切にしていることを考えれば、正解に近づくことができるといいます。 3. 本当に自分がいいと思っている部分だけを褒める 自分の感想ですから、「いいな」と思った部分をそのまま口にすればいいだけ。お世辞をいう必要もないので、心理的に楽な褒め方。ただし普段から「他人を褒めよう」という気持ちで観察している必要があるため、「人に会ったら最低3箇所は褒める」などルール化しておいたほうがいいそうです。 4. 気づいたら、その都度褒める 気づいたその場で褒める、何度でもまめに褒めるということ。褒め慣れていない人は「わざとらしいかも」などと余計なことを考えて褒めるタイミングを逃しがちですが、人を褒めるときに「褒めすぎ」ということはないと著者はいいます。英会話と同じで、頻繁に使っているうちに慣れてくるということ。(209ページより) そしてこれらの基本原則をマスターした次の段階として、著者は「男向け」「女向け」の褒め方を紹介しています。 ・男の褒め方(部下・後輩へ) 男性は結果を気にするので、「どんな行動があの結果につながったか」を指摘する褒め方がいいそうです。 ・男の褒め方(上司・先輩・同期へ) 上司や先輩を褒める場合は、事実を指摘するよりも、自分が感じている「すごい!」という気持ちを強調することがいいとか。 ・女の褒め方(部下・後輩へ) 女性は結果よりもプロセスを気にするので、努力に共感した褒め方をすることが大切。 ・女の褒め方(上司・先輩・同期へ) 対男性同様に、相手が同期や先輩なら、感動を前面に押し出すべきだといいます。 (211ページより) 本書の最大の魅力は、男女差についての実践的な指南書であると同時に、読みものとしても質が高いということ。読んでいくと「クスッ」と笑ってしまう箇所も少なくないので、スラスラと読み進めてしまえるのです。 (印南敦史)
「管理業務主任者の勉強法で悩んでいる・・・」 「管理業務主任者の過去問ってどのタイミングでやるの?」 こんな悩みを持つ方に向けて書いています。 この記事では管理業務主任者試験に過去問だけで受かるのかを合格者の僕が解説していきます。 結論から書きますと、管理業務主任者の過去問だけをひたすら勉強しても合格可能です。実際に僕はその方法で合格しました。 勉強法は人それぞれですがこんな方法もあるよって事で一つの参考になると思います。 【結論】管理業務主任者は過去問だけで合格可能です まず最初に結論から言いますと、 管理業務主任者試験は過去問だけをひたすらやっても合格できます。 なぜそう言えるかというと、僕が実際に試してみたからです。 僕は管理業務主任者の勉強をスタートする時に過去問集とテキストを買って、それから何回も繰り返し過去問を解きまくっていました。 完全に 過去問重視の勉強法 です。 この方法にした理由は、 合格率が20%を超えているのでおそらく過去問学習が有効だとアタリをつけた からです。 本試験日になって試験会場で問題を見てみると、勉強してきた事、覚えている事が結構な頻度で出てきて、全く知らない問題が出るということはあまりなかったので、仮説は当たっていたのでしょう。 過去問で勉強した内容が本試験でも出てくる! 管理業務主任者の過去問は10年分を解くのが目安 「では過去問を何年分解けばいいの?」と疑問に思う方もいるかもしれません。 僕は過去問10年分を推奨します! 3~5年で大丈夫という人もいますが、個人的には全然足りません。 やっぱり 10年分くらいはやらないと押さえられない論点も多い ので、きついかもしれませんが頑張って10年を目指すことをおすすめします! それに10年分もやると何度も出てくる論点が分かり、重要事項の理解が自然と進むのも良いですね。 まあ過去問集によっては10年分も載ってなくて7~8年のもありますから、そういう場合は古いのを別途買うか、とりあえず7~8年勉強をしてみましょう。 ↓僕はこういうやつで勉強していました リンク 管理業務主任者の過去問は何周くらいすればいい? 管理業務主任者国家試験 試験問題or過去問｜問題集.jp. これも人によりますが、 時間のある限りひたすらやって、出来れば5周以上を目指してください! が僕の答えです。 僕はだいたいの問題を最低5周はやっていました。 もちろん 答えを完全に覚えた簡単な問題はそんなに何回もやらなくていい です。 あと意味不明な悪問もやるだけ無駄です。 1番時間がかかるのが1~2周目ですが、 3周目以降は慣れてきてサクサク進むと思うので、最初の辛抱 です。 3,4周目以降は本当に楽なのでそこまで頑張ってください(笑) マンション管理士の過去問も併用すると完璧 時間に余裕がある人はマンション管理士の過去問も併用するのが効果的です。 マンション管理士試験と管理業務主任者試験は範囲がほぼ被っているので、マンション管理士の過去問も非常に勉強になります。 マンション管理士の過去問も10年分・・・となると非常に大変なので、 3年分だけ 苦手科目だけ などある程度目的を絞って使うのが大事かと。 僕は法令部分を3年分くらい使って知識の補強をしていました。 あと注意点としては 問題のレベル的にマンション管理士の方がちょっと難しいので、解けなくてもあまり気にしない ことです。 知識の補強のつもりでガシガシ解説を読んでいきましょう!
管理業務主任者の過去問を10年分まとめて掲載させて頂きました。 10年分解くことで合格に必要な学力を十分つけることができます。 各年度の合格点も掲載 したので合格点以上の点数がとれるように頑張りましょう! タップできるもくじ この記事の監修者 不動産鑑定士 サト Sato 分野ごとの問題数と得点目標 分野ごとの問題数と得点目標は以下のようになっています。 法律系 管理実務・会計系 建築・設備系 問題数 30問 9問 11問 得点目標 23点以上 6点以上 7点以上 まず、該当の箇所のテキストを読み込んである程度理解してから過去問に取り組みましょう。 まったくテキストを読まずに過去問をやっても全然問題を解けないですし、逆にテキストばっかり読んでいても全然知識が記憶に定着しませんよ。 テキストを読んで理解できたらさっそく過去問に取り組みましょう! また、分野ごとに得点目標の点数ぐらいとれるようになったらその分野の勉強を中止して次の分野に取り組むといいですよ。 各分野に深入りすることなく、効率的に点数を稼いでいくことが合格への近道です。 過去問を解くときのコツ 過去問を解くときのコツは肢ごとに解くようにします。 肢ごとに正解できるようになるまで繰り返す解くことで実力アップを図って行きます。 そして簡単な肢には✕をつけましょう。 簡単といっても絶対に何回やっても間違わないような簡単な問題につけてください。 ✕を付けた問題は二度と解かないようにして時間の無駄を省きましょう。 過去問10年分を掲載 年度 合格率 合格点 問題・解答 令和2年 22. 2% 37 問題・解答 令和元年 23. 2% 34 問題・解答 平成30年 21. 7% 33 問題・解答 平成29年 21. 管理業務主任者 過去問 解説. 7% 36 問題・解答 平成28年 22. 5% 35 問題・解答 平成27年 23. 6% 34 問題・解答 平成26年 21. 0% 35 問題・解答 平成25年 22. 5% 32 問題・解答 平成24年 21. 9% 37 問題・解答 平成23年 20. 7% 35 問題・解答 管理業務主任者の過去問まとめ 資格試験において過去問を繰り替えし解くことはとても重要です。 間違えた問題をスマホの写真などで撮っておき、折を見て繰り返し解きましょう。 大変ですが、時間をかけて繰り返し問題を解くことが合格への一番の近道です。
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